公共管理硕士论文开题报告(范文5篇)

时间:2022-06-14 02:24:21 作者:网友上传 字数:8578字

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第一篇:公共管理硕士论文开题报告

一、论文题目

江西省鹰潭市学前教育政策研究

二、研究方向

基础研究

三、研究综述

研究表明,普通教育管理理论、儿童教育学理论和儿童管理思想是学前教育管理研究理论的主要来源。其中二十世纪兴起的普通教育管理理论是学前教育管理最根本的思想来源。它经历了古典管理理论、人际关系理论和行为科学这三个阶段。1主要强调由制度化管理逐步演变成用整体、协调的观念看待组织与人的关系,为学前教育管理提供了强大的理论基础和系统的研究方法。儿童教育学理论是学前教育管理的根本依据,它详细说明了学前教育管理的具体表表现形式。比如,幼儿园教材编写的方法、幼儿园课程常用的教学方法以及幼儿园课程设置的模式都是直接来源于儿童教育学。而儿童管理思想则是学前教育管理的重要参考,往往运用在教育行政管理机构制定儿童阶段性发展目标,实践管理儿童之前,有非常重要的意义。在儿童管理思想的指导下,学前教育的理念发生了很大的改变:

四、研究方法与案例选择

在我国的经济体制改革的背景下,较大的城乡差异和地区差异使得学前教育情况比较复杂,所以在政策的开发和制定上不能盲目的一刀切,必须分地区、分类别、分情况进行详细的梳理,制定有针对性、操作性的政策和配套措施。因此,在研究中主要采用了案例调查法、文献研究法等。

文献研究法是指研究者通过查阅大量文献着作,对研究对象的表面问题进行科学的分析和系统的整理,找出研究对象的本质规律,从而探索解决问题的一种研究方法。1通过这种方法能够了解学前教育政策发展的历史和现状,得到比较详实的资料,便于发现问题解决问题。案例调查法是最常用的基本研究方法,研究对象多指个体。它主要运用座谈、问卷、收集资料等方法,结合分析法,归纳总结出研究对象客观、完整的资料。

通过这种方法,系统的了解政策与学前教育发展的关系,根据研究收集到的大量资料进行分析、综合、比较和归纳后,为解决学前教育政策困境提供规律性的知识。鹰潭市位于江西东北部,信江中游。是江西省重要的交通枢纽、工业型城市,赣东北区域中心城市。现管辖月湖区、贵溪市、余江县、龙虎山风景旅游区、鹰潭经济技术开发区,总面积为 3656.9 平方公里,总人口为113.40 万。地理位置优越,史称“东连江浙,南控瓯闽,扼鄱水之咽喉,阻信州之门户”,其已经发展为多种文化共存的现代都市。

五、研究结论

学前教育工作的督导评估办法,应该包含所有和幼儿教育事业相关的工作,比如政府经费投入是否合理、幼教机构办园是否合法、幼教机构质量是否达标、学前师资待遇是否合理等现象都应该纳为各级政府的督导内容。然后根据每个幼儿园的'实际情况,建立该幼儿园科学、全面的评价数据,提出有针对性的指导意见。

六、论文提纲

一、绪论

(一)引言

(二)研究综述

(三)研究方法和案例选择

二、鹰潭市学前教育发展历程

(一)尊重差异,倡导多元化的教育路径

(二)转变观念,注重儿童身心全面发展

三、鹰潭市学前教育政策的现状

(一)有关办园资格的相关政策

(二)有关幼儿园管理的相关政策

(三)有关收费标准的相关政策

四、鹰潭市学前教育政策存在的主要问题

(一)学前教育政策的主要问题

(二)问题产生的主要原因

五、地方政府学前教育政策的完善建议

(一)制定相关法规,保障发展

(二)制定符合实情的办园政策

(三)保障学前教育从业人员待遇

(四)完善现行制度,加强管理

(五)完善管理制度,监督发展

第二篇:公共管理硕士学位论文开题报告

有关公共管理硕士学位论文开题报告范文

二十世纪兴起的普通教育管理理论是学前教育管理最根本的思想来源。它经历了古典管理理论、人际关系理论和行为科学这三个阶段。1主要强调由制度化管理逐步演变成用整体、协调的观念看待组织与人的关系,为学前教育管理提供了强大的理论基础和系统的研究方法。儿童教育学理论是学前教育管理的根本依据,它详细说明了学前教育管理的具体表表现形式。比如,幼儿园教材编写的方法、幼儿园课程常用的教学方法以及幼儿园课程设置的模式都是直接来源于儿童教育学。而儿童管理思想则是学前教育管理的重要参考,往往运用在教育行政管理机构制定儿童阶段性发展目标,实践管理儿童之前,有非常重要的意义。在儿童管理思想的指导下,学前教育的理念发生了很大的改变:

由儿童被动接受教育转变成尊重儿童为主体的教育模式;由重视课堂教学转变成重视游戏和儿童自发活动;由强调智育开发转变成关注儿童身心全面发展等具体表现。

在我国的.经济体制改革的背景下,较大的城乡差异和地区差异使得学前教育情况比较复杂,所以在政策的开发和制定上不能盲目的一刀切,必须分地区、分类别、分情况进行详细的梳理,制定有针对性、操作性的政策和配套措施。因此,在研究中主要采用了案例调查法、文献研究法等。

文献研究法是指研究者通过查阅大量文献着作,对研究对象的表面问题进行科学的分析和系统的整理,找出研究对象的本质规律,从而探索解决问题的一种研究方法。1通过这种方法能够了解学前教育政策发展的历史和现状,得到比较详实的资料,便于发现问题解决问题。案例调查法是最常用的基本研究方法,研究对象多指个体。它主要运用座谈、问卷、收集资料等方法,结合分析法,归纳总结出研究对象客观、完整的资料。

第三篇:项目管理工程硕士学位论文开题报告

论文题目:四川电信CDMA业务网建设团队的沟通管理研究  一、论文的选题背景  随着四川电信CDMA移动通信网络建设规模的迅猛发展,沟通在CDMA网络建设组织管理活动中起着越来越重要的作用。而电信新技术新业务工程不同于传统电信数据和交换专业的设备建设工程,不仅仅有设备和网络硬件平台的安装搭建,还包括了常规型的工程管理,应对型的产品解决方案,研究型的新技术跟踪、试点,研发型的新产品研发。由此,对项目建设的工程管理和在建工程的沟通管理工作都提出了有别于以往电信设备安装工程的新要求。这就决定了新技术新业务工程具有以下特点:  1. 覆盖专业广泛,包括数据、传输、交换、电源等诸多专业;  2. 在工程管理上,新技术新业务组按部门专业分工主管增值业务类项目。项目日常管理工作繁重,参建各方信息汇总量很大,这势必要耗费项目管理员大量的时间和精力;在针对前端的技术解决方案支撑上,新技术新业务发挥对外归口,对内统筹的作用;沟通管理成为工程管理中核心部分;  3. 新技术新业务建设项目为迅速占领市场,为用户提供新业务,具有严格的时限性要求,工程实施进度、质量、成本、风险的控制难度较大,使项目沟通管理难度更大;  4. 涉及电信部门、单位和厂商人员众多,协调沟通工作量巨大,各方信息容易出现不对称;  四川公众通信建设监理有限责任公司成立于1999年,获得信息产业部核准的通信工程甲级监理资质,四川省建设厅颁发的工程监理乙级资质,通过ISO9001质量管理体系认证,并荣获中国建设系统企业信誉AAA级单位。作为四川省通信产业服务有限公司全资子公司,四川公众通信建设监理有限责任公司主要承接一、二、三类通信建设工程监理业务,包括有线传输、无线传输、电话交换、移动通信、卫星通信、数据通信、综合布线、通信管道、通信铁塔、邮政设备安装等专业工程;同时承接房屋建筑二等及以下工程监理。  二、论文的研究目的和意义  本文强调了沟通与传统管理职能之间的密切联系,探讨了沟通的客观要素、主观要素,揭示了CDMA移动通信网络建设在沟通方面的复杂性。本文详细考察了沟通理论和实践的关系,提出了沟通不是简单的信息发送,而是重在对信息的理解。另外,前半部分系统得阐述了管理沟通的原则;同时,对于如何进行有效倾听、如何营造良好的沟通氛围、如何通过有效沟通提高绩效和满意度以及如何提升团队工作问题均有详细的论述。后半部分以CDMA建设实例对沟通原则进行了生动的诠释,使沟通理论与实践有机地融合在一起。通过生动的案例做引子将沟通理论有机地融合在栩栩如生的管理沟通场景之中,深入浅出。  三、论文的研究目标、研究内容和解决的关键问题  1、研究目标:  通过沟通管理在项目实施中化的应用,达到对项目其他管理(如进度管理、质量管理、人力资源管理)的有效提升。  2、研究内容:  本文将结合四川电信CDMA业务网工程建设的实施经验,就项目各阶段过程的沟通管理进行研究分析。对各阶段遇到的问题及解决方案进行探讨,将项目沟通管理理论融入项目建设工程中,以更好的指导项目工程建设。  3、解决的关键问题:  1)前期工程建设及系统使用中存在的问题分析;  2)使用项目管理方法对发现的问题深入研究,找出解决问题的方法;  3)结合实际情况,提出改进性意见。  四、论文的分析思路、研究方法和调研方案  1、论文的分析思路  1)结合项目管理理论和前期工程情况分析现状,发现问题;  2)分析问题中的各种影响因素和主要原因,采取相应的解决措施;  3)就项目管理中的沟通管理进行重点分析研究。  2、研究方法  本文将参照管理沟通原理与实践,通过从项目管理中的沟通管理对四川电信CDMA业务网建设一期工程项目进行分析,通过与其他的四川电信业务网工程建设比较分析,并结合实际问题切实可行的解决方案。整篇文章将按照提出问题、分析问题、解决问题的“三段论”思路逐层分析。  ――文献阅读、调查研究  ――理论导向、方法分析  ――统计分析、案例分析  3、调研方案  1)座谈:与四川电信CDMA业务网建设的相关人员进行沟通,了解工程整体情况及实施各环节存在的问题,解决的方案。与各合作单位项目负责人进行沟通,就工程中的相关部门进行深入探讨。因本人也参与了项目建设,项目实施各环节的建设方、施工方沟通协调会、可行性研讨会都成为了调研的一种方案。  2)重点人员交流:与本文需要研究的项目沟通管理各阶段的负责人进行交流,结合理论与实际,就理论在实际中的运用进行交流,找出需要改进的地方,听取各阶段有经验的负责人的合理化建议。  五、论文的创新之处  本论文将充分结合沟通管理的科学方法,从自身CDMA业务网工程建设情况出发,灵活应用理论科学知识,提出了适合CDMA业务网沟通管理的新思路和新方法,进而推进工程项目管理者达到科学化的管理,使每一期工程都比前期工程沟通更有效、更科学,工程的质量更高、成本更低。  本文将通过对沟通管理的理论研究,重点针对沟通管理在实践中的应用进行深入的分析研究,并结合四川电信CDMA业务网工程项目,分析如何更高效的进行项目各阶段的沟通管理工作。  六、论文提纲  论文摘要  第一章 绪论(论文写作指导PPT 66页)  1.1. 问题的提出  1.2. 研究目的和研究意义  1.3. 研究内容和研究方法  第二章 沟通管理相关理论综述  2.1 CDMA网络的理论综述  2.2 团队的理论综述  2.3 项目管理理论综述  2.4 沟通管理的理论综述  第三章 CDMA业务网工程沟通管理现状  3.1 CDMA业务网工程项目管理现状(组织架构)  3.2 CDMA业务网工程沟通管理现状  第四章 CDMA业务网工程沟通管理问题及对策  4.1 CDMA业务网工程沟通管理问题  4.2 CDMA业务网工程沟通管理问题分析(WBS分析)  4.3 CDMA业务网工程沟通管理对策(首问责任制、总监责任制、项目经理制、统管分建、多项目集中管理、  4.4 CDMA业务网工程沟通管理建议  第五章 结论  5.1本文主要结论  5.2 本文研究不足及下一步研究方向  致谢  参考文献  参考文献:  [1] Managerial Communication Bridging Theory and Practice (Charles E. Beck) 中国人民大学出版社2003.3  [2] (美)迈克尔•E•哈特斯利,林达•麦克詹妮特,管理沟通原理与实践,机械工业出版社,2000.5  [3] 项目人力资源与沟通管理:刘新梅 赵西萍 孙卫,清华大学出版社,2001.4  [4] 人际沟通, (英)阿代尔,(燕清联合 译), 海南出版社2008.7  [5] 项目沟通管理(第一版),代宏坤.徐玖平,经济管理出版社,2008.3  [6] 项目沟通,刘新梅.赵西萍.孙卫, 清华大学出版社,1999.6  [7]沟通原理,凯特.姬南 刘一夫,(陈淮涛 译),海天出版社,1998.8  [8] 商务与管理沟通(原书第8版) (美)基蒂O.洛克//唐娜S.金茨勒,(赵银德 译), 机械工业出版社2008.12  [9] 管理沟通(第二版) (普通高等教育“十一五”规划教材是,21世纪高等学校管理类教材) 华南理工大学出版社,2008.1  [10] 管理沟通, 王怀明,王君南,张欣平, 山东人民出版社,2007.2  [11] (美)项目管理协会著.项目管理知识体系指南(第3版)(卢有杰,王勇译).北京:电子工业出版社,2005.1  [12] Dennis Lock. 项目管理(第8版).天津:南开大学出版社,2005  [13] 实用项目管理 (美)拉乌夫,桑德拉著,杨磊,王增东译,机械工业出版社,2003年1月  [14] 吴之明,卢有杰 项目管理引论.清华大学出版社  [15] (美)罗伯特•K•威索基,小罗伯特•贝克,戴维•B•克兰.有效的项目管理(第2版)(李盛萍,常春译).北京:电子工业出版社,2002.5  [16] 团队建设与有效沟通,程新友,旅游教育出版社,2007.4  [17] 团队管理, 哈佛商学院出版公司,译者:王春颖,商务印书馆,2009.2  [18] 团队管理――管理技巧丛书, Robert Heller, (沈晓莺译),2000,3  [19] Virtual Teams Management, 经济管理出版社,2003  [20] Instant Teamwork, 布赖恩•克莱格 保罗•伯特,经济管理出版社,2002  [21] Guide to the Management Gurus, 凯罗•肯尼迪, 上海财经大学出版社,2005,12  [22]团队精神, 李慧波, 新华出版社,2004.11  [23]创建高绩效的项目团队, 华东理工大学出版社,2008.1

第四篇:公共管理硕士论文开题报告

讨论所有制问题的目的在于研究不同所有制形式的利弊,寻求最佳的制度安排。各国对所有制形式的划分一般可分为以下三种形式:私人产权、国家产权、共同产权、。

西方学者总体上对私人产权持肯定和鼓励的态度。根据完全竞争理论,私人产权是社会福利最大化的必要和充分条件。由于生产要素的私人所有,所有者不受任何干扰和限制,他可以任意处置其资产,受利益机制驱动,所有者总是将资源用于最高、最有价值的用途,从而对社会利益做出最大贡献。但也有个别人对林业这个特定领域的私人产权安排的效率产生异议。bromley 专门撰文指出,在私人产权形式下,存在着能否保障足够的公共物品和无价格产品供应问题;此外,林业投资的长期性对私人投资也缺乏足够的吸引力,私人在造林、护林方面的积极性不足,存在利用过度和投资不足倾向。

专家们对共同产权制度也褒贬不一。共同产权悲剧理论、乡村林地谬误理论认为,集体劳动有着致命的缺陷,由于缺乏有效的监督与绩效衡量,在共同产权安排下的成员有偷闲、搭便车的倾向。同时,在这种产权形式下的森林不可避免地会退化,会遭到破坏。解决的办法是向私人产权形式转移。但赞成共同产权安排的学者认为,共同产权可将资源作为一个整体来经营,以消除为数众多的个人经营战略带来的不利影响;可形成集体力量与外界对抗,排除团体以外他人的干扰等等。

总之,西方产权理论对森林资源的国有化和集中统一控制多持怀疑和批评态度。普遍认为,作为国家代理机构的政府部门并不受利润最大化激励机制驱动,计划并不根据收益状况来制定,因而不会追求从资源中创造最大价值,往往忽略资源发展的投资机会;大量的森林资源国有化常常超出政府实施有效管理的能力,导致资源配置效率低下。

现实中并不存在一种能尽善尽美地解决所有问题的产权制度安排,那种认为只有某种产权制度是最理想状态的看法正在被抛弃。peter 认为,现实只能是包括一切产权形式的共存或混合状态。

目前,各国实行森林资源多种所有制,而且林权稳定,私有林所占比重大都在50%以上。德国规定,国家建设占用私有林,从国有林划给林份质量相近的同等面积的国有林,或作价补偿。日本为鼓励私人造林,其造林、育林费用由国家补助70%,地方政府补助20%,森林法明确规定法律保障法定的私有林木所有权不受侵犯。其他国家也都对类似情况有相同或相似的规定。

随着实践的不断深入,人们日益认识到所有权的稳定与转换是影响森林资源有效保护与可持续发展的一个关键性内在因素。20世纪80年代以来,一些主要林业国家开始重新考虑改革森林所有权政策。andy white等对占世界森林总面积93%的主要林业国家的森林所有权进行了回顾后指出:越来越多的迹象表明,森林的管理和保护是与权属安全和获取森林经济潜力的收益权紧密相连的,政府今后将逐步把经营公有林的责任和权利下放给当地社区。

联合国粮农组织最新的《世界森林状况(20xx)》对森林公共管理的权利下放问题进行了专门阐述。截止到目前的情况来看,一些有成效的努力已经加强了当地的参与,提高了当地分享森林收入的比例,从而促使更好地提供森林产品与服务以及提高森林的可持续性。然而,也带来了一些风险与新的问题:(1)部分地方政府缺乏责任心以及机构能力不足可能导致滥用职权;(2)财政资源的紧迫需求可能加快毁林的速度;(3)外部性成本可能落在某个特定区域或社区群体上,而不是落在作为整体的社会上;(4)新法律可能阻碍资源管理的习惯做法和当地模式;(5)决策可能没有有效地传达到地方层面;(6)有些群体特别是弱势群体的利益可能没有得到充分考虑。

第五篇:项目管理硕士论文开题报告

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项目管理硕士论文开题报告范文

一、论文题目

国际工程的项目管理研究以JXJG集团国际工程项目管理为例

二、选题意义的研究

随着我国改革开放的不断深入和经济的飞速发展,投资多元化的大型复杂工程建设项目越来越多,特别是我国加入WTO以后,国内外建筑市场的竞争越来越激烈,世界经济一体化进程将迫使我国工程项目管理模式与国际惯例接轨。

与此同时,随着国际工程项目管理模式的研究不断深入和科学技术的飞速发展,工程项目管理的理论、方法和手段更加科学、更加完善,国际上出现了许多新型项目管理模式。我国的国际项目管理公司若想在这样的环境下站稳脚跟,就要对国外先进的项目管理理念进行较为系统的分析和研究,找到我国建设项目管理模式的不足和缺陷,在借鉴和启示的基础上,最终找到适合我国国情发展的工程项目管理模式。因此,有必要对我国的建筑施工企业在国际工程项目管理中的进行研究。本论文在这种情况下,首先对国际工程项目管理的特点及其基本理论进行了简单的论述,然后对国际工程项目管理体系的分类及其体制构建和流程改善进行了分析,对国际工程项目管理的模式存在问题及其解决对策以及国际工程项目的风险管理与防范进行了研究,最后以JXJG国际工程项目为案例,对其目前现状及其改进措施进行了论述,并针对其国际管理中的经验,提出了可借鉴的方面。

(1)分析我国建筑企业面临的国际工程总承包风险,选择适合我国建筑企业特点的总承包管理体系,建立符合国际规则的健全高效管理体系。

(2)通过科学的方法建立规范高效的项目管理体系,增强建筑企业承建国际工程的能力,进而增强企业的社会效益与品牌。

(3)通过分析承揽国际工程与管理国际工程中存在的风险与不足,有针对性选择项目、组建高素质项目管理班子。充分发挥项目经理的领导作用,掌握国外项目管理软件的应用、学会按国际惯例解决项目承包中的争议问题等。尽量解决对企业产生不利影响的国际工程承包风险,从而将企业的品牌开拓乃至站稳于国际大市场中。

三、课题的基本内容

本论文第一部分为前言,论述了研究背景、研究问题、研究方法、贡献与创新及其论文中其余部分的结构安排及主要内容。

第二部分为概念论述,对国际工程项目以及管理的特点进行了分析,并对国际工程项目管理的基本理论进行了简单的说明。

第三部分为国际工程项目管理体系流程和组织体制的构建。首先对国际工程项目管理体系的分类进行了说明,然后分别从组织架构体系以及改进管理体系流程等两个角度进行了分析,认为国际工程项目管理方面应当建立战略决策层、成立财务管控层、规范实施作业层;而管理体系流程方面应当概念、规划、实施以及收尾等四个分阶段梳理流程。

第四部分为我国国际工程项目管理存在的`问题及管理新模式,认为我国国际工程项目管理存在着政府对于项目管理扶持较弱、相关工程总承包法律法规不健全、项目管理学术活动沉闷、项目管理市场认可度较低、思想观念上不重视项目管理活动、项目组织管理各自为政、项目管理体系不完备、项目管理机构不专业、项目管理人员不专业、项目管理技术非常落后等问题,并针对这些问题提出一种新型模式,对于这种模式的实施进行了分析。

第五部分为国际工程项目的风险管理与防范,首先对国际工程项目的风险管理特点进行了简单的说明,然后对国际工程项目的风险因素进行了归类,最后分别从风险识别、风险应对的方法、风险应对计划编写、风险控制与监督等角度提出优化措施。

第六部分为JXJG国际工程项目管理案例分析,以JXJG国际工程项目作为案例,对其项目现状进行了介绍,然后构建了工程项目管理体系与改进措施,对其组织架构、项目质量把控、项目安全、项目执行进度、合同争议等进行了完善,最后对JXJG国际工程项目管理提出合理化建议。

第七部分为结论。对于论文以上章节所做的研究进行了整理与总结,得出结论,提供一定的建议。同时说明本论文的缺陷及尚未解决的问题,提出论文的后继研究方向。

四、课题的重点和难点

(1)研究视角比较新颖,在项目管理的理论研究的范围中,大量研究集中停留在对具体行业或环节进行特殊性分析,缺乏从更加宏观的层面对工程项目管理的普遍规律进行的探索,没有形成一个科学高效的项目管理体系。本课题通过对国际工程项目管理进行了理论分析,对其特点和存在的问题及产生的原因作了仔细的分析,从而提出了一套适合于我国国情的国际工程项目管理的模式,并将这一模型应用在JXJG的国际工程项目管理之中。

(2)本文将国际上通用的项目管理体系与我国项目管理有机集合起来研究,借鉴国际流行工程项目管理理念,总结出科学合理的组织制度并形成一套科学有效的项目管理体系。

(3)运用JXJG集团国际工程项目管理案例,对其国际工程项目管理中所出现的问题进行分析,并提出具体的对策建议。

五、论文提纲

目录

第1章 前言

1.1 研究背景及意义

1.2 研究方法

1.2.1 主要内容调研的方法

1.2.2 理论与实际相结合的方法

1.2.3 案例分析的方法

1.3 贡献或创新点

1.4 论文的主要内容

第2章 国际工程项目管理的特点和基本理论

2.1 国际工程项目管理的概念和特点

2.1.1 国际工程项目的特征

2.1.2 国际工程项目管理的概念

2.1.3 国际工程项目管理的特点

2.2 国际工程项目管理基本理论

第3章 国际工程项目管理流程的构建

3.1 国际工程项目管理体系的分类

3.1.1 内部要素

3.1.2 外部要素

3.2 国际工程项目管理流程的构建

3.2.1 设计组织体系

3.2.2 改进管理体系流程

第4章 我国国际工程项目管理存在的问题及管理新模式

4.1 我国国际工程项目管理存在的问题

4.1.1 宏观角度

4.1.2 微观角度

4.2 适合于我国国际工程项目管理的新模式

4.2.1 PMC总承包模式简介

4.2.2 国际工程项目管理新模式的实施

第5章 国际工程项目的风险管理与防范

5.1 国际工目的程项风险管理特点及因素归类

5.1.1 国际工程项目的风险管理特点

5.1.2 国际工程项目的风险因素归类

5.2 国际工程项目的风险防范措施

5.2.1 风险识别

5.2.2 风险应对的方法

第6章 JXJG案例分析

6.1JXJG公司背景介绍

6.2JXJG国际工程项目管理现状介绍

6.2.1 JXJG国际工程项目管理组织结构现状

6.3JXJG国际工程项目管理体系与改进

6.3.1 基本框架的设定

6.3.2 工程项目管理体系的改进

6.4JXJG国际工程项目管理的其他几个经验概括

6.4.1 贯彻企业诚信文化

6.4.2 尽可能的细化项目进度

6.4.3 合同争议尽可能少的诉诸法律解决

6.4.4 强化对于员工相关项目的培训

第7章 结论

致谢

参考文献

《项目管理硕士论文开题报告》

《公共管理硕士论文开题报告(范文5篇).doc》
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