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一、 20xx年4月工作汇报:
总结:
1、帐、物、卡、单、位相符率新厂仓库得到很好的控制,老厂仓库未得到有效的控制,旧厂配件仓不符项目有2次,旧厂铝材仓不符项目有2次,新厂配件仓不符项目有1次,新厂铝材仓不符项目有1次。
2、备料与发料数量错误的次数得到有效的控制,本月发生0次。
二、KPI未达标项改善执行计划:
改进计划:
待办事项:
三、所需支援:
四、下月工作计划:
1、每天仓库的例行日常工作事务。(责任人:)
2、对下属仓库人员执行力的加强。(责任人:)
3、搬运工严格的管理及待遇的改善。(责任人:)
4、加强仓库的安全工作。(责任人:)
5、异常情况及突发事件的处理。(责任人:)
《仓库工作总结.doc》
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