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第一篇：设计院总结
四儿沟门金矿450t/d采选工程竣工验收设计总结
1、 矿山建设概述
设计单位：西安有色冶金设计研究院设计； 设计规模：450t/d(14.85 万t/a)；
服务年限：10.3a；主要产品为合质金，伴生金属银； 开采范围：1-2号矿体1630m标高以上； 开采方式：采用地下开采方式；
采矿方法：厚度小于4米的矿体采用浅孔留矿法，厚度大于4米的矿体采用分段空场法。矿体厚度大于4m，且矿岩破碎时采用水平扇形深孔阶段矿房采矿法。为提高采场生产效率、各采矿方法均采用平底结构、电动铲运机出矿。
矿井通风
采用单翼对角式通风系统，以抽出式为主的机械通风方式。
排水系统
采用集中排水系统。坑内涌水和生产废水经中段水沟自流，汇集至1630中段井底车场的水仓，再由水泵扬送至1948m地表高位水池中，经净化处理后，一部分返回作为井下生产用水，一部分供选厂使用，多余部分自流排出地表。
电气
矿山主通风机、井下排水泵及竖井提升机均为一级用电负荷，工作容量为716KW，其余均为三级负荷。
企业年耗电量：1513.8853万KWh。 项目建设综合经济效益
本项目设计采选金矿14.85 万t/a，年平均生产合质金396.8 kg，合质银184.9 kg。项目建设投资总额为20487.5 万元，建设投资30%为企业自筹资金，其余申请银行贷款，流动资金全部为企业自筹资金。项目建成后年平均营业收入9764.3 万元，年平均净利润2792.8 万元。税后项目投资财务内部收益率14.24%，投资回收期7.93年 (含建设期)，财务净现值(ic=12%)为2177.5万元 ，总投资收益率为18.17%。
二、选冶矿工艺流程
1、破碎流程
采矿供矿粒度≤400mm，选冶厂为中等规模，设计碎矿工艺流程采用三段一闭路，将原矿由-400mm破碎至入磨粒度-12mm后经胶带机运至粉矿仓储存。
中碎前设洗矿作业，洗矿为洗矿筛和洗矿槽两段洗矿，矿泥进入矿泥旋流器分级，溢流进入高效浓密机，底流经深锥浓密机浓缩后进入第二段磨矿作业。
2、磨矿流程
破碎后的矿石通过皮带转运，进入球磨机闭路磨矿，采用水力旋流器进行分级。
3、富氧炭浸流程
水力旋流器溢流经除屑筛除屑后，进入高效浓密机进行浓缩。浓密机溢流经炭吸附柱吸附后作为回水加入第一段磨矿作业。浓密机底流经调浆控制矿浆浓度为40%后进入炭浸系统。炭浸系统浸出槽共8槽，前2槽为预浸槽，后4槽为炭浸槽，余下2槽作为尾矿输送系统缓冲槽，炭吸附后的矿浆通过安全筛回收细粒载金炭，最终尾矿加入漂白粉消毒处理后送至尾矿压滤车间。安全筛筛上细粒载金炭集中送熔炼回收金。活性炭和矿浆呈逆向运动，载金炭从第一台炭浸槽中提出，经提炭筛与矿浆分离后，送解析电解。氰化钠溶液加入第一台预浸槽，也可根据各槽内CN-浓度分多点添加。补加的活性炭加入最后一台炭浸槽，并定时定量依次向前窜动。
富氧系统将空气中的氧气收集、处理后，通过管道给入炭浸槽。
4、解吸电解
解吸电解为闭路作业，采用目前较先进的高温高压无氰解吸电解工艺。载金炭送入解吸柱解吸，所得贵液经过滤后进入电解槽，金在阴极沉积，并定期取出载金钢棉送熔炼。
熔炼：载金钢棉经酸洗、干燥后，加入适量熔剂（碳酸钠、硼砂、玻璃粉）置于中频炉进行熔炼，最后铸锭形成合质金锭。
三、尾矿库
1、尾矿库概况
魏子沟尾矿库属山谷型尾矿库，初期坝选用堆石坝，采用干式尾矿堆坝，从上游向下游进行分层分期堆筑。
尾矿库排洪系统采用排水井进水、排洪涵洞泄流的方式进行泄洪。
尾矿输送采用矿浆管道扬送至尾矿库压滤车间，经脱水后的尾矿用皮带输送机运至尾矿库进行堆筑；尾矿溢流水自压滤车间扬送回至选厂高位水池，坝下设集渗池，收集坝体渗流水，先扬送至尾矿压滤车间内回水池，再扬送回至选厂循环使用。
尾矿库采用全库防渗的方式。
2、变更后库容及服务年限
魏子沟尾矿库总库容123万m3，尾矿最终堆积标高为1962.0m，属四等库，可服务选厂10.3年；
四、设计内容
1、四儿沟金矿采选工程设计，主要设计内容包括：1#脉竖井有1872m、1830m、1790m、1750m、1710m、1670m、1630m等共7个中段，其中1872中段为回风中段、1830中段采用小斜井开拓；1790、1750、17
10、1670、1630中段开拓采准切割工程、主井、通风系统、坑内运输、风水管网、竖井提升、辅助硐室、炸药库、供配电、自动化仪表、选冶矿粗碎车间、中细碎车间、粉矿仓、磨浸、解析电解、炼金车间、选厂仓库及维修车间、选厂配电室、试化验室、高位水池、事故池、水源泵站、尾矿输送泵站、尾矿输送管路、压滤车间、尾矿库、热力管网。
2、建筑面积：工业建筑面积：6900 m2 ；民用建筑面积：2625 m2 设计的工业建筑包括采场地面设施、选厂主要生产车间及必要的辅助车间。
a. 磨浮车间、压滤车间等：采用门式刚架轻型房屋钢结构，围护结构均为彩色保温夹芯板，基础为钢筋混凝土独立基础。
b. 破碎车间、筛分车间等：采用现浇钢筋混凝土排架结构，围护结构均为彩色保温夹芯板，基础为钢筋混凝土独立基础、筏板基础。
c. 粉矿仓：采用现浇钢筋混凝土结构，钢筋混凝土筏板基础，仓上建筑采用轻钢结构，彩色夹芯板围护。
d. 井架：高25.0米，采用钢结构。
e. 选场辅助工程：试化验室、仓库及维修车间、变电所、泵房等：采用砌体结构，现浇钢筋混凝土屋面板，素混凝土条形基础。
f. 皮带通廊地下部分采用现浇钢筋混凝土结构，地上部分采用钢结构，彩钢板墙面、屋面，基础采用现浇钢筋混凝土独立基础。
g.大型设备基础采用钢筋混凝土基础。
矿区所处区域抗震设防烈度为8度,第一组。工程主要建（构）筑物属于丙类建筑。
以上为中宝矿业四儿沟门金矿（450t/d）采选项目设计总结。项目实施顺利，投产后顺利达产，项目经济效益良好。
西安有色冶金设计研究院
2015年12月
第二篇：技术部年终工作总结
在上级主管部门、安全监察部门的指导帮助下，在县直相关部门和乡镇党委政府的的支持配合下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，全局干部职工齐心协力、真抓实干，紧紧围绕“安全监管落实年”的目标，扎实推进各项工作，努力确保煤炭产业的健康稳定有序发展。现就20xx年来的工作开展情况总结如下：
一、主要工作开展情况
（一）做好煤炭产业发展基础工作
1、优化产业结构，积极推进煤炭资源整合。我局已落实专人负责矿井的关闭和整合工作，对资源整合工作中出现的矛盾和问题及时进行调查了解，研究应对的办法，积极协调、引导异地迁建矿井双方按照整合方案的要求进行整合。今年按照计划已关闭红春湾煤矿。矿井技改工作稳步推进，积极做好矿井生产地质报告、初步设计、安全专篇的编制工作，有5家煤矿已签订了整合协议。
2、完成煤炭深加工项目规划。为摸清我县煤炭质量情况，做好煤炭深加工的基础工作。
（二）强化两个主体责任的落实
1、进一步完善煤矿安全监管体系建设。
2、为督促煤矿落实好抓安全生产的主体责任，煤矿再与各科室签订目标管理责任书，建立健全责任考核体系，层层落实责任，形成一级抓一级，层层抓落实的格局。
（三）加强监管，规范煤矿安全生产行为
1、严格煤矿复工复产工作，为全年煤矿的安全生产奠定良好的基础。
2、认真开展煤矿安全市长霹雳行动。
3、加大执法检查力度，铁腕治安，严厉打击各种违法违规行为。
（四）强化基础管理工作，提高煤矿安全生产水平
1、强力推进六项基础工作。根据煤矿的不同情况，分别对地质补勘、采掘工作面及运输大巷支护改革、机电和通风质量标准化、采区设计和三图交换、采掘接替计划编制、采掘作业规程及专项技术措施六项基础工作进行安排部署。
2、建立健全隐患排查治理长效机制，消除事故隐患。将隐患排查治理工作贯穿于安全生产活动全过程，认真执行定期报告、重点监控、挂牌督办、公告公示、限期销号制度，煤矿每月要报告事故隐患排查治理情况。
3、强化通风管理和瓦斯治理。我县煤矿虽然都是低瓦斯矿井，但加强通风管理和瓦斯治理工作一直以来都列为安全重点工作之一。
4、加强支护方式改革，强化顶板管理。
5、认真落实防治水措施，杜绝事故的发生。
6、加强现场管理，杜绝习惯性违章。
7、加强劳动定员管理，严防“三超”。实行科学的定额定员管理，严格控制入井人数。建立井下人员管理系统，对井下人员实行入井、出井登记制度，实时掌握井下人员情况。严禁超能力、超强度、超定员组织生产，优化劳动组织，合理安排队、组编制，杜绝两班交叉作业。
8、加大培训力度，提高矿工素质。今年共举办煤矿井下新工人培训班18期，培训工人450人，复训班18期，复训工人820人。
（五）推进煤矿采煤工艺改革和推广先进技术
鼓励和支持现有煤矿进行改造提升，扩大生产规模。全县使用刮板运输机的`煤矿7家，使用割煤机的煤矿2家，使用电机车的煤矿11家。
二、困难和问题
一是煤层赋存条件差，煤层较薄，地质构造复杂，开采难度大，单井生产能力较低，生产规模较小，办矿水平较低。煤矿安全生产基础条件较差，管理和技术比较落后，开采布局不合理，机械化程度较低，原煤生产成本高，工人劳动强度大。
二是煤矿管理人员和从业人员的文化素质普遍偏低，专业知识不足，整体素质较低，安全意识淡薄，违章指挥、违章作业的现象时有发生。煤矿管理和从业人员流动性大，有证无人、有人无证的现象还较为突出，甚至存在未经培训从事井下作业的现象。
三是煤矿安全经费投入不足，安全设施不完善，煤矿业主重生产、轻安全的思想和行为较为严重，违章、冒险蛮干的事时有发生。煤矿安全生产主体责任不落实，制度不健全，现场管理不到位。专业技术人员缺乏，所编制的作业规程和安全技术措施针对性不强，甚至存在无规程和措施作业的现象。
四是煤炭工业局安全监管队伍人员缺乏，专业技术人员紧缺，监管力量薄弱。安全监管主体责任的落实还有待进一步加强，在监管执法的过程中敢于监管、善于监管的力度还不够强硬，处罚失之于宽、失之于软。
三、下步工作打算
一是做好煤矿关闭和资源整合工作。严格按照关闭矿井的相关要求完成关闭矿井的工作，积极协调相关部门完成资源整合的手续报批办理工作。
二是强化两个主体责任的落实，进一步加强日常安全监管。着力强化隐患排查、领导带班、入井检身和“三违”处罚等一系列制度和措施的完善和落实。
三是强力推进六项基础工作，按照规定的时间要求督促煤矿企业落实到位，对落实不力的煤矿该停产的要停产，该关闭的要关闭，严禁煤矿不具备安全生产条件组织生产。
四是严格岗前培训和持证上岗。凡从事煤矿井下作业的人员，必须通过培训，考试合格，持证方可上岗。凡未经培训和持证就擅自安排上岗的，一经发现，必须重处重罚。
五是加强监管队伍建设。每月组织一次驻矿安监员培训，提高监管素质，努力推进矿山救护队伍和基地建设。
