活动工作总结(大全)

时间:2022-03-24 00:12:54 作者:网友上传 字数:2058字

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第一篇:活动工作总结

新生杯篮球赛已圆满结束,从组织的这次比赛整体来看,整个活动还是比较顺利的,在比赛过程中运动员之间未出现产生不良影响的事件,在场上也能做到服从裁判、尊敬裁判,裁判能做到公平、公正,比赛结果也令人信服。其中电气信息类1,2,3班取得了本次比赛的冠军,电气信息类9,10班取得了本次比赛的亚军,物流工程1,2班取得了本次比赛的季军,电气信息类7,8班取得了本次比赛的道德风尚奖。

体育部在此次比赛中的表现总的来说是很好的,从对这次比赛的组织策划到具体实施每一个步骤都很不错。每一个体育部的工作人员都十分尽力,为了这次比赛的圆满结束都做出了应有的贡献。部长和副部长更是为我们干事们做出了榜样,他们几乎每天都准时到达比赛地点,组织比赛,询问当天负责各项工作的干事的准备情况。各干事之间也能相互帮助,彼此协调,共同将比赛组织好。但是在比赛期间也反映出了我们工作的诸多不足,我们要在今后的工作中加以改正。

以下是我所认为的不足之处:

(1)各班的啦啦队问题。比赛中大家都能发现,有的班级的啦啦队组织的很好,而有的班级的啦啦队组织的则非常不好。在这里我首先做出检讨,一方面我是体育部的,另一方面我是体育委员,我们班的啦啦队就组织的非常不好。从这里也反映出了不参赛的同学好像不太重视新生杯,我建议我们以后的类似比赛中可以把啦啦队列在获得比赛资格的条件中。

(2)体育部工作人员的出勤问题。在比赛期间,按规定是部长分配了任务的都必须要准时到场,完成部长分配给你的具体任务,除非有特殊原因无法按时到场,但是这里的特殊原因大家应该做出准确的定位,不能把一些无关紧要的事当做理由,而去向部长请假。尽然进了体育部,成为了一名干事,就必须负起应有的责任!说明一下,我不是在有意说谁,只是让大家都意识到这一点,当你把你该做的丢下,别人就得捡起来!

(3)体育部工作人员的协调问题。在比赛还没开始的时候,部长就在一次例会上把我们大家的工作安排好了。每个人应该负责什么工作,大家都很清楚。我记得当时我就向部长提出,我们有的干事参加了比赛,清楚的记得部长说了一句话,“到时候大家都要去,在场上临时协调一下就行”可是我们有谁去主动协调了?包括我也没有,我也是在新生杯结束后的那次例会上听部长和副部总结的时候意识到的,在我的印象里都是部长和副部在协调指挥!

以上所述也许会有偏差,但都是我自己所真实感受到的。我们既然进了体育部,在我们举办各种活动的时候,我们都要把事情当做自己的事来干,要时刻记住不管活动中发生了什么都与我们有关,都与体育部的荣誉相关!最后希望我们全体体育部的人,能够多沟通交流,不断地学习、积攒经验,让我们在以后举办的活动中,能够加以完善,更好的做好工作!

第二篇:美容院工作总结

xx年是充满激情的一年,在这里一年里,我在领导的精心栽培和指导下,逐渐成长起来。在这里,我首先表达一下我对他们,对公司深深的感激之情。

一、主要工作情况

回首xx年,在上级领导的指导关心下,通过姐妹们的配合支持,还有我们全体团队的共同努力下,我从一名员工在美容院的搭理培养下,加上自己的努力,成了一名副店长,当我接受这一殊荣,我深感到责任的重大,我深感到多年的经验,从员工到店长一路走来我们都曾品尝过心酸、欢笑与泪水的滋味,一个人的成长就是这样一点点积累而来的,成功与失败不断的刺激着我们,使我们的团队走向顶峰。

回首过去,我和我的姐妹们精心配合,通力协作,在我们全体员工共同努力下,还有大区经理的支持和培养下,和我自己的不断的学习和努力,我成为了普丽缇莎广西梧州美容院加盟店的一名店长,这是一个责任重大的职务,当我踏上这个工作岗位的时候,我的内心是欣喜的,也是忐忑的。多年的从业经验,从一名普通的美容师成为一名店长,我有过心酸的泪水,也有成功的喜悦。可是,谁的成长路上是一帆风顺的呢?成功和失败交替,也让我的内心逐渐变得强大起来。

二、 今后努力方向

展望未来,我们还有很长的路去走,我们一定会更加的努力,一起为我们的企业创造出更辉煌的成绩。秉承着“让天下女人更美丽”的良好愿景,给我们的顾客带来更好的服务。

美容院店长年度总结注意事项

1、条理清晰。

美容院店长在写年度总结时,一定要注意条理清晰,这点十分关键。美容院店长可先在脑海里打好草稿或者列好提纲,明确自己要总结哪方面,然后写出具体的内容。

2、忌讳浮夸,用数据说话。

美容院店长在年度总结中,要坚持用数据对工作进行总结。这需要美容院店长在平时的日常工作中,有心地对工作进行记录,年度工作总结的数据来自于每月、每周、每日,甚至每时的工作总结。

3、发现问题,提出建设性意见。

美容院店长是个管理职位,这个管理是全方位的,包括美容院的方方面面。要发现美容院存在的问题,就需要美容院店长在平时的工作中,细心观察美容师的工作状态,观察美容院的管理制度是否切实可行,想想怎样做才能使美容院发展得越来越好等等,这种发现问题并提出解决方案的过程是真正体现美容院店长管理能力的渠道。

4、做好明年的工作计划。

年度总结的重要一部分就是做好明年的工作计划,美容院店长在做年度总结时要重视这一点。工作计划一定要从店的实际出发,从每位员工的工作能力出发,从美容院的发展出发,让计划切实可行。

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