车间班组长年终工作总结(合集)

时间:2022-04-04 15:24:36 作者:网友上传 字数:1631字

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第一篇:车间班组长年终工作总结

随着20xx年末的到来,我也终于能暂时在工作中缓一缓了。回想年末前的那段时间,为了能在这一年的最后取得一个好成绩,所有部门的同事都在拼命的努力。我作为xx部门的.班长,尽管作为基层的管理人员,但在这一个月里也做的匆匆忙忙。每次结束了管理的工作,我又会到比较忙的岗位去一起个工作,帮助各个岗位的员工一起努力!如今,看着这一年来的工作成绩,我感到自己的努力也得到了回馈。

如今,20xx年的工作已经基本结束。从这一年的反思中,尽管有不少的进步,但也有许多不足的地方,为此,在对这一年进行的认真的反思和回顾后,我对自己在20xx年的工作做如下总结:

一、保持严格的思想准则

作为xx车间xx组的班长,我是车间的一名基层的管理人员。为此,在工作中我必须时刻保持正确的思想和态度!在今年的工作中,我认真的听取领导的工作指挥,认真在工作会议上学习领导对车间工作的计划安排,并确立的好工作目标,及时且严格的落实到队伍中去。

在日常中,我也不忘积极的去学习,去管理,让自己能保持充足的工作积极性,并充分的去管理组内的员工,关员工,让各位同事们能一同保持对工作的热情,并严谨的在工作中积极前进。

二、加强自我学习

随着市场的变化以及公司的进步,我们对产品的要求也是越来越高了。在工作中,我一直在严格的加强产品质量管理,除了对员工积极的教导和管理,我自己也会积极的去检查,保证产品能达到合格标准。

但随着产品的要求越来高,为了能顺利的完成工作要求,我及时的在工作中加强了自己的学习。在工作中,我积极的保持与质检部门同事的交流,学习产品的要求,并及时的更新自己!且在加强了自己的认识后,我会及时的去做好负责岗位员工的培训工作,并在工作中加强检查,保证产品能顺利的按照工作要求完成!

三、管理和不足

作为一名班长,管理好我们班组是我最重要工作。回顾这一年,我总是能及时的做好班组的培训的和管理,能按照员工的经验和工作能力安排适合的工作。这让我们班组在工作中有了很多的成长。也能更好的完成工作任务。

但在如今的反思中,我却意识到自己没能在工作外再好好的关心大家。班组的关系不应该仅仅只是管理,我应该建设一个更加有活力,更加温暖、团结的集体!在今后,我一定好好反思,自己的问题,并带领我们班组变得更加优秀!

第二篇:工厂车间年终工作总结

一、20XX年工作总结一年来,在公司领导的关心和支持下和本部门全体人员的通力配合下,生产车间全体人员做了如下几项工作:

一)部门工作实绩

1.严格按照公司《GMP实施管理处罚条例》、《月考核细则》和《信用构建实施方案》进行考核。

2.严格按照GMP要求进行生产。

3.合理安排生产,充分利用生产用蒸汽,尽可能地节约单盒(袋)蒸汽费用。

4.及时认真如实地填写、审核各类原始记录。

5.服从领导安排,积极主动地与各部门相互协调,相互配合,随时完成领导安排的临时工作任务。

6.全力投入公司新版GMP认证准备工作。车间办公室管理人员从八月份开始。经常加班,星期天也很少休息。

7.新版GMP软件的培训。

8.保质保量及时完成公司每月下达的生产任务,本年度(1-10月份)共生产:

1)六味补血颗粒生产成品195.4037万袋,中间站库存六味补血颗粒半成品折21.5169万袋,六味补血颗粒待包装颗粒折10.20XX万袋(20XX年生产成品228.7463万袋)

2)胃肠健胶囊生产成品共650.3306万粒(20XX生产成品共807.8376万粒)

3)胃安胶囊生产成品共240.2604万粒(20XX年生产成品共412.3836万粒);

4)炎立消片成品共14.6688万片(20XX年生产成品共19.3344万片);

5)舒筋除湿胶囊成品共180.5102万粒(20XX年共67.6344万粒);

6)妇科止带片共1.92万片(吉杏堂)(20XX年生产成品共14.4万片);

7)六味地黄胶囊成品共300.7344万粒(20XX年生产成品共50.9040万粒)。

8)乙肝扶正胶囊成品共1.92万粒(20XX年成品共38.4648万粒)

二)存在的问题车间全体人员素质偏低,工作中常犯些低级错误,常做些重复事。

二、20XX年工作计划

1、生产服务于销售,正常生产情况下每月按时保质保量完成公司下达的生产任务;

2、按新版GMP要求组织和安排生产

3、加强办公室管理人员的岗位技能和专业水平的培训,提高员工的岗位操作能力和专业水平;

4、组织新版GMP软件的再次培训;

5、加强现场监控管理和复核管理工作;

6、服从领导安排,随时完成领导交给的各项工作。

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