局各科室周工作总结与计划范文(范文六篇)

时间:2022-06-06 19:27:55 作者:网友上传 字数:10654字

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第一篇:局各科室周工作总结与计划范文

威海市地税局各科室一周工作总结与计划(2) 下面是威海市地税局各科室2010年七月份一周工作总结与计划全文,仅供参考。 办公室

一、一周工作总结

1。做好服务工作,确保全省市局直属征收单位工作座谈会顺利召开。

2。对[管理年"活动进行阶段*总结,总结经验、查找问题,确定下一步工作重点。对各单位工作情况进行调度,确保[管理年"活动专题督导调研工作顺利进行。

3。做好服务、协调工作,确保行政接待工作顺利进行。

二、下周工作计划

1。与山东大学经济学院组成联合督导调研组,开始为期8天的督导调研工作。

2。为督导调研工作提供良好的工作条件,保*工作取得切实成效。

3。积极主动提供相关材料,挖掘各单位工作中创新点、闪光点,对[管理年"活动进行深入总结。

4。做好服务、协调工作,确保行政接待工作顺利进行。

政策法规科

一、一周工作总结

1。进行执法预*,对八月份执法过程中可能出现的苗头*、倾向*问题进行预*。

2。准备我市工作汇报材料和工作经验交流材料,为参加全省地税政策法规工作会议作准备。

3。申报全市普法依法治理先进单位。

二、下周工作计划

1。总结推行执法责任制工作经验。

2。对高区、经区执法文书使用情况进行检查。

税收管理一科

一、一周工作总结

1。参加全省营业税税收资料调查会审。

2。进行房产税、土地使用税税源调查。

3。对第二季度流转税重点税源进行分析。

4。上报重点建设项目营业税税源情况表。

二、下周工作计划

1。房产税、土地使用税税源调查。

2。加强货物运输业管理。

税收管理二科

一、一周工作总结

1。配合市局搞好接待工作。

2。对零申报、常亏不倒企业核定情况进行调度。

3。参加局里安排的计算机培训班。

二、下周工作计划

1。搞好所得税月份分析工作。

2。完成领导安排的其他工作。

征收管理科

一、一周工作总结

1。研究制定威海市地方税务局关于促进注册税务师行业规范发展工作的实施意见。

2。根据市局工作安排,组织全市开展清查漏征漏管户工作,截止7月,各市区已清查漏征漏管户1658户,查补税款及滞纳金416万元,罚款1557。76万元。重新核定定额1547户,年增加税收收入381。24万元。

3。下发,部署全市开展*清查工人作。

4。设置并下发纳税评估情况表、税收管理员制度落实情况统计表、征管数据管理情况统计表,对各市区进行征管工作部署。

二、下周工作计划

1。对我市注册税务师行业召开座谈会,研讨如何促进注册税务师行业的发展。

2。深入基层,对管理年活动的开展情况进行抽查和调研。

3。拟定关于进一步规范纳税评估工作的通知。

计划统计科

一、一周工作总结

1。配合审计组的审计工作;

2。迎接中山市地税局的考察学习,准备相关材料;

3。上报省局税收会计票*自查报告;

4。总结上半年宏观税负开展情况及收入分析情况,编写2006年上半年税收分析报告;

5。下载更新重点税源分析软件。

1。汇总报送税收电月报,发布快报分析表;

2。汇总税收会统报表,发布会统月报分析表;

3。配合审计组的审计工作;

4。参加市局与山东大学经济学院组成的联合督导调研组,进行[管理年"活动专题督导调研。 财务装备科

一、一周工作总结

1。对荣成地税局2005年度财务审计情况撰写审计报告。

2。对市局采购车辆情况签署采购意见,对购入车辆进行验收,并签署验收报告。

3。完成日常财务核算工作。

二、下周工作计划

1。对文登地税局审计情况撰写审计报告。

2。做好对省局领导的接待工作。

组织人事科

一、一周工作总结

1。对新提拔的科级人员进行调资,填写干部任免表并归档。

2。作好第二期计算机应用能力中级培训的准备工作。

3。对2005年度考核优秀的个人和先进集体进行表彰奖励。

二、下周工作计划

进行第二期计算机应用能力中级培训班。

*工作科

一、一周工作总结

1。与艺术馆共同协商参加全省地税系统文艺汇演活动准备情况。

2。做好入党积极分子的*工作。

3。上报市直机关工委关于做好党务工作情况的调研报告。

4。下发市局开展[知荣辱、倡美德、讲清廉、树行风[知识问答情况的通报。

二、下周工作计划

1。开展拥*活动。

2。上报省局推荐优秀青年卫士情况。

监察室

1。向市纪委上报我局学习*同志重要讲话的开展情况报告。

2。向省局上报治理商业贿赂工作进展情况。

3。补充内部网站廉政文化内容。

二、下周工作计划

1。组织各市(区)纪检监察人员到文登市地税局参观廉政文化建设情况。

2。邀请市检察院渎侦局领导到文登地税局进行预防职务犯罪知识讲座。

信息中心

一、一周工作总结

1。赴潍坊参加省局组织的全省软件答疑会;

2。按市局要求,配合省审计厅做好相关数据抽取和软件服务工作,并接受相关问题的问询;

3。对机房*斯空调进行了检修,解决电加热过热*和湿度过高*的问题;

4。对谢旭人局长关于全国税务系统信息化建设工作视频会议和涉外情报交换视频培训予以技术支持;

5。对乳山、文登、高区等单位本月网上报税银行端的错误数据进行调整;

6。严格按照备份制度对各类数据进行了备份。

二、下周工作计划

1。赴文登对其增设开发区分局后纳税人的相关数据予以调整;

2。对经区分局调整征收机关后的相关数据进行调整。

综合治税办公室

一、一周工作总结

1。汇总相关单位综合治税发言材料。

2。准备省局会议材料。

二、下周工作计划

参加市局和山大经济学院联合组织的综合治税座谈会。

荣成市地税局

一、一周工作总结

1。组织认真学习胡*在建党85周年讲话,要求每人写好心得体会,对优秀心得体会准备交流学习;为期两周的第二批计算机应用能力等级培训班结束,联系组织第二批计算机应用能力中级考试;上报3名晋升副主任科员人员*调整审批。

2。通过内部网发送廉政短信,提高全体税干廉政意识。

3。筹备威海市局与山东大学社会综合治税座谈会议前期工作。

4。向威海市局报送*违章举报检查、处理、奖励情况。向威海市局报送7月份整顿规范税收秩序报告报表。统计并上报威海市局纳税评估、税收管理员、征管数据管理、税收征管阶段工作情况总结报表共四个统计表。

二、下周工作计划

1。认真组织有关人员参加市局调研工作,做好相关接待工作,确保调研工作圆满成功。

2。拟对出租车税收定额进行调整。

文登市地税局

一、一周工作总结

1。认真审核、填报文登重点建设项目报表;对货运*进行认真比对并报送市局;对综合治税报表进行归类、汇总。

2。做好[管理年督导调研活动"准备工作,组织八户重点企业进行座谈,对非正常户税收管理进行调研。

3。受理威海市局征管科转办*举报案件,共计查处16户,罚款一万余元。

4。开展纳税评估工作。

二、下周工作计划

1。对土地部门提供的土地转让方面的资料进行认真审核。

2。进一步核查有争议的10户新办企业,摆出理由,拿出依据,搞好协商,确保地税税基不受侵蚀。

3。做好新版*宣传工作。

4。对基层

分局票*进行检查。

乳山市地税局

一、一周工作总结

1。督导检查外地驻乳的金融保险、通信企业税务登记、申报纳税事宜。

2。抽查七月份零申报企业情况。

3。对建筑业企业进行稽查约谈。

4。与国税局配合,对假新办企业移交地税管理。

5。对已到期的享受政策优惠的业户进行检查,按规定纳入管理。

6。对岩金矿资源税政策调整后税收增加情况进行调查。

7。收集整理参加管理年督导调研座谈的企业、部门负责人的发言材料,并上报市局

8。以邮寄、上门送达方式向各企事业单位、机关团体发放四部门联合发文[关于加强普通*管理的通知",进一步规范*管理。

二、下周工作计划

1。做好[管理年"督导调研座谈准备工作,按方案实施。

2。做好其他日常工作。

环翠分局

一、一周工作总结

1。指导市级重点税源企业填报重点税源数据,制定票*检查实施方案。

2。上报7月份税收秩序整顿表及报告。

3。对税收执法检查工作中存在的问题进行分析整改。

4。对纳税评估软件中存在的问题进行整理上报。

5。对房产税、土地使用税进行普查。

6。参加区纪委组织的廉政专场演唱会。

7。接受区文明办对我局创建[省级文明单位"情况的工作检查,并将创建情况形成书面典型材料上报区文明办。

8。协助市局纳税服务中心组织全市纳税服务工作会议。

二、下周工作计划

1。做好换发税务登记和*换版工作的前期准备工作。

2。继续对一户式管理系统数据补录进行督导并考核。

3。对二季度县级欠税业户进行公告。

4。对房产税、土地使用税进行普查。

5。加紧税收入库,完成本月税收计划。

高区分局

一、一周工作总结

1。区内整顿规范税收秩序。

2。审阅重点纳税人个人所得报告报表。

3。布置房产税土地使用税的专项调查。

4。进行征管[六率"统计、报告。

5。进行零申报专项整治。

6。*违规专项整治。

二、下周工作计划

1。进行各方面准备,迎接市局领导和山大专家进行管理年活动专项调研。

2。进行税收收入调度,确保收入进度均衡。

3。完成市局下达的其他工作。

经区分局

一、一周工作总结

1。准备[管理年"活动督导调研材料。

2。完成第二批纳税评估。

3。组织开展房产税、土地使用税的普查工作。

4。因科室调整,一方面做好各项衔接工作;另一方面整理好各种资料,做好与检查的交接工作。

5。继续做好税收专项检查工作。

6。认真做好数据库及资料的备份工作;做好各科室的网线调整工作。

二、下周工作计划

1。召开企业所得税纳税申报表实务培训会议,对纳税人进行培训。

2。召开3个街道办事处社会综合治税工作会议,并对代征员进行培训。

3。继续做好工会经费、残保金的征收工作。

4。继续开展税收专项检查工作。

5。做好征管系统的征收机关调整工作;进一步维护分局的内、外部网站,及时更新网站形式与内容。

直属征收分局

一、一周工作总结

(一)税收管理

1。做好税款调度入库工作。

2。接受审计厅的税收审计工作。

3。做好重点税源申报管理工作;为代扣代缴企业退手续费。

4。做好日常税收征管工作:落实综合治税有关资料;组织开展一户式数据补录工作;调查零申报情况。

5。参加全省直属分局会议,并就管理工作交流经验。

(二)执法管理

1。继续对重点企业实施检查;对纳税服务中心移交过来的*举报案件查处完毕;组织人员

对零申报户进行检查;继续做好有关审理检查工作;对综合治税的有关资料进行落实。

2。对核

定企业所得税的企业资料进行审核,并签署意见,确定核定方式;对分局房产税、土地税税源情况进行摸底调查;配合省审计的检查工作,提供相关资料。

(三)服务管理

继续做好日常税收政策咨询服务。

(四)队伍管理

1。做好日常教育培训工作。

2。组织商业贿赂自查自纠、开展廉政教育、推广廉政文化等活动。

(五)行政管理

继续做好有关日常管理、考核工作。

二、下周工作计划

1。做好税款入库调度。

2。对个人所得税重点纳税人入库情况进行汇总。

3。继续对综合治税的有关资料进行落实。

4。继续组织人员对零申报户进行检查。

5。部署各科室进行下一步骤的企业所得税核定工作。

稽查局

一、一周工作总结

1。组织对煤炭购销行业进行检查,共检查企业5户,查补税款35万元;

2。受理了3起群众举报案件,并组织力量进行查处;

3。做好[管理年"专题调研活动的准备工作。

二、下周工作计划

1。继续对煤炭购销行业进行税收专项检查;

2。开展*协查工作。

涉外分局

一、一周工作总结

1。组织各市区局分管涉外税收管理工作的局长、科长、专管员参加省局举办的视频培训。

2。确定分局5人参加市局计算机培训。

3。统计汇总各市区局[一户一册"建档情况。

二、下周工作计划

1。统计汇总各类税收报表,及时上报省市局。

2。根据市局关于[管理年"活动要求,整理材料,确定涉外企业:威东航运、英维思控制器、*商务大厦三户参加纳税人座谈会。

3。联系协商劳动保障局参加社会综合治税部门配合座谈会。

纳税服务中心

一、一周工作总结

1。认真做好12366纳税服务系统工作,按要求对系统的法规库、法条库、问题库进行维护

2。做好*换版的宣传准备工作。

3。召开全市纳税服务工作会。

4。做好日常*发售、税款申报征收等工作。

5。完成对系统内各单位上半年的目标责任制考核工作。

二、下周工作计划

1。继续做好*换版的宣传准备工作。

2。做好领导交办的其它工作。

第二篇:品质部工作计划

品质部工作计划

品质部>工作计划

(一)

为了提高物业整体工作质量,更好地为公司持续发展培养优秀人才,20XX年,品质>培训部将在上一工作基础上,立足公司发展,创新工作形式,拓展工作的深度和广度。20XX工作计划如下所示:

(一)继续贯彻质量环境管理体系

组织所有品质管理人员(含物业处办公室主任、管理部长、维修部长、项目经理)参加标准体系培训,深入研究讨论。贯彻质量环境管理体系要求,按照ISO9001和ISO14001体系标准,强化管理,提升物业服务水平。

(二)创优工作

抓好物业处创优工作,适时、适宜的提供指导和服务;分批次组织创优项目员工赴物业管理优秀示范项目参观学习,提升认识,为创优工作顺利进行创造有利条件。

(二)经理绩效考核

根据各物业处、职能部门不同情况修订完善考核标准和体系,明确考核人员、考核方法、考核时间等,促进考核工作制度化、规范化。

(三)品质检查工作

每月采用日常检查与不定期暗访、夜查相结合方式,利用作业记录、工作巡查记录等相关记录,将检查发现的问题追本溯源,彻底整改,杜绝隐患。

(四)满意度调查

上、下半年各进行一次入户满意度调查,据调查数据分析物业服务存在的问题。将业主提出的问题和建议整理分类,需要改进的积极整改,有待提升的服务进一步规范。

(五)经理级外出考察

组织经理级以上员工外出参观,学习一流物业服务企业的管理模式和管理经验,促使经理提高意识、看到差距,主动查找不足,不断提升物业服务与管理水平。

(六)物业全员知识竞赛

完善物业试题库,并发放至各物业处自行组织学习,拟于下半年举办一次全体员工物业知识竞赛,增强员工的学习意识,普及物业专业相关知识,进而提升物业员工专业素养。

品质部工作计划

(二)

斐然的20XX已经过去,在过去的这一年里,我们的工作是值得肯定的,每一个发展和进步,都与领导的关怀指导和全体员工的积极努力分不开的;也有一些工作给我们留下了深刻的教训。为了在新的一年里更好地打造“**物业”服务品牌,树立良好的服务口碑,我们满怀信心,将每件事做的更好,迎接我们的将是灿烂辉煌的20XX。现对20XX年的工作展望如下:

一、全面推行品质管理体系,构筑**物业服务品牌

为了让**物业品牌更上一个新的台阶,健全各岗位工作手册,完善管理职能,实现规范化运营。打造一支强有力、高素质的物业服务队伍。品质部根据**物业20XX年物业公司服务战略方案 ,制定了20XX年品质管理体系运行方案 。主要目的是:第一,为岗位员工工作提出岗位要求和提供工作指引,以提高岗位工作能力和工作质量;第二,作为各岗位工作考核的重要依据之一,通过对岗位员工工作完成量、工作质量以及岗位目标是否实现,来判定员工工作是否称职和素质能力级别;第三,为公司物业服务积累经验财富,每一项管理工作,都会有其自身管理特点和关注焦点。

为了更好的全面运作质量管理体系,品质部将做好各岗位工作手册的培训指导工作。为了全面运作标准化作业手册,品质部继续编写物业公司的《质量手册》《质量程序文件》《装修管理手册》《物业服务手册》《培训手册》等作业指导书,使得各项管理工作更趋完善,确保公司内部的管理既无交叉又无漏项,职责分明,事事有人管,人人有专责。将公司运行体系逐步规范化、制度化。

完善监督机制,建立品质部品质体系督导体系,在质量管理体系运行过程中,品质部将要对各项工作进行定期抽查和内部审核,并认真做好记录,从记录中找到体系运行过程和工作管理中存在的和潜在的问题,开出问题点和不合格项,并提出纠正和预防性措施,对问题点和不合格项进行纠正,限期整改,以达到标准要求,并进行跟踪检查,并对检查情况予以记录。品质部将通过检查和审核,及时了解各部门工作的执行情况,并在部门经理会议上对各部门的执行情况予以公布,对不合格项和存在的问题及时提出纠正和预防措施。确保体系正常运行,促使工作不断完善,物业服务得到水平进一步提高。

二、完善>安全生产制度建设,推进安全科学化管理

安全生产是最大的经济效益,是各项工作能得以顺利开展的首要保障。我们始终坚持'安全第一,预防为主'的工作方针,把确保安全生产当作首要和重点问题来抓。在20XX年,为了更好的贯彻集团公司安全生产管理的文件精神,坚持“五同时”的原则,在安全生产过程中进行计划、布置、检查、总结、评比生产工作,落实公司的三级安全生产检查制度,最大限度地减少火灾损失,为业主/住户提供安全环境,保障居民生命及财产安全。

安全重在管理,管理重在现场,现场重在落实。加强安全教育培训,是确保企业生产安全的重要举措,也是培育安全生产文化之路。加强员工安全教育培训,提高职工应变能力和安全技能,以适应岗位工作要求。充分调动每位员工的主观能动性和创造性,让每位员工主动参与安全工作,使其达到最佳的安全状态。另一方面要建立各物业服务中心自保互控体系,以自保为主,互控为辅,不断增强员工保安全、反违章的内在驱动力。三是要突出重点,强化安全生产专项检查。围绕安全重点开展专项监督检查。采取定期检查、突击检查、巡回检查和跟踪追查等方法,增强监督检查的针对性和实效性。对重大危险源和重大事故隐患,及时下达安全隐患整改通知书,建立安全档案,追踪整改。严格按照“四不放过”的原则处理事故。加大对工作现场、生产设备、有毒有害作业岗点以及员工行为的监督检查和整改力度。总之,安全工作只有起点,没有终点,我们只要做到措施落实、考核到位,严格奖惩兑现,不断提高安全管理水平,才能确保安全。

回望过去,展望未来,我们对公司的发展前景充满了信心。在今后的工作中,我们将扬长避短,振奋精神,与时俱进,开拓创新,以高昂的斗志,饱满的热情,励精图治,为公司的明天描绘出绚丽的彩虹。

品质部工作计划

(三)

20**年是全新的一年,公司质保部将以崭新的环境为契机,积蓄内力,夯实基础,着力做好质量管理的基础建设工作,努力营造良好的生产运作环境,坚持以科学的质量策划为基石,有序可控的过程管理为手段,完善的质量体系为保障,塑造良好的质量形象,提高公司在重要客户中的战略地位,降低内外部故障成本,增强顾客满意,质量部工作计划。具体工作将按照以下的步骤展开。技术要求,>物流运输有序。在关键过程的监控上尽量采用防错技术。在过程监控的同时关注产品实现过程与顾客导向过程的整体衔接,过程的输入输出关系,力求做到把握重点,兼顾全局。

部门建设

部门建设是关系到部门工作绩效的大事。一个部门的带头人如果不能充分调动部门成员的工作积极性,使部门成员的才智得到充分的发挥,必然会导致失败。新的一年,质保部将以增强部门的凝聚力,战斗力为部门建设的重点,从工作制度,人员培训,绩效考核等方面着手部门建设。

没有规矩,不成方圆,质管部将以公司的各项>规章制度为纲,认真切实履行,同时给予部门成员应有的权力,发挥部门成员的创造性,使其成为工作的主人,让部门成员有成就感。领导的职能从决策转变为服务,在员工迷惑时指明方向,努力为员工创造***的工作环境,并通过完善,透明,合理的绩效考核机制,调动员工的积极性。

为了保证部门始终具有战斗力,必须不断地吸取新的知识,增强技能。有计划,有步骤地组织培训是非常重要的工作。质管部将拟定详细的培训计划,培训内容包括质理管理方法,质量工具的运用,质量要求的贯彻、精益生产模式,公司管理等多方面,多层次。从基础到提高,循序渐进。

五,沟通与合作

各部门协调一致是实现公司战略目标的基础条件。如果各部门单打独斗,各自为政将直接影响公司的利益,严重阻碍公司的发展。由于质保部的工作业绩与其他部门的支持密不可分,所以与生产运作各部门之间的通力合作显得至关重要。质管部在全过程质量管理的过程中,将通过积极的协调与沟通与各部门达成共识,并主动配合采购,生产,物流等生产运作部门解决问题,提出过程优化建议,使公司的各项业务在持续改进的过程中,不断趋向完美。

结束语:

新的一年,充满着期望与挑战,质管部能否在新的起点上有所作为取决于部门领导是否有坚强的信心。

第三篇:本周工作总结及下周工作计划

一、本周总结

这一周的事情并不是太多,也是如往常一样,做好账目,做好财务的报表,一些单据的核对,收支情况的审核,还有打款的工作,我都是认真的去核对清楚,然后再做的,也是没有出现什么差错,我清楚在财务上面,哪怕是一个小数点的错误,那么可能造成的损失也是很大的,甚至会出现一些我无法承担的后果,所以每件事情,我都是认真做好,然后反复的审核,也是会和同事相互的去复核,避免犯错,一周的工作并不是特别的多,但我也是积极做好,既然在这个职位上,那么就要做得出色,这是我该有的素质,同时,这周我也是做了一些之前不是那么经常处理的事务,也是让我的经验得到了增长,对于财务有了更多的理解,我想在以后的财务工作里面,也是会有帮助的。

二、下周计划

一周的财务工作,只有有条理的做好了计划,也是能让我更清楚自己要做的事情,而不单单只是每日的忙碌,那样不清晰,不明白自己要干的事情,也是容易做的糊里糊涂的,所以我也是对于下周要做的事情要做好一个计划,下周日常的财务工作也是要认真的去做好,同时也是有一次部门的培训要来参加,是请了同行公司的知名财务人士来给我们培训,我也是要认真的来听,去做好笔记,本来我的水平并不是特别的高,只是我努力认真,没有怎么犯错,但是想要进步,也是要多去了解别人怎么做事情,自己和优秀人员之间差距是怎么样的,那样才更有前进的动力,还有就是下周也是要做好领导之前要求要交的财务报表,给到数据给领导,来确认公司的一些情况。一周的时间不长,但是要做的事情还是蛮多的,我也是要一一的去做好。

通过总结,还有去做好计划,能让我的工作更有目的性,同时也是清楚自己有哪些方面是不足的,要在以后一一的去改进,只有自己的经验更加的丰富,自己懂得更多,那么自己财务的工作也是能做得更好一些,以后如果也是有晋升的一个机会,自己也是更加的有准备,有信心去争取。

第四篇:周工作总结与计划

本周,我的工作:

一是围绕农行和邮政两大渠道的开拓和农行银保通的测试以及签署农行银保通协议。为了促进农行的业务发展,制定了农行专项方案,发文至全辖。

二是对xx月份做出突出贡献的XX中支提出表扬,奖励方案一并发文。

三是对XX、XX和XX市场部进行业务支援,每天下午都要抽出半天时间到济南市场部参加夕会,了解相关情况,解决相关问题。

这周遇到的最大问题是农行渠道问题,农行银保通测试通过后,各机构依然没有实现农行出单。济南市场部面临的问题和各机构类似,就是严重缺乏渠道网点,现有网点产能低,属于保险业务边缘化的网点。争取好一点的网点是当务之急。邮政渠道迟迟未开,也有历史原因,带来的负面影响一直在邮储渠道留有阴影,加上其他一些方面的原因,合作问题比较困难。

下周工作安排:

一是支援各机构争夺农行渠道网点。全力开拓新网点。关注农行第一单和重点推出农行专项方案,争取农行银保通各机构都有业务产出。

二是全力推动业务。以4个内部企划方案和3个渠道企划方案为抓手,找准激励点,加大业务指导和支援。

三是日战报需要进行增加新内容,包括业务点评,每周一要统计上周数据情况,并作KPI指标分析。

四是协助同事做四季度人员考核表。完成总公司和领导交办的日常事务。

五是完成公司领导交办的各类事务。

第五篇:周工作总结与计划最新范文

我镇本届科普宣传周在区委、区政府的领导,在区科协等有关部门的指导下,镇党委、政府围绕科技以人为本---保护生态环境,共建美好家园活动主题,镇科协、环保、妇联、农口等部门积极配合,开展了形式多样的科普宣传活动,取得了较好的成果,深受领导和群众的好评。现将本周工作总结如下:

一、加强领导镇主要领导对办好本届科普宣传周,给了大力支持,按照区“两办”通知精神,指定由分管书记、镇长亲自负责,镇科协、环保等部门拿出具体方案,5月10日方案经党委书记__同志阅后,并指定严格按照方案实施。在人力、财力上都给予了大力的支持,使活动取得了圆满的成功。

二、精心安排5月20日我镇组织相关人员参加了区第三届科普宣传周开幕式和专家报告会,听取了南京地理湖泊研究所研究员___作《保护生态环境,走向持续发展之路》专题报告。5月24日,我镇组织由党政领导、各村支部书记、妇联主任、各企事业单位负责人、机关中层干部130多人参加了专家报告会,邀请了市环保局徐小贴主任作环境保护专题报告会。组织各农民学科村知识竞赛活动,完成800多引竞赛试题。5月27日,我镇组织由计生办、民政办、科协、广播站等部门开展科技集市活动,向广大市民宣传计生政策,发展宣传资料1000多份。

三、做好宣传为了认真贯彻落实区“两办”关于举办第三届科普宣传周活动的通知精神,我镇在集市即主要路口挂横幅三条,张贴宣传标语50条,农业服务中心利用集市开展科技活动,针对当前农业生产中出现的常见病虫害进行现场解答。

四、几点收获

1、全镇领导干部环境保护竞赛得到了提高,通过徐主任的报告,大家清楚的认识到保护好环境,不是那一个人、那一个部门、那一地方的事,全社会都要来关爱,我们__镇的环境再好,如果大环境不好,千里以外的'河尘照样能飞到这里来,照样有酸雨的危害。

2、农民环境保护知识有了新的认识。通过专家讲谭和知识竞赛,农民的环境保护知识有了长进,知道什么是酸雨,如何施肥不会让土壤中毒、农药的安全使用间隔期等。

3、领导的重视、上级部门的支持,做好工作计划,并做好各部门之间的密切配合,是科普周活动开展取得圆满的所在。

第六篇:周工作总结与计划

一、上周工作小结

1、积极参加科级干部培训。

在县委党校积极参加了为期2天的科级干部培训,聆听了有关专题报告。

2、向县政府领导汇报公车购置事宜。

近期,县政府办公室转来倪家营乡政府、梨园河水管处、板桥水管所、倪家营水管所、黑河引水口门改建工程建设管理处、县公路管理站、县交警队等7个单位申请购置公务用车的报告,根据县政府领导批示精神,就上述单位公务用车编制及现有车辆情况撰写了调查材料,并向县政府领导作了汇报,说明了目前公车治理形势及本年度公务用车审批购置情况,并对今后公务用车审批提出了合理化建议。

3、审批有关单位报来的采购申请。

上周有关单位共报来采购申请41份,采购金额356.24万元。其中:5万元及以下的采购申请25份,采购金额61.27万元;5万元以上的采购申请16份,采购金额294.97万元。

及时提交会议讨论确定采购形式及方式,加注审批意见后,反馈采购单位。

4、积极参加集中采购会议。

积极参加集中采购会议2次,县住建局办公设备采购项目、县广播视台数字播出设备及自办节目前端设备采购项目均以询价的方式进行,经现场监督,程序合法,符合集中采购要求,确定了中标供应商。

5、清理本县去今2年公务用车审批及购置情况。

根据局领导指示,对去今2年公务用车审批及购置情况进行了清理,经预算科汇总上报。

20xx年上报省采购办审批公务用车7辆,其中:小轿车4辆,越野车3辆;20xx年上报省采购办审批公务用车5辆,其中:小轿车4辆,越野车1辆。

二、本周工作计划

1、下达对县教科局开展财经监督检查工作的处理决定。

2、继续对基层卫生院开展财经监督检查工作。

3、审批有关单位报来的采购申请。

4、积极参加集中采购会议。

4、积极参加省厅20xx年财政监督及会计信息质量检查培训。

5、完成其它临时性工作。

周工作总结与计划8

在新的一年,社工站本着起好步、开好局、带好头的工作理念,服从领导、踏实工作、认真总结,基本完成一零年至一一年的交接任务,第一周工作总结及下周计划。各项工作依依践行。现将本周工作情况总结如下。

一、完成情况

1、本周主要以“法制宣传活动”为侧重点,借鉴“12.4活动”相关经验,与社区、街道办等单位强强联合,周密筹划、积极准备、妥善安排,力争开创平山区社工站新年新局面。

2、继续了对于“每周一文”、“自学活动”、“创新争优”等活动的深入开展,保证了社工在工作上的责任感、紧迫感、使命感。延续了社工专业素质的先进性、服务工作的自觉性以及帮扶工作的科学性。为社工站发展不断注入新动力,将其推向新高度。

二、任务分工

会议记录(赵*);网络信息的健全、维护(站*斌);本周总结(李*何);内部文本整理、专业学习、每周一文(全员)。

三、下周计划

(01月10日――01月16)值班:站文斌。本站随着一零年各项工作的完成,基本步入收尾阶段。除夕将至,下步本站依据领导安排,准备适当给予假期安排,相关要去另行通知。

《局各科室周工作总结与计划范文(范文六篇).doc》
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