医院超声科试用期个人工作总结(大全)

时间:2022-03-08 20:44:58 作者:网友上传 字数:11993字

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第一篇:超声科试用期工作总结

一 政冶思想方面:

认真学习党的各项方针政策,法律、法规,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党同组织保持一致,保证在实践工 作上不偏离正确的轨道。几年来,自己不断加强思想道德和业务技能的学习,提高工作的责任心,工作严谨负责,勤勤恳恳,任劳任怨,积极配合主任的工作,不计较个人得失,加班加点按质按量完成任务。始终坚持以病人为中心,服务临床的思想,急病人与临床之所急。严格遵守危急值报告制度,及时与临床医生联系,提供有利的诊断依据。坚持以理论联系实际,做到学以致用。

二 工作学习方面:

本人不仅具有较高的政治思想水平,同时也具有很强的业务学习和工作能力。面对专业知识的日新月异,更加注重专业知识和新技术的学习。同时特别关注卫生局主办的继续医学教育学习;参加各种提高培训班、学术交流会。今年顺利的通过了“大型仪器上岗证考试”。为了更进一步提高自己的综合素质,除在业务技术方面努力学习外,也加强相关知识英语与计算机应用知识的学习,获益匪浅。

三 道德品质方面

(一)有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神

我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。参加工作后,一直与患者打交道,虽然有点脏、苦、累,但我从未为自己选择的专业而后悔。使我自豪的是为临床医生提供了科学翔实的诊断依据。特别是为妇产科、心内科、内分泌科等提供严谨的超声报告同时取得了非常好的治疗效果,得到了信任和好评。

(二)有严于律己、诚信为本、乐观向上的优良品质

我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。以感恩的心面对世界;以包容的心和谐自他;以分享的心回报大众。从未与同事产生过矛盾纠纷。我自知还有许多缺点,但我是一个修正主义者,时刻在完善自己。

四 今后的工作计划

今不仅在业务上还要在生活和学习上,也要提高自己的水平。在院长的领导下,配合好主任,努力把我院特诊科融入良好的学习氛围,进一步提高超声技术质量,更好地为临床各科室服务;加强与临床科室的联系,开展临床需要,增加科室经济效益;激发积极性,为科室的发展献计献策,为医院发展贡献自己一份微薄之力。

第二篇:彩超室个人工作总结

【彩超室个人工作总结】

2013 年彩超室工作总结一年来在院领导的领导下:全科职工认真学习医院的有 关文件精神,在思想上、政治上与院领导保持高度一致,加 强了业务学习的力度,全科职工团结一致,齐心协力做到了 如下几点

1、科室全年无事故; 2、服务质量、服务态度、服务水平有了很大的提高和改善; 3、由于医院领导的重视,为我们科购置了一台西门子彩超, 开展了盼望已久的腔内超声,诊断水平提高了一个台阶。

4、一年来我科为镇卫生院及其他卫校带培了学生 17 人,使 他们既学到了知识又学到了当好一名合格医生的基本条件; 5、科室收入有较大的提高, 2012 年的基础上可望提高 100 在 万元, 2012 年的 370 万元到 2013 年全年收入的 470 万元。

由 存在的问题

1、机器少,病人多,病人上机检查时间短,病人有意见; 2、胃肠超声,病房床头超声有待开展。彩超室 2013 年 11 月 25 日 【彩超室个人工作总结】

隆德县民政福利医院功能科 14 年工作总结及 15 年工作计划2014 年是我院创建全区诚信民营医院关键的一年,我们功能科在院领导的正 确领导下,按照我院“创建全区诚信民营医院”活动的要求,以二级医院评审为重 心,围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”的主题,全科同志齐心协力,以全新 的优质服务理念,圆满完成了医院下达的各项指标、任务,取得了较好的经济效益 和社会效益。

现将本年度工作总结如下

一、放射科基本情况 1、功能科分为 CT 室、普通放射检查室、彩超室及心电图室,现有工作人员 10 人, 副主任医师 2 人,职业医师 3 人、放射及超声技师 5 人,其中两人拥有放射上岗证, 一人拥有放射技师证,一人拥有有大型仪器 CT 上岗证(初训证)。

二、2、医疗设备方面:飞利浦 16 排排螺旋 CT 机一台、柯达激光相机台、富 士激光相机 1 台,DR 数字化 X 光机一台,蓝韵彩超一台,心电工作站一台、空调 1 台, 电脑 8 台及打印机 4 台。三、功能科工作开展情况 1、科室全体人员积极参加院内的业务学习,努力提高自己的业 2、务素质和业务水平,不断更新知识、提高技术水平。2013 年 11 科主任参加了 全区放射技术与自我防护主题讲座,2010 年超声医师在兰州陆军总院学习进修 3 个月。全科人员树立良好的医德医风,文明礼貌服务,尽量满足病人的需求。

全科人员严格执行医院各项规章制度,工作认真负责。

2、功能科工作量 2013 年 10 由于检查费降价,检查病人有所增加。

(1)DR 摄片人数达到 9907 人次(包括体检人数)其中甲片率达到 95%。

(2)CT 室共检查人数达 2665 人次(包括体检人数) (3)超声共检查人数达 5808 人次(包括体检人数) (4)心电图检查人数达 6127 人次(包括体检人数) 3、业务收支情况

(1) 2014 年放射科总收入 1179942.00 元, 去年 896896.00 元 , 较去年增加 283046.00 元,增长率为 24%.其中 CT 收入 427475.00 元,DR 收入 752463.00 元.(2)彩超总收入 796440.00,其中门诊收入 57740.00 元,住院收入 738700.00 元 (3)心电图总收入 91177.00 元,其中住院收入 25568.00 元,门诊收入 2528.00 元,体检收入 18384.00 元,动态心电图收入 44697.00 元 (4)、2014 年放射科耗材,富士胶片 14*17 总购进 5000 张,用去 4500 张,剩余 500 张,折合金额为 4500 张*14.60=65700.00 元。柯达胶片 14*17 总购进 5000 张, 用去 4200 张,折合金额为 4200 张*16.80 元=70560.00 元。柯达胶片 8*10 总购进 300 张,用去 200 张,折合金额 200*11.5 元=2300.00 元。2014 年胶片总计使用费 用为 138560.00 元,结合科室收入胶片使用比率为 10.6%。去年 102960.00 元,耗 材增加 35600.00 元,比去年同期 2014 年增长 34%.

高清打印纸用去 3100 张(总购 进 12000 张与彩超室共用) ,A4 打印纸 13 包。

(5)彩超室耗材情况:耗材总费用 8600 元,其中高清打印纸用去 7980 张,耦合剂 一箱 120 元,薄膜手套 4 包 18 元,彩色墨水 120 元,卷纸 350 元。

(6)心电图室耗材情况:耗材总费用 4794.50 元,其中薄膜手套 2 包 9.00,心电击 片 4 箱 320 元,酒精 10 瓶 45.5 元,心电图导联线一套 400 元,心电图肢体夹一套 100 元,心电图机吸球一套 100 元,打印纸 19 包 285.00 元,南孚电池 4 合 600 元, 1.2V 电池 4 节加充电器 230 元。

(7)科室设备自己维修未产生费用。

三、功能其他工作 1、我科积极配合医院等级办的工作,努力完善了功能科的各项规章、制度、操 作程序、工作流程、院内感染等软件资料,规范科内的工作程序,提高了科 内人员的服务意识, 2、积极配合医院的体检工作,2014 年体检人员增长较快,我科人员勤劳,工作 量大的前提下,科内人员加班加点,任劳任怨,与体检科协调配合,圆满的 完成了 2014 年的体检任务。

四、存在的问题 1、科内人员层次不齐,书写报告不规范,详简不一,对病灶的描述不够准确。

2、临床医生的申请单过于简洁,甚至乱写,为放射科提供的临床资料较少,造成漏 诊及误诊。

3、本院职工及亲属人员费用收不到;部分病人出院后再拍片造成漏记,造成损失。

4、科室人员诊断水平很差,建议外出学习。 五、功能科整改措施 1、规范书写报告,提高书写报告的能力,减少漏诊率。复诊拍片对比必须拿到旧片 对比,写出对比意见;强化执行评片制度,提高诊断质量。加强科内的业务学习, 强化理论知识,使放射科的诊断要与理论相一致,使各个诊断要有理可讲,有据可 查。

2、任何影像诊断都离不开临床,临床提供的资料越少,诊断准确率就越低,加强与 医院和临床科室沟通、协调,提高申请单的质量,提高诊断准确率。

3、引进优秀影像专业人才,为医院增加新鲜血液,有机会派原有职工外出学习,为 科室的发展奠定基础,为医院的发展添砖加瓦, 4、加强科室管理、提高服务质量。

科内各项工作分工明确, 操作规程严格规范,每天工作都有专门的统计及记录。

严把质量关,严格质量管理,不断改善工作流程,使之更为行之有效的为患者服务, 满足患者的要求。各项检查诊断报告都有主治医师资格人员签发,避免医疗差错, 避免不必要的医疗纠纷,严格按照教学医院的标准要求和管理。

5、努力提高专业技术水平 严格按照等级医院评审标准,定期开展科内专业技术讲座,坚持科内的疑难病 例讨论,坚持早阅片制度,做好典型病例的随诊工作,并有专门人员负责资料的记 录和管理。加强年轻人的培养,强化年轻人的医疗质量安全意识,使他们更快、更 好的成长起来。

六、2015 年功能科工作计划 【一】科室管理方面

2015 年我科着重加强两方面工作。

1.是质量建设:包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员 分成两个专业组。一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提 高;另一个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业 组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论 分析,由科主任具体制定下一步的整改方案。

2.是文化建设

逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念, 加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室 形象。积极参加院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好 的职业价值观,为我院的精神文明建设做出贡献。

【二】.业务发展计划 2015 年也是我院创建诚信民营医院和争创二级医院关键的一年。面临着人员结构层 次不齐,新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。

1.首先加强人才培养计划工作。把人才引进,高层次引进;人才培养,高层次培养 作为科室发展的重点工作。采取请进来(把优秀专家请进来) ,送出去(科室业务骨 干送出去培养)的方法,不断提高业务技能。

2.加强专业理论知识的学习和深造,继续开展科室内业务串讲活动,要求每个人每 年至少两次备课,进行业务串讲学习。注重本专业的常见病,多发病开展讨论和分 析。要求科室人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大减少漏诊及 误诊率。

另外要求 40 岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对 日常工作中遇到的问题总结解决办法。科主任带头参加每一次的集中学习,把要注 意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。

3.新业务新技术方面,2015 年计划派人外出学习 2—3 项新的造影技术,学习螺旋 CT 三维重建技术和增强技术,不断地结合我科实际情况,拓宽检查范畴,全面提升 收入增长点。简化检查流程,争取和政府及上级主管部门联系建立健全远程会诊系 统的利用开发,更好的及便捷的为患者服务。争取 2015 年我科全年总收入较 2014 年增长 20%左右。

4.医疗安全方面, 我科制定了 2015 年度一系列规范化的流程方案,各类人员工作流 程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核,凡出现的医疗差错、纠纷,甚至是患 者投诉,一律召开全科人员讨论会,查找原因,制定整改措施,避免事件重复发生。

2014 年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故,患者投诉争取降到至零 5.增收节支也是一项重要工作,2014 年在保持全年增收的同时,力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平时的维护保养,减少故障发生率,保障设备的正常运 行,维持正常的工作及患者就医秩序。

【三】.设备添臵计划 建议给放射科购进一台高压注射器,开展增强业务(只是建议) 【四】.医德医风、劳动纪律方面 1、2015 年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。把法律法规和劳动纪律 纳入当月的质量考核指标中去,与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核, 实行轮流当班制,每人一个月,全科人员轮流值班考核。凡医德医风方面出现患者 投诉,医疗差错,事故纠纷及责任事故,除院部给予处罚外,科室也给予一定处罚, 并且取消当年的一切评先资格。2、2014 年我科加强医德医风教育,养成自觉早上 班,晚下班,常加班的工作氛围和机制。加强执业医师的法律法规教育,自觉抵制 行业的不正之风,树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者服务,让患者满意 是我们工作的基本准则。

3、2014 年,我科将围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”这一主题开展放射诊 疗工作。

4、严格按照医院规定,组织科室人员学习医疗卫生管理法律、法规和规章制度;严 格科务会制度,主要传达医院有关决议,提出科室内存在问题,贯彻民主集中制原 则,执行决议,解决问题;加强科室人员政治思想、医德医风教育,严格考勤、休 请假制度。

5、2015 年,我科将进一步加大对科室人员进行影像技术投照规程和诊断报告书写 规范的培训力度,加强对影像图像和诊断报告进行质量控制。在 2014 年的基础上, 提高影像诊断符合率,提高阳性患者检出率、甲片率,减少废片率。

2015 年,我 科将逐步完成对科室人员的机器设备维护、保养的培训,保证科室每人都能熟悉机 器设备维护、保养。

6、全科工作人员通晓质量控制的理论及方法,诊断组严格按照《影像诊断报告书写 规范》书写影像诊断报告。技术组严格按照《影像技术操作规程》对患者进行影像 检查。

7、加强对全科人员进行消防安全、防火、培训, 对检查者进行隐私保密和放射防护, 严防坠床、跌倒事件发生。

一切以患者的健康为中心,最大限度的保证患者的生命 安全。

8、提高诊疗服务质量,对病人进行优质的接诊、检查和报告及时发放服务。承诺报 告发出时间:平诊病人不超过 5 小时,急诊病人 10 分钟内出具诊断报告;对于必须 讨论会诊的疑难病例,向患者科室说明,推迟取结果时间,最迟不超过 24 小时,以 最大限度保证诊断报告的准确性。

9、积极支持配合医院绩效改革工作,贯彻执行“多劳多得,绩效优先,兼顾公平” 的原则,同时向医疗风险责任大、科技含量高、工作量大倾斜,使绩效分配更趋合 理,保证科室团结。

总之,这一年里有收获也有不足之处,我们将扬长避短,戒骄戒躁,将认真开 展好“三好一满意”活动,按照等级医院的要求,按群众满意标准提升服务质量, 弘扬医德,脚踏实地的工作, 在以后的工作中更好的为患者及临床服务, 2015 年,我们期待在院领导的带领下, 在全院职工的共同努力下,为我医院 的各项建设做出我科的努力和贡献。【彩超室个人工作总结】

临清市中医院 年度中医绩效工作汇报各位领导、各位专家:? 首先我代表全院职工对各位领导、各位专家莅临我院检查指 导工作表示热烈欢迎,并借此机会,向长期以来对临清中医 院工作给予支持、帮助的各位领导、专家、老师表示衷心的 感谢!同时也衷心希望在本次考核中给予我们更大的指导和 更多的建议。下面,将医院中医工作开展情况汇报如下:? 一、以考促建,全力推进医院中医工作,为落实医院绩效考 核工作,医院成立了以院长为组长的绩效考核工作领导小 组,院长为第一责任人,并形成院长——主管院领导——绩 效考核办公室——各部门负责人的四级管理责任制。根据绩 效考核实施细则逐级分解工作任务,责任到人,并利用中层 干部会全员动员,精心组织,以考促建,使办院方向更加明 确、医疗质量水平稳步上升、人员素质进一步提高、梯队建 设更趋合理、中医文化内涵不断丰富,医院知名度和品牌形 象获得提升。

二、医院设置与发展概况:临清市中医医院成立于 1989 年 病床总数 80 张。

医院建筑面积 13200 平方米。

在 2011—2013 年度进行了大规模的改造。

1、改善医院建筑布局,突出中医药特色风格,对医院大门 口、楼梯及门诊、病房进行了装修与改造,共计改造面积约 1 万余平方米。

2、在门诊楼西侧新建了病房楼一栋, 建筑面积 2500 平方米, 增加床位张,预计 2014 年下半年能交付使用。

3、对病房布局进行合理化调整,增加用房面积。

4、为提高人员素质,营造学习氛围?增设了图书馆和电子 阅览室,建筑面积 214 平方米。

5、为方便广大人民群众就诊,在目前电话预约挂号的基础 上,建立网络平台,改造了挂号室。

6、开通了医院集团彩铃,提高了医院知名度。? 二?根据《医院中药房基本标准》的相关规定和要求,进行 中药房建设与改造。实施中、西药房分开,中药房面积增加 到了 110 平方米,引进三九和四川绿箭两家国有大型中药厂 家生产的配方颗粒 400 余种, 不断满足医院业务增长的需要。

2013 年实现业务总收入 1700 万元, 同比增长 20%,2013 年门 诊量 311722 人次,同比增长 49%。2013 年出院病人数 6469 人, 与 2012 年同比增长 7%。

2013 年中草药收入万元,与 2012 年同比增长 41%。

? 三、医院财务运行机制严格规范,物价管理制度健全,严格 制定和执行设备、药品和高值耗材集中招标采购制度。预算 和实际支出合理。实行医院成本核算,制订了新的绩效考核 方案,医务人员收入分配不与医疗服务收入直接挂钩。

四、深入开展中医工作,医院按照自身功能定位制定了中长 期发展规划“以科学发展观总揽全局,把满足人民群众对中 医药服务的需求作为医院工作的出发点,以传承、创新和发 展中医药文化为主线,以中医药特色建设为重点,促进医院 可持续发展” ,确保医院各项目标的实现。

(一)规范临床科室设置,加快专科建设步伐。

1、医院目前设有眼科、内科一、内科二、内科三、普外科、骨伤骨病科、妇产科、儿科、皮肤科、针灸理疗科、痔瘘科、肿瘤科十二个临床一级科室。检验科、放射科、心电图室、彩超室、医学配镜室五个医技科室。

2、临床科室名称均符合《国家中医药管理局关于规范中医 医院与临床科室名称的通知》的要求。

3、医院拥有聊城市卫生局命名的中医眼科、针灸理疗科两 个重点专科。对重点专科医院给予政策与资金的扶持,积极 开展科研、学术继承,疗效分析,不断提高临床疗效。

2012 年医院加大对院级重点专科,肝病科、肺病科、脾胃病科、肾病科、中医康复、骨伤科等专科建设,并按照相关要求积 极开展重点专科的申报工作。各科室定期对诊疗方案进行评 估、总结与优化,并结合本科专业特色开展一系列促进中医 学术水平提高的活动。

4、积极参加聊城市级老中医药专家学术经验继承工作,完 善了医院院外师承工作渠道,使全院形成尊师重教、继承中 医、发展中医的良好氛围。继承工作的实施促进了医院青年 中医骨干学习中医、继承中医的积极性。

5、开展中医特色优质护理工程,提升整体护理服务水平。

为打造临清市中医医院的护理品牌,深化优质护理服务,制 定了全院护士中医基础分层培训计划。

(二)提高医疗质量,突出中医药优势。为推动中医药特色 与优势的各项工作,医院进一步加大考核力度。在中医药考 核过程中,把中医病历书写、中药饮片使用、中医护理操作、辨证使用中成药作为考核重点之一,保证了中医药工作的有 序推进,做到主动性、规范性有机结合。

1、医院不断健全医疗管理体系,成立临床路径管理小组和 临床路径科室实施小组,履行相应职责 2、突出中医特色,加强非药物中医技术治疗。为发挥中医 药优势?加强中医诊疗项目的开展?建立了七个中医综合 治疗室。在脑病科、肺病科、脾胃肝病科等科室运用中医传 统技术和国家中医药管理局推荐的适宜技术设备?开展了 针灸、推拿、足浴、拔罐、物理治疗、康复治疗等项目?提 高临床疗效?促进疾病康复?改善患者生活质量。

医院成 立了抗菌药物管理小组?制定了抗菌药物分级管理使用目 录?严格控制抗菌药物的应用?规范抗菌药物的管理?促 进了中医药的推广使用。截止到 2011 年 12 月 31 日?全年 门诊使用中医药方法治疗人数为 657709 人次?占门诊总人 次的 72%?门诊处方中?中药处方数量为 521727 张?占门诊 总处方数的 62%?其中中药饮片处方比例为 31%。采用非药 物中医技术治疗人数为 135982 人次?占医院门诊总人次的 14.9% ?病房主病主症采用中医、中西医结合治疗率达到 83.1%。

?三?科研推动发展?学术提升素质 1、为提升全 院整体素质?制定了中医药人员队伍建设规划。积极打造中 医优势突出、综合素质较高、人才梯队合理的队伍?加强领 导班子成员中医结构与意识建设?进行了多次培训。

2、逐 步完善中医类别执业医师比例?医院加大了对临床医护人 员的培训力度?举办了“中医方剂基础知识”、“中成药合理 使用”等培训班?并分别对中医、中药、西医、西药、护理 人员进行全员培训考核以及方剂知识竞赛?均纳入个人技 术档案。

3、由北京市中医药学会专家给予指导的“西医学 习中医研修班”从中医药文化入手系统学习中医药基础理 论、知识和技能?弥补中医人员不足的现状? 2012 年有 52 人接受了“西学中”培训?并通过了结业考核。

4、加大科 研项目的支持?开创了院级科研项目制度和实行导师指导 制管理?经过多层筛选、评审、导师督导等环节?给予专项 资金支持。

2011 年医院院级科研立项 9 项?区级立项 2 项? 市级立项 4 项?核心期刊发表学术论文和论著 32 篇?同比 增长 15%。

5、医院与中国医院管理研究中心合作成立了《新医改背景下公立中医医院发展战略研究》课题组。编 撰并出版了《行政管理工作指南》、《中西医双纬临床路径》 以及《管理创新与创意策划》等系列丛书。随着科研成果的 转化应用?全面提升了医院整体素质与管理水平。

四、强化内涵建设?打造中医药文化品牌。

按照国家中医 药管理局颁布的《中医医院中医药文化建设指南》?医院全 面加强了中医药文化建设?制定了 《XX 区中医医院文化建设 指南》 。

按照《XX 区中医医院文化建设指南》开展了核心价 值体系教育?加强了中医药文化长廊等表层文化建设。借助 2010 年医院举办的北京〃XX 首届中医药文化节的影响?克 服各方面困难?不计成本?突出公益性?坚持流动医院工 作?并以中医流动医院为依托?进一步扩大了中医药宣传 ?提高了中医药治疗覆盖范围?切实达到了“送医、送药、送技术、送文化”到百姓身边的目的。2011 年全年,共计到 达乡镇 17 个?行政村 174 个?义诊 12396 人次?中医技术 使用率 88%。

2011 年 9 月 24 日?卫生部副部长、国家中医 药管理局局长王国强等领导到 XX 调研了中医流动医院运行 情况?并给予了高度评价。

本着孙思邈“人命至重?千金 之贵”的理论?面对急危重症患者?特别是大病急症、交通 事故、意外伤害等大额诊疗费用筹集困难的现实问题。医院 向社会承诺——在 XX 区率先开展“先救命?后交钱”就医 模式。

医院自办了闭路电视播放室?联通门诊大厅和每一 个病房?让来院患者及家属充分认识和感受到中医药文化 ?开通公交视频宣传?让中医药特色优势传遍区域内的每 一个角落?与主流媒体合作?自办了《XX 中医》报和 XX 中 医院网站?实现中医药文化立体式宣传。

医院内园林绿化 尽量采用了药用植物?并配以药物功用等文字说明。医院内 部装饰有大量的古代名医名言警句的书画作品、具有传统风 格的展板、橱窗、展柜来宣传和介绍中医药的基础知识、养 生保健方法、中药煎煮常识等。通过大量的文化建设工作? 初步形成了 XX 中医院的品牌文化。

通过加强中医工作的管 理?突破现有条件限制?建立长效的医疗服务质量持续改 进机制?我们的工作取得了长足进步。2011 年 10 旁亢月 28 日?在山西〃太原召开的全国中医医院“三好一满意”活动 交流会上? XX 中医院作为二级中医院的代表进行了汇报。

第三篇:b超室个人工作总结

自我懂事记忆起,就立志做一名医生。那时尚且年幼,并不知其中要历经的艰难和付出。只是,我始终单纯地坚持着这个稚嫩的理想,就像坚持不可多得的生命一样。

而今,时光荏苒,白驹过隙,蓦然回首间赫然发现自己已经在医院的B超室默默奋斗恪守了整整四个春夏秋冬。突然对命运充满感激之情,能实现少年时期朝朝暮暮的愿望对人生而言实在难能可贵。很多同我一般大小的人都已被经济发展的洪流和物质冲刷的现状搅合的完全遗忘了最初的追求。我庆幸,庆幸自己还可以一如年少时那般明媚上善地做个仁心医者。不质问付出,不苛责回报,只把一颗尚在跳动的心脏贡献给我挚爱的事业和需要这份贡献的万千百姓。

为人民服务。于我而言,这句话不仅仅是一个简单的口号。它是我准备用一生捍卫坚守的原则,亦是我唯一的信仰。

一、正确的利益观

我总是对利益这个字眼觉得十分迷惘。现在的我们和我们的社会都容不得对利益的疏懒。许多,甚至于绝大多数的人们都固执地以为利益就是物质和名誉,或者还可能是其他对自身有利有益却殃及他人的东西。原谅我作为一名医者,身为一名预备党员而无法苟同于这样的认知状态。

什么是利,什么又是益。我以医者的灵魂的秉性做出自己力所能及的解释。利是对人民的千百之利,益是为了病人的亿万之益。对于国家,对于人民,对于我们所生存依赖着的大环境而言,我们每个人都是极其渺小,甚至微乎其微的。能被社会需要,能为人民所用,能在党的医疗事业中做出贡献,能够和病人一起从苦尽走到甘来,我知足,并且欣慰。从医,自古以来都是件良心事。如果连我们都要被大众观念里的肤浅利益驱使,那么,还谈何做人?

B超室的工作,或许并不起眼,很多时候都会被忽略。人们固有的思想只将B超归为机器的功用。然则不是如此。B超是件需要耐心和细心并且包含许多技术含量的工程。每次面对我的病人,我都不准许自己有些许怠惰和粗枝大叶。我知道我的一不小心或许会使我的病人历尽万苦千辛甚至于丧失生命。所以,在工作的时候,我都要严肃地告诫自己:我是一位良心医者,我是一位仁心党员,我仅有的利益就是我要面对的病者。

现在的社会和经济已经让很多人无法明辨错对,一再颠覆着我们的利益观念。面对种种变故,越来越多的人出现迷惑和怀疑。但是我依然坚信:人民的根本利益就是我所恪守的绝对利益。变幻莫测的形式只是表象,只要选对了自己的那份坚持,就没有经受不住的。谁都知道“人不为己天诛地灭”,但也都知道“善恶到头终有报”。一个人的魅力,不在于灿烂炫目,而在于自身价值的实现和生活的充实。我热爱的我的工作,并且甘愿清贫地坚守着为人民、病人服务,如此这般终己一生也是值得。

二、利益和发展

从医四年来,我一路成熟稳重,使得自己在时间的精雕细琢下更加专业地为病人和人民服务。“业精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随”。我深记韩愈先生的这句诗,一个人要发展就必须勤恳诚实。生活如此,工作亦是如此。但是很多时候,当我们面对利益所强加给我们的障碍时,就无法再前进了。如果就此滞留于物质世界,那么再漫长的人生也是枉然。最终等待我们的必将是功亏一篑的惨淡局面。

所以,于我而言,所树立的利益观决定着所选择的发展观。正确的利益观也势必引导我们科学的发展观。当市场经济的大潮充斥着我们有限的思维,当更多的人在利益的驱使下埋没于金钱中,当最本来的善良被汹涌激荡的模棱两可,试问,还有多少人能一如既往坚持最初的执着?

我总是对自己强调自己的身份和职责。每次面对抉择,我都会再三告诫自己:我是一名仁心医者。在这个偌大的物欲横流的世界中,我能恪守并且加以控制的只是自己内心的信仰和思想里的选择。这也是我唯一能对自己和病人负责的利益观,只有在这样的利益观念的引导下,我才能逐渐于繁华世界中科学地理想地发展自己、发展自己一直挚爱的事业。

医生是个备受关注并且被人尊重的职位,病人在走投无路时便会毫不犹豫地将自己的所有,包括生命都交与医生。这样的'信任是无法用金钱衡量的。而换言之,

面对这般大过天的相信和依赖,身为医者,我们没有理由不责无旁贷,尽职尽责,尽心尽力,方才对得住人民和党的托付。

几十年的成长历程教会我认真和负责,更加教会我错对和善恶。一个人,一个人民的医者,一个预备党员,一个被社会信任的单个个体,唯有在坚持正确的利益观的前提下,才能走上科学发展的康庄大道。而正确的利益观就是一切为了病人,为了一切人民。

三、社会与我

世界之繁复庞大远非我们所能想象和丈量。几千年历史沉积,许多个世纪的沧海桑田,都不是我们可以想当然的。社会愈是飞速发展,个人愈是身微言轻。能于这盛世中国做一名乡镇医生,并且可以为正在迅猛发展着的社会主义中国尽自己的绵薄之力,甚是为这样的职位感到骄傲。

一个人,只有在正确的利益观的引导下才可辅助构建社会。而我们现在的社会比以往的任何一个时期都迫切地需要着的发展。诸葛孔明在很久前就说:非宁静无以致远。若用到这里,用到我们的社会大发展利里,就是:非无以恒久。

树立正确的利益观,树立属于医者的正确的利益取向,树立一个应该具备的利益精神,唯有坚持这样的耿直原则,才可为我们的社会,为我们社会长久的发展做出自己该做出的贡献。

历史茫茫无期,人生寥寥无几。流不完的时间,留不住的也是时间。面对物质,面对功名利禄,或许我们应该或多或少坚持一些最原本的东西。比如说我们当初立誓为人民服务到底的雄心壮志。比如说从前决定为社会的发展不罢休的决心。比如说立志做一位医者一位员的努力。统统这些,都是我们最简单也是最原始的冲动,至善,至美,至为高尚。在我的工作中,我几乎看不见时光的流淌,几年如一日的拼搏和平凡让我越来越懂得了自己在这个社会发展中的价值。每个人都是不可或缺的齿轮,只有相互完美无缺尽职尽责的配合,才能最终促进共同的发展。没有正确的利益观就不会有默契的发展,更加不会有的社会。

因此,我觉得任何一个社会人,无论担任何职,医者也好,教师也罢,党员或者非党员,都有必要为自己确立一个正确的利益观价值观,提高自己建设社会。

第四篇:医院彩超室个人工作总结

过去的一年里,在中心领导的正确领导下,在各科室的支持帮助下,我科同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,现就我科室工作开展情况作一系统回顾:

在本年度内,能学习和执行医疗卫生管理法律法规和规章, 健全各项规章制度和岗位责任制,较好完成全年的各项体检、下乡查体任务。严格执行仪器操作规程和超声临床技术操作规范;医德医风建设好,能以病人为中心;提高医疗服务质量水平,能够改善服务态度。努力提高自身的服务质量,热情接待患者。虽然我科每天工作较忙,但我们都能够想患者所想,急患者所急,耐心细致地做解释,想方设法为患者解决困难。为方便患者,本科室检查完后,提醒患者所要找的窗口和检查室的方位,使其能便捷地达到目的地。患者做B超检查坚持做到不积压。

如何提高诊断质量,缩短等待时间及如何缩短检查时间,使患者能够得到及时的诊治一直是中心领导所关心的,中心领导急我科所急,在他们的关心和支持下,我科自从增加了进口彩超,加了腔内探头,可以更细致的开展各项检查项目,这样既提高了诊断的准确性又缩短了患者检查时间,进一步提高了工作效率,使患者的流通量大大提高。

报告单基本做到规范合格,字迹工整,清晰,易于识认,不应潦草和涂改,避免错别字,一般超声检查出具报告单时间做到小于半小时。劳务分配执行按劳取酬,多劳多得;通过节约用水用电,节约纸张等,减少开支。 积极配合中心的各项免费查体活动,努力把我中心的惠民政策落到实处,扩大社会效益,提高人民群众对卫生服务的满意度。

B超室20__年工作计划

新的一年已经到来。在这新的一年里,我们将克服缺点,加强管理,改进服务,大胆探索工作的新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,具体工作从以下几方面做起。

1、强化规范操作。20__年B超室将强化依法行医,规范行医,严格执行操作规程及各项诊疗常规,使超声检查更加规范化。

2、加强学习基础理论及进修培训,积极参加各项学术会议。 现在我科年轻的力量正在县医院进修心电图,全部培训完毕大约20__年4月底5月初。从6月份科室工作情况允许的情况下,积极到上级医院进修超声,提早进入新院人员配备状态。

3、加强疑难病例讨论,进一步坚定和强化各级医师会诊制度。加强与临床的联系,不断地充实和拓展思维模式和思维方法,不断地完善随访制度,加强与临床的合作与沟通,了解临床科室的对超声诊断的新的要求,向临床介绍新的超声技术,为临床工作做好坚强后盾工作。

第五篇:彩超室年终工作总结

作为一名超声科医生,不但对技术要精益求精,对病人更要全心全意。

自从事超声诊断工作以来,我始终把刻苦学习为患者提供过硬的技术服务本领,作为自已毕生奋斗的目标。20xx年我在市人民医院学习进修一年,系统学习了超声检查的基础理论知识和实践操作技能,加强了以往比较薄弱的心脏、周围血管超声诊断。

平时我还通过参加学术会议、阅读专业书籍,文献资料等学习,紧跟业务发展的时代步伐。经过不断学习和临床积累,对彩超诊断工作积累了丰富的经验,得到临床医生的认同和称道。

超声检查质量对病人很重要。要做好超声检查工作,首先是操作手法要符合规范,切面扫查要标准,其次是要不断加强自我学习。

最后,要善于对各种病例进行分析和总结,积累经验。为了给病人提供优质服务,我在注重数量的同时,还注意到检查的质量,尽量减少误诊率。如每天抽时间检查工作站超声报告,发现及记录报告有否差错,即时修改和与临床医生沟通,效果十分明显,减少了报告的文字差错率。

为了使科室的工作让医生和病人满意,我注重加强与临床的联系,听取临床及病人的意见和建议,及时整改。服务质量明显提高。

为了方便病人,超声科全天24小时轮班,值夜班后不休息,还要连着上到第二天上午12点,值班任务非常繁重,也非常辛苦。但是不论再苦再累,作为一名医生,在工作的岗位上,自始至终都能很好地坚守住医生这份神圣职责。

因为不论在临床一线,还是在医技辅助部门,虽然职责不同,但目标是一致的。在工作中不但勇于开拓创新地开展各种超声检查新技术,让病人享受到医学科学技术进步的实惠,同时享受到优质、高效、贴心的服务。

20xx年度,在业务上学习和思想政治水平上,我要进一步提高自己。在院长的领导下,配合好主任,努力把超声科融入良好的学习氛围,进一步提高超声技术质量。

我将始终如一地以满腔热情投入到工作中,为了我院的发展奉献自己一份微薄之力。

《医院超声科试用期个人工作总结(大全).doc》
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