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第一篇:技术员的个人工作总结
转眼间,我进xx公司近一年了,在这期间,我由一个对社会一无所知的学生变成一个合格的员工。
当初进入公司,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,没有实事求是、追根问题的精神,在操作上也没有做安全确认,这导致我进入公司不久后造成跑料事件,给公司造成很大的经济损失,同时也给领导、同事带来很大的麻烦。领导及时对我说服教育,让我明白并养成了安全操作的意识和习惯。
从那以后,我认真吸取跑料事件的经验教训,坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,培养自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守厂部各项,完成了自我岗位的各项职责,回顾这一年来的工作,我在车间领导、师傅及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自我,按照公司的要求,较好地完成了自我的本职工作。透过一年来的学习与工作,工作思想、方式有了较大的改变,在那里将自我的思想、工作学习状况简要的总结如下:
一、我一向在加强学习,不断提高自身素质,努力为公司、车间做出更大贡献
我们车间岗位比较多,在什么岗位我始终以饱满的热情对待自我的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自我的本职工作。反应简单,操作同样需要严谨细致,这要求我要对设备及反应过程状况务必熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的理论知识。我想自我的工作经验一方面是自我工作的积累,更重领导和同事们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自我的岗位,以无比的热情与努力争取更大的进步!
二、工作中,严以律己,宽以待人,向身边的先进学习
一年来,我在平时工作中,始终严格要求自我,遵守车间的各项,力求时刻严格要求自我,有条不紊地做好各项工作。我认真坚持厂里的制度,用心学习各种操作规程和方法,在思想觉悟和对岗位职责的认识上均得到了进一步提高。透过系列的学习与批评和自我批评活动,我的思想得到了净化,工作的职责心得到了加强。
三、对安全的理解与认识更加深刻
进入公司以来,从入厂安全教育、车间、班组安全教育上,学到很多知识,真正懂得人生安全和生产安全。公司还定期以发放简报、问卷的形式,宣传安全知识,提高员工安全意识。我深深感到,要持续生产的安全稳定运行,各级领导的重视和支持是基本条件,全体职工的用心参基本保证,安全资金的大力投入是物质基础,落实各级安全职责制是根本关键。而这些,我们公司做的很好,个性每次总结安全工作和案例时,我们清醒地看到安全上存在的不足,使我们在今后的工作中逐步加以改善。
四、缺点与不足
我也很清楚自我还存在很多的不足与缺点,自我的总结和领导同事们的批评和指导,对我今后的提高是十分必要的,我的缺点与不足自我总结可有以下几点:
1、在工作过程中,细节上方处理的不够好,不会造成影响损失,细节处理不好就是隐患,还需继续努力。
2、与同事交流少,这直接影响大家经验交流和学习。
回顾这一段时光的工作,我在自我的岗位上能完成各项任务,这与领导的支持和师傅、同事们的帮忙是分不开的,在此表示诚挚的谢意。
我的工作存在不足,我会努力改正,不断完善自我,坚持不懈地努力工作,争取为公司发展做出自我最大的贡献。
第二篇:技术员年终工作总结
本人1976年12月至1978年12月在哈尔滨铁路工程学校机械专业学习,后于84年9月至87年6月在哈尔滨职大铁道工程专业学习。
1988年至1990年即在四川岷江大桥工地重点负责直径1。8m的大孔径钻孔桩施工的技术工作。并直接参与了加筋土路堤施工、双导梁架梁和20m后张法预应力梁的施工。三年中,由于自已的积极工作,为大桥的顺利完工做出了应有的贡献。特别是当1。5T重的钻头因突发洪水而被塌孔埋在孔内16m深处时,没有因此而变更设计,而是采取了一套特殊的处理方法,终于将钻头打捞上来,受到了业主的高度称赞。加筋土路堤施工中,我们发现了采取不同的设计理论就会有不同的设计结果,后经与设计单位联系,结合现场实际情况,重新进行了检算,部分管段的路堤内减少了大量的拉带数量,为企业增加了效益。岷江大桥被业主评为优质工程和优秀管理奖。由于本人的积极工作,90年被破格晋升为工程师。
在济南北环二期工程中,我任九队技术主管,直接参与了铁道部科研项目16mSRC型钢梁的施工,积累了大量的资料和经验。特别是在济南东站(原北关站)站场改造中,设计要求在保证既有线通车的条件下,对既有桥墩台进行加高并撤换部分梁体,这是一项十分艰巨的工程。由于施组编制的合理,现场组织有力,即保证了安全质量,也保证了工期,创出了较好的经济效益。
在胶黄铁路胶州大桥施工中,我对墩帽模板采取了特殊设计,利用墩身上的预留螺栓建立工作平台,不设地面支撑,而且砼内不设一根拉筋,减少了劳动强度,提高了工作效率,增加了砼的表面光洁度。
菏日复线施工中,身为总工程师,主持了全标段58。4km包括180座桥涵工程、路基工程、轨道工程、给排水工程、房建工程、通信信号工程、电力工程等全面的技术工作,主持编写了全标段的实施性施工组织设计和三个站场改造,三处换边的过渡方案的制定。
在洙赵新河大桥板式墩身模板设计中,采用技术手段,砼内不设一根拉筋,增加了外观美,也为创建精品工程创造了必要的条件。针对全标段46座顶进涵桥的施工,分别采取了不同的施工方案,从技术角度来保证施工始终处于最佳控制状态。
菏日复线五处管段只有一孔12m梁和一孔8m梁需现场预制,制作一套模板成本很高,我就四处打听,终于在兰烟线兄弟单位找到了同型号模板,为企业节约了资金。
在胶新线潍河二号特大桥26#~30#墩明挖基础施工中,由于遇到了表层为3~4米厚的中砂层,下部为砂岩,且地下水极其丰富的老河床,地质条件较为复杂,使施工一再受阻。该种条件下钢板桩因进不了砂岩而无能为力;大开挖、草袋围堰又因地下水极其丰富,砂层淤积而无法开挖,砼沉井又因基础尺寸过大而无法实施。最后通过试验采用了利用现有的长12。5m的I50工字钢围堰下沉的施工方法,最大限度地加快了施工进度,降低了成本,保证了工程质量。
第三篇:技术员个人工作总结
不知不觉我在移动公司都一年多了,在这段岁月里,我是幸福的,每天都很快乐,这里是一个学习的平台,是一个社交的圈子,在这里,可以认识很多客户,可以和他们打交道,这里是锻炼我们口才的地方,我们可以学习很多知识。促进我们的交际能力。
在开始来到这个家庭中,有点孤单,不知道该做些什么,每天很无聊,坐在电脑面前人都傻了,后来经历的事情多了,慢慢的融入到了这个家庭中,自己有了目标,知道该做些什么了,从开始什么也不会,现在做事很轻松了,觉得自己在不断的成长,在工作中遇到了很多挫折,有时候用户的坏脾气,让我很委屈,有时候我真想反驳。和主任交流了一下,自己的心态才有了好的转变。
在公话和宽带方面,公话工作做的还是很顺利,在同事的帮助下,公话不管是维修,还是催缴话费我已经很熟练了。在公话零次催缴,开始什么都不懂,不知道费用如何才能催回来,当时得我很茫然,通过和小张的不断交流和学习,现在每个月可以达到自己所期望的目标值了,这也是在不断的进步中。
而宽带方面,虽然有不足之处,但是还是蛮自豪的,涉及到设备有大问题的时候,比如需要跟换设备,数据的修改,光纤的熔接,是需要网络部的同事给予帮助才能完成,我们的后背力量是很薄弱的,当我们的光缆被施工队挖断的时候,用户纷纷前来投诉,我也很着急,我也很理解用户当时的心情,但是我们的后备力量跟不上需求,解决问题慢,需要大量的时间,人力和物力,用户不会体谅你当时的心情,说话很冲,不给面子,当时的心情,用户是不理解的,心里委屈不知何处去发泄,眼泪流了半天。
做为后台支撑的我,这个岗位是很容易被忽略,也是无法缺少的岗位,家庭市场,宽带市场需要我,需要我用我的服务去帮助他们解决问题,需要我用微笑来感化他们,需要用我的知识和他们交流,我们共同学习。用户时常会和我聊天这样表明移动宽带还需努力,我会尽我最大的努力和我的同事们,把我们小拐家庭宽带市场做的更好。
现在时代在进步,科技迅速发展,我们的脚步不能停留,也要不断学习新知识,不断的向前跨步,我也会不断的努力学习,在宽带问题中,找出缺点,加以改进,做到最好,让用户用的放心,玩的开心,这是我们的宗旨。
这一年多,经历的事情也很多,有喜有悲,有酸甜有苦辣,但是最终的我是幸福的,快乐的,在下一年中,我要不断的学习专业知识,来巩固自身的不足。我会慢慢的改掉自己的缺点,让自己更加优秀,融入集体中,使我们的集体更加团结,有活力。希望在这个大家庭里我们每一个人都快乐的生活,开开心心的过日子。
第四篇:专业技术个人工作总结
XXX,19xx年7月毕业于xxxxxx水利工程系给水排水工程专业,毕业后到xxxxx自来水公司工作,1998至20XX年主要负责自来水公司筹建工作,20XX年自来水公司投产后任公司副经理,20XX年11月任公司副经理兼办公室主任,20XX年4月到XXX自来水公司工作。在实际工作过程中,我刻苦钻研专业技术知识,努力推行“新工艺、新技术”,对公司技术创新和技术进步倾注了满腔热情。20XX年评为助理工程师,成为公司唯一的专业技术骨干,在技术管理上一丝不苟,对工程质量从严控制。经过多年不懈努力,为公司建立了严格的工程质量管理体系和经营管理运行机制。十年来,在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中,也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之,通过自己十多年的努力工作,取得了可喜的成绩,但也存在着有待提高的问题。现对十多年来的专业技术工作总结如下:
一、立足于理论与实践的有机结合,打造企业精品工程。
20XX年任助理工程师专业技术职务以后,先后曾在霍林郭勒市广场喷灌工程、南区给水工程、水厂一次供水改造工程、汽车团给水改造工程中担任主要技术负责人,其中两个工程竣工后均被评为市优质工程。在施工一线锻炼的几年中,通过理论联系实际,把在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为业务能力。在工程施工中,深知工程质量是施工企业的生命,而要想获得好的工程质量,就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识,作为工程项目的主要技术负责人,由我牵头,首先着手建立、健全有关技术、质量管理制度。按照项目工程施工方法,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,在按照技术岗位的要求组织施工。
在施工过程中,切实作好工序交接的三检制,狠抓企业自检。施工企业应认真做好工序交接的自检、互检、交接检检查。加强班组互相检查和交接检。应认真履行工程质量控制职能,做好施工阶段事前、事中、事后的各项质量检查、监督工作。特别要注意认真检查施工单位的质量自我保证体系是否健全和完善,并严格监督、检查其执行情况。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽工程验收制度以及工程质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。施工过程中加强五要素(人、料、机、法、环)控制。对实施关键技术的操作人员的技能技术检查、评价、指导、调整,对不适应的人员及时纠正或调换。对机具进行能力检查、鉴定、控制,并对施工机具的使用、维护、保养进行检查控制。控制材料的出厂资料、进场验收、使用标记和必要的追朔等活动。主要控制关键技术采用的方法、工艺的分析确定、评价、试验、改进、实施、检查等活动。对施工环境、储存环境、作业环境实施控制。严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工,并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程,实现了“创高标准优质工程”的质量目标。通过对工程技术工作的直接管理和控制,使工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。
二、努力钻研专业技术业务,为公司创造良好的经济效益
自从到霍林郭勒市自来水公司工作以来,各项工作干得更是有声有色。20XX年1月自来水公司投产后,任公司副经理,主管水厂、收费,面对供水用户少,公司制度不健全,无工程质量管理体系,对口专业技术人员缺少的困境,公司只能靠财政补贴度日,为了解决公司每月收费收入不够交纳电费的问题,我大胆提出降低制水成本设想,利用用电的峰、谷、平电价不同,采取谷时补水方法,实施后每月节约电费0.3万多元。每千吨水耗电量由原来650度降到540度。20XX年初为了进一步降低制水成本,公司必须解决大马拉小车的难题,自来水公司设计供水能力为1.5万M3/d,投产初期供水量为1500M3/d,为了彻底解决大马拉小车这一难题,经多方论证,公司决定将二次供水改为一次供水,我负责出设计方案和施工图,为了保证一次供水顺利完成,同时保证供水改造不能影响市民正常生产、生活用水,我自愿放弃个人休息时间,一心铺于一次供水改造工作中,加班加点,毫无怨言,20XX年6月一次供水改造方案顺利通过专家评审,20XX年12月一次供水改造顺利完成。一次供水完成后,为公司每月节约资金1.2万元。在一次供水改造的方案设计中,发挥了自己的专业特长,体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。在总结我公司从筹建到投产的相关经验时,我形成了《霍林郭勒市自来水工程简介》一文,并在20XX年第2期《内蒙古供水》上发表。在总结自来水管道漏水的原因时形成了《造成自来水管道漏水的原因及对策》一文,发表在20XX年2月28日中国县镇水务报上。在总结水厂变频供水相关经验时,形成了《微控变频装置在供水行业中的应用探讨》一文,发表在20XX年4月26日中国县镇水务报上。为节约水资源,形成了《建立节水型社会促进经济可持续发展》一文,发表在20XX年第4期《内蒙古水利》上,为促进水资源的合理开发利用,形成了《浅析霍林河地区水资源开发利用现状探讨水资源对当地经济发展作用》一文,发表在20XX年第1期《内蒙古供水》上。在日常工作中,该同志凭借扎实的专业知识和理论基础,工作中如鱼得水,从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理,各项工作样样精通。在工作中形成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻,多次受到领导的表扬,为企业赢得了荣誉。
三、为推行无纸化办公,提高企业的办公效率和经济效益献计献策。
在潜心钻研专业技术知识的同时,还努力探索和研究电脑的软、硬件知识,把微软Office系列办公软件和PkpmCAD系列软件成功应用于日常施工管理之中,在不断地学习和实践中,努力推进工程管理资料的无纸化管理,应用Word、Excel完成文字处理工作,打印各种记录表格以及文字材料;应用Excel完成工程信息的存储和分析处理,为工程决策提供量化依据;应用PowerPoint制作培训用的电子幻灯片,运用现代化的多媒体形式,生动、活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识,彻底改变了传统教育培训的方式,使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理。PKPMCAD计算机辅助设计绘图软件在工作中的推广应用,使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的重担,使工程绘图变得异常轻松。在公司领导的大力支持下,充分利用业余时间,用GPS对全市现有管网进行点对点布图,绘制出了霍林郭勒市自来水管网总平面布置图,图纸上点位能准确到每一个阀门井,有节点图,并标注管径、标高及相对坐标。
我通过学习和钻研计算机软、硬件知识,积极动手实践,完成了企业内部计算机局域网的组建,使各个科室的计算机实现了资源共享,除了共享数据以外,还能够共享诸如打印机、传真机等硬件设备,节省了大量宝贵资金,取得了良好的经济效益。这一切都为最终企业内部的文件实现无纸化管理奠定了坚实的基础。
三、适应时代发展的需要,不断学习、不断更新知识
一切机会参加各种培训班、技术交流活动。在助理工程师任职期间,先后参加有关部门组织的各种专题培训十余次,20XX年通过土建中级预算员考试,取得了全国土建中级预算员资格证书;20XX年通过全国水利监理工程师执业资格考试,取得了全国水利监理工程师执业资格证书;20XX年通过全国二级建造师考试,取得全国二级建造师执业资格证书;参加各种继续再教育培训班,使我始终保持着旺盛的求知欲,同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。
20XX年4月到XXX自来水公司工作,主要负责给水工程设计及施工,为了更好地发挥专业特长,我不断从实践中学习。在施工中积累经验,将专业知识活学活用,顺利完成领导交办的各项工作。
以上是我近十多年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。为适应新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验,提高业务能力和工作水平,我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。
第五篇:技术员年终工作总结
我叫xx,现任xxx公司xxxx项目部测量队副队长一职,来到公司已经一年的时间了,这一年的时间里在领导们的关怀,同事们的帮助和自己的努力下,我已熟悉了相关的业务,能完成了自己的本职工作。我是09年初来到临连高速经理项目部参加测量工作的,通过这一年的工作,既学到了好多专业知识,也通过实践理论总结了一些经验,首先做测量必须先熟悉图纸、编制测量方案、针对特定构造物和道路路线编一套测量程序,以利测量工作,现将这一年来的工作总结如下:
一、导线及现场测量控制
当初由于我们测量部门的人事变动大、人员少,并且现场的情况急、任务重,我跟x队长积极配合各个路基队的测量人员,利用几天的时间把全线的导线点进行了第三、四次的水准、导线复测,那时候我还在学习期间,测量方面的工作都在熟悉阶段,但我以一种热情、热爱测量的心态去努力学习,这是一个机会,也是在锻炼自己,导线复测很辛苦,我们背着沉重的仪器在十一公里的路基上来回跑,开始我对测量仪器、导线复测都很陌生,由于没有时间给我自己去慢慢摸索,我每天晚上加班在办公室里边看测量、仪器等方面的书籍、边学习架仪器、使用仪器,白天跟x队长出去测导线一直留意他怎么使用仪器,怎么用仪器去测导线,在整个导线复测过程中我跟杨队长都发现有好多地方的导线被人为破坏,或者位移,还有因为季节变化在冬天埋在树林里的导线,因为夏季树叶茂密、庄稼地里的农作物挡住,造成不通视,无法进行复测,只好重新加密重新布置导线点,这就间接的造成了导线的偏差大,通过那次两次的导线联测,我们吸取教训埋设导线点的时候一定要观察留意地理位置是否以后会有不通视的情况发生,导线埋设的关键就在于导线位置的选择布控,我们根据工程的需要及监理的要求对全线的导线、水准进行了认真仔细的联测,并及时把联测结果上报监理组审核,做好了基础性工作也为以后工程顺利施工奠定了坚实的基础。
还有沉降观测也是同样重要,根据省高指的要求,我们积极配合好省高指的沉降观测工作,在测沉降过程中,因为当初沉降板是各个路基队埋设的,路基三队当初负责的那段路基由他们路基队埋设的,随着路基三队的工作结束撤场后,他们没有及时交接给我们测量队沉降点的具体位置,导致他们负责的段落有几个沉降点丢失,也给我们测沉降工作带了不必要的麻烦,对于以后的沉降工作我们要做到及时埋设沉降板,统计沉降数据、沉降台账归档,做到有依可寻。
在现场施工这方面,各个施工队伍提前半天或者一天联系我们测量人员配合他们的工作,我们才能合理的安排工作计划,做到有条不屡,不要等到今天需要我们配合测量工作才通知,那样就会打乱了我们的工作安排,而且还会耽误现场的施工进度,在今后工作中我们测量队会以文字或者其他形式提前向他们说明这一点,现场桥梁的正常施工报验工作,测量队能及时的放样及报验,基本上没有影响现场的工程施工进度。
二、数据计算及内业资料、台账
内业工作这块我们测量队能认真负责,及时编写施工放样单、水准记录表,熟记每一本图纸、规范书籍,由于现场施工抓进度,我们的内业资料工作量也加重了,我们测量队的每一位同事都加班加点认真做好了每一份资料的编写、记录、归档工作,我们的资料在监理方面得到了极大的认可,公司为我们测量队提供了精确的测量软件,给测量队的测量工作带来了极大的方便,提高了我们测量队的工作效率,保证了测量数据的准确性,为了锻炼我们的计算能力,共同认真学习测量的计算公式,算出每一个数据,用测量软件进行复核,做到万无一失,不出任何纰漏,工程末期的部分资料归档后,因为中检单中需要有测量的施工放样单,我们把一部分资料交到了资料室,没有想到得是在交接资料的时候疏忽大意,没有登记交接的那部分资料,导致一部分原件资料丢失,具体谁弄丢的都不清楚,还需要我们测量队重新补齐,这对我们测量队有不可推卸的责任,我们希望并且会做到以后在内业资料登记、台账这方面时一定不能马虎大意,偷懒不登记,一旦资料丢失,将全部得重新返工,偷懒事小,可一旦出事就是责任问题了,这也是对我们的一个教训,今后工作中测量队的成员会认真仔细、严格的按照内业工作制度来执行每一项工作。
三、测量部门管理
说到部门管理,我们还需要虚心向各位领导们学习,20xx年x月份开始负责测量部门的全面工作,作为一个部门的负责人,我们还是有好多地方需要学习的,部门管理虽然我缺乏经验,但是我们会经常向领导同事讨教、交流,没有什么不可以的,现在我们感受最深的就是管理方面的工作了,管理不好,工作怎么能干好?最起码自己要以身作则,吃苦耐劳,工作要积极主动、认认真真,给部门的每一位同事做一个榜样,虽然自己身为测量副队长,但不管测量的同事们年龄大小,经验多少,都有我们值得学习的地方,我们会努力弥补自己的不足,加强自己的专业知识,不辜负领导对我的期望,在以后的工作中做一个合格的测量部门负责人经历了这一年的忙碌工作,测量队成员都深有体会,测量是一个繁复、辛苦的技术性工作,不但要对专业知识、测量仪器有全面的了解,而且还必须经常在现场观察,注意现场情况及需要配合的测量工作,对于测量我们需要一直保持着一丝不苟、认真负责的态度去对待我们项目标段的每一项工作,把每段的路基、小型结构物、桥梁的标高、平面位置都严格控制、严格要求按图纸施工,提供更精确的数据,并且认真遵守、执行测量队的每一项规章制度,忙绿的工作让我们感觉到时间过的是如此的快,转眼间就一年过去了,在这一年中我最多的还是学到了很多专业知识,在工作中也吸收了一些现场的实际经验,我希望我们项目部现场质检员都应该或多或者的了解一些测量方面的东西,测量不单单是放样控制标高这么简单,它在工程上起到得作用是很重要的,就像桥梁的桩基,好的桩基才能保证有一个好的开始,你上部结构做的再好,桩基不扎实,也早晚有一天会倒!团结协作、尽心制胜、巅峰团队、创造未来!我们同事之间就应该向我们喊得口号一样,多沟通、多交流,把一些遇到的困难说出来,大家一起思考把它解决掉,既让我们大家汲取了更多的经验、教训,也让我们迅速的成长起来。
随着我们工程尾期的结束,20XX年新年的钟声也已经快要敲响了,新年是新的开始,新的工程,新的工作,一切都是从头开始,我们会弥补过去这一年工作上的缺陷及不足,汲取过去这一年的教训,积累过去一年的经验,把这些全部带进新的工作上,以后杜绝再次出现类似的情况发生,测量队在今后的工作中会积极进取,不懂就问,虚心请教各位领导,通过这一年发生的种种问题,实际反映出了我们还是需要不断的学习,充实自己,从现场的测量控制到内业资料台账整理再到测量部门的管理这每个环节都很重要,首先现场控制不好直接影响到内业资料的编写、签认程序,内业工作做不好也直接说明了部门管理出了问题,环环相扣、至关重要,我们每一位测量队同事都已经认识到了它的重要性,我们会以全新的工作面貌对待今后的工作,最后感谢各位领导对我这一年来的支持鼓励,让我突破自己,我们测量队会以最大的努力为路桥建设做贡献,为公司的发展做贡献。
第六篇:技术人员工作总结
技术部门作为单位的一个主要职能监督部门之一,“当好家、理好财”是技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!
“查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去。在以后工作中,作为技术部的主要责任人,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去。以下是我的工作计划设想:
一、完善单位内部管理制度
责任明确分工,加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。
部门责任人之间明确分工职责,按照项目签定的责任书,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、一直以来,技术部门的力量相对比较薄弱
我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位管理人员都要做到对技术的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高。
三、加强团队建设,充分发挥技术职能部部门的作用
作为技术部的责任人,既是一名技术工作人员,也是技术管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对在线人员要积极引导,做到上行下效,帮助在线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进。
四、搞好技术分析,为领导提供有效的参考依据
我知道合理高效的技术分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习,量化分析具体的技术数据,并结合总体战略,为决策者和管理者提供有力的技术信息支持;
以上工作是我技术部门下一期的主要工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。