行政部行政周工作总结(合集)

时间:2022-06-06 19:26:56 作者:网友上传 字数:5517字

无忧范文网小编为你整理了多篇《行政部行政周工作总结(合集)》范文,希望对您的工作学习有帮助,你还可以在无忧范文网网可以找到更多《行政部行政周工作总结(合集)》。

第一篇:行政部行政周工作总结

在红领巾监督岗学生的积极监督下,在大队辅导员和各班主任的管理下,现将值周工作总结如下:

一、本周主要有几大亮点

1、六一快到了,同学每天都在辛苦的排练节目,为了给同学们过一个快乐的六一儿童节,我们的班主任及各位老师不辞辛苦的给同学们指导及活动的准备工作。希望同学理解老师们良苦用心,配合老师们的工作。

2、早晨自主学习时间和中午各班级纪律较好,大部分学生到校后能够积极主动的学习,教室里追跑、打闹现象较少。但还是有个别班级的同学追打现象。

3、校园和班级卫生较好。在各班主任老师和同学们的共同努力下,不怕脏、不怕苦,认真负责的把我们学校各个角落打扫很干净、彻底。希望同学们的环境卫生意识不断增强。每天及时清扫教室、走廊及卫生区,不留一处死角,每天都要保持像现在一样的校园环境。确保同学们有一个整洁优美的学习环境。

4、礼貌方面:每次同学们进校时,都有不少学生很懂礼貌,向老师问好,这是很好的习惯,希望继续发扬,老师更希望看到大家能把礼貌当成自己生活里的一部分。

5、红领巾监督岗的学生,工作认真负责,对学校的卫生、两操、纪律等方面进行有效的监督检查,为创造优美、有序学习环境尽职尽责。

6、没有出现安全事故的发生。

二、几点不足:

1、校园卫生的保持不够好,个别班级卫生死角清理不够及时。例,书架子上的图书摆放不整齐,教师讲桌上很乱很脏,个别学生的桌框里装满了垃圾,浪费现象依然存在。看地上有垃圾不能主动捡拾。

2、在校园里同学之间没有做到相互问好,领导到我们学校来检查也没有做到主动向领导问好,在家里没有做到主动向自己的家人和朋友问好。做得不好的同学,改正,做得好的同学,发扬,让自己一天天进步,能成为大家学习的好榜样!

3、早上部分班级人到齐了,但有些窗户仍关闭着,紧闭门窗的教室内空气混浊,建议同学们早上到校后的第一件事就是开窗通风。很多班级每周一的时候不能主动的给班上的桌椅进行消毒,个人卫生也比较差,这些工作都是能够预防传染疾病的发生。

4、“珍爱生命、预防溺水”,有个别班级的同学总是不听老师的教导,不真爱自己的生命,私自下河去洗澡。

三、几个建议:

1、早上晨读打起精神,让琅琅书声在校园了回荡。

2、请各位同学注意交通安全,不在路上逗留,按时回家。

3、注意我们的言谈举止。文明的举止在我们的`脸上,在我们的微笑里,请同学们不要吝啬自己的微笑。用我们最真诚的微笑面对老师和同学。

4、“珍爱生命、预防溺水”。在我们国家,意外伤害是0~14岁儿童的首要死因。平均每年全国有近50000名儿童因意外伤害而死亡,平均每天有近150名儿童因意外伤害而失去生命。意外溺水是儿童意外伤害的首要死因,10个因意外伤害而死亡的0~14岁儿童中,有近6个是因为溺水身亡的。所以我们该怎么预防溺水事故的发生呢!

(1)树立安全意识,加强自我保护,不走河边,沟沿,不走偏僻的道路,回家时要结伴而行。

(2)用学会的防溺水知识运用于实际,坚决杜绝溺水事件的发生。

(3)从我做起,听从长辈教导,严守学校纪律,坚决不玩水。

(4)在加强自我安全意识的同时,努力做好说服教育工作,对于那些违反学校纪律,私自玩水的行为,要坚决抵制并劝阻。

(5)如要游泳要到有资质的游泳场游泳,而且必须要有组织并在大人带领下方可去游泳。

(6)同学间要互相关心、爱护,发现有的同学私自去游泳或到危险的地方去玩耍,要及时劝阻并告诉老师、家长。

(7)在我们的日常生活中,如果一旦遇到有人落水,我们在营救时应该怎么办呢?

最重要的一点,就是不能冒然下水营救,因为一旦被落水者抓住将十分危险。在水中与落水者纠缠不但会消耗救助者的大量体力,有时甚至会导致救助者体力耗尽最终丧命。所以,发现有人落水,最正确的做法应立即大声呼救,寻求大人的帮助。同时,可以将救生圈、竹竿、木板等抛给落水者。同学们,生命高于一切,我们是国家和民族的未来和希望,让我们行动起来,珍爱自己的生命。在日常生活中要提高安全意识,安全第一,防患于未然。水无情,人有情。其实,只要我们在生活中提高安全防范意识,我们的生命将永远绽放光彩。同学们,燕子去了,有再来的时候;桃花谢了,有再开的时候。但是,已过去的日子却不会复返。

第二篇:人事每周工作总结

为贯彻落实《关于〈转发省语委开展第13届全国推广普通话宣传周活动的通知〉的通知》文件精神,我局紧紧围绕“规范使用国家通用语言文字,弘扬中华优秀文化”这一主题,制定了推广普通话宣传周活动的实施方案,并开展了一系列推普宣传活动,现将整个推普宣传周活动总结如下:

一、提高认识、加强领导

为保证推普宣传周活动的开展,我局专门成立了以陈剑波局长为组长的推普宣传周领导小组,全面负责本次活动的组织、安排、落实及检查工作;局办公室负责推普宣传周活动方案的制定和落实。

二、广泛宣传、营造氛围

(一)自推普宣传周活动开始,我局便在机关内张贴了本届推普宣传周的宣传主题和宣传画,并在我局网站上设立了“推广普通话”专栏,以多种形式进行了积极有效的舆论宣传,并在局门口悬挂语言文字宣传横幅,在工作窗口发放宣传资料,扩大推广周的宣传力度。

(二)在机关大会上向全局机关干部宣传推普宣传周知识,并传达了本届推普宣传周活动方案。激发全体机关干部自觉使用普通话和规范字的意识,使全体机关干部积极参与到推普宣传周活动中。

三、形式多样、效果明显

推普宣传周期间,全体机关干部按照活动方案,开展了丰富多彩的活动,如在全局开展了朗诵“十佳优秀共产党员”先进事迹比赛、各支部组织学习了《中华人民共和国国家通用语言文字法》、服务窗口开展了“说普通话、做文明公仆”活动等,又如在公务员培训时推广普通话,提高公务员普通话水平与规范汉字应用能力。这些活动极大地丰富了本次推普宣传周的活动内容,从而将全局的语言文字工作推向一个新的高潮。

总之,我局在整个推普宣传周期间,有组织、有计划地开展了丰富多彩的推普宣传活动,有效地进行了广泛的推普宣传,调动了广大机关干部的积极性,在机关内形成了浓厚的推普学普氛围,并推动和促进了我局语言文字规范化工作。同时,在促进我局精神文明建设、提升机关干部人文素养和审美情操等方面都有着积极而重要的意义。今后,我局将继续深化开展此项活动,为创建文明泸州做出贡献。

第三篇:人事个人一周工作总结范文

最近一周的工作总结如下:

一、期间主要学习

1、积极学习公司规章制度,企业文化,企业架构,以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况,这样有利于自己尽快进入角色,为以后开展人力部门相关工作打下基础。

2、平时多浏览公司网页和公司产品,有助于为以后找到合适人选做准备,由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作,在用人部门及自己上司面试人员时,自己积极主动记笔记,留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。

3、公司的各个方面的流程比较完善,专业程度较高,这也使得自己严格要求自己,积极主动学习有关人力资源方面知识,如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。

4、来到公司,由于年龄较小,跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历,这让自己受益匪浅,由于自己与他们相差甚远,这更使得自己要加倍努力提高自己,争取做一名适合公司需要的人力资源者。

二、开展工作

由于刚来公司时间不太长,一做的工作也比较琐碎,现将最近一周开展的工作做一下梳理:

1、招聘工作:刚来第x天便开始了紧张的审计招聘工作,于是开始了一边学习一边招聘审计,一周的时间里集中打电话安排面试,由于我公司行业的特殊性,审计需要长期出差,这对招聘来说压力不小,但是还是通过努力无色了些人选,最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门招聘工作减少了不少压力。通过这次审计的招聘,自己从中也学到了不少网招的技巧。

2、员工关系管理:一方面由于公司成立时间比较长,各个规章制度流程还比较完善,另一方面由于公司出了劳动合同纠纷,所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。入职以来办理总经理办公室人xx的辞退工作,以及新员工xx、xx劳动合同的签订办理。

3、其它琐碎工作:为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等。

三、总结

由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区别,自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维,这多少影响着自己,通过领导的指正,在慢慢改正学习中,希望通过公司领导的帮助及自己的努力,能尽快转正,争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。

第四篇:行政人事试用期工作总结

  第三季度,在矿领导的关心和支持下,遵循劳动人事与社会保证法律和法规,不断完善本部各项管理制度建设,认真贯彻落各级会议精神,全面完成了各项工作任务。

  回顾第三季度,主要做了以下工作:

  一、做好了薪金分配管理工作,认真审核各单位及科室工资和津贴的发放情况。

  二、准确、及时地完成全矿劳动工资统计数据及报表的编制上报工作,同时做好了台帐管理工作。

  三、进一步完善了调入职工人事档案的建档整理和保管工作。

  四、完成同财务部在养老金、医疗保险金、失业保险金及住房公积金方面的移交工作,逐步建立健全“四金“管理台帐,并归档管理。

  五、完成了集团公司下达的职工住房公积金扣缴基数及扣缴比例的调整后的上帐及补缴工作。

  六、与高庄矿工资科、财务科协调解决了高庄矿调入我矿职工的“四金”问题。

  七、完善了首山一矿计件工资管理体系,并协同相关部门对施工单位进行了联合验收。

  八、完成了住房公积金结息前的对帐工作及对帐后的结息工作。

  九、完成了中技工及技师报名工作。

  十、完成领导交办的临时任务。

  四季度工作安排:

  一、进一步规范和完善“四金”建档及台帐管理工作。

  二、做好四季度薪金分配工作。

  三、做好内部劳动组织调整工作。

  四、完善各类管理制度。

  五、与大庄矿工资科、财务科协调解决大庄矿调入职工的“四金”问题。

  六、完成领导交办的临时任务。

第五篇:人力资源工作心得体会范文

20__年工作核心以稳定一线员工,降低一线员工的流动性,提高生产效率,稳定品质方面完善人力资源工作。兹报请总经理批阅,请予以审定。

1、组织架构合理化调整,提高工作效率。

2、降低生产工人离职率,稳定生产。

3、建立培训体系。

4、完善KPI考核。

5、完善公司制度。

6、团队建设,和谐部门关系,建立顺畅的沟通机制。

一、人力资源规划

1、根据预期目标和市场情况,梳理人员状况和组织结构。

2、梳理公司现行人力资源管理制度中的相关内容。

二、人力资源招聘与配置

1、梳理各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资提供科学依据。

2、调整招聘渠道和方法。

(1)招聘尽面向一些中技人员方面有所优势,难适合我司招聘,20__年暂停同其合作,继续与南方人才网合作,并同前程无忧网合作,以其广阔的资源增加甄选的空间。

(2)根据80后、90后的习惯,有效利用免费资源为企业拓展招聘方式

(3)番禺人力资源市场将做为一般技能人员、普通用工的场招聘阵地和信息收集的渠道,招聘效果不佳,但对信息获取有帮助,20__年仍然参与。

(4根据实际招聘情)参加广东省各高校、中技的校园招聘及园内网络招聘。

(5)与政府职介中心和职业介绍所推荐中心建立合作关系,降低公司招聘成本。

(6)街头招聘针对普通用工,劳动强度大的技工学徒。

(7)大力推动本地招聘和员工引荐。

3、高素质要求人员三个月内到位,普通用工一个月内到位50%,两个月内完成。

招聘到位率70%以上,招聘留用率75%以上,内部招聘率2%以上,录用率不超过15%。

4、员工总流动率不超过15%。

年员工主动离职率控制在10%以下。年员工被动离职率控制在5%以下。员工留存率95%以上。

5、核心岗位人员20%产能储备,形成人员梯队,保持工作的稳定性和持续性。

三、员工培训与开发

稳定员工,降低员工的流动性,提高生产效率,稳定品质,本质上反映着员工成长,员工的成长成为企业关注的焦点。培训是帮助员工成长的重要手段之一,20__培训工作应做好以下几项工作:

1、培训需求调查分析,制定20__年度培训计划。

(1)新员工入职培训,让新员工了解公司的企业文化,熟悉掌握企业的各种环境及基本的常识,包括规章制度,安全生产,职业安康等。

(2)员工业务技能培训,让员工掌握业务技能,并提高产品品质。让员工掌握处理工作中的各种技巧,提高客户满意度。

(3)管理层培训,培养管理层工作中的协调能力及检查督导能力,如何将工作有效完成。

(4)激励培训,有效激发员工潜能,培养员工对企业的忠诚度。

(5)员工团队凝聚力,培训员工的服务意识,激发员工活力,培养员工动脑及团结精神。

2、直线部门迫切需要的课程安排为线索组织课程和服务实现年度培训计划。

3、梳理完善入职教育、三级安全教育基本培训项目。

4、及时搜集国内知名顾问咨询和培训公司的讲师资料、培训课目资料,结合公司需要和部门需求,不定期地向各部门推荐相关培训课题信息。

5、特种作业资格培训和再培训。

6、借助20__年高级车工培训经验,力争为我公司组织国家扶持的数控加工中心免费培训班。

7、每月一次在职员工安全教育。

8、充分倡导、利用“好学卓越”企业内部知识交流平台,在实践中不断完善。

9、企业文化的营造

(1)坚持每月组织事故学习,沉淀安全文化和质量文化。

(3)借《__之声》之声平台塑造企业文化做好文宣工作,灌输企业经营理念。

(4)推进“共同愿景”座谈会,在学习分享中促进员工与企业共同成长,每月一次。

(5)每月组织一次文娱活动。

10、帮助员工建立职业规划,促成企业成长,员工成长。

(1)短期目标(通常在1年以上)

岗位目标、技术等级目标、收入目标;短期内要完成的主要任务;有利条件;主要障碍及其对策;可能出现的意外和应急措施。

(2)中期目标(通常在5年以上)岗位目标、技术等级目标、收入目标。

(3)长期目标(通常在20__年以上)岗位目标、技术等级目标、收入目标、重大成果目标。

(4)人生目标:岗位目标;技术等级目标;收入目标;社会影响目标;重大成果目标。

四、绩效评价体系

1、试推平衡积分卡

(1)实现财务指标的运营(总目标)指标确立

(2)目标分解

(3)建立业绩关键指标。

2、梳理、完善考核指标。

3、协助各部门做好绩效考核沟通,尤其是新员工试用期的考核、正式员工月绩效考核的沟通,帮助员工成长。

五、薪酬福利管理

1、七月份调薪时,在总体调薪客授控的情况下改革,计时基本工资加班分别为:正常加班150%;假日200%;节日300%

2、根据《职工带薪年休假条例》第三条:“职工累计工作已满1年不满20__年的,享受年休假5天;

已满20__年不满20__年的,享受年休假10天;已满20__年的,享受年休假15天。”先行在本公司工作已满一年的一天,依次例推,最多不超过5天。

3、住房第四批积分奖励分配。

4、员工生日礼金一份。

5、通过招聘等多方渠道收集市场信息,为公司的薪酬福利提供及时准确的依据。

《行政部行政周工作总结(合集).doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档