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第一篇：农业生产工作总结
20xx年，我乡以科学发展观为指导，牢固树立“一手抓稳定，一手抓发展”、“两手抓，两手都要硬”的思想，围绕中心、突出重点，解放思想、实事求是，开拓进娶与时俱进，锐意进娶扎实工作。今年我乡旱情严重，直接影响了群众的生产生活，为确保减轻干旱损失，实现农业增效，农民增收目标，乡党委、政府高度重视抗大旱保春耕生产工作，带领镇村干部统一思想，提高认识，求真务实，克服一切困难，认真贯彻落实市县抗大旱保民生促春耕电视电话会精神，投身于当前各项工作中，做到抗旱工作、春耕生产工作两不误。现就我乡20xx年一季度工作总结如下：
一、全面部署，加强组织领导，确保农业生产工作落到实处
年初，乡上遵照县委、县政府的文件精神，及时成立了以乡长为组长，各包村组长为成员的领导小组，将上级下达的农业生产任务落实到各村、社，并与各村、社农户签定种植协议，把种植面积落实到农户和地块上，确保各类农作物种植面积地完成。
二、加强宣传动员工作，健全工作机制
乡党委、乡政府充分利用春耕和农闲时节，组织各包村干部和农技人员深入各村广泛宣传地膜粮食作物，地膜经济作物和双低杂交油菜等新型农业技术的了解和认识，为春耕的正常生产操作提供了极大的便利。同时，将农业生产进展情况及时向县政府和有关部门报告，并把各类作物种植面积建档立卡，健全档案，分配专人负责保管，接受和查处群众对破坏正常农业生产的来信、来访及举报案件，并及时予以处理，切实维护了人民群众的利益和正常的农业生产，将重大案件的处理结果上报有关部门。
三、调整产业结构，保证农民增产增收
我乡在抓好落实种植面积的同时，督促农技人员按时进点深入田间地头，积极做好农业技术指导和服务工作，向农户提供和传授农作物病虫害的防治、田间施肥等农业科技知识和旱作玉米保湿保墒原理，通过宣传群众愿意接受种植旱作农业。2010年，全乡今年重点推广的旱作玉米种植，目前全乡的旱作玉米种植面积已覆盖全部7个村，种植面积达到了3700亩以上，亩产达1000公斤，其中张巴村种植旱作玉米1500亩，为我乡的旱作的推广起到了带动作用，为农民群众发家致富提供了一条便利的捷径!
总之，一年来，在县委、县政府及上级有关部门的大力支持和指导下取得了一些成绩，但与上级的要求还存在一定的差距，我们力争在明年的工作中，把农业生产工作做大、做强，为农民群众的增产、增收和致富奔小康作出应有的贡献。
铺川乡人民政府
二0xx年十二月十日
第二篇：合作社工作总结推荐
坚持质量立社 强化品牌管理 带动农户增收致富
尊敬的各位领导：
大家好！我是xxxxxx理事长，首先，请允许我代表xxxxxx全体员工，对各位多年来给予本社的关心与帮助表示衷心的感谢！下面，我就xxxxxx发展情况向各位进行汇报，不当之处请予批评指正。
一、合作社组建经过
xxxx年xx月，在市社的指导与参与下，由市社资产经营管理中心和部分蛋鸡养殖户共同出资xxxx万元，在xxxx建成立xxxxxx。合作社成立后，即开始发展xxxx蛋鸡产业。《农民专业合作社法》生效后，合作社在xxxx工商局依法重新登记，取得法人资格。2009年11月，合作社进行了增资扩股，资金股成员增加到14个，注册资本增加到100万元。
二、合作社发展蛋鸡产业的主要措施
1、建立示范养殖基地，推广生态散养模式
xxxxxx成立以来，在市供销社的正确领导下，经过全体社员的共同努力，蛋鸡产业得到不断发展。合作社累计投资200多万元，在xxxx、xxxx和xxxx先后建成蛋鸡生态养殖基示范地3个，并帮助xxxx、xxxx户发展蛋鸡养殖基地2个。
合作社发展蛋鸡产业，重视动物福利，采取围山、围堤生态散养方式。2007年，鸡蛋和蛋鸡通过了‚xx食品‛认定；2009年，xxxx被省农林厅认定为xx省‚畜牧生态健康养殖示范基地‛。
2、免费提供全方位服务，保底价回收产品，积极发展社员。
在建立示范养殖基地的基础上，合作社通过采取免费赠送鸡苗、免费技术培训、服务及保底价回收产品等措施，发展养殖户，并积极吸收养殖大户加入合作社。经过几年的发展，以xxxx 为龙头的‚合作社+基地+社员‛的蛋鸡产业运行模式逐步形成，合作社‚统一提供鸡苗、统一饲料供应、统一养殖、防疫技术规程、统一包装品牌销售‛，社员分散养殖，蛋鸡产业规模逐年扩大。
3、不断规范运行管理，注重实施品牌建设
合作社成立不久，就申请注册了‚xx‛与‚xx‛两个商标。为了扩大产品销售规模，合作社在发展直销、经销、代销的基础上，几年来，累计参加省、市政府有关部门举办的各类农产品展销会10余次，提高了合作社品牌知名度，增加了xxxx 产品美誉度，合作社培养了一大批忠实的常年顾客消费群体。
xxxx 按照合作社法与合作社章程的规定进行运作，生产经营与财务管理不断规范，凝聚力逐年增强。2008年，合作社被xxxx政府评为‚先进合作经济组织‛，并先后被市农委和省农林厅认定为‚市‘五有’农民专业合作社‛和‚省‘四有’示范农民专业合作组织‛，xxxx年，合作社被中华合作时报等单位评为xxxx年度‚全国50佳农民专业合作社‛。
三、2010年生产经营业绩
2010年，合作社投资200多万元，引进了蛋品检测、清洗、消毒、标识、分级生产线，建成了蛋品加工科普观光车间800㎡，此举省内领先，xx惟一。截止2010年12月底，合作社拥有社员152名，示范养殖基地蛋鸡存栏5.3万只，社员和农户蛋鸡存栏合计20万只。2010年，合作社累计销售
xxxx 38万余盒，完成销售2113万元，实现盈余206万元，‚xx‛商标被认定为2010年xxx知名商标。
四、2011年工作思路
为了进一步做大做强合作社，促进广大社员持续增收，2011年，合作社将在做好日常生产经营工作的前提下，准备开展以下工作：
1、实施养殖新技术示范，实现蛋鸡产业可持续发展。
一是开展xxxx蛋鸡养殖技术示范。采用xxxx养殖技术是产品进入欧盟市场的通行证，是对产品质量安全和环境保护型农业标准的应用，对环境保护和产业可持续发展是xxxx技术主要目标之一。
二是建设发酵床养殖技术示范鸡舍xxxx平方米。发酵床有机垫料含有特殊微生物，能够迅速有效地降解、消化鸡的粪尿排泄物，鸡粪尿在特殊有益微生物的迅速分解下，可大大减少废弃物排出养殖基地，可达到减少环境污染的效果。
2、强化质量与品牌管理，申报市知名商标
一是加强生产操作人员的质量意识教育与业务技能培训，强化上市鸡蛋产品检测，未经检验合格的产品一律不得上市。
二是完善合作社质量管理体系，提高养殖基地质量管理水平，完成ISO9000质量管理体系认证工作。
三是全方位做好知名商标认定的各项管理工作，积极申报‚xxx市知名商标‛认定。
3、进一步开拓和完善产品销售渠道
一是鸡蛋生产线正式投产后，针对社会不同层次的消费者，推出xxxx
系化列产品，采取差别化的销售策略。
二是开拓新的销售渠道，与xxxx有限公司等知名单位合作，建立高端市场销售平台，促进xxxx 销售。
4、加快发展蛋鸡养殖规模，带动农户增收致富。
随着蛋品生产线的投产和产品销售规模的不断扩大，预计今年合作社xxxx 供不应求的矛盾将进一步加剧。为此，合作社必须加快蛋鸡发展养殖规模，积极发展养殖户并继续发展社员。社员是蛋鸡养殖的主体，发展农户从事蛋鸡养殖，一箭双雕：一方面可以满足市场需求，另一方面，农户可以实现增收致富的目的。
以上就是关于xxxx 的工作汇报，不当之处请各位领导批评指正。
合作社党建工作总结
联合社区工作总结
合作社试用期工作总结
合作社辅导员工作总结
社团联合会工作总结
第三篇：种植专业合作社工作总结
种植专业合作社工作总结
一年来**蔬菜农民专业合作社在县供销社、乡党委、政府的领导下，始终围绕我乡以无公害蔬菜龙头的农业产业结构调整，服务三农，为入社社员提供产前、产中、产后服务，引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质、联系畅销通道等增加经济收入积极开展工作，现将2016年工作总结汇报如下：
一、目标任务完成情况
1、专业合作社严格按照《章程》的要求，健全了技术信息、生产资料供应、产品营销、财务管理服务，进一步完善了服务组织，为大力引进、示范、试验、推广、销售等方面提供指导和服务。
2、专业合作社利用农民土地流转，在水浇地条件较好的小三眼井村、大三眼井村，脑包怀村签订500余亩土地建设春秋大棚，在乡党委、政府每棚补助5000元的支持下，共建立春秋大棚500座，推广新品种，种植架豆。
3、大白菜种植占总面积的80%，入社社员及部分农户由原来的单纯种植粮食作物转为全部种植经济条件更高的蔬菜，每亩比种粮增收近1000元。
4、在生产过程中，合作社实行五统一：统一购种、统一病虫防治、统一生产管理、统一销售、统一结算，入社社员在购蔬菜种子可节约成本10—1000元。
二、完成上述目标任务具体做了以下工作
1、提高认识，加强领导
去年白菜价格大涨，最终以净菜没斤元价格打破记录，今年将继续发挥本社技术人员的优势和特点，以科技示范户为基础，加强对信息的研究和对市场分析预测，提高信息的准确度，为准确定位、定向、定量组织蔬菜生产和销售提供决策依据等，形成了一个技术服务网络。同时充分利用广播播放蔬菜信息、部分社员种植大户座谈会。乡长闫启斌亲自带领科技示范户到山东寿光、滕州等地参观学习，统一思想，振奋精神，增强发展蔬菜生产的信心。
2、依靠科技，强化服务
在抓科学种菜的工作中，积极引导社员进行科学种菜，大力引进交叉种植新技术。使用频率杀虫灯、使用生物菌、生物农药和高效、低毒、低残留农药，为无公害蔬菜发展，改善蔬菜品质、提高产量奠定了坚实的基础。
3、搞活流通，招揽菜商
销售是制约蔬菜发展，社员增收的关键。乡党委、政府及合作社共同努力下招商引资来占地10亩的蔬菜综合交易市场，方便蔬菜及时输出。合作社专门成立了营销队伍，负责销售、运输、搜集信息，编成信息，免费提供给社员为准确定位、定向、定量，组织生产和销售提供决策依据。引导社员关注市场、搞好外销、招揽菜商，为全乡无公害蔬菜发展创造好环境条件。
以上是我社在蔬菜生产、专业合作社发展所作的一些工作，这些离上级主管部门、乡党委、政府领导的要求还有一定距离，在以后工作中，我们一定要总结经验，找出不足，知难而上，在上规模、上档次上下功夫，加大科学种菜力度，进一步提高我乡无公害蔬菜在市场占有率，增加入社社员的收入。
三、今后合作社发展思路和目标
(一)经营理念：科技兴农作能人，争当第一做强人，共同发展做富人。
(二)主要目标：1、建立无公害蔬菜新品种示范基地，引进蔬菜新品种、新技术进行试验、示范、推广。
2、继续加强蔬菜交易市场建设，进一步拓展蔬菜销售渠道。
3、大力发展大棚蔬菜，错季蔬菜，大力发展无公害蔬菜种植面积，打造**蔬菜品牌，申请无公害蔬菜品牌。
4、加大对先进社员和科技示范户的奖励力度。
今后，我们决心在上级主管部门和乡党委、政府的大力支持下，积极发挥合作社的作用，更好地为入社社员和未入社农户提供产、供、销一条龙服务，促进区域经济发展做出应有贡献。
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