无忧范文网小编为你整理了多篇《教学秘书工作计划(推荐6篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《教学秘书工作计划(推荐6篇)》。
第一篇：秘书工作计划与秘书工作计划
2018秘书工作计划
对办公室秘书这个工作岗位谈一下自己的粗浅看法和认识，也权当个人工作计划，请领导批评指正。
先谈一下我个人。我的为人比较低调，办事比较认真，信奉“明明白白做人，实实在在做事”的原则。无论做任何事，无论在任何时候，我对所从事的工作都从不张扬;无论大事小事，我一律都会认认真真地对待。我还是个善于学习，敢于挑战困难的人。我深知：一个人的能力是有限的，现在是知识经济的时代，社会变化日新月异，新生事物层出不穷。面对这些变化，如果我们不能很快地提升自已的个人能力，提高自已的业务水平，那么我们就适应不了这个社会，被淘汰是必然的。在日常工作中，我非常重视自我修养、重视学习。我更重视理论知识和实践能力的结合，能够把学习到的知识应用于实际工作当中，用于提高自身的业务水平、工作效率，使业务水平和自身修养同步提高。干工作时我能够全力以赴，讲求效率和效益，同时我还能以严谨的职业操守，高尚的职业道德来约束自己;我也很重视集体利益要凌驾于个人利益之上的原则，不因公肥私，不谋私利，不循私情，在日常工作中，我能够做到把个人利益抛开，顾全集体利益。
再谈一下工作岗位的打算。办公室秘书一职，对我而言，是一个挑战，有些压力;还是一个机会，能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情，压力转化为工作的动力，精心准备，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。
在日常工作中，我将遵守四个原则：一精，二细，三准，四助。一精：就是做事要精力集中，精心准备，精细安排，把所从事的岗位，铸造成精品岗位，把每一件领导交付的事情，打造成精品工程;二细：就是办事要细心，工作要细致，要多为领导考虑，多替集体着想，事无巨细，一律认真对待，决不马虎;三准：一是要干标准活，站标准岗，严格按标准规程作业;二是办事做人要有严格的准则，一诺千金，时间要准，数字要准，要严格遵照工作的进度;四助：就是要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。
我想，就办公室秘书这个岗位职能来说，所处的地位和她的职责、作用决定了其工作性质。一是服从，一切工作要听从领导的吩咐和安排;二是领会，要完全理解、遵照领导的意图办事;三是执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力，不能出现“肠梗阻”。但是服从性并不是被动性，很多工作可以提前预测、积极主动地开展，及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，为领导提供决策参考;同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。
办公室秘书这个工作岗位又是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有条，做好个人工作总结。同时还要能创造性地工作，在坚持和发扬好的传统的同时，根据新的形势、新的任务不断探索办事员工作的新思路、新办法和新经验，做好工作计划，但是增强工作创造性的同时，我一定注意办事到位而不越位，提供服务而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。
2018秘书工作计划范文
青涩的青春一定也犯过很多糊涂的事,可是岁月的皱纹爬上了额头的时候,你是否褪去青涩的外衣,还在钻牛角尖的做着随意的决定呢?以下是秘书工作计划范文。
时间过得真快，不知不觉中新学期又悄然而至，在新学期中秘书处根据本学期工作要点，结合院学会工作实际，特定计划总的指导思想：以院团委指，坚持不懈地培养各方面能力，虚心听取才老师和同学们的建议，努力把工作做得更好。
一、认真完成本职工作
主要职能
1.负责学生会的文件制作，管理和各部门会议记录的收信整理、归档。
2.负责起草制定学生会的有关文件。
3.负责掌握各系学生会的活动资料。
4.负责 “优秀学生会”的评比、监督及检查工作。
5.负责《学生快讯》的制作各传递工作。
6.负责各部门之间的协调工作，发挥好桥梁纽带作用，使各部门之间建立良好的工作群体，方便工作顺利进行。
由于院学生会各部门分工不分家，所以我们除了做好本职工作外，在其它部门组织活动时给予大力配合。各部门在活动前的计划和活动后的总结应整理好后交予秘书处，由秘书处正确摆放在团委书架的相关档案盒中。以便团委各位教育和各部门其他人员参阅。
二、开展丰富多彩的校园活动
首届网络出版节即将拉开帷幕，在本届网络出版节中将举办10大赛。由吉林省出版局、中共吉林省委对外宣传办公室主办本次出版节。为了丰富我校课余活动，秘书处组织开展了这项活动。活动主要知道思想为“三个代表”重要思想和党的xx届三中全会精神为知道举办这个活动不但具有教育意义、社会意义及跨时代的历史意义。提高大学生网络素质树立良好的网络观念，秘书处计划将本次出版节的一些赛事引入校园，让每个工师大学生对网络印有一个新的认识，从而树立正确的人生观、价值观、世界观。
三、工作要求
(一)
1、工作时要认真仔细，在速度的同时保质量完成工作。
2、要讲文明礼貌，在工作中注意自己的言谈举止。
3、在实践中积累经验，熟练业务，提高水平。
(二) 提高各种素质
秘书处是一个工作比较繁琐的部门。接触其他部门的机会比较多。这就更能体现出高素质培养的急切性和重要性。
四、立良好的工作形象
树立良好的工作形象是学生工作的一个有利条件，本学期重点抓好以下方面
一是抓好学生干部在日常生活中的言行举止问题。
二是抓好业务素质，做到公正严明、不以公谋私。
三是搞好学生干部和同学关系以便日后工作顺利进行。
以上是我部本学期的大体工作计划，在工作的具体实施中我们将遇到很多的困难，但我们坚信我们会排除万难，尽最大的努力把工作做的最好，同时请院领导及各位教师给予监督和知道，使我们的工作更加完美。
1、关于办活动的经费问题
众所周知办一个成功的活动，经费是不可或缺的，但是我院经费有限，如何能利用有限的资源是我们所需重视的。因此，在寒假中，我做了一张经申请的表格，我认为这是有百利而无一害的，它能使经费的申请规范化，从而减少我院经费的流失。还有，鉴于以往的经验，我觉得由活动负责人负责列表，秘书部办公室负责采办，这可减免许多不必要的麻烦。
2、关于开会签到的问题
每个组织都会开例会，为了提高部长和干事对例会的重视程度，我设计了一个签到表。另外，我觉得干部、干事的出勤率应做为期末评比的一项指标，我建议这表可供全院开会使用。
3、关于“优秀干部评比表”
上学期末我们进行了干部评比，由于每行间隔太少，造成于填写的不方便。因此，我建议：以后大型的干部评选，表格应用a4纸，按个人出场顺序，将其名字打印在表格上，省去评分人书写麻烦。表格可增设一栏备注，以便老师们书写评语。我觉得，干事应参加表格的填写，因此，表格可分老师和学生两类。另外，由于表格众多，本部人力资源不充裕，我建议，表格的统计由办公室和本部门一起分工合作。
4.关于“评比表”
在上学期，我部门负责统计了很多评比表，但在这过程中，我发现评比表有着很不人性化的一面。那就是它没有固定那行填写谁的名字，这给我们带来很大的麻烦。因此，我建议，以后的评比表，可以列好每个人的名字，既方便别人的填写，又方便我部门的统计。
第二篇：2网站策划方案的价值
2.1客户对互联网的了解程度，网站的价值毕竟了解有限（it界除外），仅凭业务员的介绍依然不足，对于客户而言，依然是隔雾看山。而网站策划方案犹如清洗剂，洗清客户的视线，洗除客户的优虑，让客户深入地了解他们运用互联网的价值所在，了解我方以何种解决方案去表现价值；另外，客户更可以清晰地了解需要投入多少资金切入互联网领域，收回投资成本一般需要多长时间，投资与收益的又比例是多少。以太维的一位客户为例：
公司情况：该公司属国际贸易公司，主要经营制罐贸易，通过国外寻找买家，货品在国内生产；
职员情况：英语流利，具有国际贸易经验，对新技术（如：互联网）使用普遍，具备通过互联网的方式进行商务活动的意识与质素。
交易特点：通过互联网寻找国外买家，给客户查看罐类样品，对方确认罐类品种及款式，双方进一步敲定合作细节，与此同时，公司在国内寻找制造商，三方确定合作，交易成功。
适合互联网应用的价值点：在交易过程中，样品展示直接决定了双方是否展开合作的关键性因素。传统模式一般通过ems的方式给客户，耗时一般在4天左右，但通过建立互联网网站，建立专用的产品库，第一：客户了解公司的产品种类更加丰富；第二：客户直接浏览样品的时间仅需要10秒钟，方便快捷；第三，互动性强，客户如果对某种产品感兴趣，可以直接在网上询盘，索取样品，有效增加了成交的机率。另外，公司通过对网站的推广，致使自己找国外买家变为买家找公司，有效增加了商业机会。
网站策划方案则是帮助客户深入了解这些互联网价值的最佳载体，方案清晰地帮助客户寻找到应用互联网的价值点，并以各种表现形式和功能，将互联网的价值表达到位，帮助客户下决定购买我们的服务。
2.2对销售的价值
优秀网站策划方案给了销售人员第三张嘴，销售人员更需要深入理解网站策划方案的价值，以生动化的语言，讲解、演示方案，并站在客户的角度上去分析互联网价值；从另一个角度来看，一份优秀的网站策划方案能够树立公司在客户心目中的专业形象。高度的专业性+生动的讲解+切实的效益，直接拉开了公司与竞争对手之间的距离，帮助客户作决定。
2.3对公司的价值
将撰写网站策划方案作为洽谈业务的必要过程，可以帮助建立科学的业务洽谈过程，是公司专业化的表现；另外，积累对客户的网站策划方案，可以丰富公司知识库，更加可以帮助员工提供质素，培训专业的销售队伍。
2.4对项目开发的价值
专业网站策划方案犹如纽带，将客户需求无形成化成为项目开发所需的专业文档，开发人员可以快速已转换过的客户需求，避免在关键性开发需求上产生失误，同时开发人员可并根据方案撰写项目开发文档。
第三篇：人力资源管理硕士学位论文开题报告
人力资源管理硕士学位论文开题报告
下面是小编为您准备的人力资源管理硕士学位论文开题报告，供大家参考和借鉴噢!希望能对您有所帮助。后续精彩不断，敬请关注!
一、学位论文选题名称及题目来源
一、学位论文选题的目的和意义
1.本选题研究领域历史、现状、发展趋势分析;
2.前人在本选题研究领域中的工作成果简述。
二、研究方案
1.本选题研究的主要内容和重点;
2.研究方案的分析、选择;
3.实施研究方案所需的条件(调研条件、试验条件);
4.存在的主要问题和技术关键;
5.预期能够达到的研究目标(明确新见解及其创新点)。
三、研究计划进度表
四、经费预算
五、参考文献
二、开题报告要求
一.学位论文开题报告应按照“学位论文开题报告内容”逐项撰写。学位论文开题报告撰写字数不得少于5000汉字。
二.学位论文开题报告选题必须紧密结合企业经营管理实际，联系我国市场经济改革、发展，具有明确的针对性。不宜选取纯理论或宏观政策研究。
三.学位论文开题报告经指导教师工作小组详细评阅通过后，由硕士研究生在本学科指定的评审组会上接受质疑、评议。
四.学位论文开题报告经评议组评审合格后，转本学科负责人审查通过，装订归档。
五.学位论文开题报告参考文献量不得少于20篇，外文文献不得少于5篇。
六.参考文献及开题报告打印格式见MBA论文写作规范。
三、工商管理硕士论文开题报告范文模板
一.学位论文(设计)选题的目的和意义
1本选题研究领域历史、现状、发展趋势分析
1.1建立人力资源管理系统的重要意义
现代人力资源管理是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程，它体现了组织对员工的有效管理和使用的思想和行为，是一种新型的、具有主动性的人员管理模式。随着经济体制改革的深入，企业人事部门的工作内容都在不断地调整，不断变化，传统的人事管理工作逐渐被现代人力资源管理取代，"公平、公正、合理"的企业管理原则已为不少企业所采纳。越来越多的企业已认识到，开发和应用现代人力资源管理软件系统，特别是建立一个动态的开放的人力资源信息系统已成为现代人力资源必须的管理手段。只有通过建立透明、相容、一致、易查和全面的人力资源信息系统，将与人相关的信息统一地管理起来，才有可能为"公平、公正、合理"原则的实现，以及企业在运作和劳资纠纷诸方面的风险规避等建立一套科学的保障体系。如何建立一个能“长远规划，分步实现，支持企业成长”的HR管理系统已成为企业大幅提升和改善当前人力资源管理工作的重要课题。
1.2人力资源管理系统的历史和现状
人力资源管理系统的发展历史可以追溯到20世纪60年代末期。由于当时的技术条件和需求的限制，用户非常少，充其量也只不过是一种自动计算薪资的工具，既不包含非财务的信息，也不包含薪资的历史信息，几乎没有报表生成功能和薪资数据分析功能。第二代的人力资源管理系统出现于20世纪70年代末，基本上解决了第一代系统的主要缺陷，对非财务的人力资源信息和薪资的历史信息都给予了考虑，其报表生成和薪资数据分析功能也都有了较大的改善。但未能系统地考虑人力资源的需求和理念，而且其非财务的人力资源信息也不够系统和全面。
人力资源管理系统的革命性变革出现在20世纪90年代末。由于市场竞争的需要，如何吸引和留住人才，激发员工的创造性、工作责任感和工作热情已成为关系企业兴衰的重要因素，人才已经成为企业最重要的资产之一。“公正、公平、合理”的企业管理理念和企业管理水平的提高，使社会对人力资源管理系统有了更高的需求;同时由于个人电脑的普及，数据库技术、客户/服务器技术的发展，使得第三代人力资源管理系统的出现成为必然。第三代人力资源管理系统的特点是从人力资源管理的角度出发，用集中的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据(如薪资福利、招聘、个人职业生涯的设计、培训、职位管理、绩效管理、岗位描述、个人信息和历史资料)统一管理起来，形成了集成的信息源。友好的用户界面，强有力的报表生成工具、分析工具和信息的共享使得人力资源管理人员得以摆脱繁重的日常工作，集中精力从战略的角度来考虑企业人力资源规划和政策。第四代人力资源管理系统——eHR，是一种基于Internet/Intranet的人力资源管理系统。
1.3目前青岛卷烟厂人力资源系统存在的问题
缺少人力资源系统规划，局限于将当前的工作简单地映射进系统，功能完整性及前瞻性欠缺，企业岗位管理、人才招聘没有实现信息化管理，岗位设置、能力考核、职务任免、定岗定编处于手工操作;企业人才信息需求和员工培训、绩效考核、人事档案信息等没有实现信息共享，集成性较差;只能采用单一的薪酬结构，配置的灵活性较差;不能从系统中灵活提取行业内外需要的各类报表数据，未保留历史数据统计、查询，与现有数据不能进行比对;系统扩展空间受限，兼容性能较差。
1.4SAP人力资源系统的功能和应用前景
SAP人力资源系统能够优化整个组织内部的人力资源，不仅能实现人力资源部门内整合，实现薪资管理、考勤、人事档案、考核、员工发展等模块的集成，而且能融入整个ERP中，实现人、财、物、信息的紧密集成，建设成“企业级”HR管理系统。
SAP人力资源系统具备核心、战略、分析、协同四大功能。核心功能系通过HR日常的、事务性的工作“流程化”、“自动化”，从而释放劳动力，降低事务处理成本，同时提高工作效率和准确率，基本业务流程包括组织结构管理、员工管理、差旅管理、时间管理、法定报表处理、工资给付。战略功能系通过卓有成效的战略性活动，如薪酬福利、资格和技能管理、绩效测评、培训和发展、招聘等，吸引人才、开发人才、配置人才和留住人才;基本业务流程包括核心能力管理、组织发展、招聘、人事发展、绩效评估、培训事务管理、薪资管理和人力成本规划。分析功能系指通过先进的数据分析和报告工具，如HR信息系统、SAP查询、AD-HOC特殊查询、业务信息仓库、管理者桌面等，可以分析、评估以及优化现有人力资源，确保HR对企业的“价值与贡献”，支持HR政策和决策。协同功能系指运用协同交互、知识管理以及门户技术，进一步增强HR的专业服务，同时也快速有效地在企业中引领变革，基本模块有管理者桌面、员工自助服务、HR专业人士门户、第三方门户、移动门户。
立足于SAP人力资源系统的功能，通过对青岛卷烟厂SAP人力资源系统项目的实施研究，可以有效地提出理念和技术先进、功能完整，同时有“本地化”“行业化”的解决方案，实现人力资源管理系统从点、链、网络(ERP、SCM、e-markets)三位的一体，通过HR业务流程的整合与优化来降低成本、提高效率和改善服务水平，建立“HR业务链”，高效管理合作伙伴，参与HR电子市场，通过构建广泛的协作的`网络，把企业人力资源价值最大化。
2前人在本选题研究领域中的工作成果简述
SAP人力资源系统在全球已有7800多家客户，如微软，MOTOROLA，雀巢，SHELL，BASF，大众汽车，麦德龙等企业全球采用SAP人力资源系统作为人力资源管理的统一平台。其中，超过6000家客户的系统已上线，超过4300客户在使用SAP提供的国家和地区薪资计算解决方案。
国内采用SAP人力资源系统的有30余家，涉及公共事业(外高桥电力、来宾电厂)，银行(上海浦东发展银行)，财务服务(普华永道)，零售(震旦家具、麦德龙)，化工(BASF)，制药(999)，汽车(一汽大众)，工程与建筑(万科房产、福建设备安装公司)，高科技(东方通信、华为科技、联想、西门子等)，石油和天然气(SHELL、CACT等)消费品(顶新集团)等多个行业。烟草行业中红塔集团已开始就核心功能予以实施并使用。
二.研究方案
1 本选题研究的主要内容和重点
本选题的研究内容主要由以下几部分构成：
①引言
②国内外人力资源系统的发展回顾和现状分析
③颐中公司青岛卷烟厂人力资源系统存在的问题
④颐中公司青岛卷烟厂实施SAP人力资源系统的必要性和可行性分析
⑤SAP人力资源系统的功能分析评价(如果和第四部分不重复的话可以放在这继续写，后面章节顺延)
⑥颐中公司青岛卷烟厂SAP人力资源系统项目方案设计
⑦颐中公司青岛卷烟厂SAP人力资源系统业务蓝图规划
⑧SAP人力资源系统项目实施的保障分析
(这部分重点探讨SAP人力资源系统项目实施过程中可能遇到的问题及解决的办法)
⑨结论
·本选题研究的重点主要有以下几个方面：
(1)SAP人力资源系统项目实施的必要性和可行性
在对颐中公司青岛卷烟厂人力资源系统现状进行分析的基础上，提出系统存在的问题和不足，通过对SAP人力资源系统特点及功能的详细分析，确定项目实施的必要性和可行性。
(2)颐中公司青岛卷烟厂SAP人力资源系统项目方案设计
工作方法见下图：
重点放在颐中公司青岛卷烟厂技术环境的分析上。
(3)蓝图规划及实施中的问题分析
在紧密结合企业实际的基础上，通过对制定蓝图规划及存在问题的分析研究，探索符合国有企业特别是烟草企业的SAP人力资源系统实施方法。
2 SAP人力资源系统项目的分析
SAP人力资源系统是一个定制的人力资源管理系统，它是SAPR/3系统中的一个分支系统，是立足于SAP项目的总体实施而建立起来的。将利用ASAP的方法，在SAP顾问指导下，企业内IT人员与人力资源人员共同实施。其中，持续性的业务流程优化和知识转移是项目实施中的总体策略。持续性业务流程优化(ContinuousBusinessEngineering)与mySAP快速实施方案ASAP相辅相承。根据企业的实际业务需求和现状，以开始时求简单为原则，在保证项目实施质量的前提下，侧重提高实施效率、成功率和加速项目实施速度，减少企业运营费用。最大限度的知识转移，系指通过项目实施，能在顾问指导下，建立起企业自己的mySAPHR队伍，这只队伍在项目的实施过程之中能够和实施方的咨询顾问队伍进行紧密的配合，在实施结束之后能够有效地对最终用户进行使用指导和系统的维护。
实施方法包括管理流程建模，流程映射、差距分析、确定范围、定制系统、测试配置。实施过程包括三个主要阶段：实施前、实施中和实施后。实施前阶段包括项目团队的创建、硬件和SAP软件的安装及培训;实施阶段包括项目准备、业务蓝图、实现、最后准备、投入使用和支持五个阶段;实施后阶段需要建立支持和服务系统，如SAP帮助平台，灾难恢复系统和存档系统。
在青岛卷烟厂的具体实施过程中，为减少项目风险，采取分期实施的办法，一期主要立足SAP人力资源系统核心功能的实现，相应的分析功能涉及的业务流程也将实施。二期扩展战略功能的实现，业务数据仓库也将随之建立。协同功能所涉及到的业务流程将在二期项目的基础上，在适当的时间启动。
3实施SAP人力资源系统项目所需的条件
3.1系统的要求
SAP系统要求有很高的可靠性、可用性。在本质上是对磁盘和I/O子系统密集型的应用系统，要求主机系统要有很好的并发处理功能，存储系统要有很高的I/O吞吐能力要求有良好的扩展性，以满足企业业务扩展及数据库容量的需求;要求有设计良好的备份和恢复系统。
3.2青岛卷烟厂的技术环境
青岛卷烟厂ERP系统平台：ERP数据库服务器配置1台IBMP670Unix服务器，ERP应用服务器配置1台IBMP670Unix服务器，并与ERP数据库服务器构成HACMP高可靠性双机集群系统，开发/测试服务器采用1台P650服务器。磁盘阵列采用IBMFastT700全光纤磁盘阵列，磁带库选用IBMLTO磁带库3582。存储系统采用SAN结构，配置2台IBM2109-F162G光纤通道交换机构成高可靠性SAN。
操作系统：AIX.5.2
数据库：Oracle9.2.0.4
SAP版本：R/34.7C
其他：培训服务器、文档服务器、计算机终端、打印机、保证网络的连通性等。
4存在的主要问题和技术关键
目前，SAP人力资源管理系统存在以下主要问题：
·鉴于系统为一定制的商务套件，企业所有的人力资源管理业务流程难以与SAP人力资源系统标准一一对应;
·为保持系统总体稳定性和今后升级的需要，企业的一些具体要求会局限于系统中的标准设计而难以实现;
·虽进行了本土化改造，但局部的信息不能在系统内集成;
·与MES系统的集成一直未能形成一致意见。
实施SAP人力资源系统的关键在于项目开始阶段，必须准确地配置好所有流程，要对企业人力资源管理现状做出详尽调研，在分析现状的前提下，详尽的业务蓝图设计是项目成功实施的关键;基准线配置和设定完成后，单元测试和集成测试是项目成功实施的保证;同时，为确保建立一个满足各种统计分析的人力资源管理系统，还要进行ABAP/4开发。
5 预期能够达到的研究目标(明确新见解及其创新点)
本课题是项目实施研究，主要通过对颐中公司青岛卷烟厂SAP力资源管理系统项目实施方案、技术环境的研究，制定合理、详尽、具有较强可操作性的SAP人力资源系统业务蓝图方案，完善并确定SAP人力资源系统体系架构，对国有企业特别是烟草企业如何建立先进优化的人力资源管理系统具有一定指导和借鉴意义。
6 研究计划进度表
开始时间 结束时间 任务描述
xx/04 xx/05 完成现状分析部分
xx/06 xx/08 完成蓝图规划设计
xx/09 xx/12 完成SAP人力资源系统规划
xx/01 xx/02 定稿，送审
7 经费预算
共计54万元，其中：印刷费0.5万元;办公用品0.5万元;设备购置费30万元;调研费5万元;培训费10万元;会议评审费5万元;不可预见费3万元。
8 参考文献
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第四篇：研究生教学秘书工作计划
2011-2012学年第一学期研究生教学秘书工作计划
依据学院研究生处培养计划及相关规定，结合上一学年工作经验，现将本学期工作计划制订如下：
一、新生入学教育工作
（一）为新生介绍教育系的教室、行政办公室分布情况，帮助新生熟悉学习环境，了解各办公室主管及相应职能；
（二）组织研究生导师同研究生进行座谈会，帮助新生了解导师的研究领域和专业方向；
（三）讲解《喀什师范学院学生手册》，与研究生一起讨论修订《教育系研究生班级管理制度》；
二、培养与学位工作
（一）根据研究生处下达的研究生公共课课程安排，编制各专业课程表，在规定的时间内提交至研究生处，并指导研究生在进行补修课程的选课；
（二）做好研究生成绩登录及试卷存档等与研究生教务管理有关的各项工作；
（二）督促研究生、导师制订研究生个人培养计划书，在新生入学三个月内收齐培养计划书，一份由学院研究生处归档，一份由系备案，一份由研究生自己保存；
（三）根据研究生培养计划要求，做好2008级在职研究生学分统计工作和学位论文开题报告审核工作；
（四）根据2009级研究生学位论文进度要求，检索09级学生论文撰写进度。
三、学生管理工作
（一）协助研究生处与系领导做好研究生奖、助学金及选优评先工作，配合导师及研究生处做好研究生思想政治教育工作；
（二）积极鼓励研究生开展科研创新，并提供相关信息，做好服务工作；
（三）做好研究生日常管理工作，加强研究生考勤工作，对于长时间不在校的研究生，做好记录备案工作；对于研究生外出参加校外活动，要做好安全、记录、备案等相关工作。
（四）协助研究生处做好集体活动宣传，并组织学生积极参加；
（五）协助做好与研究生工作相关的各类表格数据统计填写、报送等工作。
第五篇：秘书工作计划
秘书工作计划范文三篇
秘书协助领导人联系接待，办理文书和交办事项的工作人员。以下是XX整理的，希望对大家有帮助。
董事长秘书工作计划
董事办的工作琐碎庞杂，节奏很快。磕磕绊绊间，我走上秘书工作岗位已经4个多月。以下是个人下半年的工作计划：
认真学习认知公司企业文化、价值观、经营理念。
全面熟悉公司组织架构、公司规章制度和体系文件，了解各部门管理制度、岗位职责说明、工作流程。
掌握董事长秘书岗位工作职责和工作流程。
认识公司主要领导、部门管理人员或相关人员便于开展工作。
深入公司各基层，生产现场，了解公司产品、工艺流程。
保管好公司印章，法人章。
起草公司文件，参与公司战略制定。
做好董事长工作行程安排，必要的时候提醒董事长。
电话的接听和记录及电话内容的处理。
董事长信件和邮件的接受和回复，重要事项的呈报。
重要节日给董事长重要朋友和客户寄发贺卡和信件。
档案的管理，文件的接收、下发、归档，急件、重要文
件的请示和处理。
负责董事长会议的筹备、与会人员的通知、确认工作，提前准备会议资料，做好会议记录。跟综落实董事长会议精神贯彻落实情况，任务达成情况。
做好来宾的接待，重要领导莅临前的准备工作落实。
做好保密工作，并严格遵守公司保密规定。
随同董事长参与商务活动。
完成董事长交办的其它事项。
监督各部门日常工作，临时协调处理部门突发事件，保障各部门工作顺利进行。
参与企业项目投资，项目风险评估，项目执行和项目控制和项目监督。
参与公司采购管理，了解公司采购管理现状，采购人员业务情况，原材料市场情况，价格波动情况，采购成本控制情况，采购质量控制情况，供应商管理情况。为董事长采购管理提供信息支持，提出建设性意见。
参与公司仓库管理，了解公司仓库管理情况，零库存实现情况，仓库三防管理情况及7S实现情况。
参与公司生产计划控制管理，了解、跟进、分析公司生产计划执行情况、落实情况和控制情况。对设备、原材料、辅料、及人力资源计划性、合理性、有效性进行分析。监督生产7S执行情况，JIT生产情况，精益生产情况，分析生产
中存在的问题，为董事长生产经营提供信息支持，提出建设性意见。
了解公司产品技术与质量控制情况，分析从原材料采购、库存、生产、运输、销售及客户和消费者使用过程中的质量信息收集，为董事长质量控制提供信息支持，提出建设性意见。
搜集市场信息、竞争对手信息，公司信息、产品信息，参与销售战略、营销策略和营销方案的制定。参与公司销售目标的制定。参与公司销售目标的细分，根据产品、部门、人员、薪资、市场等进行销售目标细分等，为董事长销售管理提供信息支持，提出建设性意见。
跟踪落实各分公司和部门销售目标达成情况
参与公司财务部工作，进行成本费用控制，分析财务报表，了解公司资产、负债、收入、费用和利润情况，分析公司现金流、资产负债率、速动比率、投资回报率等，为董事长财务管理提供信息支持，提出建设性意见。
参与公司人力资源管理，了解公司人力资源战略规划情况，招聘与配置情况，薪酬与福利情况，培训与开发情况，劳动关系情况。为董事长人力资源管理提供信息支持，提出建设性意见。
参与公司行政后勤管理，创造舒适、安全、满意的工作生活环境。
参与公司安全管理，监督各部门安全防范工作，保障生产安全有序进行，避免工伤发生，给个人、公司和社会带来不必要的损失和负担。
参与公司企业文化建设，制度建设，参与企业刊物的设计与印发，不断完善公司制度。为董事长公司制度法建设提供建设性意见。
参与公司企划部公司，了解企业品牌运用情况，市场反响，为董事长企划工作提供信息支持，提出建设性意见。
参与公司公共关系管理，了解公司公共关系部门在处理政府、供应商、客户、消费者、竞争者和合作者、股东冲突的处理，为董事长提供信息支持，提出建设性意见。
深入学习了解公司所属行业的现状、竞争对手的信息、行业市场信息给予董事长信息支持，提供建设性意见。
不断地学学习经济、法律、营销、财务、生产等先进管理知识，不断提升自己的综合素质，在实践中进行经验总结，上升到理论高度和水平。为个人发展和企业发展奠定坚实的基础。
党委秘书工作计划
1、做好领导的参谋和助手，了解情况和动态，提出工作建议和方案。起草党总支工作计划、总结、报告、决议等文件。
2、做好党委召开的各种会议和活动的准备工作，并协助组织实施。
3、指导、检查、督促、协调各党支部及时做好入党积极分子的确认、培养、建档工作。负责起草入党积极分子培训班的计划，并组织实施。
4、认真查阅、核对各党支部发展党员工作的各道程序材料。做好党委审批前的发展对象谈话工作，以及预备党员的考察、转正工作。组织预备党员进行入党宣誓。
5、起草党员培训、教育计划，并协助组织、实施。
6、按照党总支意见指导、督促党支部开展“支部立项”活动。
7、做好党员基本情况名册，填报各种党内统计报表。
8、做好党费的收缴工作。
9、做好机要文件的领取、传阅、保管、清退等工作。管理党委会印章。
10、负责党委办公室日常事务的处理。
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第六篇：7利用powerpoint讲解网站策划方案
世界上最好的讲演工具是powerpaint,我们需要提取world文字版本里面的核心内容，制作成为ppt演示给客户，它是您说服客户的重要工具，在此注意以下几点：
a）、别忘了带笔记本，有条件的情况下，请携带投影仪；
b）、到双方人到齐之后，请先自我介绍和演讲方成员介绍，并让同伴分发名片；
c）、首页讲解ppt框架内容，让客户对方案有全局意识；
d）、然后分阶段讲解每个细节内容，并结合其它辅助资料进行精辟阐述；
e）、讲解完毕后，立即说明，请贵方有什么问题可以提出来一起探讨；
f）、完成整个会谈之后，说明更详细的资料在文字版策划方案中，并感谢贵方听我方讲解。
