施工组织设计开题报告范文2(范文2篇)

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第一篇：施工组织设计开题报告范文(2)

(一)课题名称

课题名称就是课题的名字。这看起来是个小问题，但实际上很多人写课题名称时，往往写得不准确、不恰当，从而影响整个课题的形象与质量。这就是平常人们所说的“只会生孩子，不会起名字”。那么，如何给课题起名称呢?

1、名称要准确、规范

准确就是课题的名称要把课题研究的问题是什么，研究的对象是什么交待清楚。总之，课题的名称一定要和研究的内容相一致，要准确地把你研究的对象、问题概括出来。

规范就是所用的词语、句型要规范、科学。课题就是我们要解决的问题，所以这些问题需要正在探讨，正开始研究，而不能有结论性的口气。

2、名称要简洁，不能太长

不管是论文或者课题，名称都不能太长，要简明扼要，通俗易懂，能不要的文字就尽量不用，一般不要超过20个字。但要尽可能表明三点:研究对象、研究问题和研究方法。

(二)课题研究的目的、意义

首先，要阐明课题研究的背景，即根据什么、受什么启发而进行这项研究的。因为任何课题研究都不是凭空来的，都有一定的背景和思路。其次，要阐明为什么要研究这个课题、研究它有什么价值，能解决什么问题。第三，要认真、仔细查阅与本课题有关的文献资料，了解前人或他人对本课题或有关问题所做的研究及研究的指导思想、研究范围、方法、成果等。把已有的研究成果作为自己的研究起点，并从中发现以往的不足，确认自己的创意，从而确定自己研究的特色或突破点。这样既可以更加突出本课题研究的的价值、意义，也可以使自己开阔眼界，受到启发，拓展思路。

一般可以先从现实需要方面去论述，指出现实中存在这个问题，需要去研究，去解决，本课题的研究有什么实际作用，然后，再写课题的理论和学术价值。

(三)课题研究的目标

课题研究的目标就是通过研究，要达到什么目标?要解决哪些具体问题?研究的目标是比较具体的，不能笼统地讲，必须清楚地写出来。只有目标明确而具体，才能知道工作的具体方向是什么，才知道研究的重点是什么，思路就不会被各种因素所干扰。

确定课题研究目标时，一方面要考虑课题本身的要求，另一方面要考虑课题组实际的工作条件与工作水平。

(四)课题研究的基本内容

有了课题的研究目标，就要根据目标来确定这个课题要研究的内容，研究内容要比研究目标写得更具体、明确。目前在这方面存在的主要问题是:1、只有课题而无具体研究内容;2、研究内容与课题不吻合;3、课题很大而研究内容却很少;4,把研究的目的、意义当作研究内容。

(五)课题研究的方法

任何科学研究除了要应用哲学方法和一般科学方法之外，还要有具体的研究方法、技术手段。“研究方法”这部分，主要反映一项课题的研究通过什么方法来验证我们的假设，为什么要用这个方法?以及要“做什么”、“怎么做”。教育研究的方法很多，包括历史研究法、调查研究法、实验研究法、比较研究法、理论研究法、行动研究法等。一个大的课题往往需要多种方法，小的课题可能主要是一种方法，但也要利用其它方法。我们在应用各种方法时，一定要严格按照每一具体科研方法的要求，不能凭经验、常识去做。比如，我们要通过调查了解情况，我们如何制订调查表，如何进行分析，不是随随便便发一张表，搞一些百分数、平均数就行了。这是在今后的科研工作中必须解决的问题。

(六)课题研究的步骤和计划

课题研究的步骤，就是课题研究在时间和顺序上的安排。研究的步骤要充分考虑研究内容的相互关系和难易程度，一般情况下，都是从基础性问题开始，分阶段进行，每一阶段从什么时间开始，至什么时间结束都要有规定。每一阶段的工作任务和要求，不仅要胸中有数，还要落实到书面计划中。从而保证课题研究按时保质保量完成，课题研究的管理也可据此对课题研究进行检查、督促和管理。

(七)课题预期的成果与表现形式

课题研究成果预测即研究过程可能出现哪些情况、问题?研究会带来什么成果?有什么对策?课题研究的成果形式包括研究报告、教育论文、专著、软件、课件等多种形式。课题不同，研究成果的内容、形式也不一样，但不管形式是什么，课题研究必须有成果，否则，就是这个课题没有完成。在开题报告中设计出成果形式，可以使研究者明确将来用什么表现研究成果，以便从开始就可以着手努力积累材料、构思框架、进行分工，以利于研究成果的顺利问世。同时也有利于课题管理者据此对课题进行检查验收。

(八)课题研究的组织机构和人员分工

课题小组成员如何分工合作，在方案中，要确定课题组长、副组长、课题组成员以及分工。课题组组长就是本课题的负责人。一个课题组应该包括三方面的人，一是有权之士，二是有识之士，三是有志之士。有权了课题就可以得到更多的支持，有识了课题质量、水平就会更高，有志了可以不怕辛苦，踏踏实实去做。课题组的分工必须明确合理，让每个人了解自己的工作和责任。当然在分工的基础上，也要注意全体人员的合作，大家共同研究，共同商讨，克服研究过程中的各种困难和问题。同时，还要注意课题组成员的整体素质与水平，尤其是课题负责人的水平。如果课题组成员和负责人既没有理论又没有实践经验，这个课题就无法很好地完成，也就难以得到批准立项。

(九)课题研究的经费及设备条件需要

任何研究都需要一定的研究经费和设备条件，教育研究也不例外。对课题研究有价值的资料，如有关测验题和问卷题等研究工作与材料、经费预算及设备条件的需要，必须写清。但要实事求是，不能多多益善，胡写乱要，要加强管理，监督使用。

没有科学周密的开题报告，没有对研究设计的精心准备，就没有科研活动的发生，更不会有什么真正意义上的学术突破。科研课题开题报告是研究人员科研知识和能力的“缩影”。只有重视并认真、科学地做好研究课题方案的设计，制定好开题报告，才能为获取教育科研优秀成果打开成功之门。

第二篇：施工组织设计开题报告(2)

3.2拟解决的主要问题

1.能够熟练的根据规则计算工程量;

2.能够熟练的利用项目管理软件进行人、材、机分析;

3.选择合理的施工方案和制定施工技术措施;

4.施工进度计划符合工期要求，利用CAD软件绘制进度计划;

5.结合施工现场实际情况布置平面图;

6.制定合理的施工准备计划、资源需要计划。

4.技术路线与研究方法

在工程分析、资料收集的基础上，进行工程量计算、人材机分析，选择合理可行的施工方案，技术措施、安全措施等，再进行施工进度计划的编制，绘制出施工现场各阶段施工的平面布置图，完成设计任务。

1、搜集整理资料、熟悉审查图纸、调查研究;

2、确定施工项目组织机构;

3、划分施工过程;

4、计算分部分项工程的工程量

5、用项目管理软件进行人、材、机分析，最终确定施工方案;

6、主要工种工程的施工方法;

7、计算劳动量及机械台班数;

8、编制施工进度计划;

9、编织材料、构配件、半成品需用量;

10、确定临时生产、生活设施电热管;

11、确定临时供水供电管线;

12、编制施工准备工作计划;

13、施工平面布置图设计;

14、计算技术经济指标;

15、审批。

5.进度安排

1、领取任务书与查阅资料阶段(2012年3月1日～2012年3月12日)

2、毕业设计阶段(2012年3月13日～2012年6月24日)

(1)开题并提交开题报告, 确定实施方案阶段(2012年3月13日～2012年3月20日)

(2)进行工程量计算与技术分析阶段(2012年3月21日～2012年4月24日)

(3)施工方案设计阶段(2012年4月25日～2012年6月5日)

(4)进度计划与总平面图设计阶段(2012年6月6日～2012年6月12日)

(5)编制设计说明书阶段, 准备答辩阶段(2012年6月13日～2012年6月19日)

3、毕业设计答辩阶段(2012年6月20日～2012年6月24日)

6.主要参考文献

【1】 中华人民共和国国家标准. 质量验收规范(GB50340-2004).中国建筑工程出版社. 2004.

【2】中华人民共和国国家标准. 建筑施工手册(GB50210-2005).中国建筑工程出版社. 2005.

【3】中华人民共和国国家标准，建筑制图统一标准(GB2003-1).

【4】全国统一建筑工程基础定额土建上、下册

【5】建筑施工手编写组，建筑施工手册。北京:中国建筑工业出版社

【6】江正荣，建筑施工工程师计算手册。北京：中国建筑出版社

【7】江正荣，建筑施工计算手册。北京：中国建筑出版社，2001版

【8】邓学才，组织设计的编制与实施，中国建材工业出版社，2002版

【9】重庆大学、同济大学、哈尔滨工业大学合编。土木工程施工。北京：中国

建筑工业出版社，2003版

【10】武明霞，建筑安全技术与管理。北京：机械工业出版社，2006.12

【11】同济大学经济管理学院，天津大学管理学院合编，建筑施工组织学。北京：

中国建筑工业出版社，1987

【12】朱嫌，丛培经。建筑施工组织。北京：科学技术文献出版社，1994

【13】北京建工集团. 建筑工程施工质量评定标准，中国建筑工业出版社. 2005.

【14】 建筑施工组织与进度控制. 中国建筑工业出版社. 2006.

【15】杨正凯. 建筑施工组织. 中国电力出版社. 2006.

【16】 董黎. 房屋建筑学. 高等教育出版社. 2006.

【17】武树春. 施工组织设计图例. 中国建筑工业程出版社. 2006. 黑龙江省预算定额编写组. 黑龙江省预算定额. 2006.

【18】建筑施工手册编写组. 建筑施工手册(第四版) . 中国建筑工业出版社, 2006.

【19】 土木工程施工组织设计-建筑工程施工组织设计编制与案例精选. 中国电力出版社. 2007.

【20】Jimmie W.Hinze. Construction Planning and Scheduling. The QingHua University Publishing House. 2004.

【21】Frederick E.Could. Construction Project Management. The QingHua University Publishing House. 2004.