技术部年终总结(范文6篇)

时间:2022-04-04 15:37:17 作者:网友上传 字数:4194字

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第一篇:技术部年终总结

xx年即将过去,回顾这一年的工作时忙碌而充实的,俗话说有一份耕耘就有一份收获,在这一年的工作虽然存在一些失误,但也收获了不少,在不知不觉中也提高了自身的工作潜力和业务素质。

在xx年场地看场期间严格按照公司的各项规章制度和领导安排在春节期间加强了场地保护措施。做到了人员到位;分工明确;交接有记录。确保了安全无事故,无丢失盗窃事件。在进场维修时间内,对机械进行了精心排查,及时发现隐患,先期进行重点维护。更换了初级振动筛轴承;加固了滚筒内的挡板更换了部分磨损严重的螺丝;对拌锅减速机底座进行了加固处理;更换了部分磨损的拌锅内的螺丝;征得领导同意对磨损的刀头做了调整处理延长了使用时间节约了成本。

在出料期间因工地大多时间不长,转换频繁增加了拌和楼工作量。在人员少工作量大的状况下顺利完成今年的维修任务。个性是在滚筒变形电机出料时电流不稳不时有停转的现象时,影响出料速度的状况下,勤于观察多次调整总结出滚筒调整规律保证了出料速度。

在日常工作中自我多动手做事,多想几个为什么,勤于工友交流。努力提高自身素质合道德修养。

总结这一年来的工作自认为较为认真负责,但每个人工作潜力有限,自我评价今年的工作不太理想没到达自我要求的效果,有些业内的工作让领导费心了这是不就应的,今后在工作中必须改正,我愿以路桥为家,为路桥公司的发展贡献青春,尽自我最大的努力争做一个诚信、优秀的路桥人。

第二篇:油漆工工作总结

时光飞逝,转眼我来到公司已经有一年多的时间,在这一年的时间,我由开始的不适应转而为适应并最终喜爱这里的生活与环境,在这里我结识了新的朋友,也对油漆这个工作有了新的且进一步的认识,我将继续努力做好自己的工作,进而提高自己的能力。现将这一年的工作总结如下:

一、思想认识。

在思想上严于律己,热爱自己的事业,严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上能得到公司领导和同事的认可。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。我将更加努力工作,勤学苦练。

二、油漆工作。

在工作方面,为了把自己的水平提高,我在上班工作时间之外也会偶尔还在网上找一些油漆相关的资料学习。在平时工作时积极请教其他同事的工作经验,和其他同事聊天学习。虽然我已经有了多年的油漆经验,但我还是会和同事交流,相互学习,所谓“三人行,必有我师”。

三、制度方面。

在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。如:上班按要求统一工装,严格遵守请销假制度等。处理好公事与私事之间的关系,与同事的人际关系。之后,我将更加勤恳,努力工作,一如既往的遵守公司制度,学习公司新出台的制度,自己更加努力学习专业知识,使自己的工作水平更上一层楼。

综合以上几点,我深知自己还有很多不足之处,在接下来的工作中我会加强学习,更好的完成自己的工作。

第三篇:车间成品统计

关于生产车间直接包装成品的统计及半成品帐务处理事宜

1、所有半成品生产按原有做法对工单、对制令认真统计、记数。机台挂对应

的半成品生产日报表。

2、包装成品必须挂成品《包装统计日报表》(即包装统计的大报表),(无论是

随机包装,还是另行安排人手包装,做法一样),生产部必须提供《包装工作单》按工单/成品制令对应统计。统计员做好成品生产统计的相关内容。

3、成品生产过程中,应加强箱头欠数的抽查,确保装箱数量准确,防止箱头

欠数而带来走柜后的客户投诉,否则重罚相关人员。

4、每咭板成品生产包装OK后,应由对应的车间生产组长开出《成品报验单》,

以待QC检验。QC检验合格收货后,统计员同样加盖统计印章,记录报验单号、收货数量(多少件×每件多少个(PCS)或多少套(SET)=数量)记录在当日报表之上。统计员同样要做好累计表记录成品当天生产数,生产累计数, 当天收货数(包括报验单号),收货以便日后查数。

5、成品摆放每张工单必须每板摆放相同箱数,每层摆放相同箱数。

6、统计员在每日成品报表中应增加写上相对应包装成品所用的半成品数量,

(含半成品制令),文员根据半成品数量录入半成品进仓数量,仓位录入新会车间仓(XW11),并要进行过帐处理。同时在系统中用包装制令打印〈制令制程领料单(逐笔)〉打单,不打印出来,但要记录单号,并进行过帐处理。

7、另行安排人手做包装的生产定额和包装部定额一样考核。

第四篇:车间年终工作总结

时间过得飞快,我们有过了一年了,在这一年了我们车间在所有同事的公投团结努力下完成了这一年的工作目标,现在我对工作做下简单的总结。

一、众志成城

在一年里我们车间的所有人都团结一心动作,我们车间的每一个人都有非常强的集体意识和集体荣誉感,都不愿意认输,虽然我们这一年的工作任务比较重,但是我们偶读没有任何人放弃,都一直坚持着,努力好每一件事情,每一个人都把自己工作的任务做好,一个人完成不了会有同事及时帮助辅导,大家你帮助我我帮助你,在保证工作质量的前提下我们的工作得到了很好的提升,每天的工作任务分配下来就算是加班也会把他们完成,因为大家的齐心协力,不畏困难,不怕艰险,顺利的完成了这一年的任务,如果我们各自做各自的更本就完不成,因为我们的团结,我们是一个集体,让我们知道发挥集体的力量来工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好,对于工作中出现的问题,我们也是一起面对,我们提倡的是有福一起享有难一起当,不畏艰难困苦,不在会路途的艰辛,因为我们有一群愿意一起奋斗的伙伴一群一起努力拼搏的人,在苦在累也愿意一起走过,月愿意一起分担。

二、与大家一起成长

没有一开始就是优秀的人,我们车间的很多人,刚来车间的时候都会一个小白,连最基本的操作都不懂,作为他们的班长我需要做的事情就是要教导他们,带领他们成为我们车间里面优秀的员工,在这过程中我不停的教导他们也有其他老员工帮助,让他们度过了一个有一个难关,不断成长,在这过程中我也都到了成长因为在教导的过程中我的技术得到了巩固和加深,让我有了更深刻的认识,并且也有优秀的人琢磨出了更好的方法,我也从他们之中学习了他们的长处,大家互相学习,共同成长,不断努力让我们的车间成为了就好的车间,我们也学会了一起奋斗一起加油,变得更加团结,成为了一个大家庭。

三、做好一个班长

我是一个班长在流水线上工作,最主要的是做好指导带领的作用,员工在工作的时候如果遇到什么问题我们需要及时给他们提供更好的帮助,我从不会因为自己是班长提高自己,我始终牢记自己的责任,我也一直与大家打好关系,这样才能让我们在面临问题的时候能够团结一心共同努力,我接纳他人他人也接纳我,这我也管理者所有在我手下的人,错必罚,功必赏。说一不二则是我工作的原则。

经过了这一年的辛苦努力我们也得到了丰厚的回报,付出总是与回报成正比,我一直坚信只要努力就一定可以做好工作,与大家团结一心才能做好事情。

第五篇:化工涂料技术员工作总结

2011年度工作总结

时光荏苒,忙碌而又硕果累累的2011年迎风过去了,值此辞旧迎新之际,我将怡兴现代技术部在2011年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为2012年能取得更好的成绩,能使我自己的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。2011年在公司领导正确科学的领导下,在怡兴化工技术部门各位领导的指点帮助下,我以实事求是,谨慎细心的工作态度来完成公司下达的各项工作任务,并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足,现将对2011年工作做如下几点总结:

一、全面完成公司下达的各项工作任务

在过去的一年里,我在公司技术部领导的正确指导下,共做各类涂料成品中控检验600多批次,配置各类涂料送样样品50多份,研发各类涂料新星产品20多个品种,改进各类涂料配方10多份,拟写各类涂料新配方40多份。需要注意的是仍然有许多的涂料品种存在着质量问题,这包括油漆配方本身的质量、检验人员的失误、车间操作工的不规范等等原因,都是需要在下一年中急需探讨、协调、改进的。

二、全面提高技术人员的技术水平

由于原荣昌化工的发展需要,并入了怡兴化工有限公司,成立了现在的怡兴现代部,使怡兴现代的规模快速壮大,销售市场不断拓展,对技术人员的业务能力和技术水平的要求也越来越高。为了适应企业发展和拓展市场的需求,我在公司技术部领导的正确指导下,学会了如何使用光泽仪、色差仪、钟摆式硬度计、恒温水浴锅,学会了如何测量柔韧性、覆盖率、耐候性、耐油性,接触到更多类别的颜料、树脂、助剂,学会了更多类型的涂料,不再将眼光局限于丙烯酸这一类油漆品种。在下一年了,需要将眼界放得更宽,了解更多的涂料先进技术,提高自己的工艺技术。

三、总结教训、弥补不足、以利再战

一年来,由于个人的疏忽和工作量的繁重,导致屡次出现技术事故,为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,争取做到零失误。

2011年12月23日

第六篇:篇三20xx年总装车间半年工作总结

上半年在各级领导和全体总装员工的共同努力下,圆满的完成了上半年集团各公司下达的发运任务。现将上半年总装发运工作总结如下:

一 上半年共发运大塔 台 小塔 台 标节 节

二 发运质量

在质量体系iso9000认证的试行推动下,质量都有明显的提高,但也还有很多不足主要表现在

1 油漆外观质量,有漏喷,喷砂不彻底现象,铁砂清理不彻底。

2 发运包装质量,包装带不到位,装车防护不到位。

3 结构件飞溅清理不彻底,个别结构件焊道未打磨。

三 6S管理

1 油漆车间油漆桶未按时收集,清除,地面清扫不彻底,结构件转运不及时。

2 喷砂车间地面铁砂收集不彻底,结构件堆放不整齐。

3 发运现场结构件堆放不整齐,工完场地未彻底清理。

四 在接下来的工作中总装车间要完成以下工作

1、完善车间的各项>规章制度,用制度规范职工的行为。

2、奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

3、进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

4、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。

5 个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象。

6 对产品的质量要有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是班组长还是各员工要对自己所包装,油漆,

喷砂的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品出厂,保证产品质量,降低生产成本,提高产品的市场竞争力 以上几点我们会在下半年的工作中重点解决。

五 下半年自己需要加强的:

1、完善各项制度及操作流程。

2、提高自身管理水平,完成工作任务。

3、摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战。

4、培养沟通,协调能力。

下半年总装全体员工将努力学习各项技能知识,积极参与各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的技能和管理水平更上一个台阶,使自己能更好的为生产,销售服务,为公司创造更大效益。

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