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第一篇：模具部工作职责
模具部工作职责 3.1 模具部经理职责
3.1.1 执行上层领导的指示，全面处理模具部日常生产、技术等管理工作，对厂长和总经理负责；
3.1.2 全权负责模具部内部的整体规划和与公司其它部门之间的配合与协调；
3.1.3 安排督察属下各部门的工作，理顺并提高模具生产管理流程效率；
3.1.4 负责生产定单的签收，交期的协调和回复；
3.1.5 招聘和安排培训模具技术人员，提高模具部人员的整体素质、建设优秀团体；
3.1.6 对模具部各部门人员的业绩进行汇总。考核和评审，负责对员工请假、外出、调动、定级、提升、奖罚等的审批上报工作；
3.1.7 负责模具部物品进出、费用报支、物料申购预算、设备采购、外协加工等审批上报工作。
3.1 设计课课长职责
3.1.1 协助部门经理工作，完成部门经理安排的各项任务；
3.1.2 负责本部门内部日常事务的管理（含工作安排，人员安排、培训、考核、奖罚、电脑文件整理统
一、电脑及其周边设备的维护与保养，8S ，部门安全等）;
3.1.3 负责新项目的评审和审核， 审核模具结构图纸、模具排布等；
3.1.4 安排。监督本部门的工作进程，协调CAD 与其它各课之间的工作；
3.1.5 负责CAD新工艺的开发和实施；
3.1.6 负责接受工程部和客户投诉单的签收，统计和总结投诉报告；
3.1.7 负责模架和镶块材料的申购、领用审批，确保合理库存；
3.1.8 完善和更新设计标准手册，标准其它模具技术标准及检验标准的建立；
3.1 9 负责本部门每月预算、人员的业绩的初评。 3.2 CAD 组长职责
3.2.1 协助设计课长工作，完成课长安排的各项任务；
3.2.2 督导本组组员的工作，并安排好日常 “8S” 工作；
3.2.3 处理本组内设计中出现的问题，并及时向课长反馈；
3.2.4 督导本组组员认真执行安全操作规程，合理使用，保养；
3.2.5 负责对本组新员工的培训；
3.2.6 严格遵守公司各项规章制度，及时完成上级主管安排的其它各项工作。 3.3 CAD组员职责
3.3.1 认真完成CAD\\\\CAM 组长安排的各项任务的工作；
3.3.2 认真审核图纸，做好模具制造的工艺评审，发现问题及时向上级主管反馈；
3.3.3 解决CNC、EDM 和普加加工中出现的各种与工艺有关的问题；
3.3.4 制定模具设计和修改方案；
3.3.5 严格遵守公司各项规章制度，认真执行设备安全操作规程，做到会合理使用，保养设备；
3.3.6 认真做好日常 “8S” 工作；
3.3.7 按时完成上级主管安排的其它各项工作。 3.1 CAM课课长职责
3.1.1 协助部门经理工作，完成部门经理安排的各项任务；
3.1.2 负责本部门内部日常事务的管理（含工作安排，人员安排、培训、考核、奖罚、电脑文件整理统
一、电脑及其周边设备的维护与保养，8S ，部门安全等）;
3.1.3安排、监督本部门的工作进程，协调CAM 与其它各课之间的工作；
3.1.4负责CAM新工艺的开发和实施；
3.1.5负责本部门每月预算、人员的业绩的初评。 3.2 CAM组长职责
3.2.1 协助CAM课长工作，完成课长安排的各项任务;
3.2.2 督导本组组员的工作，并安排好日常 “8S” 工作；
3.2.3 处理本组内设计中出现的问题，并及时向课长反馈；
3.2.4 督导本组组员认真执行安全操作规程，合理使用，保养；
3.2.5 负责对本组新员工的培训；
3.2.6 严格遵守公司各项规章制度，及时完成上级主管安排的其它各项工作。 3.3 CAM组员职责
3.3.1 认真完成CAD\\\\CAM 组长安排的各项任务的工作；
3.3.2 认真审核图纸，做好模具制造的工艺评审，发现问题及时向上级主管反馈；
3.3.3 解决CNC、EDM 和普加加工中出现的各种与工艺有关的问题；
3.3.4 制定模具设计和修改方案；
3.3.5 严格遵守公司各项规章制度，认真执行设备安全操作规程，做到会合理使用，保养设备；
3.3.6 认真做好日常 “8S” 工作；
3.3.7 按时完成上级主管安排的其它各项工作。
3.1 模具制造课课长职责
3.1.1 协助模具部经理工作，完成部门经理安排的各项任务；
3.1.2 负责本部门内部日常管理工作（含工作安排，人员安排、培训、考核、奖罚、设备的维护与保养，8S ，部门安全等）;
3.1.3 负责接受本部门的工程模具投诉单和修模工作单的签收；
3.1.4 安排、监督本部门的工作进程，协调与其它外部门之间的工作联系；
3.1.5 负责生产部门修模的安排、追踪和统计，每月提交修模汇总分析报告；
3.1.6 负责热处理件的外发与追踪、外加工冲模的追踪；
3.1.7 参与模具部部分新工艺的开发与推进、部分项目前期评审和加工工艺制定；
3.1.8 负责本部门每月预算、人员的业绩的初评。
3.2 抛光组组长职责
3.2.1 协助工艺设计课长工作，及时完成课长安排的各项任务；
3.2.2 负责本班组日常工作安排；
3.2.3 负责模具的抛光工作，并及时解决模具在抛光中出现的各种问题，确保模具准时交样；
3.2.4 负责本班组技术人员抛光技术的培训；
3.2.5 保管好抛光工具，不得遗失；
3.2.6 严格遵守并执行公司及本班组各项规章制度，合理安排好日常“8S ” 工作；
3.2.7 及时完成上级主管安排的其它各项工作。
3.3 抛光技术人员职责
3.3.1 准确、及时的完成抛光组长安排的各项工作；
3.3.2 对抛光过程中所遇到的不能解决的问题及时向上级主管反映；
3.3.3 对抛光完成的模具进行加油防锈保养；
3.3.4 管理好各自的抛光工具，不得遗失；
3.3.5 严格遵守并执行公司及本班组各项规章制度，及时完成上级主管安排的其它各项工作； 3.4 磨床组长职责
3.4.1 协助模具制造副课长工作，完成副课长安排的各项任务；
3.4.2 负责磨削零件的加工安排；
3.4.3 督促组内员工认真执行设备安全操作规程，合理使用、保养设备；
3.4.4 严格遵守并执行公司及本班组各项规章制度，完成上级主管安排的其它各项工作；
3.4.5 带领全组员工学习和掌握磨床技术，以提高专业技能 3.5 磨床技术人员职责
3.5.1 准确及时完成磨床组长安排的各项工作和任务；
3.5.2 管理好自己所使用的工具、量具及附件，不得遗失；
3.5.3 对磨削过程中所遇到的不能解决的问题应及时向组长反映，并积极配合组长解决问题；
3.5.4 严格执行设备安全操作规程，合理使用和保养设备；
3.5.5 认真做好日常 “8S” 工作；
3.5.6 严格遵守并执行公司及本班组各项规章制度，完成上级主管安排的其它各项工作；
3.6 修模组组长职责
3.6.1 协助模具制造课长工作，完成课长安排的各项任务；
3.6.2 负责转产后模具的维修工作，按交期保证模具准时交给生产部门；
3.6.3 督促组内员工认真执行设备安全操作规程，合理使用保养设备；
3.6.4 严格遵守公司的各项规章制度；
3.6.5 合理安排各项修模任务及日常“8S ” 工作；
3.6.6 带领全组员工学习模具技术积累经验提高修模质量。 3.7 修模技术人员职责
3.7.1 准确、及时完成修模组长安排的工作；
3.7.2 严格执行设备安全操作规程，合理使用和保养好设备；
3.7.3 保管好个人的量具、工具及附件，不得遗失；
3.7.4 认真分析、制定方案按期解决模具存在的缺陷。
3.7.5 在修模过程中，遇到不能解决的问题及时向组长反馈。
3.7.6 认真做好日常 “8S” 工作；
3.7.7 遵守公司及本组各项制度； 3.8 钳工组长职责
3.8.1 协助模具制造课长工作，完成课长安排的各项任务；
3.8.2 负责模具的装配工作，并解决模具在装配过程中存在的工艺问题，保证模具准时试模生产；
3.8.3 督促组内员工认真执行设备安全操作规程，合理使用、保养设备；
3.8.4 严格遵守公司各项规章制度，合理安排各项生产任务及日常“8S ” 工作；
3.8.5 带领全组员工学习和掌握模具装配技术及模具结构；
3.8.6 负责跟踪模肯生产整个过程，并及时提供各种帮助。 3.9 钳工技术人员职责
3.9.1 准确、及时完成钳工组长安排的各项工作；
3.9.2 严格执行设备安全操作规程，合理使用和保养好设备；
3.9.3 保管好个人的量具、工具及附件，不得遗失；
3.9.4 熟悉图纸，合理安排模具各部件的加工次序，装配力求精确；
3.9.5 对生产过程中，遇到不能解决的问题及时向钳工组长反馈；
3.9.6 认真做好日常 “8S” 工作，遵守执行公司及本组各项制度。 3.10 CNC组长职责
3.10.1 协助精加工课长工作，完成课长安排的各项工作； 3.10.2 负责CNC组日常工作安排；
3.10.3 负责本班组与其它班组的日常工作协调；
3.10.4 对本组人员在加工中出现的问题予以及时解决，确保模具准时交样； 3.10.5 处理好本班组在生产过程中出现的问题，并及时向主管反馈； 3.10.6 负责CNC技术人员的提升及员工的日常培训；
3.10.7 督导员工认真执行设备安全操作规程，合理保养设备；
3.10.8 严格遵守公司和本班组各项规章制度，安排好日常“8S ” 工作； 3.10.9 完成上级主管安排的其它各项工作。 3.11 CNC技术人员职责
3.11.1 准确、及时完成CNC组长安排的各项工作；
3.11.2 解决模具加工过程中出现的问题，不能解决的问题及时向CNC组长反馈。
3.11.3 认真执行设备安全操作规程，合理使用和保养设备；
3.11.4 保管好个人的量具、工具及附件，不得遗失；
3.11.5 严格遵守并执行公司及本班组各项规章制度，认真做好日常 “8S” 工作； 3.11.6 及时完成上级主管安排的其它各项工作。
3.12 EDM组组长职责
3.12.1 协助精加工课长工作，完成课长安排的各项工作；
3.12.2 负责EDM组日常工作安排；
3.12.3 督导EDM组员工的工作，合理安排好各项生产任务及日常“8S ” 工作；
3.12.4 负责本班组与其它班组的工作协调，及时解决生产出现的问题；
3.12.5 负责本班组员工技术的提升及新员工的培训；
3.12.6 处理好本组在生产过程中出现的问题，并及时向上级主管反馈；
3.12.7 督导员工认真执行设备安全操作规程，合理保养设备；
3.12.8 严格遵守并执行公司及本班组各项规章制度，完成上级主管安排的其它各项工作；
3.13 EDM技术人员职责
3.13.1 准确、及时完成EDM组长安排的各项工作；
3.13.2 严格执行设备安全操作规程，合理使用和保养设备；
3.13.3 保管好个人的量具、工具及附件，不得遗失；
3.13.4 熟悉图纸、资料，对模电极尺寸进行验证测量，确认无误方可进行加工；
3.13.5 加工过程中必须严格按图纸和资料作业，找正EDM中心。遇问题及时向组长反馈。
3.13.6 写好交接本，做好对下一班员工的交接工作；
3.13.7 认真做好日常 “8S” 工作；
3.13.8 严格遵守并执行公司及本班组各项规章制度，完成上级主管安排的其它各项工作；
3.14 WEDM组组长职责
3.14.1 协助精加工课长工作，完成课长安排的各项工作；
3.14.2 负责各种需线切割的栽柄、塑料模零件电极以及冲模加工工作的安排；
3.14.3 督导本组员工的工作，合理安排好各项生产任务及日常“8S ” 工作；
3.14.4 处理好本组在生产过程中出现的问题，并及时向课长反馈；
3.14.5 督导本组员工执行设备安全操作规程，合理使用和保养各种设备；
3.14.5 严格遵守公司的各项规章制度，完成上级主管安排的其他各项工作。 3.15.WEDM 技术员职责
3.15.1 准确及时完成WEDM组长安排的各项任务；
3.15.2 严格执行设备安全操作规程，合理使用，保养设备；
3.15.3 保管好各自工具，量具及附件工具，不得遗失；
3.15.4 熟悉图纸资料，认真仔细操作，保证加工零件的质量；
3.15.5 对生产中遇到的不能解决的问题及时向组长反馈；
3.15.6 认真做好日常“8S”工作；
3.15.7 遵守并执行公司及本组的各项规章制度，完成上级主管安排的其他各项工作 3.1 模具主管职责
3.1.1 协助部门经理工作，完成部门经理安排的各项任务
3.1.2 参与新项目模具制造工艺评审及模具排期审核；
3.1.3 合理安排模具的全程制造，确保模具T1达成及TP交期
3.1.4 协调部门整个生产工作，督导模具生产流程；
3.1.5 参与新工艺的开发与实施；
3.1.6 召集每周模具制造，模具品质的协调会；
3.1.7 负责与其他部门的工作协调；
3.1.8 负责对工程部部分投诉单位的签收；
3.1.9 可直接对制模部所有人员提出奖惩。
第二篇：模具部主管ISO工作报告
ISO工作推行报告
自本厂ISO9001质量管理体系和“5S”工作推行以来，本部做了大量的工作，设备保养、物品摆放、地面清洁等方面都有很大改善，机械操作指导书、安全生产规章的执行，减少了很多不必要的事故发生。本部使用的生产进度跟进表、日报表、周报表等表单记录，体现了“凡事有案可查”，同时也体现了ISO的可追踪性和持续改进的宗旨。
但是，我们还有很多地方做得不够，刀具使用的控制、人员的素质培训、各工种的岗位职责不明确、ISO知识的理解不透彻、模具制造的质量保证、以及各种记录表单的完善等。
为了我们的明天，我们要以最大的热情纠正我们错误的地方，改善不足的地方使各种问题得到有效解决，模具质量满足客户的要求，全员参与、共同努力、发扬我们的团队拼搏精神，一定能够使我们的ISO认证工作顺利通过，使公司的业绩再创辉煌，常江的明天会更美好！
常西元
2004-5-15
模具工作汇报 英语
工作汇报工具
模具部工作岗位职责
餐饮具工作汇报
药具工作汇报（共）
第三篇：工厂生产年终总结报告
在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将20__年的工作情况总结如下：
一、工作方面
在这一年里，我从事机动的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应装配工作。在实际工作中，也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象，影响了摩托车的美观，也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情况下，我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花，一有发现不合格的配件马上就更换，这样稍微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。
二、思想方面
车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术，还组织讨论了“热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正态度，“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
三、工作目标
在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基矗
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。
今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。
