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第一篇：借调人员工作管理办法
渭城区借调工作人员管理办法
第一条 为了进一步规范机关事业单位借调人员行为，维护正常的工作秩序，防止人员借调的随意性，本着控制数量、严格审批、规范管理的原则，根据干部人事有关管理规定，结合我区实际，制定本办法。
第二条 本办法所称借调是指因工作需要暂时将工作人员从原单位借用到其他单位执行指定的工作的行为，借调人员在借调期间与原单位人事关系保持不变。
第三条 渭城区各级机关及事业单位借调工作人员适用本办法。
第四条 全区机关事业单位原则上不得使用借调人员，因工作确需借调工作人员时，必须具备以下条件：
（一） 在一段时间必须完成阶段性工作任务或上级部门所交办的临时性工作任务，本部门（单位）工作人员不足的。
（二） 工作任务较重，本部门（单位）工作人员确实不足，不能保证工作任务完成的。
（三） 因专项工作设立机构，暂时无法解决人员编制的。 第五条 拟借调人员应当符合下列条件：
（一）正式在编在职人员。
（二）思想素质好、遵纪守法、作风正派、具有责任感和奉献精神。
（三）具有借调单位所需要的工作能力和其他条件；借调到专业性较强的工作岗位的人员需有相关学历或职称。
（四）身体健康，大专以上学历，年龄一般应在40周岁（特殊情况除外）以下。 第六条 工作人员借调期限。
借调期限以完成相应工作为限，一般不得超过一年；借调期满后返回原单位，由原单位妥善安排工作。如因工作需要，确需延长借调工作时间的，应提前一周向组织、人社部门提出书面申请，重新办理借调手续。关键岗位、涉密岗位原则上不使用借调人员。
第七条 借调人员审批程序。
（一） 由借调部门（单位）征得拟借调人员所在单位及本人同意后，提出借调意见，按干部管理权限报区委组织部或区人社局审核。借调意见须注明被借调人的基本情况、具体借调的岗位（承担的业务）、借调理由及借调期限等。
（二） 借调部门（单位）在区委组织部、区人社局领取《渭城区干部职工借调登记表》，填写有关内容，经借调部门（单位）及拟借调人员所在单位签署意见后，按照干部管理权限，实行归口管理，科级干部、党群口工作人员借调由区委组织部审批，其余人员由区人社局审批。若借调人员同时涉及党群口和政府口，则由区委组织部和区人社局共同审批。
（三） 由区委组织部、区人社局将《渭城区干部职工借调登记表》报区委、区政府主管领导同意后，办理有关手续。
第八条 借调人员的日常管理。
（一） 借调人员在借调期内由借调部门（单位）负责管理，参加借调部门（单位）的一切集体活动（有特殊规定的除外），享受借调部门（单位）工作人员同等的政治教育、业务培训等待遇。
（二） 借调期间，借调人员与原单位的人事关系不变，借调人员不再承担原单位工作任务。原单位应按规定做好借调人员的工资调整、职称晋升等管理工作。
（三） 借调人员在借调工作期间，按照国家规定享受节假日和产、休假等待遇。借调人员的工伤和住院治疗期待遇按有关规定办理。
（四） 借调人员的年度考核，考核年度当年在借调部门（单位）工作不足半年的，在原单位参加考核。借调单位应对其借调期间的工作表现作出鉴定，向原单位反馈；考核年度当年在借调部门（单位）工作超过半年的，由借调部门（单位）进行考核并提出定等意见，向原单位反馈。
（五） 借调期间，如遇原单位竞争上岗、岗位调整等情况，原单位应将借调人员与在岗职工同等对待，做好借调人员定员、定岗、定级工作，保证公开、公平对待借调人员。
（六） 借调人员应严格遵守国家公务员行为规范和借调部门（单位）各项规章制度，自觉服从借调部门（单位）的管理和领导，认真完成工作任务。凡违反有关规定、玩忽职守、贻误工作、不服从领导以致造成不良影响的，随时予以退回，并视情节给予相应处分。
（七） 借调人员借调期间，借调部门（单位）领导负责借调人员的日常管理工作，定期进行谈话，掌握借调人员的思想工作状态。借调期满后，由借调部门（单位）对其借调期间的思想、工作表现做出书面鉴定，按照审批口径，报区委组织部、区人社局审核备案，并向原单位反馈。
第九条 出现下列情况之一的，借调部门（单位）应及时解除借调关系。
（一） 借调期满，未办理续借手续的。
（二） 借调期未满，工作任务有变动或工作任务提前完成，不再需要继续借调的。
（三） 因原单位工作需要，借调人员无法继续从事借调部门（单位）工作的。
（四） 借调人员因个人原因提出结束借调关系，并得到借调部门（单位）同意的。
（五） 借调人员违反借调部门（单位）劳动、工作纪律， 致使无法正常开展工作的。
（六） 借调人员因其他原因不适合继续借调的。 第十条 借调工作纪律。
（一） 各部门（单位）要严格按照本管理办法，根据实际工作需要借调工作人员，切实加强对借调人员的管理。对因工作不负责任随意滥借，造成工作人员人浮于事，或者因疏忽管理造成不良影响和后果的，将根据情节追究部门（单位）主要领导的相应责任。
（二） 有关部门（单位）接到借调通知后，应及时通知借调人员按规定时间报到，不得以任何借口、任何理由妨碍借调工作的正常进行。
（三） 借调期满后，借调人员回原所在单位工作，借调部门（单位）和借调人员不得以任何借口，提出其他要求。
（四） 已借调到各部门（单位）但没有办理正式借调手续的人员，现确因工作需要借调的，按本管理办法规定的程序办理借调手续。否则，一律予以清退。
第十一条 本办法由区委组织部和区人力资源和社会保障局负责解释。
第十二条 本办法自发布之日起执行。
第二篇：借调人员个人工作总结范本
___同志，于20_年11月借调至_____，在为期两个月的借调中，该同志以积极主动的工作作风、良好的个人素质水平、较强的学习能力和较高的组织协调能力，圆满完成了各项工作任务，体现出了较强的工作能力和良好的素质修养，得到了领导和同事们的一致肯定。现对该同志工作鉴定如下：
一、政治思想__
注重政治理论学习，努力提高政治理论修养，积极参加法制处各项政治学习活动，思想上、行动上始终与组织保持一致，自觉维护单位和个人良好形象，思想进步，具有较强的政治敏感性和牢固的为人民群众服务的宗旨意识。
二、工作作风__
严格遵守法制处各项工作制度，爱岗敬业,工作责任心强;具有大局意识和全局观念，凡事以工作为重，尽心尽力地做好服务;工作中尊敬领导，团结同志，吃苦耐劳，讲求工作效率，具有较强的敬业精神和奉献精神。
三、工作能力__
积极进取，勤奋好学，接受新事物较快，能准确地领会领导和组织意图;思路清晰，思维宽阔，文字表述能力较强;组织纪律性强，保密意识好，具有较好的组织协调能力。
四、完成工作__
1.完成___各项内容资料收集、整理工作，及时将更新成果上传至办公内网和各成员邮箱，方便了解工作进程，完成职责分工，为工作取得阶段性成果打下基础。
2.完成_____等项目的研提意见和修订工作，并与___合作，形成初定稿。
3.负责___通知发布和意见反馈收集工作，通过整理各单位反馈意见，为
___进一步修订完善起到积极作用，从而使内容更加贴近一线实际。
4.负责___联络工作，约定时间，筹备会议，并在会后收集整理成果，及时录入存档。
5.协助领导完成其他事务性工作，做好来人接待，上传下达，内外联系，起到了领导参谋助手作用，得到了领导和同事们的一致认可。
___
20_年_月_日
第三篇：办公室借调人员工作安排
办公室借调人员工作安排
一、正常工作时间值守办公室，负责外线电话的接听、记录、汇报工作，杜绝重要通知、电话的遗漏情况发生。
二、负责全台每月考勤的整理、汇总等工作。
三、负责医疗保险、工伤保险各类办事资料的材料准备工作。
四、协助文书做好日常文字打印、文件复印、台内文件的传送、台内网宣传部分的文案、编辑工作。
五、负责办公室的卫生监督、检查工作，确保办公室整洁有序、井然大方的窗口部门形象。
六、完成好领导临时交办的其他工作。
第四篇：盘锦市纪委借调人员工作管理暂行办法
市纪委监察局
借调（借用）工作人员管理暂行办法
第一条 为了进一步规范委局机关借调（借用）工作人员行为，防止人员借调（借用）的随意性，本着控制数量、严格审批、规范管理的原则，根据干部人事管理有关规定，结合委局机关实际，制定本办法。
第二条 本办法所称借调（借用）是指因工作需要暂时将其他单位在职工作人员借到委局机关帮助有关室完成指定工作任务的行为，借调（借用）人员与原单位人事关系保持不变。其中，三个月以下的为借用，超过三个月的为借调。
第三条 一般情况下，委局机关各室不得借调或临时借用人员。确因工作任务较重，需要借调或临时借用人员的，需经分管领导和主要领导同意，按规定程序进行审批。
第四条 借调（借用）人员的条件：
借调（借用）人员除符合《关于市纪检监察机关干部资格准入制度的意见》（盘纪发[2010]15号）规定的基本条件外，还应当具备以下条件：
（一）机关、事业单位正式在编在岗人员。
（二）思想政治素质好、遵纪守法、公道正派、具有责任感和奉献精神。
（三）身体健康。
第五条 借调人员审批程序：
（一）有关室根据工作需要，经请示分管副书记同意后提出借调意见和拟借调人选，报干部管理室审核。借调意见须注明被借调人员的基本情况、借调理由及借调期限等，并附《借调干部简要情况登记表》。
（二）经干部管理室请示常务副书记和书记同意后，由干部管理室和借调室有关人员组成考察组对拟借调人选进行考察。
（三）干部管理室在认真考察的基础上，正式提出拟借调人员的意见，提交市纪委常委会审议。
（四）市纪委常委会审议通过后，干部管理室会同借调室办理有关手续。
第六条 借用人员审批程序：
（一）有关室根据工作需要，经请示分管副书记同意后提出借用意见及拟借用人选，报干部管理室审核。借用意见须注明被借用人员的基本情况、借用理由及借用期限等。
（二）经干部管理室请示常务副书记和书记同意后，由借用室对拟借用人选进行考察。
（三）经考察无误后，借用室办理有关手续，并报干部管理室备案。
第七条 借用人员主要是为了帮助完成临时性工作或技术性较强的专项工作，一般不超过一个月，最长不超过三个月。借调人员主要是为了帮助完成长期性工作，一般为三个月至一年，原
则上不得超过一年。如因工作需要，确需延长借调工作时间的，应提前一个月向干部管理室提出书面申请，重新办理借调手续。关键岗位、涉密岗位不得使用借调（借用）人员。借调（借用）人员期满后返回原单位，由原单位妥善安排工作。
第八条 借调（借用）人员的日常管理：
（一） 借调（借用）人员在委局机关工作期间，借调（借用）室主任负责日常管理工作，定期进行谈话，掌握借调（借用）人员的思想工作状态，切实加强纪律教育和保密教育。
（二）借调（借用）人员与原单位的人事关系不变，不再承担原单位工作任务。原单位应按规定做好借调（借用）人员的工资调整、职称晋升等管理工作。
（三）借调（借用）人员按照国家规定享受节假日和产、休假等待遇。借调人员参加委局机关的集体活动（有特殊规定的除外）。
（四）借调（借用）期满后，有关室负责对借调（借用）人员的思想、工作表现做出书面鉴定，报干部管理室审核备案，并向原单位反馈。
（五）借调（借用）人员回原单位前，借调（借用）室要对其进行必要的保密教育，并做好相关工作的交接。
第九条 借调（借用）人员应严格遵守国家公务员行为规范和委局机关各项规章制度，自觉服从借调（借用）室的管理和领导，认真完成工作任务。凡违反有关规定、玩忽职守、贻误工作、
不服从领导以致造成不良影响的，随时予以退回，并视情节给予相应处分。
第十条 借调（借用）室不得干预借调（借用）人员的职务调整事宜，不得对借调（借用）人员调入事宜作出任何承诺。借调（借用）期间，一律不办理人员调动事项。
第十一条 已借调（借用）到委局机关但没有办理正式借调（借用）手续的人员，现确因工作需要继续借调（借用）的，按本管理办法规定的程序办理借调手续。否则，一律予以清退。
第十二条 本办法由干部管理室负责解释。 第十三条 本办法自发布之日起执行。
市纪委干部管理室 2012年9月18日
第五篇：销售人员工作汇报
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每一位从事于销售工作的销售人员，在工作中，不仅业绩方面，还是个人能力方面都会得到一定的提升，所以每位销售人员在一定的时间都要进行个人工作报告的总结，以下是一位销售人员工作报告的资料，仅供参考。
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xx-xx年已经过去，通过近十个月的工作与学习，有了很大的收获。对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
我是今年三月份到公司工作的，四月份开始融入市场部，在没有走入市场销售以前，我是没有销售经验的，仅凭对销售工作的喜欢与热情，而缺乏销售经验和业务技巧。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，努力学习产品知识，在这里，刘经理给了我很大帮主，取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识和营销技巧.对UpS电源市场有了大概的认识和了解以后，开始了前期原始客户的积累。通过不断地跟客户的沟通、交往、寻找需求、发现意向。建立订单、出货、维护关系!现在我逐渐可以果断的应对客户所遇到的问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了部分客户的信任。所以经过大半年的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一些，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。
缺点：
1.公司的规章制度：本人基本没有早退迟到状况!但是CRM一直没有很干净利索的完成，这是一个很大的问题，咎起根本是惰性没有得到彻底的解决!(解决掉)
2.产品知识掌握的不够透彻。以至于有些问题不能单独解决。但是对于整个项目还不能完全自己坐下来。
3.市场力度不够强，以至于现在CIM上好多客户都还没接触过，没有量产生!没有达到预期效果!
4.个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最后，特别是最近两个月，拜访量特别不理想!
5.工作跟生活分开!生活中的情绪不能带到工作中来!
Ⅱ
来年计划：工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。
①本年工作内容整理：今年主要是原CIM的一些老客户以及各地方政府、大型企业的开发、跟踪!因为很多都没有联系过了，导致服务出现断层现象严重。有些客户已经被竞争对手抢走、因原来公司员工离职时积累的一大批客户资料、客户资源已经被带走或处理，基本都是从零开始!
②xx年的销售状况和体会：总体来说.十个月来个人销售状况不理想.首先销售量金额就很不理想。十个月总共销售量十万左右。没有达到预期目标!其次销售量上也不理想.共5个成功客户.平均每单2万!在销售过程中。意向客户金额大约在30万左右!换句话说就是丢失了20万的单子!原因无外乎两点：一是经验不足、二是不够努力。个人做业务也就是来到飞讯才开始，经验不足是正常。随着时间的增长，日积月累就会成为资深业务员!不够努力这块又要分自身原因跟外在原因!自身原因：本人上班就是为了学习、成长、赚钱!没必要玩虚的、是为了自己.不是为了谁!
④个人销售中发现的问题：本人不能全力以赴的去做个人的客户维护、跟踪、出单!往往要拿出很大一部分精力去考虑一些对工作有影响的事情!在业务过程中、需要得到许多支持，特别是经验支持!
⑤来年的目标和计划：6个月以内。把个人CRM里所有看得到的客户统统拜访一遍。筛选出意向、重要、客户!一年以内，在维护好原有老客户的基础上，争取新增10个关系户!
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