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第一篇：百日行动工作总结
自行动开展以来，我局按照县上总体要求和农机局整治行动实施方案具体部署，继续强化行动工作重点，紧抓不放松，确保了本月农机安全生产无事故、零伤亡。现将工作总结如下。
一、进一步加强农机安全宣传力度
在上一阶段安全宣传成果的基础上，我局继续按照实施方案要求，采取了多方位的安全宣传：一是继续在农机安全巡查期间进行安全宣传，对行驶拖拉机驾驶人以及作业和操作人员进行安全宣传；二是继续进行机补农户的安全宣传，在农机补贴资料袋里装放农机安全宣传资料和安全手册进行安全宣传；三是进村入户进行安全宣传，结合联合收割机安全督查，大棚卷帘机的安全检查进行宣传；四是利用召开农机具推广演示现场会及乡镇安全生产会议时机进行安全宣传；五是结合单位开展的“双联”行动、帮扶活动及入基层科技宣传活动进行宣传；六是利用移动手机平台以播发农机安全短信的方式进行宣传。共发放安全宣传资料5000份，农机安全宣传手机2000份，农机安全手机短信3条。
二、继续强化作业行驶拖拉机安全检查
经过对上个月工作的总结回顾，查找问题和不足，我们在原来的实施方案的基础上，重新调整部署工作重点，主要做了以下几个方面的工作：一是继续加强重点区域、作业地段拖拉机的安全检查；二是继续对农村中小学生家长用拖拉机接送学生的现象进行安全检查；三是继续对农村修建工程用的拖拉机进行安全检查；四是加大对三堡、六坝、新天、南古等玉米种植区域玉米脱粒作业的农业机械的安全检查；五是对南丰、永固等地大田作业的耕整地机械的安全检查；六是对大棚卷帘机等设施农业进行安全检查。检查期间，共出动监理车辆125车次，查处纠正违章26人次，大检查期间未发现重特大农机安全隐患。
三、切实加强农机安全隐患源头整治
根据行动方案部署，我们从源头上进行事故隐患排查，将事故隐患消灭在萌芽状态，主要从以下几个方面进行了整治，一是深入各乡镇村对全县各乡镇农机维修网点进行拉网式排查，重点检查拼装、改装农业机械整机和承揽维修已报废的农业机械等安全隐患的行为。二是针对今年机补未参加培训的农机驾驶员，进行驾驶员资格集中培训，考试合格的发放拖拉机驾驶证。三是严格拖拉机及联合收割机的注册入户程序，严格按照法律法规要求和规定办理拖拉机及联合收割机的注册入户手续。四是对工程修建用、道路建设用和其它使用拖拉机的驾驶员和负责人及乡镇负责人签订安全责任书，让相关人员，个个肩上有担子，责任落实到个人。五是及时填写隐患整改台账，采取整改销号的方法，检查及整改完成后，检查人、整改落实人、负责领导签字确认整改成效，切实保证隐患彻底消除。
第二篇：百日行动工作总结
根据公司的统一安排，从9月23日―12月31日公司开展百日安全活动。为了响应公司的统一部署，一号井选煤厂民工组积极响应公司的安排和部署，认真完成每一阶段的活动，重安全，抓安全，精心组织，结合实际，严格认真落实，收到了不错的效果。先对本次活动总结如下：
一、通过扎实有效的工作使管理人员安全认识和责任意识有了进一步提高。在工作中充分认识到安全的重要性，以及岗位的职责所在，对以后的工作有很大的帮助。
二、安全质量标准化水平有一个明显提高。标准化建设逐步实现由静态向动态、由内涵向外延、由形式向本质的转变，现场标准化水平有明显提升。
安全基础管理有了进一步加强，提高班前会质量及现场针对性。深化“手指口述”安全管理法的推进，提升岗位作业质量。
在活动期间，多次对员工进行安全培训，并且针对一号井选煤厂民工组自身的特点开展安全教育培训，并且对培训者经行考试评估。
目的是加强员工安全意识，让每一位员工从内心认识到安全的重要性。知道安全不仅是自身的安全，还是社会和亲人的安全！
三、进一步加强了安全教育与宣传，让员工逐步提高安全意识，加强安全素质。在每天班前会上要提到“六必讲”的内容，认认真真落实好班前会的各项内容。
让班前会真正成为我们向安全迈进的助力剂。在平时的安全管理中，着重加强员工对自己工作岗位的认识，引导员工真确认识自己工作岗位与安全生产的关系作用，进一步增强员工的安全责任感。加强员工的安全意识，提高员工的安全素质。
四、隐患排查治理取得实效。严格执行“五落实”，认真组织实施隐患分析。在活动期间，对一号井选煤厂个皮带沿线进行了多次全面细致的.隐患排查。
在排查过程中发现有隐患存在的进行及时的上报处理，对于不能及时处理的给予处理完成期限，在规定期限内必须完成并且有填写隐患整改回复表。这很好的解决了有隐患不报告或者报告了不整改的情况，对安全工作有很大的促进作用。
五、加强安全生产管理并强化现场管理。安全管理制度是安全工作的基石，只有依据安全管理制度规范职工的不安全行为，提高职工的安全意识，才能更好的做好安全工作。为进一步做好卫生清扫工作，工贸公司结合一号井选煤厂实际情况，出台相应的管理措施以及考核制度。
对违反规章制度的员工给予一定的处罚措施，让员工日常生产中杜绝“三违现象”和习惯性违章的出现，减少安全事故的发生。全面实施安全生产目标管理，严格落实安全生产责任制，不断强化安全生产现场质量管理，在制度的执行过程中，坚持“严”字当头，奖、罚分明，使各项行之有效的管理制度真正落到了实处。
