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第一篇：服装厂班组长年终总结3
在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，20xx年是有意义、
一、一年来的工作表现
(一)强化形象，提高自身素质。为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼，我在工作上取得一定的进步，利用积极工作汲取经验的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。
(二)严于律已，不断加强作风。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方式方法。
(三)强化职能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足
(一)情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故，以至碍于情面大多只是口头批评，而没有采取严肃认真的态度。现在想来，安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，定要严肃处理。
(二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体智慧力量，协助做好工作。
(三)传达和落实公司精神任务，态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘，对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力，提升思想观念认识水平。
三、今后的努力方向
(一)深入精细化。从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手，配合搞好生产一部工作。
(二)以“5S”标准为建设基础。车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5S”标准，是一项长期而艰巨的任务，也是公司建立健全的基础文化，我们将力争以此导向狠抓落实，逐条实施，循序完善。
(三)以人为本理性管理。班组成员多，年龄距离大，性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维认识，提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线，以多元化性格特点为创新思路，达到共同努力、共同提高，携手建立美好的家园。
(四)以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案，参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案，形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。
(五)以节流为导向。作为Xx人，有必要竭力为公司的成长发展做出贡献，树立“以公司为家”的思想观念，竭尽所能为大家庭节约成本，协助领导努力提高产能效益。
在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守，不怕苦累，不计得失，紧密配合，积极进取，为我们一部的建设贡献自己微薄的力量。
第二篇：商城总结
前台：
首页面：
1：首页展示内容过于单一，分类不明确,版面太小。 2：对分类中优惠产品突出显示。
3：在产品分类右侧可以显示对该分类产品的热门评论留言。 4：不需要在首页的内容部分显示产品的详细2级分类。 5：最底部显示断码处理商品，以及清仓处理商品
分类页面：
1：不需要显示产品的详细分类，其它类别的产品。
2：可以对该类型的产品属性进行选择，如：性别、类型、颜色、款式、尺寸、价格
3：需要显示该类产品的热销榜，热评榜，以及热门会员推荐榜（可不购买推荐，需要推荐留言。）
4：底部显示对该类产品的最新评论留言
5：该类产品的洗涤方法，保养方法，以及注意事项，小技巧。（可由用户提供,可提供积分奖励）
6：未做选择前默认分块显示，根据年龄段，性别，款式种类，可以在分块的右侧头部显示更多该类型产品。
7：需要突出显示本类可提供优惠促销的产品。 8：商城在热卖的其它类型产品。 9：可对商品进行鼠标悬浮预览。
产品详细页面：
1：选择产品颜色不对页面刷新。
2：如未选择产品属性，不弹出对话框，可突出显示需要选择的属性模块。 3：产品可收藏，可分享。 4：用户购买后，对产品评分。 5：详细展示模特全身搭配商品。 6：显示购买此商品的用户还购买过。 7：浏览过此商品的用户还浏览过。
8：显示同类热销产品、同类高评分产品、同类高分享产品、同类高收藏产品列表。 9：顾客买走了商城什么产品。
10：可以不购买商品询问。并详细显示对此询问的回答的客服名称。
11：详细的说明各种运货方式及匹配的各地区运费，多种的支付方式（如：在线支付、货到支付、在线支付的支付方式。） 12:详细的商城优惠活动提示。
填写核对订单信息：
1：不需要登陆依然可以购买产品
2：每次购买都需要登陆,然后再次填写收货人信息。
产品分类归总页面：
1:可以查看商城内的所有详细产品多级分类 例如：男装
衬衫
商务衬衫
休闲衬衫
外套
后台：
1：多处出现需要控制字段未处理。（如价格） 2：功能图标不明显，无文字标注。 3：可操作功能不明显。
4：整体后台操作不适合操作习惯,操作步骤复杂（比如添加产品需要先进入产品列表才可以添加）。
系统管理
1：用户管理地区设置内的详细地区无法改动。
2：运费地区无法添加，无法删除。费用输入框没有详细验证数字。选择修改的内容后，如翻页后在继续修改，就会改变为添加。（出错原因采用GET方式获取值，如果无值就会变成添加）
3：多次调用地区，后台无法统一对province表(省)city表(城市)的进行修改.4：增加对产品的详细属性操作。
5：应该分为站内信发布，和邮件发布。
6：发送邮件单一不可以选择性的发出，发布邮件设置固定.
商城信息管理
1：属性不同的产品需要多次添加。（优点：统计明确，缺点：频繁操作仅更改单一属性）
项目代码总结：
代码结构混乱，模块划分不清晰，多人联合完成项目后未统一，无规则，整体项目无法编译，项目多处出现缺少丢失文件，缺少函数代码，使用过时函数，类名冲突，页面调用类名，与实际类名不符，项目未进行严格测试多处字段未控制，造成溢出，或者类型不匹配异常。
