无忧范文网小编为你整理了多篇《半月工作总结表格(优秀范文六篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网可以找到更多《半月工作总结表格(优秀范文六篇)》。
第一篇：统计工作总结
时间如梭，新年的钟声即将敲响。20xx年将告别它的光辉，20xx年从容而至。在这个辞旧迎新之际，第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结。
一、统计工作
1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并间断性地抽查相关数据是否准确；
2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门，包括生产车间和包装车间；
3、每月月底进行一次彻底的盘库，主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门；
4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤，奖罚，请假等数据汇总上报行政人事部；
5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息，刊出宣传橱窗；
6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等；
7、自从公司实行免费餐以后，每日进行就餐人数统计；
8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生产表》、《年度成品包装产量表》。
二、总结经验与不足之处
20xx年，在原有的各种统计报表基础上，对一些没有实际意义的表格作了改进，并对统计数字的准确性进行了加强。但也存在着不少问题，尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。由于如今在厂职工按部门划分，人员变动情况很难在同一时间最准确地掌握，给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整，我们将专属部门专职人员上报签字认可，希望能够起到更准确更及时的统计。12月份最多统计人数相差了8人，为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存在问题，那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽，但产量我可以大胆地说，不是百分之百的正确，却有99％的准确！工作中经常会出现这样那样的问题，我们要勇于正视错误，并且解决错误。有则改之，无则加勉！
回顾过去，xx年是个不平凡的一年，是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我锻炼的舞台，使我取得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持，离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持！过去的成绩只能说明过去，未来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘，一份收获，我相信宝光的未来会更加辉煌！
第二篇：每月工作总结
6月份是公司重要的战略转折期。 国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境，给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下，xx公司获得了历史性的突破，整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为xx分公司的总经理，同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。回顾全年的工作，我感到在以下几个方面获得一点心得，愿意和业界同仁分享。
加强面对市场竞争不依靠价格战 细分用户群体 实行差异化营销
针对今年公司总部下达的经营指标，结合xx总经理在20xx年商务大会上的指示精神，分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的'误区。我常说“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策：
对策一：加强销售队伍的目标管理
1、 服务流程标准化。
2、 日常工作表格化。
3、 检查工作规律化。
4、 销售指标细分化。
5、 晨会、培训例会化。
6、 服务指标进考核。
对策二：做好销售工作计划，细分市场，建立差异化营销
1、 细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销;根据XX年的销售形势，我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场，我们加大了投入力度，专门成立了出租车销售组和大宗用户组，分公司更是成为了xx出租车协会理事单位，更多地利用行业协会的宣传，来正确引导出租公司，宣传xx品牌政策。
平时我们采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场动态。针对近两年xx市场出租车更新的良好契机，我们与出租公司保持贯有的良好合作关系，主动上门，明白出租公司换车的需求，司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪，每月上门服务一次，明白新出租车的使用情况，并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商，对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点，我们重点开展毕加索的推荐销售，同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传，让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和xx市高校后勤集团强强联手，先后和xx理工大后勤车队联合，成立校区xx维修服务点，将xx的服务带入高校，并且定期在高校组织免费义诊和保养检查，在高校范围内树立了良好的品牌形象，带动了高校市场的销售。
对策三：注重信息收集做好科学预测
当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点，我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度，通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息，制定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定，一有需求立即做反应。同时和品牌部相关部门保持密切沟通，积极组织车源。做好个人工作计划，增加工作的计划性，避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占有率。我们把分公司在xx市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成xx任务，顺利完成总部下达的全年销售目标。
对于备件销售，我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件，最大限度减少分公司资金的积压。由于今年备件商务政策的变化，经销商的利润空间进一步缩小，对于新的市场形势，分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论，在积极开拓周边的备件市场，尤其是大客户市场的同时，结合新的商务政策，出台了一系列备件促销活动，获得了较好的效果。备件销售营业额xx万元，在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下，利用售后服务带动车间备件销售，不仅扭转了不利局面，也带动了车间的工时销售。
第三篇：半年工作总结
20xx年的工作已经过去了一半。此刻，我觉得今年的时间过得很快。可能是各种情况的影响，感觉春节就在昨天，但是这段时间的工作真的在告诉我，我已经工作半年了。在公司领导的指导和关心下，我们部门很好地完成了上半年的工作计划，我个人在工作中也很好地履行了自己的职责，所以我在工作中的表现是可以接受的，这让我体会到了完成工作带来的收获和满足感。在这半年的'工作中，我也觉得自己比去年进步了不少。现在，让我总结一下我在20xx年上半年的个人工作：
一、工作方面
20xx年初，春节还没过，我们还在上班。当时，随着一年的临近，公司的各项业务都到了紧要关头。我们能否完成当年的工作计划，甚至取得更好的成绩，取决于最后一段时间。所以公司对我们各部门所有员工的要求都比较高，大家都希望做出更好的成绩，拿到年终奖，所以大家都在努力，都在被大家感染。后来到了春节结束上班的时间，因为特殊原因影响我们在家工作一周。老实说，这是对我自己能力的考验。这不是工作能力的问题，而是我工作态度的问题。没有公司制度的约束，没有领导的监督，在工作中很容易荒废，但幸运的是，我坚持自己的内心，认真对待自己的工作。虽然当时的工作任务完成的有点晚，但是在规定的时间内完成了。没多久我们就恢复正常工作了，因为是年初，所以我们都想有个好的开始。所以公司接手了几个大项目，比如xx公司的装修方案，xx酒店公司的设计图纸。虽然那段时间很累，但是经过我们的努力，在规定的时间内完成了，客户非常满意。
二、思想方面
因为之前已经有一个多星期的网上办公，而且因为那种模式要求每个员工都要有意识，一个员工工作思想的不规范考验，所以通过那段时间的工作考验，我的责任心和认真对待工作的态度都有了很大的提高，自我约束的能力也有了很大的进步。所以后来就去公司上班了，到现在也有几个月了。我没有犯任何迟到或违反公司规定的错误。因为要处理家里的事情，所以我只请了一天假，所以我对公司制度的合规性变得更严格了！
虽然这半年来我的工作没有什么收获，但是和以前相比，我已经取得了很大的进步，所以我相信有了这些，我可以在下半年做得更好！
第四篇：每月工作总结
这个月以来，随着国家宏观经济的调控，经济下行压力增大，需求增长趋缓，钢铁、煤炭、焦化等相关行业都受到了巨大的冲击，国内煤炭市场整体一片跌势，不同煤种价格下调幅度在100D300元/吨，由于下游需求疲软，而外煤进口又急剧增加，港口煤炭库存持续攀升，导致国内煤炭供需矛盾日益恶化。我公司的煤炭销售也经历了前所未有的压力和挑战，下面我将我公司这个月销售工作总结以及下一部计划汇报
一、煤炭销售逆势求进。
我公司重点用户主要集中在铜冶地区的焦化厂、洗煤厂，由于市场低迷，洗煤厂都处于停产放假状态，而焦化厂则处于限产、保炉、库存大、资金回笼慢、后续资金不足等现状。面对种种被动局面，我部克服重重阻力，迎难而上，今年1-6月份共计销售煤炭xx吨，其中沫煤xx吨，块煤xx吨，产销平衡不亏吨，圆满完成了今年这个月的销售任务指标。
二、把握市场效益为先。
面对瞬息万变的煤炭市场，充分掌握用户和周边竞争对手的生产、销售、库存、价格等各项指标信息情况，更显得尤为重要，我部采取“走出去”的调研方式，做到了知己知彼，准确掌握了我公司煤炭价格的市场定位，并科学合理地把握了价格调整的时间差，实现了我公司的效益最大化。
三、煤质管理精益求精。
质量是企业生存的命脉，尤其是现在煤炭购销由卖方市场转向买方市场，那种“萝卜快了不洗泥”的时代已经过去，如果质量都无法保证，那我们企业的前途和命运也无法保证。近期原煤中含矸率高且煤质较湿、杂物多。
销售部结合煤质科，一方面从井下源头抓起，杜绝劣质煤进入煤仓;另一方面，组织销售全体员工和两辆铲车参与拣矸，紧密配合、分批筛拣、分步实施，保证了原煤质量，本着对用户负责任的原则，坚持“以诚立业，以信铸魂”的管理理念，不掺杂，不使假，不急功，不近利，用优质的煤炭赢得了市场和用户的认可。
面对当前日趋低迷的煤炭市场，以及竞争对手的各种优势，下一部计划为：
1、密切关注国内各省市的煤炭价格变化，掌握大背景下的煤炭市场走向，为我公司的煤炭价格在市场中准确定位，实现效益最大化提供决策依据。
2、积极收集客户信息，包括采购数量变化、采购渠道变化、煤炭库存变化、煤炭消耗情况等等。
3、坚持“以质取胜”，进一步加强煤质管理，重视煤质的变化，对于客户提出的`煤质要求要及时反馈解决，进行必要的二次加工，以优质的煤炭，增强我公司市场竞争力。
4、“走出去”开展市场调研，了解主要竞争对手及周边煤炭市场动态等，掌握他们的生产、销售、库存、价格等各项指标信息情况。
5、增强危机意识，着眼长远，积极巩固老用户，开辟拓展新用户或者潜在用户，做到未雨绸缪。
6、转变以往的工作方式、方法和作风，加强对销售员工业务素质的培训，打造一支素质过硬、作风顽强、敢打敢拼的销售队伍。
7、提升服务质量。坚持“市场导向 客户至上”的营销理念，认真对待和改进用户提出的意见和建议，倡导微笑服务。严格按照规定安排装车、计量、开票，保证销售秩序、保证公平计量;销售现场管理人员及时排查销售环节的不足，积极改进。
下个月销售工作任务将十分艰巨，我们要切实增强责任感和使命感，凝心聚力，真抓实干，变压力为动力，化挑战为机遇，为圆满完成全年销售工作任务而努力!
第五篇：个人月度工作总结
上学期我院秘书处，在院团委和主席团的带领下，本着完善学生会工作,服务学生的原则，完成了既定工作并组织参加了一定的学生活动，引导了院学生工作的发展，协调了学生会各部门的工作，为同学们提供了优质的服务。秘书处为了总结经验，继往开来，开展好下一学期的各项工作，现向组织详细汇报秘书处在这一学期之内的工作情况：
一、主要工作及活动情况
1.考勤工作
⑴例会考勤：负责每一次例会的考勤
⑵活动考勤：负责每一次活动的考勤
2、新闻稿工作
⑴组织讲座：在本学期主要负责了苏山老师、邱华老师、张天弓老师的讲座
⑵活动报道：在本学期主要负责了歌手争霸赛、拔河比赛、电影周等活动
3.部内资料整理工作内容：
⑴考勤记录：将每次例会考勤记录整理、保存公布。
⑵例会会议纪录：整理例会会议记录，当天上传秘书处博客。
⑶工作总结：每月部门工作总结起草。
4.内部交流：每次例会结束召开内部会议，对前一段工作各抒己见，加部内交流。
二、 问题及改进
考勤部分：
1.调整签到方式：例会参与人数多，虽然采取分部门签到，但仍不能避免短期混乱。下学期将以一种表格性质的名单来记考勤，只需要在名单后面打勾，省时省力，提高签到效率，但必须加强纪律建设，做到不代签，不错签。
2.
新闻稿部分：
1. 新闻稿件的时效性，是我们需要注意的。在本学期有许多新闻稿的上交都存在迟交的问题。下学期将做好提早告知，提早准备样稿，并组织研究学习提高效率的方式(本学期基本没有研究学习，进步细化工作。
2. 1. 参考往届学长学姐的文章，吸收精华，努力写的简洁生动，明确无误。同时，各系部内的活动，校园里新鲜事情都可以成为我们的新闻稿素材。
部内建设：
问题：
学期安排工作的出发点主要落脚在保证工作质量，从而形成较科学的管理体制和工作方法，做好基础工作，让刚刚改组的部门很快适应和跟上学生会工作步伐。伴随着管理体制和工作方法的成熟，并发的许多现象产生。如：成员了解不够充分，工作内容跟不上工作质量的提高速度，管理体制和工作方法出现僵硬、单一现象，工作决策主要集中管理层缺乏部门讨论。这些问题将是下学期亟待解决的。个人月度工作总结范文
解决方案：
1. 小组化零为整，撤销原有的5个小组，改组为3个小组(活动报道、讲座报道、考勤)，并根据成员特点安排组长。增强小组的专业性和效率。并设立小组成员调整时间表。这样不仅可以使成员之间相互熟悉，也可以使09级成员了解不同小组的工作重心。
2，在确保效率和务实原则的前提下，将工作方法和任务进步明细化
召开部内讨论会议，对讲座的工作内容，会议记录的工作标准，考勤工作内容，新闻稿的前期准备问题讨论，进步细化。为工作提供控制目标。
3，更积极创新的工作
创新不是一句空话，在任何一个工作细节都可以创新，而怎样保持创新在部门的成长中是成形后必须要注重的问题。在下半学期，秘书处将看到创新，逐步培养创新的意识。不断总结成功例子，围绕成员个人能力做工作。
4，加强部门和院系交流
秘书处的各个成员的交流和秘书处与其他部门的交流应该更密切一些。同时，校内很多活动都是要有秘书处和其他部门联合进行，我们要与其他部门成员多多联系，相互交流才能将工作完成的更好。
三、 展望未来
秘书处在实践中不断成长,努力提高自身水平,为以后的工作积累了有益的经验,在新学期的工作中我部将在院团委的领导下总结经验，找出不足吸取教训，发扬以往的优良作风，恪尽职守，再接再厉,并努力提高部门工作水平，更好的为学生会服务，将学生会推向一个更高的层次。
我们相信在院领导的指引下，在我秘书处全体成员的共同努力下，秘书处的工作会再上一层楼。
第六篇：统计工作总结
今年来，我局紧扣市委政府工作部署，以执行力和贡献力为工作标准，以统计规范和数据质量为工作抓手，压实责任，强化末端落实，勇于担当，努力用法定数据诠释xx蓬勃向上发展态势，同频共振展示争先进位精神风貌。
一、牢记责任，抓实统计监测
（一）做实经济运行“晴雨表”。巩固和完善“企业一套表”联网直报，扎实做好农业、工业、能源、贸易、服务业、科技、劳资、房地产、建筑业等各专业年报和定报工作。全面完成了房地产、互联网+、文化产业、新型城镇化等多个专项调查任务。全年共完成13大项专业调查，涉及1200多家单位。通过抓实监测，为我市GDP、财政收入、工业增加值、固投等指标在长沙排名争先进位提供了统计保障。预计全年实现地区生产总值1120亿元，增长12.3%；一般公共预算收入85亿元，增长12%，地方一般公共预算收入47.9亿元，增长12%；社会消费品零售总额234亿元，增长15.5%；固定资产投资总额856亿元，增长18%，各项指标超额完成人大会目标任务。
（二）找准经济增长“助推器”。推进“三经普”成果开发，经济普查工作获评“省级先进集体”，编印普查年鉴，发布普查公报三期，开发《电子信息制造业发展分析》、《经济转型升级研究》、《小微企业发展状况研究》等普查成果。开展人口抽样调查，认真完成样本点绘图，扎实推进2601户10084人的入户摸底和登记工作，多级多层次审核，精准测算样本数据。抓好新增入库，做好10159家法人、1550产业活动单位和104721户个体户的单位名录库动态维护管理，加强工商税务数据监控，及时增录“四上”企业98家，“四下”企业和非企业法人2218家，实现了单位名录统计全覆盖，经济家底监测更清晰。
（三）争创经济发展“智囊库”。建成联网直报指挥中心，初步实现我市统计数据监测、催报、处理、终端视频的现代统计信息系统；启动“大数据”计算中心项目，将1949年以来xx统计数据建成电子档案，植入程序，开发终端接口，努力建成数据查询、汇总、发布的xx政务数库。
二、固本强基，夯实统计基础
（一）全面推进规范化建设。持续深入推进统计基层规范化建设，出台《xx市政府关于进一步依法加强统计工作的通知》，印发《xx市基层统计规范化建设工作方案》，统一设计制作基层统计职责、统计管理、统计调研等制度牌，编印《统计数据质量监测记录本》，完善《乡镇（街道）统计工作日常工作指南》，2次组织乡镇统计队伍项目观摩，“拉出去”学习，“请进来”评判，互评互比、互学互促，探索标准为基层制定、评判在基层实施、整改在基层落实的工作途径。
（二）全面加强法制化建设。依法行政履责，标本兼治，综合施策，重点对官桥、永安、大瑶等乡镇的统计站规范化建设和联网直报等启动统计巡查；针对报数不规范、IP异常、数据不匹配等情况，对1106家“四上”企业开展统计数据质量隐患排查，实现了排查全覆盖，清除无死角；对经开区、制造产业基地、两型产业园下发《关于核查统计数据质量的函》，进行统计查询约谈；依法对50家报表单位开展统计执法检查，行政处罚3起，曝光2起，责令整改3起。
（三）全面践行一线工作法。切实增强工作主动性、敏感性和责任心。施行重点企业联系服务制度，遴选150家行业代表重点企业，6批次走访座谈，为市委政府掌握企业一手资料提供决策参考；施行统计巡回办公制度，机关服务基层，干部联乡、科室联片，将业务指导、业务培训、矛盾化解下沉到一线，全年分片区分行业召开11场业务培训会，化解重大舆情隐患2起。
三、认真较真，扎实优化统计服务
（一）服务决策参考。一是服务争先进位。盯紧看牢“挺进三十强”目标，将百强排名21-40位县市的万余个指标数据进行比对研究，为我市提早两年实现战略目标提供统计支持和统计保障。加强长沙对浏绩效考核、省小康考核的实时跟踪，锱铢必较，善谋敢打，努力锻造服务大局的钢刀利刃。积极推介xx发展经验，撰写《xx发展升级版》刊发在《中国统计年鉴20xx》，撰写《阳光民调》刊登在《中国信息报》，全面展示xx形象。二是服务经济预警。围绕重大关注和重要关切，以《xx经济运行快报》、《决策参考》、《数字xx20xx》、《手机短信快报》为载体，及时精准为领导和部门报送第一手信息。全年共撰写调研文章10篇，编制《决策参考》13期，其中《投资统计改革有关情况汇报》、《挺进三十强预测分析》等多篇调研文章获主要领导肯定性批示。三是搭建民意桥梁。优化升级民调系统，统筹整合民调项目，将调查项目、时间、内容等全面公示公开，邀请被调查单位现场旁听监督，切实增加调查透明度；撰写《民调的实践与探索》刊发在《政府工作》，有力加强民调认知度；全年共开展调查11次，收集意见建议2万条，提交调查报告11篇，努力搭建党委政府和百姓的连心桥。服务省对浏综治民调、长沙对乡镇综治民调和长沙对浏绩效考核民调，为我市创平安县市、绩效争先提供民调支撑，切实提升民调贡献度。
（二）服务基层基础。一是宣教培训到基层。统计从业资格培训136人，继续教育培训216人，在市委党校举办统计法主题培训班，组织200余人参加长沙业务培训，努力提升基层队伍依法统计、科学统计、充分统计的基本技能。二是创先争优到乡镇。服务争创“十强十快”乡镇，分析研究长沙乡街考核体系，研判调度37个乡镇和15个部门经济社会发展数据，全力服务争创“十强十快”乡镇工作，年内有永安、淮川、官渡获此荣誉。
（三）服务社会公众。一是提供信息咨询。构建了多媒体信息服务机制，利用网站、微信平台与社会公众、调查对象共享统计信息，全年提供各类信息咨询1120余人次，努力发挥统计咨询服务的窗口作用。二是开展统计宣传。开展统计“五进”活动，推动统计进课堂、上媒体、下企业、进机关、进社区，促进统计不断走向开放，受邀在市委党校人才班作xx经济形势专题报告，解读xx发展正能量，努力保持统计工作与全市大局同频发声、同时发力、同步发展。
四、真诚坦诚，切实提升统计形象
（一）规范机关运转。一是推进机关党建。把政治定力和政治担当作为第一责任，把党务促政务作为第一要务，坚持党员目标管理、公开承诺、民主生活会等制度，落实党员百分制量化考核、党员进社区和党员领导干部、机关支部结对联系群众活动。顺利完成机关支部换届选举工作。二是强化日常管理。实行科室目标管理考核和全员绩效考核，推行工作派送、痕迹管理、工作销号等制度，重新修订和汇编机关管理制度，确保机关办事规范，有章可循。
（二）浓厚统计氛围。一是加强党风廉政建设。把党风廉政规章制度建设纳入班子重要议事日程，认真履职“两个责任”，严格落实“三重一大”、“三个不直接分管”、执法检查备案和行风监督员等制度。始终抓住作风转变的牛鼻子，自觉强化内部监督检查，确保“三个一律”落地生根，利用手机短信、提示牌、微信平台等载体长鸣警钟，树立“求实、创新、严谨、奉献”的统计行风。二是营造和谐氛围。深入开展统计文化建设，努力建设学习型机关，选送干部参加省市统计局、市委政府等部门组织的学习培训16人次。组织干部开展户外拓展训练，登山比赛、羽毛球比赛等活动，不断锤炼队伍，增强系统意识。
（三）统筹推进各项工作。一是倾心开展群众工作。抽调精兵强将，深入官渡镇云山村开展驻村入户、“一进二访”工作。联系澄潭江大源村、普集镇团结村开展精准扶贫工作；将真金白银投向一线，将真情实意倾注一线，进一步密切了党群干群关系。二是平衡开展各项工作。如质如量落实环境保护、政务公开、电子政务、信访、文明创建、公共机构节能、编制人事、老干、妇联、工会、共青团、档案、人口计生、扶残助残、整建扶贫、拆违控违、十三五规划等工作，在全市的季度重点工作讲评中，涉及我局的环境整治、综治维稳、经济发展、作风建设等工作做到了季季有优秀、项项有先进，全年共获先进7次。
一年来，统计工作取得了一些成绩，主要得益于市委政府、组织的关心指导，得益于部门的大力支持，也得益于全体干部职工咬牙坚持的韧劲、认真较真的傻劲和舍我其谁的拼劲。今后，我们将紧扣“围绕中心、服务大局”的基本定位，众志成城，以认识到位促服务到位、以举措到位促保障到位、以责任到位促目标到位，全力以赴、奋发作为，为全市经济社会发展作出新的贡献。
