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第一篇：公司妇女节活动总结
为纪念集团公司成立十周年，切实加强“三个建设”，切实关心女职工生活，让广大女职工过一个意义的节日，进一步激发女职工立足岗位、敬业奉献的工作热情，公司根据《关于开展“纪念辉煌十年，再现巾帼风采”庆祝“三八”妇女节活动的通知》精神，结合自身实际，组织开展了“关爱女性，感恩xx”女性健康主题活动。现将活动情况总结汇报如下：
一、组织策划
此次活动由公司工会委员会和综合部具体负责组织策划。在活动前期，公司工会委员会根据集团公司文件精神，结合公司实际情况，首先是确定了“关爱女性，感恩xx”关爱女性健康的活动主题；其次是确定活动参加人员为公司全体女职工；再次是征求部分女职工代表意见和建议，最终确定活动内容。
二、活动内容
1、为关心女职工生活和工作，公司在3月8日当天为女职工放假一天，让女职工在紧张的工作之余，得到全身心的放松。
2、为切实维护女职工的合法权益和特殊利益，组织女职工集中进行了妇科专项体检，从而确保了全体女职工的身体健康。
3、组织女职工进行了健身体验活动，以此鼓励倡导女职工在工作之余，积极参与健身运动，主动加强体育锻炼，做到劳逸结合。
三、活动效果
此次活动，总体反映较好，基本达到了“以人为本重关怀，强身健体做贡献”的活动效果，既活跃了工作氛围，又激发了广大女性职工立足岗位、爱岗敬业的工作热情。广大女职工纷纷表示今后将以后继续为xx事业发展建功立业，并建议多开展一些有益身心健康的关爱与文体活动。
第二篇：公司安全月活动总结
为深入贯彻落实国家开发投资公司安委会、省电力安委会、厦门市、海沧区安委会《关于开展20xx年“全国安全生产月”活动的通知》文件精神，结合公司生产实际，下发华夏电技字[20xx]69号（关于开展“20xx年安全生产月”活动的通知）。成立了以公司总经理为组长的公司“安全生产月”活动领导小组。公司各部门广泛发动员工，深入开展“关爱生命、安全发展”的安全月活动主题教育，紧紧围绕“安全生产年”、“责任落实年”总体部署和要求，把“安全生产月”活动与安全生产“三项行动”、安健环NOSA体系建设、“平安企业”建设、安全质量标准化、“安全和谐型”班组建设等工作相结合，全面落实年度安全生产目标，落实年初安全生产会议提出的各项措施。公司各部门领导高度重视，精心组织，吸取历年来开展安全生产月活动所取得的经验，细化活动具体方案并认真组织开展，通过“安全生产月”各项活动，进一步提高了公司员工安全素质，促进公司安全文化建设，夯实公司安全生产基础。现将安全生产月活动总结如下：
一、围绕主题，深入开展形式多样的安全生产宣传活动
“安全生产月”活动期间，公司认真做好宣传工作，充分利用广播、嵩电人、板报、公司局域网等媒体，在公司大门、生产办公楼与车间的连接天桥等醒目处悬挂有关安全生产月活动内容的横幅标语；各有关部门根据公司的安排，在行办楼、生办楼、煤控楼、车间、食堂等区域张贴安全生产月宣传图片92幅，安全生产专刊5版，宣传稿件91篇，安全论文6篇，并选送3篇参加省电力安委会企业安全文化交流，公司利用车载广播开辟“安全生产月活动专栏”，围绕“关爱生命、安全发展”主题，宣传以人为本的安全发展理念；宣传“安全生产年”、“安全生产三项行动”的意义、目标、任务和措施；宣传安全生产法律法规、安全生产科普知识；宣传安全生产方面的好人好事，让“安全发展”科学理念深入人心，大力营造公司安全生产氛围。
二、开展安全生产培训教育
1、认真做好培训工作。安全生产月活动期间公司及各部门开展消防技能、通信系统故障等排查、电气控制系统故障查找、化学人员测二氧化硅浓度配制及测试、集控运行值查找热工测点技能竞赛6项。通过群众性的比武和演练，进一步提高员工工作技能和安全技术水平，促进公司安全生产。
2、开展事故应急预案演练。综合部在组织学习公司有关事故预案的基础上，开展事故应急预案演练。组织义务消防队员进行灭火器构造、灭火原理、使用方法讲座及油盘灭火训练。组织公司员工进行“油桶灭火”的消防业务技能比武，进一步提高员工消防安全抢险救灾意识；
设备部组织“自动化生产控制区突发事件应急预案”演练。主要检验涉及事故情况下主设备的安全及与中调间数据的联系、设备人员能否理解并掌握自动化生产控制区突发事件应急启动的处理原则；
发电部在组织学习公司有关防台防汛等事故预案的基础上，组织班组利用仿真机进行“一期全厂停电和循泵失去”的应急演练，燃料部与综合部共同开展油罐消防演练等。
3、结合安全生产月活动，组织开展一年一度的公司中层领导、生产部门专工、生产管理人员安全知识培训考试，培训主要内容为：电业安全生产工作规程、安健环NOSA知识、安全管理有关规章制度，公司中层领导、生产部门专工、生产管理人员共71人参加了培训考试，考试成绩均达到公司要求的85分以上。通过安全知识的培训考试，进一步普及安全生产知识和增强安全生产法律意识。
4、看一场安全生产录像。组织员工观看了20xx年“全国安全生产月”活动主题“关爱生命、安全发展”专题录像，公司所有员工共556人观看了录象。
5、各生产部门、班组利用安全活动时间，认真组织学习公司20xx年人身、设备异常及以上不安全事件汇编，发电部采用PPT文档形式，对本部门所发生的不安全事件逐项进行分析、回顾、反思，举一反三，进一步分析事故发生的苗头，检查并落实事故防范措施，跟踪安全防范措施落实情况，杜绝发生类似事件。
三、加强安全生产管理，落实安全防范措施
1、各部门认真对照检查年初安全生产会议提出各项措施以及实现年度安全生产目标主要措施的落实情况，总结执行中存在的不足，为年度安全生产目标的全面实现创造条件。
2、深入开展安全生产执法、重点治理、宣传教育“三项行动”活动，以反“三违”（违章指挥、违章作业、违章劳动纪律）为重点，认真开展执法行动；切实加强安全生产责任制落实、安全技术措施制定与实施，不断完善公司法制体制机制、保障能力、监督管理队伍“三项建设”。
3、检查安健环NOSA体系建设计划完成情况，开展现场安全设施、安全标示检查等各项整改工作，开展安健环NOSA知识培训3场，参加培训152人次，为年底“保三争四”目标的实现，提升公司安全管理水平。
4、深入开展“平安企业”建设、安全质量标准化、“安全和谐型”班组建设，检查落实存在问题和不足，根据公司实际，进一步明确创建“安全和谐型”班组指导思想和创建目标要求，制定下发《厦门华夏电力公司创建“安全和谐型”班组实施办法》。组织安全和谐型班组的宣传工作，积极落实创建“安全和谐型”班组组织机构及职责，修订公司《班组建设考评管理办法》，有效避免出现“两张皮”的问题。
5、认真开展设备迎峰度夏安全大检查，部署迎峰度夏执行文件和迎峰度夏的工作安排，开展转动设备润滑情况专项检查、空调通风设备工作情况检查、做好人员防暑降温工作。其中主要包括检修人员防暑降温安排、设备防暑降温措施、设备易燃易爆部位的检查及防范措施、工作场所易爆用品的检查及防范措施、化学危险品防漏、防毒检查及消防系统的防漏检查等。细化机组迎峰度夏保电措施，分专业对各系统设备的润滑点、设备的通风冷却、电气设备绝缘定期测试、油质和汽水品质等情况进行全面检查登记，确保设备安全运行。
6、加强重大危险源和事故隐患的管理，深入开展安全隐患排查工作，全面排查治理事故隐患，加强设备缺陷的跟踪、整改工作。检查事故应急措施和应急预案是否存在与实际不符的条款，切实提高及时有效处理突发事故的能力。安全月共查出共查出各类不安全情况21项，已完成整改16项，其余5项跟踪落实。
7、加强外包队伍管理，公司分别组织对8个常驻的外包队伍负责人及安全管理人员进行安健环注意事项培训教育，进一步明确承包方应承担的安全责任条款、加强安全生产管理监督检查，特别对“两票”的执行、安全工器具的使用、外来检修人员的安全管理、检修项目负责制的.落实等进行检查。落实安全整改，促进公司安全生产。
8、跟踪落实安全检查、NOSA检查整改工作。各部门对今年春季安全检查整改、月度安全简报防范措施执行、春节、五一节前安全检查、以及历年安全检查整改存留的问题进行对照检查，对尚未完成的部分应根据计划做好安排，确保整改工作按计划如期完成。落实春季安全大检查整改措施计划24条，整改计划完成率100%，推进NOSA五星系统安健环体系建设等工作。
9、开展以防台防汛为重点的安全检查，并做好#3及#4台风的防台措施，根据#3热带风暴“莲花”对我市的影响，及时启动防台应急预案，有效的防范和抵御台风对我公司造成的破坏。
10、组织开展夏季劳动保护专项检查，开展防暑降温等工作。对员工劳动用品不足的进行登记补充，对未按要求使用劳动防护用品的及时进行纠正。
通过安全生产月活动，使公司员工安全生产知识水平和安全法律意识得到了进一步的提高，我们将以安全生产月活动为契机，加强安全生产知识的宣传教育，强化全员的安全意识，落实安全防范措施，确保全年安全生产目标的实现。
第三篇：公司集体活动总结范文
x月x日，公司组织中高层管理人员到xx培训中心，进行以“培训拓展”为主题的系列活动。此次拓展训练通过破冰、高空断桥、信任背摔、疯狂市场x个项目，揭示了抽象而深刻的道理，让我们找回了工作中被时间磨蚀掉却非常珍贵的东西：意志、激情与活力。
这使我们更深刻地意识到，其实我们每个人都是很坚强的，每个人在平时工作和生活中都有潜在的能力未曾发挥出来，只要有信心、有勇气去面对，就没有解决不了的难题。
每个小队都由队员自己起一个队名，并选一首队歌和一句队号。在开始项目前和结束项目后，我们都大声的唱队歌，喊队号，这使我们每一个人都时刻感受到，自己不是一个人，而是处在一个团队当中，要成功完成训练项目，需要每一个人的努力，需要大家的充分合作。
大家没有任何的隔阂而是相互帮助和协作。这使我感受到，如果我们在实际工作中都能像在“同舟共济”中一样，口号一致，步调一致，我们就能成为一个团结的、具有强大竞争力的团队。
训练中印象中最深刻的是信任背摔，信任背摔是一个锻炼团队精神有代表性项目。当学员站在1、7米的跳台上直挺地向后倒下的时候，在台下方的学员会用手托起成一个“人床”把台上摔下来的学员接住。如果台上的学员不信任台下人的话，就可能会屁股先下，使下面的个别学员收到很大的伤害。
如果台下人不信任台上的人的话，就可能会跑开，那么对台上学员的伤害可想而知。
信任背摔关键是要信任队友，在背摔中，队友为背摔者架起了一座生命之桥，当我们对同伴或者团队出现信任危机时，就会猜疑、无法真诚相对，然后动作就会变形、行动容易出轨，我们的所作所为不仅得不到支持，还有可能损害到团队的利益，而且最终让自己受到损害。
这个活动也让我意识到越信任别人，自己越安全，只有在心理放松、姿势标准的情况下，倒下的人最安全，而接的人也最省力。
在整个拓展训练的过程中，我们每一个人都自始至终都在为自己的顺利过关而满足，为同伴成功而欢呼。即使在整个训练过程结束之后，大家都很累，可每个人都兴高采烈地议论着训练中的事情，都感到回味无穷。
通这次拓展训练增强了大家的自信心，磨练了战胜困难的毅力，提高了解决问题的能力，同时增进了对集体的参与意识与责任心。也让我们明白了我们是一个团队，而我们的每个人就是团队中的一员，自己能克服困难，因为有队友们的支持，有他们的鼓励，我们才勇敢地踏出了这一步。
同理，在工作的过程中，如果我们都是孤立一人，没有同事们的协助，支持，理解，工作也是很难开展，再好的想法也是一句空话。虽然只有短短一天的时间，但我想这次经历一定会在今后的工作中给大家带来很大的帮助。
第四篇：公司活动总结
同志们：
20xx年工作会议在与会同志们的共同努力下，在团结、鼓劲、和谐的气氛中圆满完成各项议程，即将闭幕。
本次会议我们认真聆听了公司党委书记、总经理**作的题为《认清形势、抢抓机遇，以管理年活动为契机，全面推进公司管理水平上台阶》的工作报告。该报告全面总结了20xx年公司各项工作和取得的成绩，深刻阐述了当前公司面临的新形势、新机遇以及发展中存在的问题，认真部署了20xx年的工作。副总经理**还对20xx年综治安全工作进行了部署，各部门签订了安全生产责任状。各部门围绕唐总的工作报告，进行了认真、充分的讨论。每名员工都结合自己工作实际谈总结、说看法、讲打算，大家一致认为，这次会议是“十二五”承上启下之际召开的一次重要会议，对公司开展管理年活动，实现公司“十二五”时期发展目标具有十分重要的意义。
本次会议主题突出、内容充实、安排紧凑，通过会议的召开，全公司上下进一步认清了形势、坚定了信心、理清了思路、明确了任务，在新的起点上吹响了加快公司建设的号角，会议开得很成功，达到了预期的目的。下面，为更好地理解和把握会议精神，抓好贯彻落实工作，我重点强调几点意见。
一、全面领会会议精神。
本次会议，**在工作报告中明确指出，20xx年是实施“十二五”规划承上启下之年，也是公司开展“管理年”主题活动年，对于公司的长远发展具有十分重要的意义，要瞄准公司第二烤季确保加工烟叶60万担，力争70万担的主要目标，稳定加工质量，提升管理水平，巩固人才优势，为顺利实现“十二五”规划目标打下坚实基础。公司广大干部职工一定要认真学习唐总的工作报告，深刻领会本次会议精神。
1.以管理年活动为主线贯彻落实全省工作会议精神。20xx年如期完成省局提出来的第二个时间节点任务，本烤季顺利复烤加工烟叶42.5万担。但在成绩面前我们也仍要看到存在的管理粗放、成本过高、产品质量不稳定等问题。省局（公司）下达了20xx烤季我们要确保烤季落实60万担，力争完成70万担的烟叶复烤加工目标，任务十分艰巨。要完成省局公司下达的'任务，就要求我们解决过去存在的问题，因此我们必须在新的生产周期加强管理，以管理促发展、向管理要效益。
2.充分认识管理年活动重要意义。首先，开展管理年活动是深入贯彻落实“卷烟上水平”的迫切需要，是落实全省工作会议精神的具体行动措施。其次，开展管理年活动是公司自身加快发展的内在需求。从去年的生产情况看，我们的 总体烟叶加工成本过高（主要表现在能耗、用工等方面），管理粗放，要想降本增效、节能减排，稳定加工质量，必须进一步提升管理理念，创新管理方法，解决管理瓶颈，“勤以立国、俭以持家”，全员要树立“节约发展”的意识，通过强化管理、提高效益来筑牢发展之基，拓展发展空间。第三，开展管理年活动是公司做好生产加工服务的必然选择，是落实徐局长提出的“三个放在心上”，把客户放在心上的具体体现。我们服务的对象是工业企业和三个产烟市公司，没有管理水平的提高就没有服务能力的提升，没有服务能力就没有竞争力，我们要围绕客户满意，进一步提高管理水平。
3. 准确把握管理年活动科学内涵。开展管理年活动就是“提素质、强管理、赶先进”，要瞄准行业先进水平，按照省局（公司）徐局长提出的“三高、三新”的要求，通过管理实现规范化、精细化，使各项工作达到全国复烤企业中上水平。开展管理年活动就是要强化员工培训，要通过“走出去、请进来”等方式加强员工的业务培训，全面提升员工素质。开展管理年活动就是要各部门加快建立健全各项规章制度，规范各项工作流程，明确各项工作任务，让公司的每一个岗位的工作都有章可循、有法可依。开展管理年活动就是要加强激励约束机制，要进一步细化绩效考核评价，通过制定科学考核标准、完善考评机制、创新考评方法、规范考评程序来充分发挥考评效果，提高执行力。开展管理年活动就是要引入对标管理，在内部评比的基础上要与行业内的先进指标和先进企业做对比，不断优化生产流程、管理流程、工作流程，真正实现降本增效、节约发展。
二、以开展管理年活动为重点抓好会议精神贯彻落实。
唐总的工作报告从3个方面总结了20xx年的工作特点，从6个方面对去年工作进行了总结回顾，分析了当前存在的不足和迎来的发展机遇，明确了20xx年工作目标任务，并从7个方面对公司20xx年的工作进行了部署。唐总在报告中讲成绩，客观全面、令人鼓舞；找差距，不遮不掩、正视困难；部署20xx年的工作，思路清晰、目标明确、措施有力。林副总的综治安全工作报告，对20xx年综治安全工作进行了总结，指出了工作中存在的不足，对20xx年综治安全工作进行了全面的部署。各部门要准确把握唐总的工作报告和林副总的讲话精神，结合实际，从以下几点切实把会议精神贯彻落实到位。
1.统一思想、提高认识。思想观念的改变是根本的改变，也是发展进步的基础。各部门要以专题会议和宣传报道等多种形式，深入开展管理年活动宣传发动工作，使管理年活动贯穿全年，并认真组织实施，取得实效。各部门要结合“三个放在心上”宣传教育活动，让员工进一步牢固树立“两个至上”行业共同价值观，通过管理促发展，向管理要效益。
2．联系实际、认真部署。会后各部门落实会议精神，不能满足于召开会议进行传达部署，重要的是要围绕公司工作年度目标和部门考核方案，紧密结合自身实际，突出重点，体现特点，重点围绕会上确定的目标任务和工作重点，进行认真思考分析，进一步统一思想认识，认真研究制定贯彻落实会议精神的意见，确保各项工作落到实处。总之，要看到成绩，坚定信心，鼓足干劲；要认识不足，沉着冷静，不骄不躁；要统一思想，明确目标，协同行动；要制定措施，具体部署，保障有力。
3．务实创新、狠抓落实。公司对今年主要工作已经进行了安排，各部门在落实过程中要注重创新、主动工作，不断迸发新的活力。各部门要细化分解工作任务，提供和营造必要的条件，心系员工，充分发挥广大干部员工的创造力，在生产管理中实现对各种资源要素的全新整合。各部门要针对工作中存在的问题和薄弱环节，制定切实有效的措施，保证在整体工作得到推进的同时，重点工作能确保获得重点突破。各部门结合“管理年”活动把工作目标，按照年度、季度、月度进行分解、落实，确保年度工作目标任务的完成。
第五篇：公司活动工作总结
自进入六月份以来公司根据上级号召，积极开展“安全第一，以人为本”为主题的安全生产月活动。本次活动我们周密布署制定活动方案。
以宣传国家法律、法规，增强全体干部职工的安全意识为重点。加大安全检查力度，有效的控制了各类事故的发生，保证了安全生产，取得了显著成效，现将公司20xx年“安全生产月”活动总结如下：
一、加强领导，提高认识，强化管理。
首先成立了“安全生产月”活动领导小组，由总经理全面负责，分管场长靠上抓，主管部门严格抓。建立了监督、监管体系，制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解、逐级管理。让广大干部职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事，人人关心安全，安全关系人人的良好氛围。
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。
活动期间，各单位根据实际情况，组织全方位的人员培训教育活动，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质，保证安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行专项培训管理，提高专业技能，将各类隐患事故降为零。
三、补充完善各项规章制度，防患于未然。
各单位在“安全生产月”活动期间，针对各自的工作实际，补充完善了各种规章制度，并严格执行，对重点部位的薄弱环节进行投资整治，重新编制《安全操作规程及用电安全制度》，将制度张贴到各泵房及车间各岗，让职工在工作中有章可循、有法可依，杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。
四、根据活动实施方案的要求，组织公司全面大检查。
根据方案要求各单位进行自查、自纠的同时，公司组织了全方位的安全大检查，检查组织有分管理领导带队，组织主管部门及相关人员进行了横到边，纵到底，细致入微的检查，上自各车间的刀闸线路，下自各泵房设备及高低压线路，特别对收盐、洗盐管道设备进行了日常跟踪和针
对性检查。对职工宿舍用电进行了全面检查，漏电保护装置是否灵敏，线路是否整齐。本次大检查，随查随纠，立即整改，不流于形式。有这次活动的督促给安全生产工作打下了坚实的基础。
五、积极落实上级安全整改意见，彻底消除事故隐患。
上级安监部门在六月上旬对公司进行了抽查，由消防、电力、安全各部门组成的技术人员对公司精细化工厂进行了全方位检查，并指出了存在的事故隐患，提出了合理的整改意见。对于这次检查公司领导高度重视，责承主管部门及精细化拿出意见及时整改，并投入5万元资金，对上级安全主管部门提出的问题不折不扣的组织落实，彻底消除了事故隐患。
总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全员的安全生产意识，增强了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺利实施，也取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机，努力抓好安全生产工作，达到以月促年，全年无事故的目的，使各项任务顺利完成。
