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第一篇：学生会年度工作总结
时光飞逝，一转眼，我在学生会外联部部长的位子已经一年了，首先，非常感谢老师对我信任，在次之前我并没在学生会工作过，对于学生会的工作也是非常生疏，但仍然将这个关系到学生会与外界沟通的部门交给了我。接手的同时也带来了许许多多的压力，我不知道我是否能管理好我的干事，但我还是不断尝试中学习着去完成我的任务。
外联部在这一年里，也许并不像人们想象中那么高调，我们部门往往只是做一些幕后工作，譬如在做活动时，我们只是租借一些场地和活动设备，这些工作也许并不是经常有的，不像生活部和学习部那样，每天都有很繁忙的工作。因此也许在别人眼里我们并没做什么似的.。但这些只有我们自己知道。
由于我们学生会的经费也一直充足，所以我们并没去外界拉许多的赞助，但是我为真正的培养好我的干事，我不想让他们在外联部的一年里，并不外界接触，因此，我们开始主动联系外面商家，最后做了一次比较成功的演讲活动。此次活动中我的干事都是一直参与其中，我想这次经历会给他们带来很多知识。
对于我的外联部，只有两位干事，虽然是整个学生会最少的部门。但是他们对于我的来说是非常优秀的。
下面对干事的评价：
罗云龙：是我的一位得力干将，虽然做起事来，有点毛毛躁躁的，但是我给他的任务，基本上都是很好可以完成，因此我很信任他，很放心让他去完成任务。与人沟通能力比较强。但是有一点的就是不能合理的安排自己的时间，经常没有空闲时间。对于他想下学期竞选副主席的位子，在我个人认为，他还没有达到那种境界，因为以他现在的气质和形象，并没有那种可以掌控全局的高度。但我可以肯定的事他做事很不错。因此如果他做一个部长还是比较合适的。
程飘飘：对于他，我不用说太多，因为她太活跃了，学生会的人基本都很了解她，她有一定的组织能力，但是所学的知识不够。有时想法比较幼稚。也许是我和她开玩笑的次数太多了吧，有时我给的任务她并没放在心上，因此有时会让人很生气。
对于他们两，如果他们愿意明年继续留在学生会，我想他们的问题就是要能有自己的想法，能更主动的做事，让自己更加像一个成熟的人，在面对他们的学弟学妹面前能给他们一种愿意从你身上学习的欲望。
第二篇：学生会年度工作总结
在学期即将结束之际，我回首往昔，比照今天，感慨万千：在我部做干事短短一年以来，从最初的经验浅薄到现在游刃有余，从起初的手足无措到现在的胸有成竹，从过去的一片空白到现在的丰富多彩，不论是我自身还是我部这一年来都发生了惊人、可喜的变化。对于一年来的学生会工作的总体历程、基本经验、深刻教训和缺漏遗憾，我将工作总结报告呈现如下：
我是物电治保部的一员，我部主要职责就是针对学院特色举办一些关于消防及及其它各种安全的活动，另外还有机会协助我部其它部门举办活动，负责安保及场地道具等。而我在部门主要负责策划书编写，有时也会被部长机动调配接手不同的工作，虽然有时候我比较忙，部门里的同事也常常帮助我，让我感到这个小集体的温暖，这也使我对这个集体产生了较深厚的感情，因为在这里我学会了如何更好地与人相处，如何交到更多的朋友，同时也学到许多工作上的方法和技巧，为自己今后的工作打下了坚实的`基础。
在治保部我接触过如下工作：
1、担任部门活动策划人之一。
2、负责过“安全标语”活动奖状制作。
3、参与活动材料归档和总结。
4、为宣传活动，与我系宣传部和新闻部沟通。
5、和部长多次出差东南校区部署重大活动准备工作。
6、协助部长组织全物电学院治保委员学习安全知识会议多次。
7、参与校治保部成立两周年座谈会。
还有就是协助其他部门和本部维持活动秩序及安保工作。
一年来，我遇到了两位优秀的部长，他们分别是钱佳杰和吴军，到现在我仍感到与他们之间的很大距离，他们的那种工作热情和责任值得我永远学习。后来钱部长因面临大三的紧张学习辞退，由吴部接手正部长职务，在吴部长的领导和栽培下，又使我在不同的领域学到了许多。部长常教育我们虽然我们部不像其他各部那样开展各色各样的活动，但我们的治保工作不容忽视。上次座谈会上，保卫处周处长也曾这样说过，他还比喻说我们就是一支维持学校政治稳定的学生队伍，希望我们好好努力。
在这一年中，也有几位同事的辞退让我感到可惜和不解，我觉得虽然我们的工作缺乏趣味，很看不起眼眼，但无论怎样，依旧能给我们很大的励练，所以我还是坚持在工作岗位中。 的确，我也发现，办活动不是很难，关键是想办一个符合学院特色的并且符合我治保部办的活动实在是不简单，我们也在自己得到了锻炼的同时，在思考今后将怎样走下去，怎样将治保部更好的发展下去。
总之，在治保部这么长时间我真的锻炼了许多，也懂得了许多。我希望在今后更好更努力的工作下去。不仅学校需要我们，而且更多的是锻炼自己，增强自身素质，更好的服务同学，虽然由于自身水平和经验还存在不足，但我将努力改进，脚踏实地的做好工作，希望也能为今后自己的事业打下坚实的基础！
第三篇：学生会年度工作总结
这一年的时间很快，完成了一年的工作，我感到非常的开心，作为部门的负责人，其实我还是顶着压力的，在这个过程当中有很多事情等着我们去做好，当然很多东西都是美好的，也有一些事情往往都是希望付出足够的时间，一年来的工作让我消化的很多东西，学生会工作不仅仅是一个过程，更加珍贵的是在这个过程当中要做好哪些，所以说没有绝对的事情，只有在不断的成长当中让自己更加优秀，这也是一种态度，现在我一直都希望能够不断的学习积累，当然我也是希望能够通过过去的这一年，给即将到到来的20xx年做好铺垫，积累经验，部门工作有的时候会非常多，作为负责人我非常的有感触，也就这一年来的工作我总结一番。
这不仅仅是对生活，对工作的要求，还有很多东西都是需要不断的去加强，我知道在这件事情上面我还需要做到更好，这是一定的，回顾过去的`一年，我还是非常用心，只有一个明确的方向才能够更加清楚部门还有哪些要去做好，过去一年来我部门积极遵守学生会各项制度，各项规定传达好每一个信息，主动带头的去做好这些事情，不断学习，向其它优秀的兄弟部门靠拢，这样才能后相互帮助，一切成长，再一个就是对部门成员的管理，一定是非常严格的，没有任何的理由，这些就应该是需要一个好的过程，在工作当中我认为自己还有很多东西要去做好，即将到来的20xx年我部门也全力以赴。
还有就是工作上面，我一直都采取着非常积极的乐观的态度，在这件事情上面不仅仅是需要学习，更多的还是一个过程，现在我也在不断的努力，我一直都想着能够让xx部门更加优秀，过去一年来在工作当中我认真负责好大小事物，作为负责人我非常有必要让xx部门更加优秀，这是绝对的，现在我也是非常专注的在做好这么一件事情，我想了很多，我认为只有让部门每一个成员都有着工作的积极性，这么一来才能够让我们xx部快速的发展起来，在今年部门招新工作当中，我部门还是取得了不错的成绩，我一直都希望能够把这些细节的事情做好的，落实到位，部门招新注入了很多新鲜血液，我们部门每个成员都是优秀的，只有大家以部门为荣，做好了本职工作才能让xx部门更加优秀，20xx年一定再创辉煌。
第四篇：学生会部门工作总结范文
随着一首“难忘今宵”的唱起，文艺晚会结束了，这也说明了，第十七届艺术节正式闭幕了。曲终人散，留下的是那短暂却可终生难忘的回忆。
今年艺术节对于我来说，似乎具有特别的意义。艺术节形式上没有变，参加的人也还是那些，但我所看问题的位置却变了：从一个学生会的部员，转身一变，成为了部长。说起来，还有点像超人变身的感觉。但是成为巨人的感觉，没有那种飘飘然，更多的是担起了重担。
这年，学生会面临着巨大的挑战：老师所施加的压力，人员的流失，经验的缺乏……而学生会又像初生的小孩，从开学的教师节主题活动的不成熟，到艺术节重头戏形象大赛的成功结束，一路跌跌撞撞的，总算走过了。从开始的心存顾虑，到最后会心的微笑，从开始频频的批评，到最后被认同和赞扬、这一切，都要归功于全体学生会成员的默默奉献和坚持不懈的努力。
首先，让我来总结一下宣传部的工作情况：
上一阶段宣传部的工作主要有：学生会新成员招募、新成员简介、“真挚的情，朴实的美”教师节主题活动、朝阳读书兴趣小组成果展、“金秋放歌，歌颂祖国”朗诵比赛海报、艺术节游园活动游戏介绍以及主台背景制作、形象大赛舞台背景制作、墙报评比、饭堂宣传、纪检周志、读书兴趣小组每周活动简介、以及各项常规工作。
也许宣传部是学生会各部门中最繁忙的部门之一，差不多每星期黑板上都有宣传部的工作安排。尽管如此，每期海报基本上都可以认真完成，质量也比以前提高不少，还能得到大家的好评。这也为相应的工作成功开展埋下基石。这都有赖于宣传部内每个成员对工作的热忱、负责、努力、创新，还要感谢其他部门的大力协助。虽然宣传部工作表面上是开展的较顺利，其实也存在许多问题，例如：在开展教师节活动时，作品评比过程中，由于行事仓促，出现作品与评比结果对不上号的情况，最后要出动我们的主席和我上班上道歉，事情才告一段落。还有一些工作在开展时出现人手不足，漏字、错字，没有及时清洁团委办公室等问题。
出现以上问题的原因，我概括为以下三点：
一、缺乏全面细致详细的工作计划。不能考虑到工作中会出现的问题，即风险预料的能力较低。我觉得风险与了是一名领导者必须具备的能力。具有这种能力，可使在工作中避免许多不必要的错误，可以在问题来临时，立即采取相应的措施，也可更加顺利地开展工作，从而提高工作的效率。作为一名部长，我觉得自己的这方面能力还需要相应的提高。
二、部门里和部门间的沟通不足。在工作中，传达任务不够细致，缺少集中商量。部员出现问题没有及时向部长反映。部门之间也缺少联系。这样容易造成工作错误，部门间也容易在工作上产生冲突，使效率降低。
三、执行力度不够。不能坚决按计划行事，对内部要求没有落实到点子上，使工作出现漏洞，最后留下瑕疵。这一点也是出现问题最主要的原因。
经过大家的共同努力，坚持“一个中心、两个基本点”即“以集体利益为中心，坚持做事细致点，工作开心点”的基本原则，坚持两步战略，即先达标，再创新。工作中的问题减少了，宣传部趋向成熟，工作也上了个新的台阶。我们的代表作可以说是形象大赛的舞台背景，这也是我们花最多心思，最多汗水的制作。其中面临许多如：构思、时间、材料、可操作性等问题。最后，作品能按时完成，并得到一只好评，甚至破天荒的利用到校文艺晚会的背景上，这种喜悦可想而知。现在，我们可以立直气壮地说一句：“我们是行的！”
说回本届形象大赛，作为一名主要策划人之一的我，心也跟随着此一起走，从方案的构思困难，到选拔参赛者的.无从下手，从大赛内容的无情删减，到彩排时问题的频频出现。开始时，心都悬到嗓子眼上，一次次问“该怎么办？”但是，这团队的力量是无限的，在工作人员、智囊团、选手与老师的共同努力下，能看到选手们在一点一点的进步，大赛一点一点的成形。正式演出时，望着台上的选手出色的表现和现场热烈的气氛，这种感觉就像是父母看着自己的孩子成长一样，激动、安慰、担心交杂在一起。最后一刻，我眼角湿了！
还记得刘老师曾向我说过：“好像什么也难不倒你！”其实哪有难不倒的人，我只是抱着一种信念“生命太短，来不及哭！”我没有倒下，我也不可以倒下，后面的路还长着呢，革命尚未成功，同志们仍需努力。希望大家都能咬紧牙关，顶过去吧！在凤凰花开的时候，就是我们笑得最灿烂的时候！
最后，祝学生会能来越好，再创辉煌！
谢谢！
第五篇：部门年度工作总结
一年的时间在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了。回想起一年来的工作，可以说是物业站在总结去年工作的基础，经过一年的完善与努力，再上新台阶的过程。一年来，我站在市局领导的正确领导下、在全局各单位的大力支持下、通过站领导及全体职工的共同努力而使站各项工作都完成得比较圆满。
一、工程审计严格执行标准，不徇私情。
今年我站在局所装修改造方面下了很大功夫，这就要求物业站不仅要做好日常维修工作，而且对装修改造质量也要严格把关，为了做好这一项工作，我站安排专人对工程现场进行监督，共完成局所装修13处、柜台加固34处、墙壁粉刷24处，对5个支局所进行了屋面防水改造，对印刷厂、综合服务基地进行了防火墙改造，并对全部工程进行预算审计，工程造价达到了251万元，审减额为68万元，审减率达到了27%，切实为局把好了关、把住了关，受到了局领导的高度赞扬。
二、着力解决历年来的难点问题。
1、去年冬季我站部分局所因多种原因导致供暖不好，为彻底解决这一问题，今年夏季我站就组织综合股职工分头对几处局所的供暖管道进行室内分户改造，为节省资金，我站安排综合股的几名骨干分头负责，对10处局所进行了改造，均在供热之前顺利完成了任务，而且供热效果都比改造前要好很多，还为红旗所安装了电取暖，彻底结束了冬季室内冷冰冰的历史。除此之外，我站还组织力量对我站所属的几处锅炉进行维修，总计精修锅炉1x2吨的6台，0.5吨以下的10台，为局节约资金5万余元，以上这些细致的工作，不仅基本解决了冬季不热的问题，而且从根本上节约了能源支出，为局节约了大量资金。
2、为切实做好全年的服务工作，做好全局物业管理工作，有力地保证经营、运行、机关各部门生产工作有序、高效、顺畅运转，营造安全、良好、和谐的发展环境，我站将服务贯穿于全年的工作中，全面履行服务内容，依据严格的考核机制，对各股从服务态度、服务时限、服务质量等方面全部实行计分制，在各股之间进行评比，评出和最差，有奖有罚，充分调动各股职工的工作积极性，使职工充分认识到这是全年工作中的重点，抱着必须做好这项工作的态度来对待。一年的工作，我们始终本着谁主管谁负责的原则，将物业管理的服务工作层层分解，细化到股，量化到人，强化责任追究制，对各单位所反映的问题能按服务的要求及时到位进行维修，一年来，从没有因为我们的自身原因而耽误过生产的，而且对于无法马上维修的都能做到及时安排，一旦问题解除马上排除故障。各股之间也能通力合作，在每半个月的巡访中能互相通报，互相配合，不仅提高了工作效率，而且也加强了各股之间的沟通协调，使得物业站这个原本散乱的集体日益团结。
实践证明，通过我们的积极努力，全年的维修维护、清扫、能源房产管理等多项工作都在制度的规范下完成得比较好。而且基本上能按照局里的要求，以经营为主线，全面细致地做好各单位的后勤服务支撑，强化了职工的主动服务意识，受到全局各单位的一致好评。
三、房产、能源管理日趋完善，逐步形成系统化模式。
1、房产管理方面除对各项收费项目进行了建帐管理，同时对我站出租房屋及承租房屋都建立了台帐，所涉及内容一目了然，并制定了有关房屋管理方面的规章制度，与各方负责人见面落实了这些管理规定，以便于日常管理及遇到问题能及时妥善处理。重点针对物业收费项目进行了规范，与各物业管理站签订了物业管理合同，并对收费标准进行了重新洽谈，使物业管理费的收费标准达到历年最低。对由于其管理疏漏对我站造成的损失，进行了经济上的追究，从当年的物业费中扣除。今年全年共交纳物业管理费2.2万元，比上年节约了0.95万元。
对市里所收的各项占地费、年检费、土地租金等等，也是能省则省，通过与市里各收费单位的多次协商，针对以上各项收费项目我站共为局里节余15.9万元。
积极推进闲置房屋出租一事，我站去年将多数闲置房屋出租，收到了很好的效果，今年初始，我站又将剩余房屋进行分类，分别考察地段、租金等指标，对不同房屋酌情定价，争取将剩余房屋也能出租出去，为局收回部分成本。除此之外，我站还积极主动对已出租的房屋租金进行收缴，对于许多难收的户也进行多次攻关，通过我们的努力，目前我站已收回租金138.47万元，收缴率达到70%。
2、能源管理也日趋完善。水、电能源管理在去年整治的基础上，今年又有所规范。取消了部分不合理收费，以邮政企业是国家赋予的承担普遍服务的公益性企业为依据，重新核定了部分收费项目的收费标准，一项每年就能为局节省30多万元。
我站在去年对电费整治的基础上，今年对供热费进行了彻底清算，为了保证交费面积的准确，我站专门派人到各单位测量面积，在此过程中，对站前枢纽大楼的面积提出了质疑，经多方求证并与热力站沟通，终于认定了我们的结果，最后通过多种手段，终于追回了多年多交的供热费45万余元，为局挽回了多年的损失。除此之外，今年供热费虽然上调了价格，但我站所付出的却与去年基本上持平，原因是今年我站将供热费收缴工作交给了物业站代收，甩掉了许多现已不应在我站报销的住户。
四、增收节支，例行节约。
1、冬煤反季进场，从根本上避免了迎季的价高质低的普遍问题，并从用量上进行了仔细核算，严格压缩了每年的进货量，使得今年的冬煤物美价廉，保质保量。在保管问题上，将煤传成堆，用草、泥将煤堆盖起来，使煤免受风吹雨淋，并从根本上控制了冬煤丢失的现象。一项，就为局节省资金十余万元。
2、为节约购买桌椅的资金，避免浪费，我站组织专人对全局各局所的办公桌椅进行了维修，一年来，共维修办公桌171张，其中大修85张，办公椅115把，与购买的成本相比，维修所付出的工费及材料费真是相差太多，一项，就为局节省资金4万余元。
3、坚持原则，坚决抵制不合理收费。我站根据规定，邮政局属于提供普遍服务的公益性企业，在许多收费项目上都应享受一定的优惠，据此我站与各收费单位多次协调，在许多方面都争取到了一定的优惠政策，为局节约资金30多万元。
五、采购、计划调拨、保管各人分管，有章可循。
为使得采购商品在质量上和价格上都有所保证，我站专门成立采购小组，定期到市场去了解商品的价格及质量情况，并及时征求全局各使用单位的意见，尽量满足大家的需要，对不合格商品坚决不入库，其中也发生过因进货质量问题，损失由采购员弥补的事情。经这样严格的审查，我们才能保证每批进货都物美价廉。
为保证用最小量的库存来周转，我站在计划调拨上采取了月报计划月查库存的原则，使得我们不占用过多资金就能保证全局的生产之需。
保管工作能做帐物相符，货物陈列整齐，每月能及时清点库存，并保证平时付料的及时性，为全局各部门的生产之需提供了有效的保证。
六、房产维修、电气维修改造工作紧张有序，保质保量。
1、维修工作针对我站点多、面广的特点，除按照要求每半月巡访一次外，我们把需要维修的工作也按轻重缓急进行了登记记录，在时间上、顺序上进行了合理安排和调度，做了许多细致的工作。首先是对更换佳西局地沟内严重腐蚀的热化管线百余米，为了完成这项工作，维修股的同志们不怕苦、不怕累，在地沟里一干就是十几个小时，用了一周的时间终于把地沟内的管线更换一新，保证了今冬的供暖问题。二是通过与热力站积极沟通协调，自己组织人力对长安局、通江所、光复所、中山投递班等进行了热化分户改造，工作质量都达到了热力站所要求的标准。还对沿江局进行热化管线的`重新敷设，对散热片进行了重新安装，通过认真细致的探察研究，对锅炉位置进行了调整，改造之后的供热效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作，组织木工利用近一个月的时间对全局破损的玻璃进行了重新安装，及时修补并安装了门帘、门条等设施，受到了全局各单位的赞扬。
2、电气维修方面也做了许多工作，除了按要求保证日常维修任务之外，为14个局所进行了灯具集中改造，将格栅灯更换为铁管灯，共用灯具460余套，每月可节电1.8万度。利用晚间休息时间改造局所台席34个，节约成本1.5万元。另外，变电所在人员少的情况下，能按规定做好例行的值班工作，而且经常加班加点对局所进行维修保养，保证全局各单位的正常用电，一年来，累计更换灯管225次，排队各种故障102次，为局做出了突出贡献。
七、积极参与生产营销，为局经营工作尽微薄之力。
我站是属于后勤服务部门，人员素质参差不齐，劳务工多、国营工少，而且各工种的工资标准也比较低，但面对局里每次下达的指导性任务，我们从来都没有放弃，也没有等靠思想，而是每一次都积极鼓励职工，为职工讲清楚支持经营工作的必要性，使得职工从思想上真正认识到我们是邮政局的主人，邮政局的兴衰决定着我们每个人的命运，所以这一年来，我们积极完成了储蓄指标，正在努力完成电信业务的推销和拜年卡的销售工作，难度可想而知，但我们的职工本着为局尽自己一份微薄之力的朴实想法，在站领导的正确引导下，积极主动地投入到营销战役中去。
八、积极组建职工食堂，方便职工生活。
局里为从根本上解决职工中午就餐问题，经多次研究，决定组建职工食堂，并分归物业站管理。实际上这是一项很难做好的工作，但站从上到下都没有因为这个而产生懈怠情绪，而是积极地出谋划策，都是一心想把食堂搞好，局里为职工做好事，而我们要做好传接棒，将局里的这种关怀传递给每一位职工，让他们也深切地感受到这种切实的关怀。
一年的工作细说起来还有很多很多，我们取得的成绩有目共睹，但其中的不足也让我们感到不安，但我们有信心将这些不足之处在今后的工作中逐步加以修正，使得物业站对全局的后勤服务支撑工作更顺应全局发展的需要，这是我们物业站每一位职工的心愿，相信我们今后的工作会在局领导的正确指导、在站领导及全站职工的共同努力下一定会做得更好！
