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第一篇：宣传部个人工作总结最新示范
一.品牌宣传工作业绩
1.广告方面，严格按照公司VI规范以及宣传预算计划，选择适合媒体投放广告，有力提升了太平人寿在广东地区的品牌美誉度及知名度，极大增加了各销售渠道的营销力度，鼓舞了众营销员的士气。
(1)在广州繁华商业圈北京路、东山口两处分别设立长期广告及霓虹灯广告，以地标性户外广告形，树立太平人寿品牌形象。两块各有侧重：以霓虹灯广告为主，全年投放公司品牌形象，以北京路为辅，分阶段换画面配合条线产品宣传。
(2)敢于创新，尝试新广告媒体形式。今年11月，与公车“巴士杂志”媒体合作，免费投放多条线路的公车椅背滚动广告，从公司介绍、公司实力、“一诺千金”新产品、个险增员多个角度向市民展示公司形象。新颖、优质、多画面的广告形式，抓住了受众眼球，取得很好的宣传效果，受到公司内外勤员工的肯定。
2.公关活动方面，与广州各大媒体建立稳定、友好的关系，能够适时争取曝光，宣传公司品牌;与各条线紧密配合，参与组织活动，为渠道销售提供强大助力;承办大型公关活动，树立品牌形象。
(1)健全了成熟的媒体资源网络，在多个重大节日对媒体进行答谢以联络关系。保持每月有多篇新闻稿件向行业内、外各媒体快速发布信息并跟踪反馈，如“太平资产开业”、“太平人寿保费破100亿”、“广东分公司开业五周年”等新闻在《广州日报》、《羊城晚报》、《新快报》均有见报，确保了新闻宣传的有效性。
(2)与各条线紧密配合，参与策划、实施客户活动。如今年4月客户服务节系列活动、6月银保渠道的“太平宝宝评选”、8月个险渠道的“关爱见面会”爱心助学活动等，在社会及广大客户中引起广泛关注和影响。
(3)第四季度为配合公司形象宣传，配合总公司冠名车队参与“AGF亚洲吉利方程式”珠海站的宣传，在广州、珠海电视、报纸等多种媒体上展示了太平人寿的品牌魅力。
3.制度建立及队伍管理方面，完善有关品牌宣传的各项规章制度，健全分公司品牌宣传员队伍，规范、高效、有组织完成分公司的品牌宣传工作。
(1)今年5月，制定并下发《太平人寿广东分公司品牌宣传工作管理规定(暂行)》，文中规定了分公司、各中心支公司各宣传员的工作职责及奖惩办法，特别梳理、规范了分公司VI规范应用审批、媒体采访处理、广告发布四个工作流程，有效指导各宣传员的各项工作，使队伍更加专业、规范。
(2)推出制订“新闻宣传211”活动方案，通过方案量化了各宣传员的工作要求，有效提升分公司新闻宣传工作的品质，在分公司内部营造了“数一数二”的积极新闻环境，在外部创造与公司业务发展和品牌形象相适应的正面新闻舆论，并且扩大了通讯员队伍，吸引很多内外勤员工积极参与。
4.推出分公司企业内刊《广东太平》，多角度、多形式地向分公司内外勤员工提供公司资讯，为员工提供了展示自我的平台，有利于分公司精神管理的传达、贯彻，极大地增强了分公司的团队凝聚力，成为分公司继网络宣传平台外的又一有力宣传工具。
5.结合分公司客户服务特色，通过多种广告、公关宣传方式，在今年3月14日揭晓的“20__-20__中国客户服务评选”中，广东分公司入围中国客户服务奖30强。在12月25日，由广东主流媒体主办的“公信力保险品牌”评选活动中，广东分公司获得“客户服务品牌”荣誉。
二.品牌宣传工作尚待改进的地方及方法
1.通讯员队伍建设及人员素质方面
(1)从分公司各条线、相关部门到中心支公司各部门均有设置通讯员，以便更及时、准确地掌握信息，报道单位动态。但是在营销服务部没有设置通讯员，搜集、报道信息不够及时，错失很多好的新闻点。因此，将在营销服务部设置通讯员负责新闻通讯工作，明确人员及工作要求，以便宣传工作能够渗透到最基层。
(2)新闻稿件、新闻图片的质量决定新闻稿的价值。部分稿件及新闻图片的质量不高，需要多次修改、修图，增加了宣传员的工作量，降低了工作效率。为提高各通讯员的新闻写作、摄影水平，计划在每年举办一次写作、摄影培训。
(3)分公司内刊《广东太平》展现员工自我的空间可以再扩大，光靠现有通讯员无法全面体现分公司全员的风采。建议拨出部分资金用于奖励公司积极分子(非通讯员)，以激励分公司广大员工参与新闻或其他写作，在分公司内部形成全员关注、全员动起来的气氛。
2.规范、应用方面
需要使用到公司logo及公司介绍的条线、部门很多，在VI应用审核过程中，有部分单位没有按照VI规范应用流程提交各级宣传员审核。因此，建议从两方面加强控制，避免应用错误：一方面，开展VI知识全员培训，普及VI的基础应用，特别是每年定期的《新人培训班》中，设置VI基础知识主题课程;另一方面，在网上开辟VI错误通报，将未通过审核、错误使用公司logo的单位及错误实景图片挂网，加强各单位对VI把关的重视。
3.中心支公司宣传费用的执行方面
部分中心支公司宣传员对于宣传费用使用情况没有实时追踪，无法确实掌握当下费用执行、剩余费用等，因此在为下阶段制定广告宣传计划时不够清晰。
建议各中心支公司宣传员建立宣传费用执行列表，包含宣传总预算、项目及项目总金额、各项目支付情况、剩余宣传费用金额等信息，并且每个季度上报分公司，以便分公司、各中心支公司清晰各自宣传费用执行情况，为制定下阶段宣传计划提供依据。
第二篇：宣传部工作总结
一、前言
辞旧迎新，站在20XX年的年末回顾我们这一学期的成长历程，工作的点点滴滴又在眼前隐现。学生会宣传部是一座架在活动组织者和学生之间的桥梁，是学生会面向师生的一面窗口。忙碌的上学期即将结束，各方面工作也已进入收尾阶段。感谢校团委指导教师对学生会宣传部工作的指导，感谢校学生会主席团对校学生会宣传部工作的引导，感谢各系学生会宣传部对校学生会宣传部工作的支持，感谢其他学生组织的朋友对我们工作的理解，感谢所有帮助过我们的人。现将本学期校学生会宣传部工作总结如下：
二、工作总结
1、宣传部是院学生会的一个窗口，我们的职能就是配合其他部门，做好相关的宣传工作，为学校的每一次活动做好宣传，把活动主题和活动内容完整的介绍给学校的师生，使之达到活动想要做到的目的为核心，在这一年里，我们做个有宣传活动如下：
（1）院学生会、院团委学生会、各系学生会招新宣传
（2）女生部：女生文化节、感恩党，跟党走
（3）体育部：三人篮球赛、趣味体育竞赛、新生军训
（4）就业创业部：就业创业演讲比赛、模拟招聘会、就业双选会
（5）节能减排部：节能减排宣传月、熄灯一小时
（6）生活部：爱国卫生月、保护环境，绿化校园活动
（7）学习部：工程字大赛
（8）秘书处：干部辩论大赛
（9）其它：提高核心竞争力（放飞理想演讲比赛、晨读、晨跑等等）；感恩奋进演讲比赛；
2、在配合校会和各兄弟部门工作的过程中，认真严谨地做好宣传报道工作，凸显了各项活动的意义和影响。积极向外展示我院师生的学术精神和丰富多彩的文体活动。保证我院师生信息渠道和网络渠道的畅通。
随着本学年各项工作的结束，宣传部为了更好的遵循校党委、校研会加强学生活动宣传工作的要求，更好的完成自己的本职工作，对过去一学年的工作进行了深刻的反思与总结，力求在创新体制引导下进一步完善我们的宣传和网络维护工作。
3、我们宣传部的工作协助了其他兄弟部门的宣传工作。基本做到了有求必应。我们在各大中小型活动中都成功完成了宣传任务，但其中也有许多不足与缺点，还需要我们去改进。
三、部门管理
1、宣传部内部交流：我们宣传部一直都是一个很和谐，很团结的部门，本年度，为了促进我们部门各个干事之间的关系，我们部门全部干事在部门办公室开了小型的交流会，在交流会上，各个干事都十分积极的谈了自己的在生活中的一些感受，对自己的大学规划。
这样的目的主要是沟通干事与干事之间，干事与干部之间的交流。我们时常提醒干事在自己的生活中，那些才是自己应该做的，那些才是我们自己追求的，希望自己不要忘记了自己的来大学时的理想。
2、干事的分组：为了加强我们宣传部中的各项工作的顺利进行，并且有效的展开，我们部门将干事合理的进行了工作的分配，就是希望干事在从中能更好的发挥自己的特长，使自己的能力发挥的淋漓尽致，这也是他们来到宣传部最大的意义及价值。
我们部门的分类主要有二个大组分别是设计组与施工组；
设计组：（1）后勤组：主要负责部门的后勤工作；
（2）网络组：主要负责关于学校和宣传部的介绍和网络宣传的工作；
（3）秘书组：主要负责整理，收集资料和做好记录方面的工作；
（4）外联组：主要负责一些拉赞助和外期宣传工作；
（5）策划组：主要负责一些活动的策划，和分析活动策划书，然后制定宣传方案等工作；
施工组：（1）海报组：主要负责关于对学校活动的宣传海报的绘制和宣传等工作；
（2） 书法组：主要负责各类宣传工作中的字类的写作；
3、工作绩效：无论是对于学校的安排和教师下达的任务，我们部门都会保质保量的的按时完成，因为我们都知道，无论我们做什么事，都要用心去做，这样猜能做的更好。
4、纪律性：我们都知道任何一个团体，无规矩就不成方圆，所以我们要求每一个干事要时刻保持纪律性，严格的要求自己，首先保证自己做好，要有时间观念，做事的效率观念，在做好的同时，要求更快速。
5、每周例会：例会是我们部门部门不可缺少的一项工作，每一次例会，都会对上一周的工作进行总结，表扬好的一方面，指出不足之处然后进行改正；部门负责人对制定对下一周的计划安排，我们做到一步一个方针，做好准备。
四、收获
1、宣传部治理方面，纪律性和组织性是各项工作顺利开展的前提和保证。在本学年宣传的工作中，我们严格执行文学校的规章条例，加强了宣传部的内部组织性和干事的时间观念，做到每次活动提前布置并适时完善人员安排，以便干事根据其特长，各司其职。保证了各项宣传工作的顺利高效完成。
2、宣传部内部成员团结一致。学年一开始，细致耐心做好部门技能培训。本部门从部长到各位干事在工作和日常生活中都能做到及时沟通信息，并且相互友爱，互帮互助，老干事悉心指导，新干事进步很快。良好的部门工作氛围是工作有效开展的重要保障。
3、协助各兄弟部门工作，积极为兄弟部门的工作做宣传并协助文艺部得到了各兄弟部门的一致好评。
4、积极热心为全院同学服务，在全院师生中树立了本部门的良好形象。
五、不足的地方
1、由于新干事刚来，所以对部门还要有个进一步的了解，所以在海报绘画方面有有点欠缺，但是我们相信不久就会步正轨，使部门职能发挥的刚好，对于宣传工作也做的更好。
2、我们部门主要是以海报形式作为主要宣传方式，所以在做好本质工作的时候，我们还欠缺一些其他方式的宣传方式，但是，单单是我们我能力是有限的，还需要学院教师和其他兄弟部门的大力支持和帮助。
总之，我们在以后的工作中会扬长避短，取其精华剔除糟粕争取做到工作的圆满完成。希望兄弟部门给予支持！
六、未来工作展望
对于我们宣传部来说，我们还有很多问题需要去更正，许多创新需要去摸索，许多经验需要去把握。我们深知一个团队工作效率的提高需要加强部内成员之间的团结，并不断总结经验，反思前一阶段的缺点和不足，在未来的工作中逐步改善。一个团队要有凝聚力，必须建立严明的纪律、和谐的人际关系，这一点我们部做得是比较完善的。
做任何事，我们始终认为过程比结果更重要，无论我们的人生以何种轨迹规划生命的弧线，我们知道流星划过天际璀璨辉煌的背影，曾经感动着每一个用心仰望的守望者。在这学年的时间里，我们每个人都收获到了很多的东西，取得了各自的进步。每个人的辛勤付出与收获，换来了我们文研会工作的新发展。总体来说，网宣部的工作是繁重的、琐碎的，下学期我们将更加合理的安排学习和工作的时间，既充分保证学习，又能够很好的完成网宣部的工作，把学生会的工作做的更好，为同学们提供更优质的服务。
第三篇：宣传部个人工作总结
一、深入报道新农村建设的情况与经验。反映我区现代农业建设热火场面的《XX区强力推进现代农业建设》、《XX区引导农民发展城郊型现代农业》、《XX区帮扶农民推进农业现代化》、《石碑庄村农民冒着酷暑建大棚》等稿件在《运城日报》上刊发;反映农民生活质量的《XX区高效能推进“六个全覆盖”工作》、《XX区2.5万名农民群众得到党和政府关爱》等稿件在《运城日报》发表。
二、全面报道贯彻落实“一号文件”精神情况。对区、乡、村三级贯彻“一号文件”精神的做法进行了宣传报道，反映我区农民怎样看待惠农政策和今年中央“一号文件”精神的长篇通讯《惠风满田畴》以3000多字的规模在《山西日报》头版头条上刊发，反映我区农民抗旱保麦情况的消息《XX区农民全力以赴抗旱保麦》在《运城日报》头版头条刊发。还有《XX区“四下乡”活动紧贴农民需求》、《XX区村级主要干部，干瞎干好大不一样》等稿件在《山西日报》、《运城日报》重要位置上刊发。
三、为建设经济发展较快集中区域营造舆论氛围。围绕这一主题，采写和发表了《XX区大力扩张第三产业》、《XX区今年实施九大项目建设》等5个稿件，营造了较好的宣传氛围。在积极采写新闻稿件，加强全区对外宣传报道力度的同时，我们还为区委、区政府中心工作和领导活动留取摄影资料200余幅，配合3家区直单位制作宣传版面，接待区外记者3次，并联系北京联合导视广告有限公司改版提升政府站，承担了不少的联络接待、网页策划和影视资料收集工作，为新版盐湖政府网的开通做了不少的前期工作。
四、扭住区委、区政府中心工作不放松。围绕区委、区政府每个阶段的中心工作，我们有意识地组织了战役性报道，中心工作报道发稿量占到发稿总量的30%以上。反映我区经济工作会议精神的《XX区敲定今年经济社会发展思路》、《XX区今年要落实好十件惠民实事》、《XX区对科级领导干部实行承诺立状责任制》等稿件在《山西日报》和《运城日报》显著位置刊发;反映我区植树造林情况的《XX区启动六大造林绿化工程》、《XX区今春植树数量多质量高》、《龙居镇今春栽树栽得多栽得好》等稿件在《运城日报》重要位置刊发;反映我区党组织建设情况的《XX区村级组织活动场所人气指数渐长》、《XX区开展“学、论、讲、评”竞赛活动》、《XX区确保重大事项群众说了算》、《XX区八项活动庆党建》等稿件在《运城日报》刊发。
通讯组是区委、区政府的喉舌，承担着对外舆论宣传的职责，作为通讯组长的我，不仅要以正确的舆论导向从事新闻工作，而且要堂正做人、廉洁从政，以实际行动践行一个共产党员应有的行为准则。
今年，我和其他区直干部一样，再次到区廉政警示教育基地接受了一次党性党风党纪再教育。通过警示教育，我觉得作为一名党的干部应当在工作中紧绷廉洁从政之弦，提高保持清正廉洁的自觉性。
首先树立了正确的人生观。不贪图享受，不在物质生活上搞攀比。积极向上，比工作，比贡献，真正发挥出一名共产党员的模范带头作用。
其次是进一步转变了工作作风。我认为，一个人对社会有没有贡献和价值，不在于耍的牌子大不大，关键看做的事情怎么样。因此，自己从来不在工作条件上和别人比高低，而是比在工作上干出了什么大事情。在经费紧张的情况下，该花的钱掰着花，不该花的钱决不浪费一分钱，用最少的钱办最大的事。
第三是坚持良好的生活作风。带头参加政治理论学习，加强党风廉政建设;带头倾听群众呼声，有针对性地开展通讯报道工作;带头坚持民主集中制的工作原则;带头执行廉政规定，自觉接受监督。在工作中，我始终以一个共产党员的标准严格要求自己，努力做到清贫自守，从来没有搞过有尝新闻。
今后，我决心持之以恒，按照《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条理》严格要求自己，警钟长鸣，洁身自好，扎实工作，无私奉献，永葆共产党员的先进性。
第四篇：宣传部工作总结
本部门主要是负责宣传品的设计与制作，以及各类活动的平面宣传，通过设计各种宣传海报以增强活动效果，宣传协会各项活动的特色和内容，展示协会形象。
对于一些重要的活动，我们会制作宣传海报，更形象生动的的表现出活动的主题，吸引更多的同学参加，更好的丰富大家的业余生活。今年的第一届三阶魔方挑战赛，我们就为此制作了不少海报，向学校的同学们宣传魔方的有关知识，吸引更多的人关注比赛。
部门成员各司其职，合理分工，将一年的工作完成的很好，成员间的交流很多，气氛和谐，彼此关系很好。期间完成的海报效果不错，工作也及时到位。
但是仍然存在以下问题：
一、由于协会刚刚成立，部门人手不足，造成在大型活动前期，工作过于集中，致使一些干事产生疲倦，工作积极性下降。
二、各部门间严重缺乏交流。虽然同在协会参与工作，却与其他兄弟部门接触很少，各部门之间缺少合作。
三、不少干事在学年后期没有及时得到肯定和认可，导致缺乏干劲，甚至消极怠工。
针对上述不足，在以后的工作中我会吸取教训，并采取以下措施和办法：
一、应把握好招新时的机会，在保质的前提下，保证足够的部门人数，对于大型活动，及时尽力了解，提前做好充足的准备。
二、相应加强部门间的合作与交流，多组织一些可行的联谊活动，或者多部门一起完成某些活动的筹备与组织工作。
三、多设Z一些合理的奖励措施，适当给予工作积极的干部、干事先进称号或相关奖状、证书，尤其是在下学期干部、干事积极性下降的时候。
在今后的日子里，我会更加努力地做好自己的本职工作，完善不足之处，增加工作效率，更好的展现魔方协会的风采，以便本部门、本协会能够有更好的发展。
第五篇：宣传部个人工作总结最新示范
目前部门工作在同事和领导的共同努力下较20__年有长足的进展。主要表现在确定品牌VI，设计能力上基本满足终端的平面设计需求，三个季度的终端橱窗推广数量呈上升趋势，活动和会议能较好的策划和执行实施。
尽管有一些工作上的突破，但部门的工作重点零散，人员配置不能部门工作正常运转的需要，品牌管理思维与终端的想法存在差异，这些都是阻止品牌推广部工作向前发展的重要原因。
在人员管理方面，两位设计师得到了技能和心态上的指导和培训，技能上有提升。工作心态也一直保持良好。20__年5月新入员一名策划，正处于融入公司文化阶段，尚待进一步培养。
遇到的问题：
A、管理方面：
1、项目多，任务不明确。
在战略规划缺失的情况下，月度的临时项目较多，任务分配与岗位不明确和不匹配导致整体工作效能下降，有些项目则不是部门能完成的工作，勉强接下任务，结果不是流产就是达不到要求，严重耗费部门的时间和精力。
2、工作量大。
单广告设计平均每月有200多份，非标准设计有二十份以上，还有临时分配的项目，会议的策划和执行，远远超过前期三个人的工作量，工作积压成常态的，代理商投诉不断，上级领导催促不断，而三个人的工作精力也消耗殆尽，近三四个月虽增加了一名策划，却仍无法降低工作积压数量。
3、一人多用。
一人能同时担当几个角色的任务的确是部门之福，这需要这个人具备相当的实力才能
完成多项不同的任务。反之，不仅不能完成任务，反而会让任务失败，团队信心倍受打击，成员没有上进心。
B、业务方面：
1、品牌管理原则性强。
代理商不愿意受控制，想要按自己的想法进行广告宣传，这与品牌管理方式相冲突。
2、橱窗推进困难。
终端要求低成本制作橱窗，一般控制在500元以内是能接受的范围，而这个成本区间对我们的橱窗设计来讲是非常困难的。橱窗能出效果、有创新与资金和新材料的运用有巨大的关系。
3、广告设计时间达不到终端的时间要求。
代理商要求的设计时间一般都是“马上要”，目前部门很难一一满足“马上要”，这导致代理商的投诉和区域经理的不满。
建议解决方案：
1、根据运营计划合理配置岗位，用人所长，优化和调配岗位以提高部门的效能，解决工作积压的问题。
2、必须马上建立企业文化，让员工有奔头、有梦想，促使员工自我潜能的发挥，提升工作效率，阳光健康的在企业发展。
3、制定和实施有效的品牌管理制度，部分广告设计有限授权给代理商。在减少沟通环节和部门工作量的同时，更有效的进行远程品牌管理和监督。
4、正确地做事，制定更合理的工作流程，减少无效率的沟通环节，阻止本位主义的部门沟通情绪滋生。
5、增加地方广告投入，提升品牌知名度，用实际行动帮忙代理商进行业务拓展和经营。
6、线上充分利用B2C平台，建立品牌商城，进行品牌知名度幅射，线下利用百货商场的品牌终端，进行品牌美誉度的传播。
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第六篇：宣传部个人工作总结
本月的工作既将结束，自开学到现在给人的第一感觉是忙，第二就是快！每年的这个月（上半年）都是学校开展活动最多，最活跃的时期；所以也是学生会工作最忙最累的时间，尤其是宣传部。但是在这忙碌的工作中我们也收获了不少，成长了很多；虽然工作中免不了有挫折缺陷。我们部门的成长可以从日常工作，开展及参与活动，部门管理三个方面来总结：
第一、在常规工作方面，
首先我们能够圆满完成院团委，学生会布置的工作任务，每个月的工作量都完全达标！这个月我们部门做的主要工作有：
1、传达上级通知和协助其他部门出海报，做宣传；
2、对宣传板，宣传栏的管理；
3、黑板报的评比工作三个方面。在这三个方面我们根据不同的问题采取了不同的对策，并取得了一定的成功：
1、出海报，通知这一块，通过与各系宣传部长的交流，我们也采用了劳动责任承包制，每次活动的海报由一个部员负责包下来，由他联系部内人员做帮手完成工作任务。由来我们把工作表现与评优评干联系在一起，这样一来就很大的提高了部员的工作热情和积极性；既给了部员表现锻炼的机会，同时部门内又形成了一种竞争意识。另一方面就是加强了部员间的联系，促进了部员间的了解，使整个部门更加团结有力！！
2、对宣传板，宣传栏的管理，我们分派专门的人员兼以负责（同样要做其他的宣传工作）。为管理得更好，保证宣传工作有条不紊的开展，我们还做了以下二步工作：a颁发相关的管理条例，明文规定要求借用宣传板须申请，登记，按时归还。b特别开了一次宣传联盟会议，号召大家一起来做营造宣传氛围，美化宣传环境的工作。
3、黑板报评比工作我们也2人负责，工作中我们也发现了一些问题，如有的些班级出黑板报不认真，很随意的画一下就算完事了。为了充分调动各系各班对学院文艺工作宣传的积极性，我们部门提议以后的黑板报评比中能用相机保存优秀期刊，以便下届新生入学后对宣传委员和相关宣传工作的培训，培训中用上各系各班保存下来的东西，也是一种不错的鼓励方式。
本月我们在工作中可以说是尽心尽力，始终坚持以服务他人超越自我为宗旨。这也赢得了其他部门的尊敬和支持，若5月份我们部门回收宣传板人力不够，得到了国旗班，学习部，纪检组，办公室四个部门十多人的帮助。
第二，开展活动方面，
由于我们部门以服务为主的特殊性，本部门很少有时间开展自己的活动。大学生作品交流会可以说是我部一个比较有特色，有影响力的活动：这次第四界大学生作品交流会，我们一改前法取得了很大的成功：全院包括科技学院共上交作品达三百余幅。这主要是因为：一本次由各系，部门自己负责组织；我们协助保存管理和提供展板。二设置优秀组织奖和个人单项奖，由各系自己负责拉选票，提高了各系及广大同学的参赛热情。三评选时选票占百分之三十，评委占百分之七十。保证了评选活动的公平公正。这次经验与创新在我们以后的工作中都是值得借鉴的。此外，本月我们除了参加集体升国旗之外还参加了学生会组织的学生干部培训；让部员不仅在宣传工作方面得到锻炼，还能在交际写作方面得到一定的锻炼。还组织了一些娱乐活动，丰富了部门的课余生活。
第三，部门内部管理方面，
首先严格按学生会管理条例执行，同时采取了一些有效的措施，如写个人工作感想了解部员想法，办公室内特备一本交流留言本，加强部员之间的交流，同时吸收一些好的建议。
尽管如此，我们部门还是存在一些问题，工作中难免出现错误与缺陷；在一些细小的方面有待加强。总体而言，我们部门本月的工作是比较成功的，有大胆的创新尝试，有一步一个脚印的塌实认真与负责。相信我们宣传部将越来越好，我们一直在努力，在思考；我们相信有一份耕耘有一份收获。
