自来水公司年终个人工作总结(推荐6篇)

时间:2022-03-17 00:55:59 作者:网友上传 字数:20335字

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第一篇:

20xx年以来,自来水公司在县委、县政府的正确领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,紧紧围绕全县工作大局,深入贯彻落实科学发展观,以党的十九大精神为指导,以持续开展“一创双优”活动为动力,以保障县城区和产业集聚区的供水为根本,以发展为主线,服务为龙头,解放思想、创新观念,强力推进各项工作。较好的完成了各项年度目标任务。现将有关情况汇报如下:

一、20xx年度主要工作及措施

(一)主要经济指标和目标任务完成情况。20xx年累计完成供水量xx万吨,回收水量xxx万吨,水费总收入xxx万元,比去年增加了18个百分点,增加水费收入xx万元;铺设供水管网xx公里,各项供水设施、设备运行良好。

(二)狠抓基础设施建设,提升供水保障能力。保障城市供水是自来水工作的第一要务,加强供水基础设施建设是提升供水保障能力的根本前提。

一是加快城区管网升级。xxxx年,我们把加强管网建设作为改善民生的重要抓手,先后完成了人和大道(xx路Dxx路)、xx路西段、幸福路等路段的供水主干管网建设;改造完成了xxx、xxx、xx、实验中学的供水管网建设任务;完成了司法局业务用房的通水任务。

二是积极实施新城区和产业集聚区供水项目。根据新城区和产业集聚区总体规划,以支撑发展、保障供水为已任,确保供水管网与道路建设同步规划、同步建设。积极谋划、主动作为,在全省自来水系统中率先申报了新城区和产业集聚区供水管网项目。该项目总投资xxx万元,铺设供水管网xx公里,供水规模4万m3/d。20xx年,先后铺设了xxx,人民路南侧(建设路D骆家)、xx路等供水管网,完成了xxx、全友家私、公安局业务用房、烟草局业务用房、第四实验小学、xx的管网安装和通水任务,有力保障了新城区和产业集聚区企业生产和生活用水。

(三)创新管理,提升供水服务档次。创新是动力之源、跨越之路。公司把创新带动作为供水事业发展的动力,注重设备创新,服务创新,不断提升供水服务档次。

一是积极探索用水计量新模式,推广使用智能化水表。智能化水表作为现代供水发展的趋势。该水表采用的是反射式光电传感技术,直接读取窗口值,使数据采集万无一失,计量更加准确。在xxx、xx等小区成功推广使用智能化水表的基础上,20xx年,完成了盛世佳园、学府大道、华创首府等小区的智能化水表安装,累计推广使用智能化水表13多户。

二是加强二次供水管理,建立二次供水管理平台。随着我县城市综合提升工程的大力实施,旧城改造和新区开发力度的加大,各商住小区相继开发建设。为保证高层建筑正常用水,加强对二次供水的管理,今年5月份,协调县城各商住小区和上海熊猫机械(集团)召开了由各商住小区、二次供水设备厂家及周边市、县自来水公司负责人参加的城市高层建筑二次供水管理研讨会,对城市高层建筑二次供水进行了有益的探索。同时,我们根据县城商住小区开发建设的需要,聘请专业技术公司编制并设计了xx县二次供水运行平台管理系统,对二次供水设备进行远程控制管理。

止目前,我们已成功对xx、xxx等小区高层二次供水进行了无线远程视频监控管理,并购置了二次供水设备专用发电机,确保了各商住小区的24小时不间断供水。

(四)打破服务界限,解决农村用水难题。打破城市自来水只为城市服务的界限,围绕高质量服务,立足特色打造品牌,着力解决农村居民用水难题。

一是破解县城及周边农村用水难题。针对城中村及周边农村居民长期饮用未经处理的浅井水,水质得不到保证的情况,20xx年,先后完成了坑李家、候窑、五眼井等县城周边81余户农村居民的通水任务。

二是以促进城乡供水一体化为目标,不断加大对周边乡镇供水。20xx年,通过与水利部门沟通协调,科学运作、积极作为,全面接管了城关镇和xx镇的村村通自来水工作,实现城市供水向周边农村的有效辐射。止目前,已完成了城关镇八寨、高庄等村6余户,xxx镇等11个村21多户居民的自来水安装和通水安装任务;铺设了xx镇顺河路、新北环等路段的供水主干管道;完成了xx镇申新泰富等企业的管道安装和通水任务;完成了xx镇水厂的调试和试运行工作。

(五)持续开展“一创双优”活动,供水服务进一步优化。自来水公司服务于千家万户,作为体现政府形象的“窗口”行业,我们始终把加强作风建设作为提升供水服务水平的第一要务。一年来,通过深入开展“一创双优”和“民主评议”活动,公司广大干部职工服务水平进一步提高,供水服务形象明显提升。一是班子人员勤政廉政意识进一步加强。一年来,公司班子成员认真履行服务,时常深入用户、施工现场回访、调研。二是队伍建设扎实有效。我们在组织广大供水干部职工学习《水法》、《供水条例》等相关法规的同时,还进行了日常礼貌用语的培训,制定了《供水职工职业道德规范》。三是服务体系进一步完善。向社会公开了用户接待、勘察设计、安装施工、抄表收费、管网维修等5个方面的内容,设置了投诉电话及举报箱。

(六)以稳定和谐为重点,不断加强党的思想政治文化建设。我们坚持以科学发展观统领工作全局,注重加强党的思想政治文化建设,提出了“务实、创新、进步”的年度工作方针,努力建立一支“作风务实、团结一心、一心为民”的党员干部队伍。在思想观念上,我们倡导“诚信优质服务、严格精细管理、学习思考创新、自强奋发求为”的核心价值观;在经营管理上,我们坚持持续改进、注重细节,逐步落实“最低成本、效率、效益、业绩”的经营方针;在对外服务上,我们强调时效,力求树立“水润千家、情融万户”的企业优良形象。通过广大供水干部职工的共同努力,公司经营环境进一步和谐稳定。

(七)切实加强党风政风建设和班子自身建设。xxxx年,我们结合工作实际,严格落实党风廉政建设责任制,形成了“一把手”负总责,班子成员分工负责的工作机制,把规范权力运行,强化监督惩处结合起来,经常对照《廉政准则》,认真贯彻落实中央八项规定,进一步完善了惩治和预防腐败体系工作。始终把提高领导水平和执政能力作为核心工作抓紧抓好,坚持民主集中制原则,个人分工负责与集体领导相结合,完善议事规则和决策程序,使决策科学化、民主化。进一步强化了“一岗双责”意识,自觉把抓业务工作与抓党风廉政建设结合起来,同时评议、考核,取得了较好的效果。

一年来,通过广大供水干部职工的共同努力,我们在机关和队伍建设、社会治安综合治理、安全生产等方面也都取得了较好的成绩。我公司的先进经验和做法,也得到了上级领导,各部门,兄弟水司和社会各界的认可和好评。xxxx年省水协、长垣、孟津、南乐、内黄水司、临颍、栾川、范县、安阳等十几家单位和水司来我公司进行学习交流。我公司派技术人员到宝丰、叶县、郏县、兰考进行技术指导和交流,协助开展工作。到台前水司研究指导水厂建设,xx供水服务体系进一步完善,服务品牌更加靓丽。

二、存在的问题

在肯定成绩的同时,我们也清醒的认识到,供水事业发展还面临着一定的困难和问题,供水服务品牌形象还不够亮,个别同志赶超意识不够强,还不能完全适应我县赶超发展的需要,工作标准和服务质量有待进一步提升。具体体现在:

(一)供水管网建设施工与道路建设施工缺乏统一协调,施工,造成重复协调。

(二)供水管网作为长期性基础设施,一次性投资大,资金筹措困难,存在资金缺口。

三、明年工作计划

一是坚持科技创新,推广使用智能化水表25块。

二是完成和谐花园(西区)、冶都中央公园(一期)等商住小区的管网建设和通水任务。

三是破解城中村用水难题,完成xx村4多户的管网建设和通水任务。

四是启动越秀国际(一期)、和谐花园(东区)、中央公园等商住小区的管网建设和通水任务。

五是投资x万元,完成安康路、人民路西延、xx路西延、xx路西段、叠翠路等路段的供水管网完善和提升工程,铺设管网1千米。

六是进一步完善和提升二次供水管理。建立专门机构,配备专职人员,完善二次供水监管和验收备案、定期检查维护、水质化验等制度,全面贯彻落实《xx县城市二次供水管理办法》。根据县城商住小区开发建设的需要,聘请专业公司进一步完善优化xx县二次供水运行管理平台;与各开发商、物业公司主动对接,科学制定各高层商住小区供水方案和应急预案,切实做好各商住小区特别是高层楼房的24小时不间断供水工作。

七是进一步完善xxx镇供水服务体系和工作机制,提升xx镇水厂供水能力,确保xxx镇赵家、金魏、旧寨、后游子庄等11个村21多户居民用上自来水,使农民实现由自采水到安全水再到优质水的两次提升;积极做好xx镇新建商住小区、车站的通水工作,用自来水公司优质的服务、专业化的技术支撑,为xx镇经济社会发展提供坚强供水保障。

八是高起点规划,筹建日供水7万吨地表水厂。主动对接xx市南水北调水库建设,在中国市政工程华北设计研究院编制的供水规划基础上,聘请xx大学专家对xx供水进行再谋划、再提升。20xx年,完成项目的选址,环评,可研的编制、报批和立项工作,为xx经济社会的长远发展提供坚强供水保障。

九是深入贯彻落实党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定,扎实推进党务政务公开和廉政风险防控机制建设。把党务政务公开工作纳入公司年度目标责任制,主要领导亲自抓,形成一级抓一级,各负其责的工作体系;制定廉政风险防控学习计划并组织教育活动,建立廉政风险防控教育工作台账;把反腐倡廉工作纳入公司工作总体规划,做到研究、部署反腐倡廉工作与经济工作,业务工作一起研究和部署;主要领导履行反腐倡廉第一责任;领导班子其他成员根据分工抓好职责范围内工作情况。

十是持续开展“一创双优”活动,进一步加强队伍建设,强化问责问效,凝心聚力谋发展。以作风建设为先导,以“三好、两满意、一放心”为标杆,大力弘扬淡泊名利、吃亏奉献、爱岗敬业精神。

新春伊始,万物复苏,征程再启。我们要马上投入到新年的各项攻坚战中,人员到岗,工作到位,聚精会神,全力以赴,确保各项工作快节奏启动、高强度推进、高效率落实,确保首季各项工作实现开门红,确保20xx年全年各项目标任务顺利完成!

第二篇:21自来水公司年终工作总结

20x年以来,自来水公司在县委、县政府的正确领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,紧紧围绕全县工作大局,深入贯彻落实科学发展观,以党的十九大精神为指导,以持续开展“一创双优”活动为动力,以保障县城区和产业集聚区的供水为根本,以发展为主线,服务为龙头,解放思想、创新观念,强力推进各项工作。较好的完成了各项年度目标任务。现将有关情况汇报如下:

一、20x年度主要工作及措施

(一)主要经济指标和目标任务完成情况。20x年累计完成供水量x万吨,回收水量x万吨,水费总收入x万元,比去年增加了18个百分点,增加水费收入x万元;铺设供水管网x公里,各项供水设施、设备运行良好。

(二)狠抓基础设施建设,提升供水保障能力。保障城市供水是自来水工作的第一要务,加强供水基础设施建设是提升供水保障能力的根本前提。

一是加快城区管网升级。x年,我们把加强管网建设作为改善民生的重要抓手,先后完成了人和大道(x路―x路)、x路西段、幸福路等路段的供水主干管网建设;改造完成了x、x、x、实验中学的供水管网建设任务;完成了司法局业务用房的通水任务。

二是积极实施新城区和产业集聚区供水项目。根据新城区和产业集聚区总体规划,以支撑发展、保障供水为已任,确保供水管网与道路建设同步规划、同步建设。积极谋划、主动作为,在全省自来水系统中率先申报了新城区和产业集聚区供水管网项目。该项目总投资x万元,铺设供水管网x公里,供水规模4万m3/d。20x年,先后铺设了x,人民路南侧(建设路―骆家)、x路等供水管网,完成了x、全友家私、公安局业务用房、烟草局业务用房、第四实验小学、x的管网安装和通水任务,有力保障了新城区和产业集聚区企业生产和生活用水。

(三)创新管理,提升供水服务档次。创新是动力之源、跨越之路。公司把创新带动作为供水事业发展的动力,注重设备创新,服务创新,不断提升供水服务档次。

一是积极探索用水计量新模式,推广使用智能化水表。智能化水表作为现代供水发展的趋势。该水表采用的是反射式光电传感技术,直接读取窗口值,使数据采集万无一失,计量更加准确。在x、x等小区成功推广使用智能化水表的基础上,20x年,完成了盛世佳园、学府大道、华创首府等小区的智能化水表安装,累计推广使用智能化水表13多户。

二是加强二次供水管理,建立二次供水管理平台。随着我县城市综合提升工程的大力实施,旧城改造和新区开发力度的加大,各商住小区相继开发建设。为保证高层建筑正常用水,加强对二次供水的管理,今年5月份,协调县城各商住小区和上海熊猫机械(集团)召开了由各商住小区、二次供水设备厂家及周边市、县自来水公司负责人参加的城市高层建筑二次供水管理研讨会,对城市高层建筑二次供水进行了有益的探索。同时,我们根据县城商住小区开发建设的需要,聘请专业技术公司编制并设计了x县二次供水运行平台管理系统,对二次供水设备进行远程控制管理。

止目前,我们已成功对x、x等小区高层二次供水进行了无线远程视频监控管理,并购置了二次供水设备专用发电机,确保了各商住小区的24小时不间断供水。

(四)打破服务界限,解决农村用水难题。打破城市自来水只为城市服务的界限,围绕高质量服务,立足特色打造品牌,着力解决农村居民用水难题。

一是打破县城及周边农村用水难题。针对城中村及周边农村居民长期饮用未经处理的浅井水,水质得不到保证的情况,20x年,先后完成了坑李家、候窑、五眼井等县城周边81余户农村居民的通水任务。

二是以促进城乡供水一体化为目标,不断加大对周边乡镇供水。20x年,通过与水利部门沟通协调,科学运作、积极作为,全面接管了城关镇和x镇的村村通自来水工作,实现城市供水向周边农村的有效辐射。止目前,已完成了城关镇八寨、高庄等村6余户,x镇等11个村21多户居民的自来水安装和通水安装任务;铺设了x镇顺河路、新北环等路段的供水主干管道;完成了x镇申新泰富等企业的管道安装和通水任务;完成了x镇水厂的调试和试运行工作。

(五)持续开展“一创双优”活动,供水服务进一步优化。自来水公司服务于千家万户,作为体现政府形象的“窗口”行业,我们始终把加强作风建设作为提升供水服务水平的第一要务。一年来,通过深入开展“一创双优”和“民主评议”活动,公司广大干部职工服务水平进一步提高,供水服务形象明显提升。一是班子人员勤政廉政意识进一步加强。一年来,公司班子成员认真履行服务承诺,时常深入用户、施工现场回访、调研。二是队伍建设扎实有效。我们在组织广大供水干部职工学习《水法》、《供水条例》等相关法规的同时,还进行了日常礼貌用语的培训,制定了《供水职工职业道德规范》。三是服务体系进一步完善。向社会公开承诺了用户接待、勘察设计、安装施工、抄表收费、管网维修等5个方面的内容,设置了投诉电话及举报箱。

(六)以稳定和谐为重点,不断加强党的思想政治文化建设。我们坚持以科学发展观统领工作全局,注重加强党的思想政治文化建设,提出了“务实、创新、进步”的年度工作方针,努力建立一支“作风务实、团结一心、一心为民”的党员干部队伍。在思想观念上,我们倡导“诚信优质服务、严格精细管理、学习思考创新、自强奋发求为”的核心价值观;在经营管理上,我们坚持持续改进、注重细节,逐步落实“最低成本、效率、效益、业绩”的经营方针;在对外服务上,我们强调时效,力求树立“水润千家、情融万户”的企业优良形象。通过广大供水干部职工的共同努力,公司经营环境进一步和谐稳定。

(七)切实加强党风政风建设和班子自身建设。x年,我们结合工作实际,严格落实党风廉政建设责任制,形成了“一把手”负总责,班子成员分工负责的工作机制,把规范权力运行,强化监督惩处结合起来,经常对照《廉政准则》,认真贯彻落实中央八项规定,进一步完善了惩治和预防腐败体系工作。始终把提高领导水平和执政能力作为核心工作抓紧抓好,坚持民主集中制原则,个人分工负责与集体领导相结合,完善议事规则和决策程序,使决策科学化、民主化。进一步强化了“一岗双责”意识,自觉把抓业务工作与抓党风廉政建设结合起来,同时评议、考核,取得了较好的效果。

一年来,通过广大供水干部职工的共同努力,我们在机关和队伍建设、社会治安综合治理、安全生产等方面也都取得了较好的成绩。我公司的先进经验和做法,也得到了上级领导,各部门,兄弟水司和社会各界的认可和好评。x年省水协、长垣、孟津、南乐、内黄水司、临颍、栾川、范县、安阳等十几家单位和水司来我公司进行学习交流。我公司派技术人员到宝丰、叶县、郏县、兰考进行技术指导和交流,协助开展工作。到台前水司研究指导水厂建设,x供水服务体系进一步完善,服务品牌更加靓丽。

二、存在的问题

在肯定成绩的同时,我们也清醒的认识到,供水事业发展还面临着一定的困难和问题,供水服务品牌形象还不够亮,个别同志赶超意识不够强,还不能完全适应我县赶超发展的需要,工作标准和服务质量有待进一步提升。具体体现在:

(一)供水管网建设施工与道路建设施工缺乏统一协调,施工,造成重复协调。

(二)供水管网作为长期性基础设施,一次性投资大,资金筹措困难,存在资金缺口。

三、明年工作计划

一是坚持科技创新,推广使用智能化水表25块。

二是完成和谐花园(西区)、冶都中央公园(一期)等商住小区的管网建设和通水任务。

三是打破城中村用水难题,完成x村4多户的管网建设和通水任务。

四是启动越秀国际(一期)、和谐花园(东区)、中央公园等商住小区的管网建设和通水任务。

五是投资x万元,完成安康路、人民路西延、x路西延、x路西段、叠翠路等路段的供水管网完善和提升工程,铺设管网1千米。

六是进一步完善和提升二次供水管理。建立专门机构,配备专职人员,完善二次供水监管和验收备案、定期检查维护、水质化验等制度,全面贯彻落实《x县城市二次供水管理办法》。根据县城商住小区开发建设的需要,聘请专业公司进一步完善优化x县二次供水运行管理平台;与各开发商、物业公司主动对接,科学制定各高层商住小区供水方案和应急预案,切实做好各商住小区特别是高层楼房的24小时不间断供水工作。

七是进一步完善x镇供水服务体系和工作机制,提升x镇水厂供水能力,确保x镇赵家、金魏、旧寨、后游子庄等11个村21多户居民用上自来水,使农民实现由自采水到安全水再到优质水的两次提升;积极做好x镇新建商住小区、车站的通水工作,用自来水公司优质的服务、专业化的技术支撑,为x镇经济社会发展提供坚强供水保障。

八是高起点规划,筹建日供水7万吨地表水厂。主动对接x市南水北调水库建设,在中国市政工程华北设计研究院编制的供水规划基础上,聘请x大学专家对x供水进行再谋划、再提升。20x年,完成项目的选址,环评,可研的编制、报批和立项工作,为x经济社会的长远发展提供坚强供水保障。

九是深入贯彻落实党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定,扎实推进党务政务公开和廉政风险防控机制建设。把党务政务公开工作纳入公司年度目标责任制,主要领导亲自抓,形成一级抓一级,各负其责的工作体系;制定廉政风险防控学习计划并组织教育活动,建立廉政风险防控教育工作台账;把反腐倡廉工作纳入公司工作总体规划,做到研究、部署反腐倡廉工作与经济工作,业务工作一起研究和部署;主要领导履行反腐倡廉第一责任;领导班子其他成员根据分工抓好职责范围内工作情况。

十是持续开展“一创双优”活动,进一步加强队伍建设,强化问责问效,凝心聚力谋发展。以作风建设为先导,以“三好、两满意、一放心”为标杆,大力弘扬淡泊名利、吃亏奉献、爱岗敬业精神。

新春伊始,万物复苏,征程再启。我们要马上投入到新年的各项攻坚战中,人员到岗,工作到位,聚精会神,全力以赴,确保各项工作快节奏启动、高强度推进、高效率落实,确保首季各项工作实现开门红,确保20x年全年各项目标任务顺利完成!

第三篇:供水公司工作计划总结公司,工作计划总结,供水

供水公司工作计划总结(公司,工作计划总结,供水) 供水公司工作总结(公司,工作总结,供水) 供水公司督察科工作总结

一个月来,按照公司领导的布置和安排,在各部门的积极配合下,内查科结合工作实际,在巩固以往工作成果的基础上,认真落实、扎实推进,端正工作态度和规范工作行为,为业务工作进一步有序开展奠定良好基础,现将相关工作情况总结如下:

一、领导重视,全员配合,抽查工作取得阶段性成果在4月份的工作中,内查科抽查户表57个代号,抽查件5334件,其中无封364件,无条码1408件,存量481件,存水量40422吨,推估量130件,推估水量5610吨,问题件共计2383件,取得了阶段性成果,为营销管理工作提供了有效地参考和监督,为下一步的抽查工作奠定了基础。

二、抽查过程中亟待解决的问题

从本区营销管理工作情况来看,各项工作开展良好,进展顺利,取得了一定成绩,但在抽查过程中我们发现一些亟待解决的问题:

(一)电脑账目地址与实际地址不符

我们在抽查过程中发现,某些电脑账目里登记的用户地址与实际地址存在差异,如:用户地址已经变更,电脑账目里显示的还是原地址,或出现登记为文教小区,而我区有多个文教小区等情况,这就为我们工作人员快速及时的进行抽

1 / 19 供水公司工作计划总结(公司,工作计划总结,供水) 查造成了困扰,浪费了大量的时间和精力,从而降低了工作效率。

(二)无条码以及条码粘贴不规范现象严重

抽查中发现很多居民家中存在无条码,粘贴条码不规范的现象严重。条码粘贴无规律性,条码粘贴在水表盖上、墙上的、柜上的、门上的,不仅用户找不到,有些抄表员自己也很难准确快速找到,这不仅降低了我们的服务质量,同时一旦抄表员发生变更,也为其日后交接工作造成困扰。

(三)账目中存在的推估量较大

抄表是自来水企业和用户之间最直接的连接方式,抄表工作的好坏直接影响公司水费回收和资金回笼,所以应该认真抄表仔细核对,在工作中认真负责,尽量不推量、不估量、做到准确计量、合理收费。

三、下一步工作打算

(一)加强自身建设。对科内工作人员加强相关业务培训,内练素质,外塑形象。立足本职工作,精益求精,力求创新工作方式,切实把内查工作做好做细。

在下一步的工作中,我们内查科要在领导的统一安排和部署下,规范工作流程,加大抽查力度,提高业务水平,力求使内查工作更上新台阶。

2 / 19 供水公司工作计划总结(公司,工作计划总结,供水) 今年以来,公司提高了信访工作质量,出台了纪委书记信访接待制度,使信访件件件得到落实,加大了办案力度。

一是反映**公司班长**偷卖公司管材的信件,纪委谈话取证得到了证实,追回了被其挪用的×××管材××根,避免了公司损失××××.××元。

二是举报**的来信,公司纪委接信后,十分重视成立了以政工部**、人力资源部**、财务部**三人工作小组,纪委书记**包案。根据举报线索,纪委拟定了调查方案,确定了先抓证据,后谈话的方法,从车队雇佣临时工**身上下手,在做通**工作后,他交出了车队的三本现金账,包括车库××个库房出租情况,车队铲车每天装煤收入情况,及现金日支出流水帐。公司纪委把重要证据拿到手后,一边整理一边实施第二步工作方案,谈话取证,包括车队全体员工,**等共谈话取证××余人次,检查违纪账×本。查实了**违反财经制度的案件。**,男,现年**岁,初中文化,**年任车队队长,在**年**月至***年**月期间,*×*没有把公司车队库房出租租金,铲车装煤收入及挖沟机外包工程等三项收入现金**元纳入帐内管理,作支现金**元,期间欠发员工工资**元,员工对此意见很大,给公司造成不良影响。经查证,**个人占用车队资金**元。在整个案件调查期间,**本人认错态度较好,主动上缴违纪金额。经公司党政领导研究决定,给予**行政记大过处分,收缴个人占用资金**元,免去车队队长职务。通过

3 / 19 供水公司工作计划总结(公司,工作计划总结,供水) **案件,我们深深地感受到,像公司车队这样的单位,应该进行财务年度审计,配齐会计,出纳员,严把财务管理关。为此,公司纪委向公司提出了建议,建议公司对承包单位在制定承包方案上要严密的同时,要加强财务管理,改变财务结算方式。同时,在全公司召开的大会上,我们通报了对**同志的处分决定,教育了全体党员干部。

五、从基础工作入手,提高自身素质

虽然我公司纪检、监察工作人员都是兼职工作,但为提高自身建设,我们把纪检、监察的基础工作都落到了实处。做到了经常开展纪检监察工作人员的学习,提高了自身素质。根据**公司纪委的要求,建立了信访、审理等一系列工作制度,成立了工作领导小组。今年,我们做到了每月上报一篇信息,各种材料及时归档,按要求完成纪委的临时工作,从而提高了我公司纪检队伍的素质,尤其在**公司第一次党员代表大会召开后,我公司纪检人员做到了自己认真学习带头传达精神,改善了我公司的党风、政风。在党委书记**的报告中提到的建立三大基地中有两个基地和我公司有关,极大地员工对企业的信任程度,增强了企

业凝聚力,使员工队伍士气高涨,生产经营各项工作呈现出整体攀升的良好势头,从而促进了我公司纪检监察工作人员工作、学习的积极性。

4 / 19 供水公司工作计划总结(公司,工作计划总结,供水) 总之,回顾近一来的工作,虽然我们取得了成绩,我们还看到了自身的不足,工作在许多方面还需要努力。比如,我公司纪委在深入开展调研上功夫没有下到,在建立现代企业制度,完善公司制改造的新形势下,我们更应该探索纪检、监察工作新的方法、新的途径,更好的为公司的发展保驾护航。我们要在明年的工作中大力开展调研工作。

七、二××七年工作初步规划

深入贯彻党的xx届六中全会和集团公司首次党代会精神,认真落实“xxxx”重要思想,做到突出一个重点,加大两个力度,落实三项工作任务,推动公司廉政高效之风,为公司赢得更大的发展而奋斗!

突出一重点是:突出效能监察的重点,从而完善公司的管理制度,堵塞公司管理的漏洞。

加大两个力度,一是加大案件查办力度,实行纪委包案制,直接指挥、快查快结;二是加大源头治理制度,构筑适应公司发展要求的反腐倡廉防范体系。

落实三项工作,一是落实党风廉政责任追究制度,二是落实两风建设工作任务,三是落实调研工作任务。

2014年供水公司民兵工作总结

过去的一年,我公司民兵工作在区委、区政府以及局党委的正确领导下,以“三个代表”为重要思想,以江泽民和胡锦涛总书记关于

5 / 19 供水公司工作计划总结(公司,工作计划总结,供水) 国防和军队建设为指导,对照“五句话”的总要求,以《民兵工作条例》为依据,贯彻执行民兵在新时期的各项工作。

一、深入学习“三个代表”

我公司党支部成立了以书记张文成同志为组长,经理李庆祝同志任副组长的民兵教育领导小组,并设立了教育办公室,制定了“学习计划”和具体实施方案,组织了全体民兵进行学习,从根本上转变思想认识,要求民兵要以饱满的政治热情,良好的精神状态,求真务实的作风,投入到教育活动中去,从实际出发,贯彻执行“三个代表”的重要思想。

二、民兵队伍建设

我公司民兵连队现有50人,分为4个班,一个应急小分队。大力加强企业的民兵组织建设,是和平时期提高民兵战斗力的基本途径;是推进民兵质量上升的重要手段;是确保民兵有效履行职能的根本保证,对捍卫国家安全,实现祖国统一和维护国家改革发展稳定大局至关重要,为此,我公司主抓民兵工作以来,从加强民兵组织建设入手,强化日常管理,建立和完善各项规章制度,本着实事求是,因地制宜,量力而行的原则,对民兵组织制定完善、系统的训练计划,确保人员、时间、内容、效果四落实,

建立责、权、利相结合的激励机制,营造良好的训练氛围,与此同时,注重加强和改进民兵队伍的政治工作,严格政治审查,确保民

6 / 19 供水公司工作计划总结(公司,工作计划总结,供水) 兵政治可靠、组织纯洁、素质过硬。在坚持民兵整组制度的基础上,把年度整组与经常性调整结合起来,因兵员流动出现缺额时,要适时补充,确保组织稳定兵员充足。

三、民兵在实践工作中起到了突出作用

随着社会主义市场经济的发展和变(本站推荐:)化,民兵组织所担负的任务越来越繁重,责任越来越大,突发事件的不可预测性,突出任务的政治性,维稳用兵的多样性,应急行动的整体性,要求在民兵应急分队的建设上,打牢组织基础,储备战斗,强化实战准备,提高保障能力,无论在任何条件下都能“拉得出,靠得住,用得着,跟得上”,供水公司肩负着矿区党政机关、厂矿企业和居民的日常供水工作,为了维护安定团结的改治局面,保障城市正常供水秩序,及时处置突发事件,圆满完成上级交给的临时性任务,公司从实际出发,先后组建了治安巡逻小分队,服务维修小分队和防洪抢险小分队,小分队成员全部由我基干民兵组成,为了加强各小分队的统一管理,公司制定了严格应急小分队夜间值班制度,治安巡查制度和突击抢修制度,制定了防洪抢险和处置突发

性文件的应急预案,为确保供水企业正常运行打下坚定基础,如:2014年10月5日上午八点左右,公司管网所维修人员在巡查中发现,在滨河路管线上,出现断裂,大面积跑水,这将使半个矿区居民正常用水受到影响,得知这个消息后,局领导、公司领导

7 / 19 供水公司工作计划总结(公司,工作计划总结,供水) 高度重视,亲临现场负责指挥,我们的民兵应急小分队也在第一时间赶到现场,立即投入了抢修工作中,他们放弃了节假日和家人的团聚,紧张地修理着破损的管道,经过12个小时连续奋战,终于完成任务,于凌晨恢复了供水。这就是我们的基干民兵队伍,一支过硬的队伍,一支让群众放心的队伍。

四、存在的不足与改正方法

2014年供水公司民兵连队在公司党总支的直接领导下,取得了较好的成绩,总的看,去年我公司民兵工作任务完成是出色的,但用“打的赢,不变质”的标准来衡量,还存在一定的差距:一是理论学习的质量还不够高,进行理性思考问题,运用理论指导工作还不够充分。二是对新形势下民兵建设的新特点、新情况、新问题的办法、措施还不够完善。三是对应急措施的处理还不够迅速,必须在今后的工作中采取有效措施,认真加以克服和改进,努力把我公司民兵工作搞得更加扎实有效。

2014年12月10日

2014年度供水公司工会工作总结

供水公司工会工作在上级工会和公司党委、行政的正确领导下,紧紧围绕公司“两保一压缩”的总体精神,开源节流、提高服务质量和业务技术水平、降低产销差、提高水费回收率,结合“创先争优”、“创建文明城市”和“建设人民满意供水行业”等主题活动,

8 / 19 供水公司工作计划总结(公司,工作计划总结,供水) 结合工会自身特点,充分发挥职工的聪明才智,开拓进取,与时俱进,不断强化自身建设,突出维权、参与、创新职能,推进企业民主管理,推进职工素质建设,增强企业的凝聚力和职工队伍的战斗力,为公司全面实现全年的工作目标作出了应有贡献。

一、加强工会工作的组织领导,努力提高工会干部队伍素质工会工作开展的好坏,关键在于组织领导、规章制度是否到位。因此,公司工会着重围绕三个方面完善组织机构、提高干部队伍素质:

一是完善工会组织机构。由于公司人事调整,部分工会组织机构人选发生了变化,公司工会及时通过法定程序调整了工会委员会、女职工委员会、分工会等机构人选,完善了工会组织机构。

二是领导重视。对于工会工作,工会领导是亲自抓,严格按水业投工会要求做到年初有计划,年中有检查,年末有总结,工作有部署,有考评,有落实;同时党政领导同样把工会工作当作自己份内的事情,在人力、财力、物力上给予最大的支持,都把关切员工权益的工会工作放在重要位臵。

二是健全工会财务制度,经费收支严格按照工会财务制度执 行,坚持励行节约的原则,使有限的工会经费在工会活动中发挥 了最大的作用。

三是加强对工会干部的培训。在工会干部队伍建设上,公司工会

9 / 19 供水公司工作计划总结(公司,工作计划总结,供水) 采取集中业务培训和平均每月一次例会学习相结合,不断提高工会干

部的业务素质,增强他们做好工会工作的能力。 二、以经济工作为中心,组织员工积极开展劳动竞赛

在一年一度的旺季供水劳动竞赛中,公司工会、各分工会积极参 与,制定了详尽的工作方案和考核细则,公司各级工会利用宣传橱窗、

标语、动员会、劳动竞赛等形式,进行了广泛的宣传动员,全体员工

积极参与,紧紧围绕今年的核心工作,采取多种措施降低产销差率,

劳动竞赛取得成效。

1、集全司力量,确保安全供水。

今年旺季供水期间,供需矛盾非常突出,9月20日日供水量达 157万吨,接近我司供水能力极限,再加上株树桥引水工程对五水厂

的源水臵换、城市道路改扩建工程管网配套导致的停水面大及次数多

等因素的影响,特别是9月中旬蓝藻事件,对我司安全供水都是极大

10 / 19 供水公司工作计划总结(公司,工作计划总结,供水) 的挑战。但都在公司领导正确领导下,在全司员工的努力下,克服了

困难,保证了安全供水

2、努力提升服务水平,树立良好窗口形象。

旺季供水竞赛结合创人民满意供水行业工作,努力提高服务 质量、强化内部管理、改善工作环境和条件、树立对外窗口良好 的形象,公司实行统一着装、挂牌上岗、首问责任制,严格了劳 动纪律和工作标准,倡导微笑服务,对窗口服务人员进行了礼仪 培训,规范文明用语,极大的提高了员工综合素质。 3、改进营销工作,促进公司管理水平提升。

为提升管理水平,去年公司对现有营销模式进行了改进,统 一了各分公司组织架构,明确部门和岗位职责;统一抄收模式, 提高抄催质量;改进升级营销系统,实现营销业务过程控制。今 年营销管理部着重把水表基础信息建立、水量预测、水表环境改 造、质检模式转变作为工作重点。对营销系统进行了进一步的完 善,理顺了流程,使业务处理流程透明化。同时加强对分公司的 业务监管,已对884块大口径水表进行跟踪,对3660块o本水 表进行了抽检,对剩余的8704块o本水表计划在今年内完成任 务;加强水价核查,特别是对大型楼盘进行水价核查,细化调价

11 / 19 供水公司工作计划总结(公司,工作计划总结,供水) 流程,核实调价依据。建立短信平台,发送水费通知及催款信息,

8月份上线运行以来已发送了113400条信息。通过营销工作改 进,提高了管理水平,提升了营销服务质量。

4、加强管网及附属设施维护维修管理,保持管网设施完好。 各分公司都制定了管网巡检及抢修制度,并严格按社会服务承诺 完成抢修任务。在竞赛期间,未发生大口径水管爆裂引起的供水 事故。

5、供水考核指标完成情况

供水考核指标完成情况向好,旺季供水劳动竞赛开展以来, 公司上下以围绕降低产销差率、提高水费回收率及综合水价,提 升服务质量和服务水平,确保安全优质供水为目标,全体员工积 极参与竞赛,各方面工作取得了成绩,7月至9月份产销差率为19.94%,水费回收率为89%,综合水价为1.3249元,1至9 月份产销差率为21%,水费回收率为91.38%,综合水价为1.3293 元。产销差每月基本稳定,虽离目标还存在一定的差距,但这说 明通过前几年抓管理,目前指标已基本反映出我司管网的实际状 况。

在旺季供水劳动竞赛中,全司员工恪尽职守,奋勇当先,以 极大的热情投入到竞赛活动中来,涌现了一大批先进集体和先进

12 / 19 供水公司工作计划总结(公司,工作计划总结,供水) 个人,城东分公司和客户服务中心在这次比赛中表现突出,被评 为劳动竞赛先进单位,城东分公司营销管理办、城南分公司质量 检查办、城西分公司营销管理办、城北分公司质量检查办、供水 公司水质检测站被评为先进班组,庄亚凡等38位同志被评为先 进个人。

三、坚持民主管理,实行厂务公开

公司工会积极推进民主管理制度,实行厂务公开。凡涉及重大事 项及群众关心的热点问题,都及时召开职工代表大会,提交职工代表

大会决定.通过厂务公开、民主管理,使员工对公司的生产经营、管

理体制有清淅的了解,激发员工更好地参与公司经营管理。 四、充分发挥工会的凝聚力作用,积极开展文化体育活动 为了活跃员工文化体育生活,增强企业活力,公司工会开展了一 系列文化体育活动。三.八节组织女工参加水业投工会组织的女子登山比赛,吴利辉、钱学群分别获得中年组一、二等奖的好成绩,李英侠、章秋辉分别获得青年组一、二等奖的好成绩。为庆祝三.八妇女节,丰富女员工的文化生活,增强凝聚力,3月11日供水公司工会组织全司女员工在月湖公园举办了趣味运动会,城东分公司队获集体跳绳比赛第一名、城南分公司队获双人绑腿比赛第一名、城北分公司队

13 / 19 供水公司工作计划总结(公司,工作计划总结,供水) 获传球接力比赛第一名。今年9月17日我司又组队参加了在东塘电信局培训楼五楼乒乓球馆举行的华韵杯乒乓球比赛,经过运动员努力拼搏,取得了供水公司机关队获得男子团体第一名、供水公司城南分公司刘蓉晖获得女子单打第一名、供水公司城南分公司队获得女子团体第二名等好成绩;2014年10月22日我司又组队参加了在岳麓山举行了华韵杯登山比赛,经过运动员努力拼搏,取得了供水公司机关胡维获得男子青年组第一名、供水公司城北分公司李英侠获得女子青年组第一名、供水公司城西分公司谢军获得男子中年组第一名、供水公司机关吴丽辉获得女子中年组第一名等好成绩。同时,三.八妇女节、五.一劳动节、十.一国庆节工会及时下拨经费到各分工会及机关各工会小组,由各单位根据实际情况开展了形式多样的文体休闲活动。通过丰富多彩的文体活动,极大地丰富了员工生活,增强了员工凝聚力。

五、弘扬爱心,支援灾区

一方有难,八方支援,今年我国西南地区发生百年难遇的严重干旱,我司全体员工积极响应上级部门组织开展的“援引湘江水,爱心

润西南”捐款活动,共捐款14752元。青海玉树地震发生后,供水公司仅本部就摹集捐款10710元。

4月,长沙市民政局、长沙慈善会、长沙市妇女联合会发起了“捐赠废旧纸张,关爱女性健康”活动,我司工会积极响应,共捐赠废旧纸张384斤。

14 / 19 供水公司工作计划总结(公司,工作计划总结,供水) 六、关心员工生活,处处为员工排忧解难

公司工会、各分公司坚持对职工生病住院、生小孩或家属过世等情况进行上门慰问,春节组织对困难员工的慰问,将组织上的温暖及时送到员工身边,今年共看望慰问30人次。6月,公司组织了全体员工在长沙市中心医院体检,组织全体女员工到长沙妇幼保健院进行了妇科体检,组织女员工参加了健康知识讲座,并续办了女性防癌保险。对公司员工独生子女进行了春节和儿童节慰问,为员工独生子女办理了少儿安康保险,并及时发放托幼费、保健费补贴,共计发放40980元。为130名退休及内退员工及时发放各项生活补贴及进行春节、端阳节等节日慰问,全年共计发放220146元,将组织的关心及时送到员工身边。

七、加强计生工作管理,完成指令性任务

一是健全规章制度,明确人员职责,强化内部管理,提高服务水平;开展了随访服务工作,每月按照随访表的名单,定期上门对各类育龄妇女进行随访,发放计划生育药具,定期定点对广大育龄妇女进行妇检;二是加强计生专干的学习培训,增加业务技能,提高计生专干的积极性;三是认真落实计生工作的相关政

策,强化服务意识,确保员工得到最大的保障。 2014年工会工作计划

15 / 19 供水公司工作计划总结(公司,工作计划总结,供水) 一、根据公司党委、行政指导思想,动员公司全体员工为降低产销差率、提高水费回收率的经济目标而奋斗。

二、继续加强工会干部队伍素质建设。 三、继续推行厂务公开,充分实行民主管理。

四、开展各项有益员工身心健康的文化体育活动,丰富企业文化。

五、关心员工生活,维护职工权益,及时为群众排忧解难。 六、做好计生工作。 2014-11-16 自来水公司2014年供水工作总结 一、2014年所取得的成绩总结: 1、领导重视、措施得力

按照县委、县政府“创建必成”的目标,年初各部门各单位签订了《安全生产责任状》,高峰供水期间,各部门在表态性发言的基础上,将责任状考核目标进行层层分解,明确部门负责人为第一责任人。实行一级抓一级、一级对一级负责的管理网络,领导干部从上而下,逢会必讲,违事必抓,公司领导班子开会每次都将安全生产、社会治安工作作为头等大事抓紧抓好。坚持做到与中心工作同部署、同检查、同落实。具体工作中,又能结合实际制定落实安全生产的各项措施,杨庄水厂、宝塔水厂结合自身的实际,调整安全生产组织网

16 / 19 供水公司工作计划总结(公司,工作计划总结,供水) 络,制定安全生产奖惩措施。加强人员管理、机械管理、电气设备管理。使管理工作上水平、上档次。为今年高峰供水工作,提供了有力的保障。

2、今年高峰供水期间,公司自上而下掀起了“人人要安全,事事讲安全,处处为安全”的热潮。个人与个人结对开展比、学、赶、帮、超的社会主义劳动竞赛和“十个一”、“星级班组”的创建活动。制定了详细的考核打分标准,公司安全检查小组在每次的检查考核中都要对各部门的、监控点、人员状况、机械运行状况、卫生管理状况、台帐管理状况、消防工作进行深入细致的检查,发现问题立即纠正,根据统计,今年以来,公司专题召开高

峰供水会议14次、安全生产检查18次,夜间督查16次,对事故隐患下发整改通知书28次,都较好地得了整改。

3、深入宣传发动,提高对安全生产的认识,今年的高峰供水工作与“百日安全竞赛”活动同步进行,旨在活动中抓安全、在抓安全的同时搞活动。在这方面,制水线对活动的安排做到制定详细的工作计划、学习计划、每周一生产部门都要开碰头会,研究汇报生产中的问题,同时将上级的安全工作会议精神贯穿于制水工作的全过程,使每个职工、每时、每处都体现安全生产管理的理念。为使安全工作深得人心,各部门能创造性地开展好宣传工作,利用一切可利用的条件、灌输安全生产工作理念和实践报告知识,提高对安全生产工作的认

17 / 19 供水公司工作计划总结(公司,工作计划总结,供水) 识,永安水源厂能主动与公司联系,搜集安全知识相关资料对全厂干部职工进行学习宣传,宝塔水厂在宣传工作中,利用黑板报心得交流,以不同形式大张旗鼓地进行安全生产宣传,积极开展“十个一”活动,即“读一本安全生产知识书、提一条安全生产建议、查一起事故隐患或违章行为、写一条安全生产体会、做一起预防事故的实事、看一场安全生产录像或电影、接受一次安全知识培训、忆一次事故教训、当一天安全检查员、开展一次安全生产签名活动”由于“十个一”活动贴近生活、贴近实际,全公司各部门都能积极参与,尤其在签名活动中,各部门做到了一人不拉、一人不漏。在工作岗位上责任心和责任感得到了很好的加强,用职工自己的话讲,安全生产工作天天做、时时做、处处做,造就了有安全生产管理人才,不做不行,不管不行,据统计,全公司经过考核培训的安全管理

人员98名,其中大专学历以上占80%。经过认真的检查,全公司今年需要整改的隐患较去年已下降80%,七、八、九三个月在安全检查中,未发现一起事故隐患。

二、存在问题

1、有的部门对高峰供水中开展的“百日安全竞赛”活动不够重视,职工对活动的时间和内容不清楚。

2、有的部门的台帐记录不认真,为应付上级检查、交差事的现象。

18 / 19 供水公司工作计划总结(公司,工作计划总结,供水) 3、有的部门对下发的整改通知整改不能在规定时间内完成。 4、对建立好的生产预案和消防预案未进行现场演,对职工的自身素质只局限在理论上。

供水公司党总支2014年党建工作总结 供水公司党总支2014年党建工作总结 供水公司2014年党群部工作总结 供水公司党总支2014年党建工作总结 供水公司2014年党群部工作总结

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第四篇:2018个人年终工作总结_2018自来水公司年终工作总结

【www.cddlwy.com--总结】

导语:坚持学习,以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素质的有效方面。以下是小编整理的2018自来水公司年终工作总结,文章希望大家喜欢!

20xx年转眼就这样结束了,在一年的工作中,我们自来水公司全体职工都在紧张的工作中度过。不断的发展下,我有了更好的进步。为了让全县人们喝上最安全放心的自来水,我们自来水公司全体员工一年的努力没有白费。在今后的工作中,相信我们还是会继续做好我们自来水公司的工作,这是我们最起码的要求,也是最基本的要求。

20xx年,在县委、政府及主管部门的正确领导下,公司认真贯彻落实党的十七届三中全会精神,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,努力实践三个代表,三个文明建设取得了显著成果。

一、抓重点,求突破,树立为民服务新形象

由于城市建设的不断发展,用水户交费难等历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从20xx年7月开始加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进电脑软件收费系统,并同时对各科室改进了办公环境,更加提高职工对外服务工作效率。

二、完善制度加强管理

1、以公司《章程》和作风建设为指导,补充完善了公司的各项规章制度,特别是上班制度和工作态度,更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。

2、20xx年公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常服务工作中,通过公司各项制度的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的改变,窗口部门严格按承诺制进行服务,急用户所需,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件,受到用户的肯定。

3、带动工、青、妇认真执行各项法律,维护职工的合法权益,调解劳动争议,关心职工疾苦,上门慰问离退伤病职工,并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。

三、以人为本,狠抓队伍建设

公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把抓好班子、带好队伍作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合规范党支部创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。

四、生产经营情况

1、安装工程:1—10月完成工程产值:134万元

2、维修服务站:全年总收入:15000元,上门维修服务500 余起,其中8小时外的维修工作50余起。

五、管网更新改造情况

1、改造(育才路、临江路,盐丰、城区)供水主管

2、改造高滩片区供水主管

3、协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。

六、存在问题

1、这一年我们虽然取得了一定的成绩,但同时我们应清醒地看到存在不足之处,干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高;在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距;创建叫得响、站得住、传得开的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度。

2、我公司属买水经营,在城市建设和经济建设不断发展的今天,供水经营价格一直偏低。

3、县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量,城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。

4、公司因无自己的水厂,以现在的职工人数,目前工作在人员安排方面空闲太多,收入和支出存在一定压力。

5、高滩片区用水需经两次加压才能正常供水,其水费价格目前没有解决。

在今后的工作中,公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设;牢记服务群众,奉献社会的宗旨,突出重点,狠抓服务承诺;树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为供水文明行业建设做出自己应有的贡献,为社会提供优质高效的服务,为***县城的发展做出自己的贡献!

20X年,自来水公司的发展还要继续不断的努力。不断的经济发展下,我们县的自来水水源由于我们保护得力,并没有受到工业的污染,这是人民喝上放心自来水的最起码的要求。20XX年,我们自来水全体干部职工将谨记为人民服务的原则,做好我们的工作,在不断的前进和发展中取得最好的工作成果!

第五篇:供水公司个人工作总结

时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,20xx年就这样快接近尾声,虽然我来公司时间还不太长,但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步,经过这一段时间的工作,有很多所感所悟,现总结如下:

对于工作这个词,是潜移默化的接受的,作为一名从高校毕业时间很短的学生来说,社会经验、工作经验都很缺乏,所以在平时我要多学多问,付出比别人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是领导们无微不至的关怀,同事们团结奋发、互帮互助的干劲,工作中认真务实的作风,这对走上工作岗位时间短的我来说是受益匪浅的,为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。

没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在工作的当中的一些琐碎的想法和话语,分为几方面总结:

一、学习业务知识,作好本职工作

学习是一辈子的事情,我学的是电子商务专业,对工程资料方面几乎是零的开始,所以初期就很盲目,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍,后来经过领导和同事的及时引导,加上自我深入的感性认识和学习,逐渐的对工作性质和工作内容有了良好的适应,万事开头难,有了一个好的开始,我相信以后的工作会进行的很顺利,自己的进步会很明显。

二、理论联系实际,在实践中成长

无论我们的理论知识多么丰富,最后都是要回归到实践中来,因为工作本身就是实践性的。

在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现,以前的想法都是片面的或形而上学的,因为以前思考问题都是基于完全的理论之上,没有真正触碰到实践的东西,才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发现理论和实 际其实是相辅相成的,理论联系实际本事是应该具备主观能动性的,理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石,然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考,为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程,冰冻三尺,非一日之寒。经过实践的积累,自己在工作的各方面都有了明显的进步,每次遇到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳总结,不断的改进自己的方式方法,虽然目前还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。

三、加强思想文化建设,提升综合素质

我作为公司的一名新人,也将是未来的新生力量,深感肩上的责任重大。公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识,多参加各种活动,锻炼自己多方面的能力,以提高自身的素质层次。

我平时也保持着读书的习惯,读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍,书籍是人类进步的阶梯,我从书中得到了太多太多的东西,自身的进步和充实有书籍的很大功劳。

经过了这一阶段的工作和学习,感触很多,收获也很多,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在今后的时间里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献,也为个人的提高创造更多的空间。

四、自身不足之处,及今后工作计划

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,与客户沟通还在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

第六篇:21自来水公司年终工作总结

半年来,在市委、市政府的指导下,在市水务局的领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导,充分发挥共产党员先锋模范带头作用,继续坚持“献身、负责、求实”的水务精神,精诚团结、努力拼搏,确保了我市十几万人的用水安全。

一、任务指标完成情况

二、取得的主要成绩

⒈措施得力,确保了城区供水安全

上半年,供水总量万吨,售水总量万吨。在内部管理上,我们继续坚持了“以需定压,以压定量”的供水办法,根据各种用户的用水需求,及时合理地调节供水量,并不断探索寻求既能满足用户需求,又不浪费水源的供水压力点;继续坚持了测压点定时汇报压力制度,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序。

月份,我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验知识,并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材,增加了耗氧量化验指标,大大地提高了我们的化验水平,使城市供水水质更加优良。

⒉立足根本,供水面积再度拓宽

我们紧跟城市发展步伐,克服重重困难,不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段管米,管米;槐树池—管米;行政中心球墨铸铁管米;以上零量户接水多米,满足了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求,新接总表块,发展用户户。

⒊强化管理,增收节支取得新成效

一是在降水损上,

《自来水公司年终个人工作总结(推荐6篇).doc》
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