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随着时间的推移，不知不觉我来到本项目部也一年多了、在这一年中既忙碌又充实，在这段时间里有经验要积累，也有教训要吸取、在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好水电气管理工作、在项目上，我作为一名新加入施工员主要负责一期B、C段的照明、消防等电气和给排水工程，目前是32―37座楼前期预埋和材料申报、工作中有上级领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作、我从以下几个方面进行总结：
一、工程图纸审核及技术交底
我接到工程图纸时便及时对图纸进审核，对图纸设计内容，强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决、图纸中出现与施工相抵触的情况及时协商，便于工程的顺利进行打下有利的基础、按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底、
二、现场施工管理与质量的严控
为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和接地防雷焊接等缺陷，给班组长提出响应的'预防措施、同时经常在现场为他们纠正错误，对其进行原因分析提出相应的预防方案，并及时与土建施工队进行协商，以免影响到主体工程进度，对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作、随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改、为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决、严格要求班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便、在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的情况下要追求美观整洁。
三、原材料控制与资料归档
随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查、杜绝不合格材料进入现场施工现场、为了避免工程原材料浪费或流失、我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知、材料做到及时、准确能够与实际施工相吻合，满足施工资料编制的要求、并对工程资料及时整理和归档、保证了施工资料的真实性，完整性和有效性。
四、安全文明施工
根据项目部安全指示精神，经常对施工现场文明施工进行检查，发现安全隐患及时处理、减少了施工过程中的安全事故的发生，为总体工程的顺利施工创造有利条件、
在这一年的施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高、但是在这段时间里我也发现了自己在工作中的不足，质量意识不够高，对一些工序的搭接和处理还是吃不透等，我会尽快努力去学习，在平时多看、多问及查阅相关资料，认真学习好各类规范规程、对于一名施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理、现场是一个极其考验一个人能力的地方，不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。
在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，克服工作的不足、努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，我坚信我会在以后的工作中更加完善自己，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长、为我们项目部美好的明天，让我们各部门在领导的支持下，克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式，以更新的面貌更新的姿态，去迎接更美的明天。
