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第一篇:商场店庆活动总结
岁月带不走历史的脚步,在充满各种挑战的2021年,我们经历了各种思绪的洗礼和调整,大喜大悲的一年让我们倍增记忆。
我们转变了观点,我们改变了工作方式和作风,我们调整了新的对策和方向,在公司z总、z副总的教导和领导下,展开了很多工作,物业管理费的成功收取、物业场地租赁的合理变动,物业停车场的完善和维护,物业电力系统的更新,物业创收指标的完成,物业商场的有效调整等等。
一年的时间,经过我们的不懈努力,为企业创造了价值,也为锻炼了我们的管理班子,我们在各项工作的完成和跟进中,真正做到了通力合作,全力配合,有效沟通,事半功倍,体现了我们的'各项本事和素质,为企业的永续发展奠定了坚实的基础。对全年的工作我总结如下几点:
一、招租工作――处逢生
绝处逢生的意思是形容在最危险的时候得到生路。常言“吉人天相,绝处逢生。”也许大家看我这句话很别扭,但很自我的说,全年的招租工作就这八个字概况---绝处逢生,放手一搏。
任何一次经济危机,任何一次金融风暴,任何一次通货膨胀,对房地产行业是一个革命,能够说商业物业租赁是房地产行业的一页白纸,随波逐流,起伏不定。处于中档物业的我们正是睁眼瞬间的冲击目标,极为敏感。
全年租户的进出比例很大,是我在职以来流动最为频繁的一年,先后这么多家租户选择我们的黄金商铺和纯写字楼,他们按照事先设定的经营方向去勇敢的为自我的目标而奋斗,一路辛苦,终究下来还是起点而逃,更有甚至是预付探望而放弃。每每看到这一幕幕失败的例子的时候,让我倍增了压力,同时,很惋惜这些和我们缘分很浅的客户。
遇到问题,我们总是要找突破口,总得去想办法落实招租工作。老总在x月份一次工作汇报会议上提出:“应对灾后的经济状态,我们的各项工作要逼出效益来”也就是从那刻开始,应对自我的工作状态进行了新的调整,有了极强的预防意识。
在全年的招租过程中,我们采取了进取有效的应对,虽隔领导年初提出的要求有点距离,但我们从长距离化解到了短距离,我们先后采取这些措施和方法:
1、专题专项会议,统一思想,勇敢应对。
公司的高层都是租赁行业的前辈和行家,在全年中,公司领导先后主持召开过不低于xx次的招租专项会议,招租客户分析会,招租细节讨论会,招租客户沟通注意事项等等主题的会议,经过高层有效的灌输和传达的董事会招租工作的要求和策略。
2、整理每个客户的租赁期限资料,从数据上有了极强的防范意识,对到期客户提前三个月做好续签和谈判沟通工作,化解了客户临门一脚的作风,对到期的客户根据不一样时期和不一样情景的客户都做了有效、双赢的处理,保住了部分经营稳定的客户群体,为全年的招租工作打好了第一枪;
3、建立了客史资料档案,对来电客户进行了资料的统计,被误认为中介的电话号码接听了所有需求的客户电话,具不完全统计全年接到招租需求电话...个左右,并登记了相应的资料;
4、分类信息的宣传,网络的推广,现场广告牌设立,中介的合作,同行的推荐等等措施,各显奇威,相互补充。
一向看好的分类信息的宣传在今年登得最为平凡,其效果最为明显,很多有需求的客户就是这一则小小的广告而来,而最终成交;现场广告位的设立,让信息很抢眼,也容易记得。
5、退场客户的处理,游刃有余。
其实,看到租户退场的时候,我们的心里是清楚的,在今年我们异常不舍得,获取一个成交的客户真的不容易,客户的正常和不正常退场,都说明他投资失败或者企业转移,在处理全年这几十家客户退场时,我们严格遵守了公司的规定,让公司的利益到达了最大化。
没来签约,一切=0,这是我的个性签名,很多人看后,都想了解我是做什么行业的。其实,应对这租赁行业下滑的趋势,仅有这句话能时刻提醒着自我,在应对有意向的客户的时候,真的需要讲究缘分,需要对企业,对自我绝对的自信,得到客户的认可真的就在擦肩而过的瞬间。
二、管理工作――职责与本事各具一半
在写这工作总结的时候,我就在想如何很客观而又真实的反映一年工作的时要。应对物业管理工作时,我首先是感激物业部的总负责人谷主任,是他的全面把握我们才能完成各项经济指标,各项管理要求,各项服务标准。
再要感激物业的xx位日夜兼程的园丁,我感觉园丁这个词最适合,他们虽都不一样年龄段,不一样工种,不一样本事,但他们有共同的目标----完成指标,确保安全,服务客户,通力合作。在全年的工作中,他们确实做到了,并且真的能够说我们这支编制不足的队伍是有战斗力的教师,全年进行了物业租户物业管理费的收取和落实、租户的水电和烟管的包月服务、物业应急事件的处理,各项投诉和服务的跟进、物业基础电力设施的更换、物业停车场的运行、物业酒店的各项服务、物业各项活动的参与等等,正是再坐的各位用心的体现,如果就我和主任来完成这所有事项是不可靠的,这是我们这个团体工作的结晶体,是大家去为企业奋力拼搏的产物,我们的队伍是好样的,虽还存在着不足和不够完善,但我们正在充电着,主要带头大哥给我们做好督导,我们会更加成熟和完善的。
三、企业的硬件问题――迫在眉睫
正确认识,有效应对正是对企业发展的基本要求,在这报告中,我还是想谈谈我对企业存在的问题,阐述我的想法和认识,期望说的不对的或者认识不足的,领导多给予批评校正。
我想谈的第一个问题就是物业的硬件急需要完善,主要体现为物业公共区域的维修和楼梯的装饰和改善。其实,相信各位从二号楼梯上来办公室,都明显感觉到物业的走廊墙面太花、太旧,物业的楼梯口太低档次,这是很直观的表现,在我带客户看写字楼的过程中,很多人一上来就感觉物业写字楼装修太简陋,太破旧,楼梯感觉太俗气。我感觉客户也说的有道理,没有电梯最起码物业公共区域的外观是漂亮的。
第二个问题是物业外围广告牌和外部灯光的布置,完善物业的外在形象。也许我说话太直接啊,我感觉我们的z美食街的广告牌不够精美,并且工艺粗糙,不能让人第一眼看到这个招牌就深深烙下印,靠西面的招牌已经是风中摇摆的跟进,从下头看很不安全,必须得立刻处理,拆除先。走在z美食街的临街马路上,总是感觉那里的灯光不够亮,其实我们真的需要在调整一些整个物业外墙的灯光,让走过那里的人一眼就能感觉到那里热,那里亮,那里是美食的航母,是品牌店的至尊宝地。
第三个问题就是物业铁皮瓦的维修工作,水槽需要重新更换,暴雨洗礼的季节,物业四楼和伸缩缝就是漏个不停,这不夸张,物业四楼的水槽需要重新改善,之前的水槽排水量不够,并且,当时所用的材料都老化和脱胶了,此刻接缝处都处于漏水状态,需要重新设计改建。
四、客户心声--倾述思绪
服务于客户使我们的物业商场管理工作的核心,也是体现我们物业费的实质终归,在一年中,也和不一样租户进行了不一样程度的沟通和交心,其实,部分客户对我们物业是比较满意的,尤其是我们物业部的员工,在客户有需求的时候,我们总是能体现我们及时的服务,有效的帮客户化解各项问题,从而让租户的经营工作能正常运行。经过和客户的了解客户也说出了他们的一些想法和反映的问题,主要有:
1、部分租户提议我们成立一个xx美食街餐饮协会,定期组织物业餐户进行交流和沟通,在突出的竞争和价格方面能做好协调,真正做到一味一家的要求,同时,对全年关于没事的各项活动提前做好推广和宣传,真正从全局研究全年的推广和宣传的作用,不能只是流于形式。
2、租户对上述我发现的问题也有同样的认识和感触,都期望我们能创造一个良好的物业管理形象;
3、租户对我们物业部分人员的服务素质和态度有意见和看法,包括财务部,总是认为我们物业的人没有从客户实际情景去研究和处理问题,收了各项费用要落到实处;
4、和租户的互动活动太少,比方说能够组织进行团体活动,在过年过节的时候,做好交流,比方说过年的时候,送送台历、挂历,在其他节日里,我们把整个物业做些布置和营造氛围,从而促进整个物业节日的气氛和感觉。
五、学习的作用――增值财富
之前写工作总结,都没有写过这个标题,在今日我刻意加了这个资料,确实,在今年,我学到了很多东西,能够说是一笔大大的财富。并且绝对是增值的,十分感激在这一年中,批评、关注、教导过我的公司高层和同事,多谢大家的坦诚相待,主要体此刻:
第一项集团公司推出的读书心得体验会,经过几次研讨会,让我们读了不少书,增长了不少专业和非专业的知识,并且,经过读后感的报告,让我们真实的体现了大家对企业的认识和态度,从而也让我们认识到工作的各个事项,能够说这个读书心得体验会,是企业的精神缩写;
第二项经过董事长授课,讲述的成本和海啸经济应对策略两次会议的学习,让我们认识了成本的概念,认识了企业节俭成本的重要性,海啸经济的策略让我们有了明显的危机意识,让我们也看清了接下来工作的重点;
第三项和公司高层的沟通,受益匪浅。在全年的招租工作中,我遇到了众多问题和应对的方法。在一次次老总苦口婆心的教导和指引下,我也深刻理解了很多招商、沟通、谈判、促成、收款、签约等方面的知识和本事的提升,真的理解了刘总所说的“唯有改变着领导不改变者,不改变就是古董”改变需要学习和充电。
第四项和物业主任和同事的沟通学习,让我们的各项工作更加协调。物业部推出的例会前的读书学习活动,让我们成功的分享了书中的黄金屋,书中的颜如玉,我们一齐学到了不少做人、做事的心得,一年中,主任也教会我很多东西,各项事件的处理更多的是以身示范,他的敬业让我们的团队更具凝聚力。
经过以上学习,让我的心智都得到了提升和锻炼,也正是各位的直言不讳,能让我们共同成长,从内心很感激这一年中批评或教育过我的各级领导和同事,这是企业精神的体现。
以上是我20xx年的年终总结,总结过去,展望未来,历史需要铭记,经验需要吸取,在立刻到来的2021年,我们真的要鼓足勇气,用新的姿态去挑战了,去体现我们应有的价值。
总结过去,展望未来,用心去勇敢应对,用智慧去创造新的作品,在这最现实的年代,需要的不仅仅是勤劳与职责,更需要提炼的是本事和技能。也许在这一路上,有紧张,有郁闷,有兴奋,有渴望,但我想,更多是有收获的表情,更多的是租户感激的言语。在这金牛旺财的365天,我们一齐风雨同舟吧!一齐去微笑应对吧,相信我们能飞跃明天!
第二篇:客户节活动总结
2022年时值富德生命人寿成立二十周年,公司推出一系列感恩客户精彩活动,6-8月份是“同心启共前行”第十六届客户节夏季篇活动时间,富德生命人寿娄底中支将举办系列活动回馈娄底广大新老客户,陪伴客户度过活力夏日,守护健康美好生活。
6月5日富德生命人寿娄底中支在娄底网红打卡饭店---晨溪院子举办客户节现场活动答谢会,接近与客户的距离。天公虽然不作美,下着小雨,但挡不住富德生命人寿客户参与活动的热情,现场有20多位新老客户莅临参与。
晨溪院子的优美环境让参会的客户感觉心旷神怡,活动的环节让客户的热情不断高涨。公司的形象篇介绍,让客户了解到富德生命人寿的发展历程,获得的荣誉,历年客户节系列活动情况的成果,第十六届客户节活动的主要内容,使客户更放心地拥有富德生命人寿的保障。活动现场一次次幸运抽奖,有奖问答,与客户互动,让客户心情更舒畅。在活动现场主持人号召大家做健康自己,多运动,爱护环境,倡文明新风,共建美好家园。关注公司“富德心服务”小程序,后续参加“名家健康大讲堂”“竞答20共达未来”周年庆等线上线下的相关活动。2个多小时的活动,让客户意犹未尽,活动后纷纷在这优美的景色中留下自己美丽的照片。
富德生命人寿客户节自2007年推出,至今已连续举办十六届,娄底中支公司会借助客户节这个纽带,与客户产生互动,将活动融入到客户关系维护中,持续践行“以人为本,以客为尊”的服务理念,为客户提供有温度、有深度的服务体验。