帮办岗位职责(优秀范文五篇)

时间:2022-06-25 02:29:35 作者:网友上传 字数:24617字

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第一篇:岗位职责

总经理岗位职责

1、贯彻落实党和国家的方针政策,在集团公司党委、行政和董事会的领导下,把公司办成的企业。

2、及时调查市场的变化和需求,提出公司的年度经营目标和长远发展规划,并组织实施。

3、按照计划组织公司的生产经营活动,完成公司的生产经营目标。

4、严格质量管理,保证产品质量达到国家标准和合同要求,节能降耗,努力实现资产增值。

5、采取切实有效的措施,推进公司的科技进步和现代化管理,提高企业素质和经济效益。

6、不断改善公司劳动条件,高度重视安全生产,做好劳动保护和环境保护。

7、遵守财经、劳动和工资制度,依法缴纳税金,合法经营。

8、加强对员工的思想政治、法制、科学、文化教育和技术培训工作,领导职工开展技术革新、合理化建议和劳动竞赛活动。教育员工爱岗敬业,尽可能使每个员工的能力和积极性最大限度的发挥,要再次过程中重点发现人才和使用人才。

9、经常深入基层了解生产和经营情况,及时解决生产经营中的疑难问题。

10、要充分发扬民主,利用开展批评和自我批评的方式,使员工凝聚力得以加强。

11、要重视和加强员工的职业素质培养和岗位技能培训,使之能胜任各项工作和职责。

12、组织召开领导班子会议,讨论公司的重大决策和重大的人员、组织变动。

13、建立健全公司安全生产责任制;组织制定安全生产规章制度和安全操作规程。

14、保证公司安全生产资源的投入的有效实施;督促、检查安全生产工作,及时消除事故隐患。

15、组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。

16、主持公司质量、环境、职业健康安全管理体系的策划,制定颁布公司质量、环境、职业健康安全方针和战略目标,并对方针目标的实现及管理体系的运行全面负责。

17、负责任命管理者代表,审批质量、环境、职业健康安全管理手册,主持管理评审,保证管理体系有效运行和持续改进。

18、定期向公司职代会汇报工作,接受职代会的监督。

党委书记岗位职责

1、贯彻执行党的各项方针政策和集团公司党委的指示、决议,向上级党组织负责。

2、全面负责公司的党建和思想政治工作。

3、主持召开党委会议,讨论决定公司的重大问题,组织各项决议的贯彻和实施,检查执行情况。

4、根据上级党委的中心工作,研究制定党委工作计划,布置党群部门工作,并督促检查完成情况。

5、搞好党政班子勤政廉政建设,团结好领导班子成员,当好班长。要警钟长鸣,实施汇报、提示和告诫制度,不使一人掉队。

6、选配和考核公司各科室、车间主任和党支部书记,做好后备干部的培养工作。

7、协调党、政、工、团之间的关系,加强工会、共青团等群众组织的领导。

纪委书记岗位职责

1、认真学习党的路线、方针、政策,不断提高政策水平。

2、负责召开纪委会议,主持纪委日常工作,将纪委工作中的重大问题及时提交党政班子会讨论、决定。

3、抓好纪检干部的学习和业务素质的提高,并及时掌握他们的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,做好经常性的政治思想工作。

4、教育纪检干部要坚持党性原则,秉公执纪,敢于同各种违反党的纪律和国家法律的行为作坚决的斗争。

5、坚持深入基层,深入群众,搞好调查研究;认真解决纪监检察工作方面存在的问题,教育引导党员干部搞好党风廉政建设。

6、带领纪检人员积极完成上级纪委和党委交办的各项任务。

生产副总经理岗位职责

在总经理的领导下负责公司的生产、技术、安全质量工作,并对所分管的工作负责,根据公司生产实际,组织制定完善有关管理制度。

1、根据公司的发展目标,协助编制公司长远发展规划和年度工作计划,并认真组织实施,组织制定和实施生产计划,保证公司生产计划指标的完成。

2、主持公司生产和调度指挥工作,主持生产会议,检查生产进度,搞好衔接,掌握生产动态,保证生产安全、高效、顺利进行。

3、根据公司实际,及时引进、推广新技术、新工艺、组织科研公关和技术改造,用科学技术推动生产发展。负责解决生产中的重大技术难题。

4、负责公司的安全生产工作,审查和落实安全生产措施计划,组织安全生产大检查,确保安全生产。

5、贯彻落实安全管理制度和安全生产操作规程,建立畅通的安全生产管理网络。

6、负责组织公司安全生产事故的调查处理工作。

7、负责组织应急救援预案的演练和实施。

8、负责公司质量管理工作,受总经理委托,作为公司质量管理者,负责宣贯公司的质量方针,实现公司的质量目标,对公司的质量工作负责。

9、负责公司质量、环境、职业安全健康管理体系的运行,不断完善管理体系,逐步提高全公司的管理水平。按计划组织开展管理评审。

10、定期向总经理汇报所分管的工作,完成总经理交办和上级部门安排的其他工作。

副总经理岗位职责

1、协助总经理经营管理,对分管部门工作承担主要责任,协调相关分管副总及其各部门之间的关系。

2、负责组织和指导分管部门制定工作规划和计划等。

3、负责组织和指导公司依照国家和地方人民政府的相关政策规定,建立健全管理制度,并适时进行持续改进。

4、负责组织和指导公司重大经济活动进行可行性论证,做好公司发展的指导和参谋工作。

5、定期召开所分管职能部门业务分析会议,并对存在的问题提出整改意见和督促整改。

6、负责组织和指导协调分管部门与上级部门和其它地方人民政府有关职能部门间的关系,有效打造公司的良好内外环境。

7、负责适时组织对所主管部门的部门负责人和部门工作进行考核考查。

8、负责主管部门建设,全面提高提升工作水平。

9、组织所分管部门制订公司相关管理制度和办法。

10、经常深入基层了解安全生产经营情况,召开现场办公会议,及时解决处理所分管工作出现的问题。

总工程师岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和上级指示、规定,对公司的安全、技术和质量工作全面责任。

2、在组织编制公司生产发展规划和年度、季度生产计划的同时,必须组织编制安全技术发展计划和安全技术措施计划。

3、组织制定和审定有关设计和作业规程、安全技术措施和各项技术管理制度,并检查其落实情况。为公司安全生产提供技术保障。

4、认真贯彻落实国家和上级有关技术政策,组织编制职工技术培训计划。掌握新技术、新材料、新工艺等信息,并推广应用,加速科技成果转化为生产力。

5、组织制定公司各项作业规程、操作规程、工程施工设计等制度。负责组织公司安全生产事故的抢救、事故调查和处理。

6、认真贯彻国家和上级环保政策、规定,组织编制环境保护长远规划和年度计划,并负责实施。

7、定期向总经理汇报工作,完成总经理和上级交办的其他工作。

安全副总经理岗位职责

1、在集团公司安康部和总经理的双重领导下,监督公司贯彻执行安全生产方针、政策、法令、文件格规程等情况。

2、建立并完善安全管理制度,及时传达贯彻执行上级有关安全生产文件。监督,检查规程、措施在现场的落实情况。

3、定期向集团公司安康部汇报安全监察情况,当公司发生事故时及时向集团公司安康部汇报,迅速到事故现场参加事故抢救工作,并组织事故调查处理。

4、参加公司安全办公会,针对公司安全问题,提出意见。

5、组织参加安全大检查,督促解决安全生产中存在的问题。

6、监督职工安全培训计划的实施情况。

7、定期召开安全专题会议,总结安排安全工作。

行政办公室岗位职责

1、负责公司的综合行政事务。

2、组织贯彻国家、公司、上级单位的各项方针、政策,深入基层了解情况,为公司领导决策提供综合信息。

3、负责公司各种行政文件、材料的审阅、核稿、报批、分发、回收、归档工作,保证信息畅通。

4、负责对外接待工作,正确处理与上级部门、兄弟单位、地方政府的关系,为全公司的生产生活提供有利的内外部环境。

5、负责公司级行政会议的筹备和会务工作。

6、负责通勤班车和公司值班车辆的监督管理。

7、做好机要保密工作。

8、完成公司领导交办的其他工作。

行政办主任岗位职责

1、在公司领导的领导下,负责全公司的综合行政事务,主持行政办工作。

2、学习掌握国家、公司、上级单位的各项方针、政策,深入基层了解情况,为公司领导决策提供综合信息。

3、负责协调各种行政文件的审阅、报批、传递工作,做好信息沟通。

4、负责对外接待工作,正确处理与上级部门、兄弟单位、地方政府的关系,为全公司的生产生活提供有利的内外部环境。

5、负责公司级行政会议的筹备和会务工作。

6、负责通勤班车和公司值班车辆的监督管理。

7、做好机要保密工作。

8、完成公司领导交办的其他工作。

行政办副主任岗位职责

1、全面配合主任工作。

2、督促(协助主任)做好办公室所管辖范围的工作。

3、具体负责对外接待工作,正确处理与上级部门、兄弟单位、地方政府的关系,为全公司的生产生活提供有利的内外部环境。

4、具体负责通勤班车和公司值班车辆的监督管理。

5、完成公司领导交办的其他工作。

党务工作部岗位职责

1、全面掌握情况,做好上情下达、下情上报的工作,综合各部门的情况,汇总月、季、年度安排及总结。

2、在党委领导下做好各部门之间的协调工作,并做好反馈工作。

3、负责催报、催办、检查党委决议落实情况。

4、总结典型经验,把好党委上报材料关。

5、完成党委交办各项任务,主动帮助党委思考一些问题,防止工作上出现疏忽和漏洞。

6、做好党委会和党委召开的各项会议的纪录工作。

7、经常了解分析和掌握党员思想情况,运用轮训和党课等各种形式搞好党员教育,督促检查党的组织制度的落实,安排好当日活动。

8、做好入党积极分子的培养、考察工作,严格按照党章规定的条件发展党员,考察预备党员、办理转正手续。

9、组织干部的政治理论学习,搞好定期不定期的干部轮训班。

10、搞好通讯报道工作,有计划培训企业宣传队伍,提高他们的思想政治水平和业务工作能力。

11、负责企业思想政治工作,调查了解和综合分析干部、党员和工人的思想动态,及时向企业党组织和上级宣传部门汇报,并提出相应的思想政治工作意见。

12、协同工会、共青团及行政部门,抓好经常性的群众宣传鼓动和思想政治工作。充分发挥组织在群众性的业余文化,科技教育和文娱、体育活动中的作用。

13、负责党员的档案管理、党员统计、转借党员关系、收纳党费。

14、做好保密工作,收发和管理好机要文件。

党务部部长岗位职责

1、在公司党委书记的直接领导下,负责主持党务工作部的全面工作;

2、负责贯彻落实上级有关批示精神和党委的决议;

3、负责党委会、政工例会、党支部书记会等有关会议筹备和组织,以及会议精神的具体落实;

4、及时收集每个时期公司各项工作进展情况并向公司党委汇报;

4、对上级来文、下级请示,群众来信提出拟办意见,并负责监督贯彻执行;

5、配合党委搞好党的组织建设,认真考察、选拔、调整基层领导班子,并组织检查基层,党支部工作;

6、负责组织好宣传教育、新闻报道、思想政治理论研讨、精神文明建设等各项工作;

7、组织做好老干部和统战工作;

8、负责组织起草党委年度工作计划和工作报告、工作总结、领导讲话等到工作;

9、负责做好党委安排的临时工作。

企管科科长/副科长岗位职责

1、在分管公司领导的领导下,负责主持本科室的全面工作,组织并监督全部人员全名完成本科室职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本科室岗位责任制各和工作标准,密切各科室工作关系,加强与各科室的协作配合,做好衔接协调工作。

3、负责组织公司企业管理制度和标准的制定、修改、检查并组织考核。

4、负责编制公司经营方针目标和生产经营计划等各项工作计划,组织对计划完成情况的考核工作。

5、配合好集团公司每月的督察考核工作。

6、负责全公司每月生产经营指标考核工作。

7、组织配合各科室,做好公司的招议标工作。

8、完成公司领导交办的其他工作任务。 劳资(社保)科长/副科长岗位职责

1、负责全科行政业务和思想政治工作,组织全科按照劳动工资科的职责范围全面完成各项工作任务。

2、负责制定劳动定额及定岗、定编、定员,合理优化配置人员。

3、制定公司效益工资和奖金的分配方案;负责效益工资的结算和工资计划的审批。

4、负责做好职工养老保险金、医疗保险、工伤保险、失业保险等各项管理工作。

5、负责员工劳动合同的签订、续签、解除和终止等管理工作。

6、负责员工到龄退休的申报工作、养老金的核定及社会化发放工作。

7、负责制定培训计划并组织实施和考核,做好岗前培训、转岗培训、技能培训等培训工作。

8、负责伤病亡遗属补助、津贴和抚恤金的发放管理工作。

9、负责做好技术工人的技术等级考核和技师评聘等工作。

10、负责各种劳资和社会保险的统计报表工作。

11、负责公司员工的考勤考核及奖惩工作。

12、负责本科室业务与其他部门的沟通和协调。

13、积极完成领导交办的其它工作。

会计主管岗位责任制(由财务科长担任)

1、具体领导、组织协调本单位的财务会计工作。对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结。要积极宣传、严格遵守财经纪律和各项规章制度,不断地改进财务会计工作。

2、组织制定本单位的各项财务会计制度,并督促贯彻执行。

3、随时检查各项财务会计制度的执行情况,发现违反财经纪律、财务会计制度的,要及时制止和纠正,重大问题及时向主管领导报告。及时总结经验,不断修订和完善各项财务会计制度。

4、组织有关人员合理核定资金定额,加强对资金的管理,提高资金使用效果。

5、负责审查各种应交税金及其他应交款项,督促办理解交手续。

6、参加经营管理会议,充分运用会计资料和管理会计的各种手段、方法,定期分析预测经营成果、财务状况及市场前景,为领导决策当好参谋助手。

7、审查参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。

8、参与制定本单位内部财务控制制度,并督促执行。

9、参照会计制度和上级规定,核准对外提供的会计报表、资料。

10、组织会计人员进行业务学习,提高会计人员业务素质。

11、负责对会计人员考核,负责会计人员的使用和调配工作。

生产科科长岗位职责

在总经理、副总经理的领导下,负责生产调度室、中控室以及所属工程师的管理。认真贯彻执行党的各项安全生产法律法规和各项规章制度,确保生产线安全、高效运转。认真执行各项规章制度。

1.认真履行《生产科长安全职责》,严格遵守安全操作规程和安全措施。 2.严格遵守劳动纪律(参考《岗位劳动纪律规定》),有事不能上班必须向领导请假。

3.建立健全所负责工作的管理制度,并不断持续改进和督促落实,实现制度化管理。

4.督促考核调度室工作,实现规范调度、科学调度、安全调度,采取有效措施确保各项生产活动有序进行。

5.督促考核中控室工作,实现规范操作、安全操作、经济操作,不断优化操作参数,持续改进,达到优质、高效、低消耗目的。

6.积极督促协调各车间生产中遇到的各类问题和不安隐患,努力提高公司预防问题、发现问题、处理问题的能力,千方百计提高运转率和运转效率。

7.每天检查生产、安全工作并按制度进行考核。

8.亲临现场处理生产中遇到的重大问题和事故,直至处理完毕。 9.发生人身事故和各类灾害时,积极指挥处理,组织安全事故的调查处理。

10.完成领导交办的其它工作,按制度参加各种会议和活动。 11.提出个人以及其它人员对各种规章制度的修改意见和建议。 12.主动搞好与各部门、各车间、人员的的团结协作。 本制度由公司总经理、副总经理按《义煤集团水泥公司岗位考核办法》进行考核。

调度室主任岗位职责

在生产副总经理、生产科科长的领导下,负责生产过程的指挥、协调、督促、检查工作;认真执行、落实各项规章制度。

1.认真履行《调度室主任安全职责》,严格遵守安全操作规程和安全措施。

2.严格遵守劳动纪律(参考《岗位劳动纪律规定》),有事不能上班必须向领导请假。

3.协助制定生产经营计划,采取各种有效措施保证主机设备正常运行,千方百计完成生产任务。

4.主持生产调度会,负责会议点名或签到,做好会议记录,督促各部门落实调度会安排的各项工作,并向有关领导反馈工作完成情况。

5.安排好生产调度的各项工作,做到科学调度,运筹帷幄: ① 掌握原燃材料进厂情况、各预均化堆场储存情况、成品及半成品库存情况、主机设备运转和完好情况,出现异常情况时及时督促各部门解决问题。

② 发生设备故障或安全隐患,影响或威胁生产时,指挥督促相关人员进行处理。出现重大不安隐患和事故时必须亲临现场指挥,直至问题得到处理。

③ 发生人身事故和各种灾害时,积极指挥抢险救灾。 ④ 审核《生产日报》,及时调整报表数据,做到数据准确。 ⑤ 督促公司领导和各部室按规定值班,在调度会上通报领导值班或夜查发现的问题并督促各单位解决。

⑥ 检查考核各班生产调度的工作。 6.不断完善《调度管理规程》并负责落实执行。

7.提出个人以及其它人员对各种规章制度的修改意见和建议。 8.完成上级领导交办的其它工作;按时参加会议,不迟到、不旷会、不早退。

9.主动搞好与各部门、各车间的团结协作。

调度室主任由生产副总按《义煤集团水泥公司岗位考核办法》进行考核。

生产调度岗位职责

生产调度是生产线运行日常指挥中心,在调度室主任的领导下负责生产的指挥、协调、督促、检查工作;严格落实执行各项规章制度。

1.履行《生产调度安全职责》,严格遵守安全操作规程和安全措施。

2.坚守岗位,遵守劳动纪律(参考《岗位劳动纪律规定》),有事不能上班必须向调度室主任请假。生产调度岗位范围:除在生产现场协调督促外,必须坚守在中控室,否则视为脱岗。

3.生产调度通讯必须保证畅通(对讲机、固定电话、手机)。 4.协助制定生产经营计划,采取各种有效措施保证主机设备正常运行,千方百计完成生产任务。

5.指挥协调,包括:

① 随时掌握原燃材料进厂情况,当存量不足或进厂不足时,及时向有关部门通报,同时向领导汇报。

② 随时掌握各预均化堆场储存情况,当存量不足时,指挥督促操作员和岗位工开机堆料;根据生产实际情况确定合适的堆料方式,征得公司领导或质保部同意后监督实施。

③ 随时掌握生料库、熟料库、水泥库的库存情况,当库存不足或库满时,指挥督促操作员开、停主机,并向领导汇报。

④ 随时掌握操作员操作情况,协助操作员操作,出现异常情况,经操作员调整无法解决时,及时向相关领导汇报。

⑤ 发生设备故障或安全隐患,影响或威胁生产时,组织督促相关人员进行处理;必须迅速亲临并坚守现场,直至问题得到处理。

⑥ 发生人身事故和各种灾害时,积极组织抢险救灾,并立即向领导汇报。

⑦ 用《工作联系单》和电话等形式督促供应部门及时购进生产急需的配件、材料。

6.零点班生产调度编制报送《生产日报表》。 7.认真做好《调度记录》。

8.督促提醒公司领导和各部室领导按规定值班。 9.认真做好交接班。

10.对不听从指挥的和违反劳动纪律的人员进行处罚,对表现积极的人员进行奖励。

11.严格按照《水泥公司生产调度汇报制度》向领导汇报工作。 12.提出个人以及其他人员对各种规章制度的修改意见和建议。 13.完成上级领导交办的其它工作,按要求参加会议。 14.主动搞好与其它部门、车间、人员的团结协作。 考核:生产调度由调度室主任按《义煤集团水泥公司岗位考核办法》进行考核;除此之外,考核还应做到:违反一次提出批评,违反两次警告,违反三次调离本岗位。

中控室主任岗位职责

在生产副总经理、安全生产科科长的领导下,负责中控室的规范操作、安全生产及其它工作,认真执行、落实各项规章制度。

1.认真履行《中控室主任安全职责》,严格遵守安全操作规程和安全措施。

2.遵守劳动纪律规定(参考《岗位劳动纪律规定》),有事不能上班必须向生产副总请假。

3.合理调配、组织、安排中控室人员,考核中控操作员的工作。 4.组织开好中控室操作员例会,对操作员进行安全教育、技能培训、分析问题、总结推广操作经验、安排工作。

5.每天认真检查中控操作员的工作,同时进行考核,将检查考核结果在中控室内部张榜公布。检查和考核内容包括:

① 规范操作,按公司及中控室相关要求进行。 ② 产量质量完成情况,按公司相关规定进行。

③ 卫生,按《岗位卫生标准》和中控室各岗位卫生区域划分进行。

④ 安全,按《作业指导书》中相关内容和《中控操作员安全操作规程》进行。

⑤ 记录,按《岗位记录标准》进行。 6.每天收集中控室各岗位记录,查询操作曲线,现场巡视,从中整理发现中控操作和生产中存在的问题,向有关人员通报,共同商量解决办法,充分发挥技术人员的集体智慧,妥善、及时、有效地解决中控操作和生产中存在的问题。

7.积极指导各车间处理影响生产或威胁生产的问题,确保各系统高效运营。

8.公平合理分配中控室职工的工资、奖金和补贴。

9.组织安排按要求报出中控室所需的备品、备件计划并督促及时到位。

10.以书面和电子版形式提出本人、操作员以及其他人员对DCS程序的修改意见,经批准后交予自动化工程师修改。

11.提出个人以及本车间人员对各种规章制度的修改意见和建议。

12.完成上级领导交办的其它工作;按时参加会议,不迟到、不旷会、不早退。

13.主动搞好与其它部门、车间、人员的团结协作。

本制度由生产副总按《义煤集团水泥公司岗位考核办法》进行考核。

安全监察科科长岗位职责

在总经理、分管副总经理的领导下, 负责全公司的安全管理工作,认真贯彻执行党的安全生产方针,坚持 “安全第

一、预防为主、综合治理”,全面落实有关安全生产方法律法规和各项规章制度,推动安全生产的顺利向前发展。认真执行落实各项规章制度。

1.认真履行《安全职责》,严格遵守安全操作规程和安全措施。 2.严格遵守劳动纪律(参考《岗位劳动纪律规定》),有事不能上班必须向领导请假。

3.组织制定安全管理规章制度,认真执行、落实各项规章制度,不断完善安全管理制度,做到安全生产,预防各类事故发生。

4.每周一组织安全质量标准化的管理检查,每天组织安全质量标准化现场检查,对检查结果进行考核,并将限期整改项目记录在案,对查出的问题,按照“五落实原则”进行落实处理。

5.组织好安全生产例会及其它会议。

6.及时准确的统计各种事故,掌握事故动态,督促各业务部门的领导,对各种事故按照“四不放过”的原则认真追查、分析处理,并做好各种报表,按时上报。

7.督促、协同工会、纪检、武保、党务、共青团共同抓好“六条线”安全管理。

8.组织制定公司重大事故应急救援预案计划,夏季“三防”、冬季“四防”方案及其它临时安全措施,并监督贯彻执行。

9.协助有关单位监督检查安全技术措施工程和安全技措费用的使用。

10.每月总结安全工作,组织交流安全生产经验,表彰安全生产的好人好事,处理违章违纪人员,定期分析事故隐患及安全生产动态,协助制定下一步安全工作安排。 11.搞好安全信息管理工作,认真考核科室人员的安全工作, 及时收集、整理、反馈检查落实不安隐患的处理情况。

12.协同劳动部门制定安全培训计划,负责组织全公司安全技术培训,提高职工的业务素质,增强安全意识和自主保安能力。

13.组织做好安全方面的其它工作。

14.主动搞好与其它部门、车间、人员的团结协作。 15.提出对本制度的修改意见。

本制度由安全副总按《义煤集团水泥公司岗位考核办法》进行考核。

安全监察科安全员岗位职责

在安全监察科长的领导下,负责全公司的安全生产及其他工作,认真执行、落实各项规章制度。

1.严格遵守劳动纪律(参考《岗位劳动纪律规定》),有事不能上班必须向主任请假。

2.协助科长认真贯彻执行上级有关安全生产的规定,对全公司人身和设备的安全负监督检查责任。

3.参加安全措施和反事故措施计划的制定,并认真执行反事故措施计划和安全措施计划。

4.经常分析全公司的安全情况,进行职工安全思想教育,组织学习安全规程、规定,监督公司人员遵守安全工作规程和各种安全生产制度。

6.对违反规程的现象,有权批评制止,对可能造成事故的危险操作,有权制止其工作,并报告部长或主管人员,发生事故时,保护事故现场。

7.调查事故及异常,及时向领导汇报,并主动参加事故调查分析,追究原因,总结事故教训,制订防范措施,并督促完成。根据事故调查规程要求,及时做好事故统计分析,按规定期限向上级填报事故报告。

8.负责监督安全工器具的检查和试验,监督劳动保护用器的使用。

9.认真做好事故资料的积累、保管和事故专题分析与综合分析工作。

10.做好岗位安全技术培训,新上岗、转岗、重新上岗职工的安全教育和全部人员(包括临时工)经常性的安全培训,组织职工参加急救培训。

11.每天检查安全生产情况,检查内容包括安全管理、“三违”和现场不安隐患,按规定进行考核。

12.主动搞好与其它部门、车间、人员的团结协作。

安全员由科长按《义煤集团水泥公司岗位考核办法》进行考核。

巡检工岗位职责

1、负责范围

在车间主任的领导下,负责本岗位(见《职责划分》)设备的检查、维护、问题处理及其它工作;严格执行各项规章制度。

2、工作内容及要求 2.1 认真履行本岗位安全职责,严格遵守安全操作规程和安全措施。

2.2 巡回检查,按本岗位《巡迴检查及维护记录》、《岗位巡检通用内容和标准》以及与本岗位有关的《设备巡检规程》进行,其中润滑检查按《职责划分》进行。

2.3 紧固,按本岗位《作业指导书》进行。

2.4 润滑,按《职责划分》和本岗位《作业指导书》进行。 2.5 打扫卫生(含清理物料),按车间安排进行并使之达到《岗位卫生标准》的要求。

2.6 日常操作和其它维护,如:调整皮带跑偏、清理油站滤网、清理喷煤管头部积料、调整窑托轮、调节喷煤管、调节冷却风机位置、正确使用点火系统、辅传等,按本岗位《作业指导书》和/或工程师、中控人员、领导的要求进行。

2.7 定期检查和维护保养,按领导、工程师的要求进行。 2.8 记录,按《岗位记录标准》进行。

2.9 参加检修,按领导、中控人员、工程师的要求和《机修工检修行为规范》进行。

2.10严格遵守《劳动纪律规定》、《岗位交接班制度》、《照明管理规定》、《工具管理规定》、《自动化系统管理规定》。

2.11迅速完整执行领导、中控人员、工程师的指令;迅速排除本岗位的异常情况和不安隐患;如无法排除要立即向领导、中控人员汇报。 2.12 积极主动学习,在技术业务上要求达到:“三熟”(即熟悉设备和系统的作用、结构、工作原理;熟悉操作和故障处理;熟悉本岗位规章制度、“三能”(即能正确操作和分析运行情况,能及时发现和排除故障,能掌握维修技能)。

2.13 主动搞好与其它部门、车间、人员的团结协作。 2.14 随时向领导反映对本岗位制度的修改意见。

3、考核

由车间主任、职能科室按《义煤集团水泥公司岗位考核办法》进行。

车间主任岗位职责

在生产副总经理的领导下,负责本车间的安全生产及其它工作,严格执行、落实各项规章制度。

1.认真履行《车间主任安全职责》,严格遵守安全操作规程和安全措施。

2.遵守劳动纪律规定(参考《岗位劳动纪律规定》),有事不能上班必须向生产副总请假。

3.合理调配、组织、安排本车间人员。

4.每天开好班前会,作对职工进行安全教育,总结安排工。 5.每天至少认真抽检本车间一个岗位,同时进行考核,将检查考核结果在车间内部张榜公布。检查和考核内容包括:

① 润滑,按《作业指导书》中相关内容进行。 ② 紧固,按《作业指导书》中相关内容进行。 ③ 卫生,按《岗位卫生标准》和本车间各岗位卫生区域划分进行。

④ 安全,按《作业指导书》中相关内容和《安全操作规程》进行。

⑤ 记录,按《岗位记录标准》进行。

⑥ 劳动纪律、交接班、安全作业、岗位照明,工具管理、设备检修等按相应规定进行。

⑦ 其它操作和维护行为,按《作业指导书》中相关内容进行。 6.每天收集本车间各岗位记录,从中整理出本车间存在的问题,结合自己巡检所查到的问题,安排相关人员进行处理。

7.提出本车间解决不了需要其它部门或单位处理的问题。 8.组织、安排处理本车间存在问题和设备的大、中、小修理,做好《遗留问题记录》。

9.组织、安排本车间人员做好临时性和定期性的设备维护或卫生打扫工作,如突击清理卫生、领用材料、配件等。

10.本车间出现影响生产或威胁生产的问题时,必须迅速亲临并坚守现场,直至问题得到处理。

11.公平合理分配本车间职工的工资和奖金。

12.组织安排按要求报出本车间所需的备品、备件计划并督促及时到位。

13.严格执行《生产调度管理规程》。

14.完成上级领导交办的其他工作;按时参加会议,遵守会议制度。

15.主动搞好与其它车间、部门、人员的的团结协作。 16.提出个人以及本车间人员对各种规章制度的修改意见和建议。

本制度由生产副总按《义煤集团水泥公司岗位考核办法》进行考核。

车间跟班主任岗位职责

在公司值班领导、生产调度的指挥下,协助车间主任负责本车间的安全生产,严格执行、落实各项规章制度。

1.听从车间主任的安排,认真完成各项工作,履行《跟班主任安全职责》,严格遵守安全操作规程和安全措施。

2.遵守劳动纪律(参考《岗位劳动纪律规定》),严禁脱岗离开厂区。

3.合理调配、组织、安排本车间人员,及时组织排除各类故障和隐患,确保本车间设备正常运行,安全生产。

4.本车间出现影响生产或威胁生产的问题时,必须迅速亲临并坚守现场,直至问题得到处理。

5.检查考核,严格检查当班各岗位的执行制度情况,并严格按照《义煤集团水泥公司岗位考核办法》进行考核。

① 每班至少对本车间所有岗位作两次全面检查,检查内容包括:劳动纪律、岗位卫生、岗位记录、违章、工具、照明等。

② 每班至少详细检查本车间一个岗位,检查内容包括每台设备设备的每个部位,按《岗位巡检通用内容和标准》中规定的安全内容、“十八无”、“六不漏”进行。

6.组织下班的班前会,详细介绍本班所发生的情况,并做出合理安排,不可因漏项造成事故。

7.零点班下班前检查各岗位照明灯是否关闭,有责任提醒落实,并做好八点班需检修设备的准备工作。

8.保证通讯设施正常,确保与生产调度和本车间各岗位联系畅通

9.完成上级领导交办的其它工作;按时参加会议,不迟到、不旷会、不早退。

10.提出个人以及本车间人员对各种规章制度的修改意见和建议。

11.主动搞好与其它车间、部门、人员的的团结协作。

供应科科长岗位职责

1、在公司领导的领导下,负责供应科全面工作。

2、组织本科工作人员,完成生产及检修需要的材料、原料及劳动用品的采购、保管和发放工作,保证生产正常运行。

3、主持物资采购计划编制工作,做到采购计划既要满足生产与基建需要,又要尽量降低库存,提高资金周转率。

4、大宗物资的采购严格按照有关规定执行。对物资产地、厂家、质量、价格向主管领导汇报后方可签订合同。

5、负责监督副科长、计划员、保管员的工作任务完成情况、及时协调内外部业务联系。

6、负责完成公司领导交办的其他任务。

供应科副科长岗位职责

1、在公司领导的领导下,完成自己的分管工作。

2、具体负责物资供应计划的安排和编制工作,落实生产所需材料、原料的采购计划完成情况。

3、具体负责各计划员的工作任务,督促其及时、高效、圆满完成各自的工作。

4、及时向科长和公司相关领导反馈生产需求信息,处理突发事件;

5、完成领导交办的其他任务。

机电科科长岗位职责

1、负责公司机电设备全面管理工作和有关设备管理方面的制度编制工作。

2、负责组织贯彻、学习上级下发的设备管理条例和设备管理过程,定期组织专业人员的业务技术培训,逐步提高专业人员的业务技术素质。

3、负责机电设备全过程管理的组织和实施。

4、负责掌握设备的造型、购置、运输、到货验收、出库分配,按生产需要合理调拔设备。

5、负责督促未使用设备的检修,妥善保管,杜绝人为的损失浪费。

6、负责审查机电设备大、中修费用的收支情况。

7、按时完成上级领导交办的各项工作任务。

销售科科长岗位职责

1、在公司领导的领导下,负责销售科的各项管理,独立负责地完成公司领导交付的销售任务。

2、组织进行市场开发,制订销售战略,扩大营销网络。

3、根据公司领导销售要求,做好订货工作,重点保证需方大户的订货数量和价格。

4、销售物资严格按照有关规定执行,对需方的需求量,信用度以及价格向主管领导汇报后方可签订合同。

5、组织本科销售人员,摸清市场.了解用户.加强与用户联系,搞好销售,达到产销平衡。

6、负责监督销售员的工作任务完成情况,及时协调内外部业务联系。

7、负责完成公司领导交办的其他任务。

扩建办主任岗位职责

1、认真学习并坚决贯彻执行国家和上级颁布的有关工程合同管理方面的法令、政策和规定,并结合本公司的管理条件,制定相应合同管理的实施办法。

2、做好公司对外及内部建筑安装工程及分包合同的统一管理工作。

3、负责建筑安装工程合同书签订前会前的组织工作,并代表公司进行建筑工程承包合同的对外谈判及签约工作,组织图纸会审。

4、及时检查建筑安装工程承包合同的签订、执行情况及存在的问题,并向主管领导汇报。

5、解决工程中出现的问题,负责按时编报工程预、决算,为工程进度及投资提供必要合理依据。

6、负责组织本科室人员学习业务知识,组织收集和积累有关设计,施工工艺,预算定额,施工定额,材料价格,各类取费标准以及基本建设有关文件等方面的情报和资料,总结经验,不断改进和提高科室人员的业务素质和管理水平。

武保科科长岗位职责

1、负责全面工作,主持研究年度、季度和月份工作计划、总结,按期上报党政领导和公安保卫机关,并认真组织贯彻实施。

2、重视思想政治工作,组织人员学习政治理论、科学文化和业务知识,不断提高全体人员的政治和业务素质,坚持四项基本原则,坚持贯彻执行党的路线、方针、政策,做到公正执法。

3、深入基层单位,联系实际,调查研究,掌握和熟悉各基层单位基本情况、治安情况、重点人员数、工作力量数和重点要害部位防范情况。

4、协助公安机关侦破重大案事件,落实安全防范措施,防范职工违法犯罪活动,杜绝治安灾害事故。

5、积极参加社会治安综合治理,给党委当好参谋,经常分析治安形势,搞好“四防”和法制宣传教育,充分发挥保卫组织职能作用。

6、做好民兵“三落实”工作,组织开展拥军优属工作,完成征兵任务。

7、完成上级机关和领导交办的其他任务,并向党政领导和上级公安保卫机关报告工作,做到实事求是,准确及时。

工会主席岗位职责

1、主持工会全面工作。高举建设有中国特色的社会主义伟大旗帜,积极实践“三个代表”重要思想,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,努力把工会建设成模范职工之家。

2、围绕党的中心工作,积极开展宣传教育活动,协助党委做好思想教育工作。

3、组织开展劳动竞赛和技术比武创新活动,不断总结交流经验,协助行政搞好评比选树工作,不断改进奖励制度,并做好劳模保护和劳动保险工作。

4、组织职工参加民主管理,协助行政搞好企务公开工作,维护职工的合法权益,帮职工说话、为职工办事。

5、搞好工会的组织建设和思想建设,开展工会宣传活动,组织好业余文体活动和其他工会活动,管好用好工会经费。

6、深入基层,了解职工的思想和生活状况,倾听职工呼声和要求,关心职工疾苦,为改善职工物质文化生活办实事。

工会副主席岗位职责

1、协助主席做好工会工作,抓好工会的日常工作,在主席领导下做好所分管的工作,主席不在时,负责工会全面工作。

2、组织工会全体成员学习党的方针、路线、政策和上级有关文件,不断提高政策理论水平和工作能力。

3、负责工会办公室协调工作,参与制定工作计划和总结工作。

4、深入基层调查研究,了解和掌握职工的实际困难,为职工排忧解难,组织职工参与经济建设,选树好典型,发动职工搞好科技创新,推进技术进步,协助行政搞好安全生产,做职工的贴心人和代言人。

5、利用工会的优势和阵地,组织好职工教育、职工福利、职工文化体育活动,不断增强企业的凝聚力。

6、负责工会组织建设、文体活动、组织和协调各委员的分工合作,发扬民主,搞好团结,同心协力,搞好工作。

7、负责筹备职工代表大会和会员代表大会,检查大会决议、提案的执行和落实情况,并发动职工贯彻好大会决议。

8、负责“职工之家” 和职工各种协会活动的开展及检查指导工作。

9、完成党委、上级工会交办的其它工作。

工会女工部工作职责

1、组织广大女职工认真学习党的各项方针政策,结合实际对女职工进行思想教育,引导女职工参与企业改革,为企业改革、发展、稳定大局做出贡献。

2、组织女职工深入开展巾帼“双文明”建功立业竞赛活动,在女职工中开展岗位练兵、技术比武、增产节约、技术创新、提合理化建议活动,发挥“半边天“作用。

3、督促行政有关部门贯彻落实有关女职工劳动保护政策,做好一年一度的妇科病健康检查工作,维护女职工的合法权益和特殊利益。

4、围绕生产中心任务,组织女职工家属开展安全送温暖活动,协助有关部门做好家属协管工作。

5、动员女职工参加劳动竞赛,注意发现和培养女职工中的先进典型,并做好女职工工作先进集体和个人的评比表彰工作。

纪委副书记岗位职责

1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规、行政规章,组织落实公司党委与上级纪检监察机关的指示决议与工作布署。

2、在公司党委与纪委书记领导下,主持纪委、监察处的日常工作,负责公司党风廉政建设的具体工作,履行好保护、教育、监督、惩处的职能。

3、协助纪委书记抓好公司党风廉政建设责任制的贯彻落实,开展党风党纪调查研究,受理信访举报工作。

4、协助纪委书记检查监督公司党员和党政干部执行党纪、勤政、廉政情况,发现问题及时组织查处。

5、负责对公司行政部门的执法和效能进行监督检察。

6、抓好党员领导干部廉洁自律、党性党风党纪教育。

7、负责纪委、监察处的工作计划的制定与实施,抓好落实工作。

8、抓好纪检监察干部队伍建设,加强纪检监察干部的思想政治教育和业务学习,提高纪检监察干部的自身素质。

9、完成公司党政领导交办的其它工作。

监察审计科科长岗位职责

1、认真贯彻落实《中华人民共和国行政监察法》,监督、检查监察对象执行国家法律、法规情况;监督、检查监察对象执行公司行政的决议、决定、规章制度情况。

2、根据监察工作任务和职责范围,安排好人员分工,明确工作任务,负责领导全科的各项工作。

3、做好监察对象违反国家法律、法规的立案、调查处理工作,并受理监察对象不服政纪处分的申诉。

4、团结关心同志,注意做好经常性的思想政治工作,发挥全科人员的积极性。

5、负责制定工作计划,并组织实施年终工作总结。向公司领导和上级主管部门及时汇报工作,负责制定、修订、完善建制工作。

6、负责抓好全科的业务学习,努力提高人员素质。

7、认真完成领导临时交办的工作。

团委书记岗位职责

1、协助上级团组织、公司党委和行政做好青年的思想政治工作,开展“三观”和社会主义荣辱观教育,进行革命传统、社会实践教育,不断提高青年职工思想道德素质。

2、做好形势政策教育,引导青年正确认识改革,积极投身改革,做企业改革的排头兵,为企业改革发展不断做出新贡献。

3、坚持不懈对青年进行爱岗敬业、艰苦创业教育,引导青年正确树立爱祖国、爱公司、爱岗位的主人翁意识,正确处理国家、企业、个人之间的利益关系,同一切违法违纪现象做斗争。

4、积极选树青年典型,不断用模范人物的先进事迹激励鼓舞青年成长成材。

5、了解研究青年的思想和需求,有的放矢地做好日常思想工作。

6、大力实施青年文明工程,发挥青年职工在精神文明建设中的生力军作用。

7、大力实施青年人才工程,提高青年业务素质和工作技能。

8、扎实开展青年“创新创效”活动。以青年为主体,以提高经济效益为目标,以创新为主题,以企业技术、管理、服务为基本内容的青年创新活动。

9、开展技术创新。开展“五小”(小发明、小革新、小改造、小设计、小建设)先进操作法和其它技术革新,专利发明及合理化建议活动。

10、正确代表和维护团员青年的合法权益,急青年所急,为青年办实事。

11、加强团的自身建设,夯实工作基础。

12、做好上级团组织和公司党政安排的其他临时工作。

后勤服务中心经理岗位职责

1、在公司领导的领导下,对后勤服务中心的工作全面负责。

2、负责制定后勤服务中心发展规划、年度工作计划、基本管理制度和目标管理方案并组织实施。

2、负责公司两堂一舍的管理,做好服务工作。

3、负责公司厂区办公区、生产区、家属区道路的环境卫生,搞好厂区、家属区的绿化工作。

4、负责公司计划生育工作。

5、负责本部门的安全工作。

6、负责对后勤服务中心所有人员的考核。

第二篇:企业总经理自我评价

企业总经理自我评价

作为总经理如何自我反思评价呢?下面是的企业总经理自我评价,欢迎大家阅读参考,希望帮助到你。

篇1:企业总经理自我评价

我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我一直为此而努力工作着。现在,我向大会述职,请予以审议。

一、履行职责情况

20xx年,在集团公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,完成企业总产值*亿元;招揽任务*亿元;全年人均劳动生产率达到*万元;员工年均收入*万元。公司的综合实力增强,社会信誉提高。回顾一年多来的工作,主要有以下几方面:

1、认真学习贯彻 “三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神,在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个”务必”的重大意义,以及”八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来,创新发展。

2、注重企业文化建设,提倡”诚信、情感、责任和程序”八字管理理念,主张”以人为本,守法诚信”,引导广大员工”以企为家,共同发展”。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化,引导员工把”诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化项目管理,推行”质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施,促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展打下基础。

3、加强民主管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系,风雨同舟。一是从职工关心的”热点”、”难点”、”疑点”入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。

4、不急功近利,从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展管理调研工作。作为公司总经理,不但要具备这个岗位所需要的一切素质,还要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,使思想观念与时俱进,把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合,才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此,去年我充分运用国家政策、法规,依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合,深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足,从企业长远发展的角度,初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作,是因为我们的项目管理任务逐年增加,但在市场竞争日趋激烈的情况下,项目利润越来越少,改革创新、挖潜增效势在必行。

5、高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大施工份额,是我们应该不断探索的永恒课题。今年,经与公司班子成员协商:我们决定加大投入,多种渠道多种方式并行,实行重点地区、重点项目重点追踪,班子成员分片负责的经营方针,取得了可喜成绩。与此同时,我们不断召开经营开发会议,通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感,促进经营开发工作能够适应市场变化,以达到提高经营开发管理水平和中标率,拓宽经营范围和施工领域的目的。

6、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来,我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,一切从公司以及广大员工的利益出发,从不以个人私利侵害公司和员工的利益,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。

二、存在的问题和今后努力方向

总结我个人的工作,离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在政治理论不够丰富、业务知识学习少;表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距;表现在企业管理、项目管理与市场规律不相符;还表现在企业改革之后,即将产生的一系列的其他问题。当然,个人总结难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步。

事物的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升;不改革,企业难以展开腾飞的双翼。今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革,解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。

在此,我有信心和班子成员一道,广泛采纳大家好的建议,融入到我们企业改革的各项管理办法中去,完善经营战略,一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取,为公司在20**年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!

谢谢大家!

篇2:企业总经理自我评价

今年对我具有特别的意义,因为今年是我的本命年,也是我踏上这个行业的第一年,这是我职业生涯的一个转折点,我对此特别珍惜,尽最大的努力去做好我的工作。通过一年来的不断学习,以及上级领导及同事的帮助,我已经完全融入了公司这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年也付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟稳重了。现就一年的工作情况总结如下:

一、以踏实的工作态度,按部就班的做好公司的查厂工作

做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。由于是新厂,公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白,必须从零开始准备,包括硬件(车间部份)、软件(行政部份)。在接手前阶段确确实实是辛苦了一把,由于查厂客人居多,从年初至年底客人共进行查厂、评估12次之多,由于各方面资料不足,为了赶工,几乎每天都加班加点工作。在行政方面建立了《厂纪厂规》、《岗位说明书》、《员工培训》、《人事档案》、《消防演习预案》等各项资料,并主持组织了两次大规模的消防演习,这些资料的建立不但是配合查厂工作,而且也完善了行政人事本身的工作。在车间方面建立了《针控管理》、《操作指导书》、《qc品质记录》、《返工记录》、《机器维修保养记录》等等,并对全厂设备进行盘点,做成《生产设备清单》,以便随时查看。与此同时,还依生产需求制作了几十份表格表单,完善了多项记录资料。如查货报告、仓库出入帐、总查记录、;在XX年里,通过各种形式的培训加讲解,让所有的主管对查厂有了深刻的认知,让全体员工了解了查厂的观念,并将所有关查厂的资料汇编成册,按照日常工作去做。通过大家的配合与努力,今年的查厂工作确实得到了有效的改进!当然,还有很多地方须要做得更完善,只要大家按照规定的制度去走,相信明年的工作将会越来越顺利。

二、尽心尽职,做好公司的电脑、考勤管理

XX年,我在公司的行政人事管理方面也花了不少时间和心血,由于公司刚刚成立,人事管理没有打好基础,各项制度资料的不健全,加上行政主管与文员的一再更换(共更换主管7人,文员15名之多),所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人

《帮办岗位职责(优秀范文五篇).doc》
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