无忧范文网小编为你整理了多篇《检讨书总结(范文3篇)》范文,希望对您的工作学习有帮助,你还可以在无忧范文网网可以找到更多《检讨书总结(范文3篇)》。
第一篇:检讨书总结
敬爱的院长:
你好
本人于xxxx年1月2日下午上班的时候,迟到了半小时。解释理由是我那天感冒了中午睡觉的时候由于头比较疼没有起来,故而上班迟到了。我深知这非什么理由,工人上班那是天经地义的事。不能因为一点小毛病就迟到这也不能算是我迟到的理由。早在你刚来咱们单位的时候,您就已经三令五申的一再强调。全院同志上班的时候要认认真真勤勤恳恳,不能迟到早退,不能有一点的马虎。因为咱们这是医院如果出一点马虎的话那可就是事故,是人命关天的事。我也深为震撼,也已经深刻认识到了此事的重要性,于是我一再告诉自己要把您的话记在心里,不要辜负院长的一片苦心。
归根结底,还是我的错,未能对院长的良苦用心做出会报,我越来越感觉到我的错不是一个小错误。所造成的严重后果如下;
1、在同事之间造成不良影响。由于我以个人的错,可能会造成同事之间的效仿。影响单位的纪律。
2、由于我的迟到造成b超室门外人员大量逗留,给人造成乱的感觉。是我院在外人心里留下了极其不好的形象。
如今,大错即成,我深深懊悔不已。深刻检讨,认为深藏在本人思想中的致命错误有以下几点
1、思想觉悟不高,对这种小错误的后果了解还不够深刻。
2、没有把院长您的话牢牢的记在心头
这次的事件我真的感到抱歉,希望院长可以原谅我,可以认可我认错的态度,我真的已经深刻的反省到了我的错误了,希望院长给我知错就改的机会。也希望同事们引以为戒不要和我犯一样的错误,这次的教训真的很大很大。我保证以后在也不会犯错了请院长和同事们看我的表现吧。
检讨人:
xxxx
第二篇:银行柜员
HR工具箱-职位模版
银行柜员
本范例仅供参考,请酌情修改后再使用
岗位职责
1、负责供应商的沟通和管理;
2、负责培养核心供应商,带动整个行业的销售;
3、负责传递最新政策、产品趋势,保证供应商以不断更新的产品上架到平台;
4、对核心供应商定期做数据销售分析,给出指导意见,帮助供应商提高销售;
5、协助产品经理完成每期的产品促销,选择卖家和产品,保证促销活动的完成。
任职资格
1、本科以上学历,企业管理和市场营销专业优先;
2、英语四级以上,具备读、写及编辑的能力;
3、3年以上工作经验,有电子商务相关工作经验或网店经验者优先;
4、办公软件熟练,包括word/powerpoint熟练运用,利用excel可以做数据分析;
5、敢于承担责任,有良好的沟通技巧。
第三篇:银行柜员
银行柜员 百科名片 银行柜员一般指在银行分行柜台里直接跟顾客接触的银行员工。银行柜员在最前 线工作。这是因为顾客进入银行第一类人就是柜员。他们负责侦察与及停止错误 的交易以避免银行有所损失。该职位一般要求受雇者对顾客态度亲切诚恳,为顾 客提供银行服务及有关他们户口的资讯。 目录 工作职责 1.职责综述 2.综合柜员的主要职责 3.柜员的主要职责 服务范围 工作环境 地区特色 薪酬待遇 1.薪酬综述 2.业务提成 3.储蓄所营业额 4.高收入秘笈 职业风险 职业发展 工作职责 1.职责综述 2.综合柜员的主要职责 3.柜员的主要职责 服务范围 工作环境 地区特色 薪酬待遇 1.薪酬综述 2.业务提成 3.储蓄所营业额 4.高收入秘笈 职业风险 职业发展 展开 编辑本段工作职责 职责综述 前台柜员负责直接面向客户的柜面业务操作、查询、咨询等;后台柜员负责 无需面向客 ?? 超级银行柜员宋超 户的联行、票据交换、内部账务等业务处理及对前台业务的复核、确认、授权等 后续处理。独立为客户提供服务并独立承担相应责任的前台柜员必须自我复核、\n自我约束、自我控制、自担风险;按规定必须经由专职复核人员进行滞后复核的, 前台柜员与复核人员必须明确各自的相应职责,相互制约、共担风险。 综合柜员的主要职责 1. 领发、登记和保管储蓄所的有价单证和重要空白凭证, 办理各柜员的领用、上交;2.负责各柜员营业用现金的内部调剂和储蓄所现金的领用、上缴,并做好 登记; 3.处理与管辖行会计部门的内部往来业务; 4.监督柜员办理储蓄挂失、查询、托收、冻结与没收等特殊业务,并办理储 蓄所年度结息; 5.监督柜员工作班轧帐; 6.银行科技风险识别与控制 7.办理储蓄所结帐、对帐,编制凭证整理单和科目日结单;打印储蓄所流水 帐,定期打印总帐、明细帐、存款科目分户日记帐、表外科目登记簿;备份数据 及打印、装订、保管帐、表、簿等会计资料,负责将原始凭证、帐、表和备份盘 交事后监督; 8.编制营业日、月、季、年度报表。 柜员的主要职责 1.对外办理存取款、计息业务,包括输入电脑记帐、打印凭证、存折、存单, 收付现金 ?? 银行柜员指纹认证 等;2.办理营业用现金的领解、保管,登记柜员现金登记簿; 3.办理营业用存单、存折等重要空白凭证和有价单证的领用与保管,登记重 要空白凭证和有价单证登记簿; 4.掌管本柜台各种业务用章和个人名章; 5.办理柜台轧帐,打印轧帐单,清理、核对当班库存现金和结存重要空白凭 证和有价单证,收检业务用章,在综合柜员的监督下,共同\n
封箱,办理交接班手 续,凭证等会计资料交综合柜员。 编辑本段服务范围 通常包括: 存入/套现支票(Cheque cashing/depositing) 储蓄存/取(Savings deposits/withdrawals) 发出本票 (Official Cheque iuances i.e.Cashier\\'s Cheques, Traveler\\'s Cheques, Money Orders, Federal Draft iuances, etc.) 收取付费(Payment collecting) 户口住来汇款(transfer) 定期存款(fixed deposit) 外币业务(forex) 股票买卖(securities trade) 编辑本段工作环境 每一个柜员都在柜台工作,附有现金抽屉,与顾客在一窗之隔。 编辑本段地区特色 世界各地的柜员并非皆与顾客分隔着一个窗户,例如澳洲。 编辑本段薪酬待遇\n薪酬综述 在四大国有银行当中,大多数柜员实际上是银行聘请的非正式员工,也就是 说, ?? 银行柜台 他们并不是编制内人员。除了工资外,柜员领到的过节费、享受的住房公积金等, 几乎都低于正式员工。另有一位银行基层管理人员对柜员的处境表示同情,柜员 的收入比正式员工低,劳动强度通常却比正式员工高。工行、建行等银行在其股 改上市后,提高员工薪酬水平,估计柜员的收入也会水涨船高,但涨幅不会太大。 银行柜员薪酬基本包括三部分:基本工资+绩效工资(或叫奖金)+业务提成 (银行根据柜员每月的业务笔数、营业额、代销理财产品等的提成)各银行的基 本工资通常在 600 元至 900 元之间,每个人会因为其技术级别、工龄、学历等的 区别而拿到不同的薪酬。 业务提成 绩效工资跟基本工资大体相当,或者略多一些。上述这两种工资加起来,就 是大多数柜员月薪的最主要部分,而且,每个柜员在这方面的差别不太大。业务 提成是柜员提高自己收入的重要来源。 储蓄所营业额 柜员收入也跟其所在的储蓄所的整体效益有关,储蓄所的营业额高了,获得 的利润多了,柜员的收入也会相应多一点。因此,同是一个级别的柜员,在不同 的储蓄所,其收入可能也有差别。 高收入秘笈 除去技术级别、工龄、学历等条件外,最能为柜员增加收入的是推销能力。 柜员要想提高收入,就必须从服务水平、办理业务的速度及准确性、推销能力等 各方面提高自己,多拿“提成” 。有的柜员也通过跳槽来提高自己的收入。当自己 的业务能力足够强的时候,柜员可以选择收入情况更好的银行去应聘。 编辑本段职业风险
(一)员工执行规章制度,存在盲区风险 综合柜员制强调单人临柜,柜员可以独立为客户办理本外币对公、储蓄、信 用卡等多种 ?? 卡未离身 13 万元被异地偷刷 银行被判赔一半 金融业务,这就要求柜员对这些业务的规章制度比较熟悉,能够全面掌握并运用 于工\n
工作实践中。而商业银行长期以来会计人员与储蓄人员之间的岗位交流开展甚 少,有的只熟悉本岗位业务,对其他岗位的业务知识缺乏实践经验,这势必导致 综合柜员由于规章制度不熟而产生操作风险。
(二)员工柜面操作,存在系统流程 风险 综合柜面系统取消了复核制度,这就要求柜员对柜面系统的交易和业务处理 流程非常熟悉,知道什么交易实现什么功能,什么业务适用什么交易,该采取怎 样的业务处理方式。如果对交易和业务处理流程不熟,势必在工作中会出现用错 交易、走错流程的现象。交易、流程一旦错误,会计分录也跟着错误,资金流向 也发生错误,由此带来风险。
(三)员工岗位管理模式,存在道德和操作风险\n与原来强调“人员分离”的风险控制观念不同,综合柜员在风险控制方面注 重强调“岗位分离” ,即设置柜员、综合柜员、业务主管三个岗位,通过同一业务 在岗位之间的相互制约来达到风险控制目的。如果在工作中不严格按照岗位制约 的要求将二分管或三分管的业务在不同岗位之间进行分工,譬如将银行汇票、汇 票专用章、压数机和密押器交于一人保管,就很难控制个别人乘机作案的风险, 由此造成银行资金损失。
(四)IC 卡和密码口令,存在管理不善风险 综合柜面系统通过 IC 卡进行柜员身份认证,也通过 IC 卡实现授权和岗位制 约。 如果柜员在工作中不注意保管好自己的 IC 卡和口令密码, IC 卡随意乱放, 将 输入密码时不谨慎被他人偷看,不定期修改密码,甚至将口令密码告知他人,那 么,就很容易被不法分子有机可乘,给银行带来资金损失。
(五)执行授权制度,存在执行不力风险 综合柜面系统的业务授权管理采取“系统和人工相结合”的方式进行。系统 授权是指系统根据以标准参数形式设置的授权条件自动判断出需要授权的业务, 并提示授权人通过划卡并输入密码的方式进行授权;人工授权是指对于实际管理 要求高于系统设置的最高授权权限范围的业务,应由授权人通过对有关凭证进行 审核签字的方式进行授权的行为。如果在实际工作中不严格按授权管理的规定执 行,该由人工授权的业务未经有权人签字授权,该由系统授权的业务,授权人未 将柜员录入要素与原始凭证核对, 甚至将 IC 卡直接交于他人, 由他人代行授权职 责,那么,同样会给银行带来风险甚至资金损失。 编辑本段职业发展
(一)制定新型的银行柜员管理制度。所谓新型的银行柜员制是指建立在银 行柜面业务高度电子化基础上,前台人员打破柜组间的分工界限,由单独柜员综 合处理会计、出纳、储蓄、信用卡\n
等业务,后台柜员则负责柜面业务的事中监督 和银行内部清算业务。 这种新型的银行柜员制具有操作业务直观、处理业务快捷、经营责任明确、劳动组合优化等优点,是一种简便、快捷、高效的劳动组合形成。
(二)建立一种机制完善的柜员监督系统。柜员就分类来讲,大体可分为临柜综 合柜员、事中监督人员、大堂咨询理财人员和后台柜员。这四类柜员的机具配置、业务范围和操作要求均不相同,但又相辅相成。比如临柜综合柜员的业务范围应 包括所有储蓄、信用卡业务、出纳收款业务以及出纳付款的复核业务,对公会计 接柜、验印、记账业务、各类卡片的保管、使用及其他会计业务。而后台柜员则 是服务于前台综合柜员,办理联行、印押证使用和管理、电子汇兑、票据交换、验印、记账业务,各类卡片的保管、印押证使用和管理、电子汇兑、票据交换、资金清算、组织营业场的会计核算和业务培训、负责各类会计结算咨询及检查监 督、负责会计信息的分析及反馈等综合工作。 他们的工作既不同于临柜综合柜员, 又服务于临柜综合柜员,既办理具体的清算业务,又是营业场的管理和监督者。[\n\n