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第一篇：项目部党建思想工作总结
明哈项目部2011年党建思想工作总结
明哈项目部党工委自组建以来，在公司党委的正确领导下，贯彻“围绕中心、发挥优势、突出重点、探索创新”的工作方针，依托项目、着力提高党组织围绕中心开展工作的能力和保证监督的能力，为项目的生产经营发展和职工队伍的稳定做了积极有效的工作，取得了一定的成绩。2011年，新形势下加强党性党风和思想政治建设，是深入贯彻科学发展观的根本要求，是提高领导班子和团队素质能力以及先进性建设的基础工程，更是推进工作顺利开展的重要保证。项目部依据创建项目思想政治工作的各项要求，坚持以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕施工生产，解放思想、积极进取，认真开展创建活动，保证了项目的健康和谐发展。
一、项目基本情况
项目部地处戈壁深处，距哈密市130多公里，开车过了骆驼圈子收费站从312国道驶入便道40公里便可见屹立着横批为“中铁一局愿为新疆经济腾飞做贡献”的彩门。还未进项目部，首先映入眼帘的便是一尊刻有“奉献边疆”四个苍劲有力红色字样的巨石，犹如路标一般，在这荒无人烟的戈壁滩上标示着中铁一局三公司明哈项目部驻地便在这里。若是有人问此处特产是什么，项目部每个人都会说：“是一年四季肆虐不断的狂风”。明哈项目部成立于2010年8月27日，现有正式职工58人，劳务派遣人员9人，其中党员15人，入党积极份子 人。项目施工管段全长40.2km，主要工程数量路基土方开挖4.96万m3；石方开挖7.07万m3；借土填方126万m3；特殊路基处理35.4km；路基防护圬工4.27万m，路基排水8496m；天然砂砾底基层55.3万m；水泥稳定砂砾基层55万m；4cm中粒式改性沥青混凝土50.6万m；5cm中粒式沥青混凝土50.8万m；7cm粗粒式沥青混凝土51.2万m2，大桥397.36m/1座、小桥826.38m/40座，涵洞792横延米/56道，通道64.93m/2道；停车区1处；紧急停车带3处，工程总造价约2.6亿元。
二、理好工作思路，强化思想政治学习，带好一支队伍 项目部领导班子是整个项目部的核心，也是项目部各项工作顺利开展的主导力量。只有一个好的领导班子，才会有好的工作思路，才会有好的运行机制，才能形成正确的决策，才能带出一支好的员工队伍，才能创造出最大的经济效益。为此，项目党工委首先在抓班子建设上下工夫，着力在学习的“深化”上做文章，通过学习，凝聚人心，增强团结。主要采取以下几种办法：
一是坚持把邓小平理论、科学发展观重要论述、十七大精神实质与实际工作相结合，统一了班子成员的思想认识，增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性，提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性；深化学习，坚持学以致用和用以促学。在创新形式上，坚持把创新学习与典型教育、开座谈会、交流心得等结合，积极营造学习氛围，打牢思想基础，
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32进一步增强了班子成员的政治敏锐力、洞察力、廉洁意识和全局意识，给项目工作奠定了一个坚实的基础。
二是分阶段、分步骤，深入开展学习实践科学发展观活动。在学习实践活动过程中，项目党工委严格准确把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，坚持“六个必须”，即必须提高认识、高度重视；必须加强对学习实践活动的领导；必须明确重点、分清层次，注重针对性和操作性；必须突出主题，抓住项目当前和今后亟待解决的问题；必须突出明哈特色；必须结合生产实际，切实做到“两手抓、两不误、两促进”。坚持“五个贯穿始终”，即把加强理论学习贯穿学习实践活动始终；把突出实践特色贯穿学习实践活动始终；把解决突出问题贯穿学习实践活动始终；把坚持群众路线贯穿学习实践活动始终；把强化宣传引导贯穿学习实践活动始终。同时，做到“八个到位”，即思想到位、认识到位、动员到位、行动到位、查找到位、分析到位、整改到位、落实到位。进一步强化项目部实际管理中的科学观念和落实决心。
三是在党员干部中开展了“三查三看”即：查思想，看领导人员是否政治合格、信念坚定；是否善于从讲政治的高度分析问题和处理问题；在事关方向原则的问题上，在大事大非面前和关键时刻是否立场坚定、旗帜鲜明；是否在思想上、政治上、行动上自觉同党中央和上级保持一致；是否带头学习实践科学发展观，解放思想，创新思路，积极为公司发展出谋划策。查作风，看是否求真务实、真抓实干；是否认真贯彻党的路线、方针、政策和公司各项规章制度；是否以身作则，率先垂范，要求别人做的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，是否深入基层，调查研究，查实情、说实话、办实事，切实为基层和群众解决实际问题。查品行，看是否廉洁自律、品德高尚；是否带头讲政治、将学习、讲团结；是否严格按照中央和上级党委有关领导干部廉洁自律的有关规定要求自己保持共产党员的纯洁性和先进性，是否做到“自重自省自警自励自觉加强党性修养，道德修养牢固树立社会主义荣辱观，遵守从政原则，保持健康向上的生活情趣和精神境界。
四是项目部领导班子带头对普通党员进行“五查五看”活动即：查思想，看安全第一的意识是否牢固树立；查违章，看施工作业中是否按操作规程施工；查隐患，看施工生产中是否存在事故苗头；查责任，看党员责任区活动中岗区职责是否得到落实；查作风，看各项工作中是否起到了模范带头作用。通过以上活动，广大党员安全意识、质量意识和效益意识得到了进一步提高，施工中带头遵守操作规范，带头创建精品工程，带头争创一流效益，确保了“党员身边无事故，党员身边无隐患”，同时适时开展“群众安全监督员”活动,党员带头,群众积极响应,使项目党建思想政治工作在火热的明哈高速公路建设工地焕发出勃勃生机，激发广大员工工作与生产的热情，确保实现了今年生产目标任务。 五是密切联系群众，做党风建设和廉洁从业的带头人。党工委对每个班子成员提出了如下要求：一是时刻做到在思想上尊重群众、感情上贴近群众、行动上深入群众、生活上关心群众；二是在工作中做到“三个公”和“四个深入”，即领导干部干事出于公心、过程要求公开、政策掌握要公正；努力深入部门、深入群众、深入一线、深入协作队伍；三是确保做到“五个一”，即精读一本专业理论书籍、学习一门专业技术、参与研究一个技术课题、撰写一篇心得、抓好一个联系点（部门或外协队伍）。
团结就是力量，廉洁才能成功，班子成员团结是项目部前进的发动机，搞好自身的廉洁才能行的端走的正。明哈项目部的班子成员一直以来始终保持着团结、廉洁、协作的作风。班子每位成员分工明确，各负其责，虽然各有分工，但在实际开展工作时，事事做到协调和沟通，心往一处想，劲往一处使，共同维护工作大局。不断完善决策制度，自觉按制度办事，认真贯彻执行民主集中制原则。在实际工作中，党政主要领导先形成共识，再征求分管领导意见，之后再上会研究。决策过程中，能让班子成员充分发表意见，广开言路、集思广益、博采众长，既有民主，又有集中，既讲原则性、又注意灵活性、既有统一意志，又有个人心情舒畅，有话会上谈，当面谈，会后高度统一，维持班子的威信，做到了互相信任，互相支持，配合默契，从而增强班子集体决策的民主化和民主决策的科学化，促进班子成员之间的相互理解和信任，为决策的实施形成整体合力。决策形成后，按照分工负责实施，保证了项目部各项决策的贯彻落实。
三、围绕生产经营，突出抓好项目党建工作
1、抓党工委建设及活动，为党建工作提供组织保证 积极开好“三会一课”，切实加强对党员、职工的形势任务教育，项目部党工委多次召开全体党员大会、支委会和党小组会议，贯彻落实集团公司、公司会议精神，传达公司有关文件精神、管理规定及要求，分析项目部所面临的困难，了解职工思想动态，通过这些形势任务的宣传，使党员、职工认清公司、项目部当前的形势，增强党员、职工全力完成生产经营任务的紧迫感和责任感。
对项目部领导班子进行了民主测评，发放测评表 余份，请职工从德、能、勤、绩等方面对班子成员进行民主测评，并将测评结果上报公司工会。8月份公司考评组对项目部领导班子进行了民主评议，评议结果为优秀。
为纪念建党90周年，项目部党工委开展了各项活动，向公司党委推荐申报了先进党支部、优秀党员等表彰事迹材料；
2、抓党员发展及党员作用的发挥，促进项目生产经营又好又快
项目部党工委成立以来，已发展党员 名；考察通过已报公司党委批准的预备党员 名；考察转正预备党员 名；有 名重点培养对象正在接受党组织的考察，拟发展为预备党员。另有 名中层管理人员向党组织递交了入党申请书，按照“成熟一个、发展一个”的组织发展原则，项目部党工委认真负责的对他们做好培养、教育工作，这些入党申请人具有较好的思想政治素质、业务能力强，有的过去曾递交过申请书，由于项目临时性，人员在辗转中入党申请材料没有保持连续，项目部党工委将加强对他们的培养和重点吸收，提高党组织中高素质、高智能人员的比例，彰显党组织的先进性。
3、抓好勤政廉洁，倾心打造“阳光工程”“廉洁工程” 按照公司、公司党委和指挥部的有关要求，明哈项目部党工委把廉政勤政建设做为项目建设的重点，倾心打造“阳光工程”。
一是项目部班子成员签订《廉洁从业承诺书》，并将已签字的承诺书公示，同时，项目部领导班子成员加强学习，提高自身政治素质和业务技能，及时掌握公司有关文件精神和最新政策并严格执行，做到廉洁自律，以身作则。
二是利用各种会议宣传各项廉洁从业的规定使廉洁从业意识深入到每个职工心中，做到警钟长鸣。要求项目部全体党员、职工要善待外协队伍，不得利用工作之便吃、拿、卡、要外协队，“管好自己的嘴，不该吃的不吃；管好自己的手，不该拿的不拿；管好自己的腿，不该去的地方不要去；管好自己的头，不该想的不要想”。召开专题会，与已进场的外协队签订了廉洁工程协议，设立举报箱，要求各外协队对项目部工作人员不廉洁行为进行监督、举报。
三是按照公司有关文件的要求，督促相关部门制定了劳务采购、物资采购、对下结算等一系列规章制度、办法，从源头上预防、治理腐败。一年来，领导班子成员以身作则，廉洁奉公，党员干部廉洁自律，遵纪守法。自开工以来，项目部未发生任何违纪违法现象，项目部班子团结，职工队伍稳定。
4、积极协助行政，按照分工突出抓好现场文明施工、社会治安综合治理、营地和后勤保障工作
按照集团、公司和指挥部的要求，在项目上规范使用了企业标识系统，树立了良好的企业外部形象。根据业主的统一规定，在每个构造物现场布置了质量、安全、环保等标识牌，在现场和生活、办公区布置了大量的文明施工用语、安全警示告知牌等，营造了良好的文明施工氛围。
战线长、职工居住分散，是公路施工的特性，但这也给后勤服务营地建设管理带来了较大的难度，目前项目部职工分散居住在3个不同的位置，最远的相隔36公里，项目部建有职工食堂三个，满足了职工用餐。在项目部营地安装了锅炉、大型水桶等，基本解决了职工洗澡难问题。在职工食堂安装了电视和卫星接收器，并分别配置了 台电视机。营地建设和后勤服务在功能上最大限度地满足职工的食住行要求，力求为职工创造一个良好的生活和工作环境。加强信息化建设，创造条件开通了传真、网络等，改善了办公条件和环境。开展了夏日“送清凉“活动，为防止作业人员高温中暑，保证作业人员施工安全，促进施工生产，6月16日项目部给各个施工队准备了绿豆、白糖、藿香祛暑软胶囊等防暑降温用品，并逐一送往各个施工队手中，体现了项目部对外用工的关怀，也加强了我项目部的民生建设。与此同时还突出做好对外宣传工作，截止目前，项目部已向公司报送宣传稿件30余篇，较好地宣传了明哈项目部的生产经营动态和进度形象；项目部还制作编报了7期内部刊物《明哈足迹》，向业主、监理、外协队等展示了集团和公司的良好形象。
5、加强对群团组织的领导和指导，形成党政工团和谐发展的良好局面
项目部党工委成立后，积极支持和指导成立了项目部共青团组织，目前项目部群团组织健全。在行政的大力支持下，购置了蓝球、象棋、飞镖、乒乓球、呼啦圈等文体设施及用品。每逢大的节假日，项目部党工团都要积极开展各项文体活动：今年“七一”建党节，开展了文体比赛活动，为员工购置了篮球服、篮球鞋并参加指挥部举办的“庆祝建党90周年篮球、乒乓球比赛”，同时取得了篮球比赛第一名，乒乓球男子、女子单打第二名的好成绩；“十一”期间，开展了“情暖农民工”中秋送月饼和“迎国庆”文体活动；为项目部职工提供了相互了解、交流的平台，让广大青年职工在活动中陶冶情操、磨励意志、增进友谊。这些活动的开展，极大丰富了广大职工的文化生活，促进了项目部两个文明的健康发展。
6、高举党旗创先争优，优秀共产党员、职工是创建先进基层党组织的有力保障
今年项目部党工委将“创先争优”活动作为党建思想政治工作重点，同时抓好项目党风廉政建设和反腐倡廉工作，为明哈高速公路建设和今年目标任务的完成提供了良好的政治保证。
在开展“创先争优”活动中，我们结合公司今年五月份在哈密召开的新疆片区开展的“高扬党旗战戈壁，创先争优建新功”活动和项目实际情况，明确了活动内容，发挥了党组织的政治核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。大力加强项目党风廉政建设，结合新疆自治区建设局开展的“阳光工程”活动，扎实做好项目党风廉政工作，积极营造“风清气正、人和企盛”的和谐氛围。
在项目部，15名党员绝大部分是生产经营的中坚力量，不论是项目部领导班子成员、支委会成员、还是普通党员，在项目生产经营的各个岗位充分发挥了先锋模范作用，涌现了大批模范优秀党员。郑伟宏曾在公司哈大、宜万、渝怀等多个项目部从事作业队长工作，以勤奋好学、勤勉敬业得到各项目部的好评。来明哈担任作业队长后，更是注重管理工作，严格要求技术人员爱岗敬业，强调技术工作先行的重要性。今年7月一次意外的事故使他的右手深度烫伤，经过简单的包扎处理，不顾医生建议打针、休息的忠告，打上绷带吊着还是红肿的手臂投入到他热爱的工作当中，由于受到风沙感染，此时的他已不得不接受植皮手术。老党员曹西斌，为了工程进度，常年泡在施工现场，风吹日淋，从无怨言。他们这种脚踏实地、乐于奉献精神为大广职工树起了一个标杆，起到了模范带头作用。
今年4月25日，项目部派出荆奇、张瑞强、王龙三人参加公司举办的“创先争优促发展、安全生产当先锋”主题演讲比赛，并取得第二名的好成绩。为项目部赢得了荣誉，同时加强了创先争优的影响力和效果。
四、存在的不足及明年的工作安排
存在的不足：一年来，明哈项目部党工委依托项目，在围绕生产经营抓党建方面作了一些工作，但与公司党委的要求还存在一定的差距：一方面，客观上施工项目职工工作时间长、强度大、压力大，完成额定工作之外的业余时间有限，使得党建工作的广度、深度及职工参与面不够。另一方面，由于战线长、职工居住分散，组织党员和积极分子学习次数不够。
明年的工作安排：继续坚定不移地按照公司党委的要求，进一步紧紧围绕生产经营中心，因地制宜、形式多样地抓好项目部党建工作；发挥党员先锋模范带头作用和支部的战斗堡垒作用，继续抓好入党积极分子的培养和发展工作；通过选树、宣传一批好的典型来扩大公司品牌施工形象。继续抓好职工队伍建设，提高凝聚力，多做聚人心、鼓士气的宣传发动、释疑解难工作，把职工的思想统一到谋求“好中求快、好上加好”的发展局面上来，统一到“强企富民”这一战略目标上来，为打造公司品牌，提升能力，塑造形象再创新业绩、再做新贡献。
二〇一一年十一月十五日
第二篇：年度年终工作总结
时间如梭，我们已将告别了20xx年，迎来了充满希望的20xx年，在过去的一年里，在公司各级领导的关心下，公司车间员工的共同努力下，真抓实干，开拓创新，基本完成了公司领导下放的主要任务，总结20xx年工作中的不足之处，为使20xx年我机械加工车间在工作上能上一个新的台阶，现就去年的工作总结如下：
一、20xx年的工作回顾
（一）加强了公司的管理制度
在20xx年，认真贯彻机械加工车间管理制度，严格按照领导下放的工作任务，加强员工的工作能力，建立了一个科学化、制度化、规范化的管理体制。我公司为加强对车间机械加工工作的质量和效率，采取了员工记分考核制度，通过奖金制提高了员工的工作热情，加快了员工工作质量和效率。
（二）提高工作能力
在这一年，我车间在机械加工的工作能力上有所提高。一是加强了员工的专业知识的考核，通过考核制度的建立，提高了员工专业技能的培训，使员工自觉的加强对专业知识的学习。二是加大了对车间的设备投入，使车间更具规模，在设置上更能提高工作的效率。三是加强了对外企公司产品的机械加工，提高了车间的信誉，加大了对车间的宣传
二、工作中的不足
在20xx年，虽然取得了一定的成绩，但是却依旧存在着很多的问题：一是在员工的管理上，考核制度没有起到很大的作用，奖金制也没能更大的带动员工的工作效率。二是在外企的合作上，还是停留在代加工阶段。三是在员工的工作时间上，没有制定一个具体的方案。
三、20xx年的工作计划
20xx年，公司将面临新的挑战和商机。在新的一年公司将努力改正在20xx年存在的不足。加强对各个方面工作的提高：一是继续实施员工记分考核制度，利用奖金的发放来提高员工的工作热情，努力做到在积分考核工作中的规定，将记分考核严厉的实施起来，加强员工对记分考核制度的重视。二是加强对员工专业技能的培训，通过培训提高员工的工作能力，提高工作效率。三是具体完善工艺、加工程序管理，提高工作质量。四是实施倒班员工之间的交接班，提高员工的工作效率。五是严格实施仓库管理制度，加强仓库的管理能力。六是提高车间外企工作，加大车间的市场担忧率。
同志们，新的一年意味着新的机遇、新的挑战，机遇蕴含精彩，创新成就事业。宏伟蓝图已经绘就，未来前景无限光明。我们相信，只要我们牢固树立高度的事业心和责任感，以更加开阔的视野、更加振奋的精神、更加昂扬的斗志、更加扎实的工作投入到建设和谐的事业中去，抢抓机遇，开拓创新，乘势而上，泰星机械有限公司的明天必将更加美好！机械加工
事业必将更加辉煌！
第三篇：年度年终工作总结
20xx年，我们认真学习贯彻党的十八届五中中全会精神，努力开展辖区爱国卫生工作, 动员广大社区居民,积极参与爱国卫生活动,治理环境卫生，整顿物业管理，开展春秋两季爱国卫生活动月，成立卫生清扫队，治理背街小巷，整治环境卫生，使我辖区的爱国卫生工作逐步迈向了制度化、规范化的轨道，呈现出良好的发展态势，取得了显著成效。
1.领导高度重视，加强组织管理
领导高度重视，多次召开爱国卫生专题会议，成立爱国卫生领导小组等专门组织，制定爱国卫生工作制度、职责，爱国卫生工作有计划有制度有总结，及时上报爱国卫生信息，对爱国卫生工作定期监督检查，督促相关人员做好爱国卫生工作。
2.加大投入力度，进行环境治理
开展环境综合整治，成立了环境综合整治工作领导小组，全民动员，开展春秋两季爱国卫生月活动，结合文明城创建及“十个全覆盖”要求，在没有“十个全覆盖”任务的情况下，不等不靠，积极组织街道社区干部、广大居民，大力开展环境卫生治理。
采取街道班子成员和干部包社区、动员广大居民广泛参与、全面治理不留死角的措施，重点整治城乡结合部、道路两侧、城区XX区背街小巷垃圾乱堆、杂物乱摆、脏水乱泼等问题，共投入资金50万元，人工1000人（次），车辆100台（次），今年共建垃圾池6处，厕所3个，硬化街巷6500平米。
在原糖厂墙外，投资5万元，修建城墙垛200余延长米，垃圾池一处，有效制止了垃圾乱倒，动员居民300余人，出动车辆100余车次，平整路面，铺垫砂石，清理绿化带，治理“小五堆”，使城乡结合部卫生状况得到根本好转。
对五间房、京北两个涉农社区，进行乱搭乱建清理整治，克服重重困难，对临街小巷私搭乱建全部予以清除，对小巷进行铺垫、硬化，方便了居民出行，杜绝了火灾隐患。
针对城区周边环境卫生现状，投入5万余元，签订合同，对化肥厂旱河、原糖厂周边、磷肥厂家属院、木器厂家属院、铁路沿线无人管理地段等地垃圾进行常年清运，做到无积存垃圾，无卫生死角，改善了居民居住环境。
组织各8个社区近千名居民集中行动，全面开展清理乱贴、乱画、清除城市“牛皮癣”活动。
对新建的6处垃圾池，常年雇佣专人清运，为环境干净卫生提供有效保障，环境状况得到根本好转，基本杜绝“脏、乱、差”。
3. 在集中整治后，形成长效机制
动员辖区居民，开展爱国卫生月活动。在春秋两季开展爱国卫生月活动，辖区居民1000余人参与到活动中来，清理背街小巷、卫生死角，使辖区环境焕然一新。
成立组织，雇佣18名卫生保洁员，责任明确，定时清扫、清运，街道、社区、居民共同出资，共同管理，同时加强对物业公司监督，做好居民小区管理。
根据辖区实际，制定爱国卫生村规民约，广泛宣传发放。
4.开展卫生创建工作
根据上级爱卫会指示精神，在巩固卫生城创建成果的同时，开展自治区卫生社区、县级卫生模范户创建工作，不断提高创建成果，卫生模范户规模逐步攀升。
5.开展健康教育，开展控烟工作
联合辖区医疗卫生机构，利用辖区社区市民学校，全面开展健康讲座，进行全面健康教育，健康教育内有既有合理用药、合理膳食，又有吸烟危害，戒烟好处等内容，通过讲座、发放宣传单、科普材料等多种形式，使健康知识深入社区、住户，深入每个居民心中。
成立控烟领导小组，主要领导副总则，分管领导具体抓，制定了切实可行的制度、方案，认真抓紧落实，通过悬挂条幅，散发宣传单等方式，广泛宣传吸烟危害，积极推进控烟工作。
通过健康教育、辖区环境卫生治理，促进了爱国卫生工作，提升了居民素质，改善了城区卫生环境，有力配合了全县“十个全覆盖”工作，为爱国卫生工作再上新台阶打下有利基础。
第四篇：年度年终工作总结
20xx年，我委在市委、市政府的坚强领导下，以“聚焦聚力三个发展 奋力开创冲刺全省第一方阵新局面”为首要任务，坚持稳中奋进、好中加快的工作总基调，全力推进城乡规划与城市建设提速、提质、提效，不断强化规划建设统筹发展和综合调控能力，坚持冲刺全省第一方阵不动摇，主动适应新常态，实现新发展。
（一）强化顶层设计，着力实现规划引领发展
描绘美好新滁城发展蓝图。突出“绿、水、文”理念，高标准定位中心城市，高水平、大手笔修编城市总体规划和城乡产业发展体系、基础设施体系、公共服务体系等分项规划，加快形成产城融合、城乡一体的发展格局。
一是修编《XX市城市总体规划（20xx-2030）》。围绕把滁州建设成为“经济实力雄厚，社会事业发达、文化魅力彰显、人居环境优良、人民生活幸福的具有较大影响的皖苏间新型区域中心城市”的目标定位，完成了《XX市城市总体规划（20xx-2030）》修编并正式获得安徽省人民政府正式批准，XX市城市规划建设用地面积由原来95平方公里扩展为120平方公里。
二是修编城乡产业发展规划。围绕加强与南京江北新区协同发展, 加速滁州崛起，编制了《XX市产城融合示范区规划》，积极申报国家级产城融合示范区；围绕“两个同城化”发展布局，编制了《XX市城市轨道交通线网规划》；围绕推进新型城镇化改革，编制了《XX市新型城镇化发展规划》。
三是修编相关特色规划。围绕打造特色山水城市，提升城市品位、知名度，专门邀请中国城市规划设计研究院专家来滁现场调研、指导，启动历史文化名城及街区保护规划前期工作，编制了《XX市城市风貌及雕塑规划》、《XX市历史文化名城及历史街区保护规划》。
四是修编基础设施体系、公共服务体系规划。围绕全省“多规合一”试点，实现专项规划“一张图”，制定了《XX市“多规合一”实施方案》，启动了《XX市“多规合一”规划研究》；围绕推进全省城市人防工程暨地下空间平战综合利用试点城市，编制了《XX市城市人防工程暨地下空间平战综合利用规划》；围绕坚持突出特色，全力提升城市形象品味，开展了《城市绿地系统规划》、《水库景观控规设计》、《城市步行和自行车交通规划》等涉及公共服务设施、市政基础设施、公共安全设施方面的共18个专项规划的编制编制工作。
（二）强化基础设施建设，不断提升城市综合承载能力
围绕“丰富城市内涵，提升城市品位，完善城市功能，提升居民生活幸福指数”的要求，千方百计，筹措资金，实施了道路交通、市政、供排水、污水治理设施等一批城乡建设重点工程，城市基础设施不断完善，服务功能不断增强。截止10月底，累计完成城市市政公用设施建设固定资产投资75亿元，较上年同期减少 28 亿元，下降 27 %，完成固定资产投资总量全省排名第2位。其中市本级10月底累计完成城市市政公用设施建设固定资产投资 23 亿元，较上年同期增加5 亿元，增长28 %。
一是城区建设快速推进，人居环境不断改善。（1）燃气：20xx年新增中低压管网200km，次高压管网33.5km，老管网改造15km，新增民用户接驳45000户。天然气管道已覆盖了主城区、XX区、XX县、XX县、汊河工业园、苏滁产业园、大王工业园、沙黄工业园等，形成滁城环形燃气网络。（2）供水：完成一、二水厂老旧设备更新改造，运行三、四水厂，总供水能力达到26万立方米每日。世纪大道等十余条道路供水管网相继建成，供水区域涵盖滁州中心城区、经济技术开发区，苏滁产业园、琅琊新区、南谯新区以及周边多个卫星乡镇，供水管道700多公里，供水总面积约80余平方公里，总用户16万余户，供水普及率达到90.5%以上。（3）市政：新铺设（维修）滁城车行道、人行道板25600平方米，路缘石13600平方米；更换窨井、雨水井盖1580块；疏通管道1890千米,窨井清淤15000余座次, 雨水井清淤18000余座次，主出水口清淤120处，完成雨水井改造1120座；完成20条小巷道改造；改造主城区7条道路682组路灯，新安装西涧南路等8条道路630 组路灯，建成“智慧路灯照明”系统，主干道亮灯率98%以上，次干道、支路亮灯率96%以上，城市照明设施完好率95%以上。（4）城市绿色出行。建成滁城公共自行车系统一、二期站点93个，投放2240辆自行车，售卡15903张，20xx年启动公共自行车三期建设。（5）游园。20xx年新建4个街头游园，分别是同乐路与金陵路交口游园、六中对面街头游园、明光路与西涧路交口游园、扬子路与上海路交口游园。（6）亭城。制定了《XX市中心城区亭阁命名工作方案》，启动并推进亭阁命名工作，共征集到亭名1042个，亭联106幅，亭记4篇，参与亭名网群众近4万人次。目前，对43个亭阁评选推荐的115个候选亭名正在进行社会大众投票，投票结果将向社会公布。
二是切实加强生态保护，大力实施“四水”共治。（1）保供水。开展沙河集水库、城西水库、黄栗树水库三个水源保护区调研，并提出村镇污水治理和垃圾治理等具体保护建议；启动XX市自来水厂一厂、二厂道路绿化等设施改造工程。（2）治污水。新建成污水管网约140公里，启动第三污水厂项目前期工作；拟在沙河集水库保护区新建建2座日处理量200吨的污水处理厂；在城西水库保护区新建一座日处理量250吨的污水处理厂；在黄栗树水库保护区新建1座日处理量300吨、1座日处理量200吨的污水处理厂，孤山村拟建一座日处理量50吨的污水处理厂。已协助完成城郊污水厂选址、设计、施工招投标工作，即将开工建设。（3）抓节水。按照优水优用、分质供水的原则，启动公共绿化、道路冲洗等使用再生水、河水和雨水，印发实施了《城市供水管网漏损管控试点工作实施方案》，完成了主城区供水管网及附属设施普查；已对30个小区安装了60多个计量考核表。学习绍兴经验，专门成立管线测漏队，加大管网测漏工作；增设了137个加密消防栓，保障了城市消防安全。（4）防洪水。编制了《XX市城市排水专项规划》、《XX市城市排水（雨水）防涝综合规划》，治理城西干渠穿城段及湖心路、紫薇路、西涧路等XX区排水管网，结合XX区地块改造和新城路网建设，开展了雨污分流和水系梳理。同时，城西干渠清理淤积4万m3，完成城西干渠（会峰路-龙蟠河）改造工程，清淤及改造后可实现排涝量69.3m3/s。引进新加坡技术，对主城区600多座混凝土雨水收集口进行钢格板雨水口改造，增加了80%收水能力，基本实现了“撇、挡、排、疏、控”的城市防洪工作目标。
三是强力推进“三治三增”，城市地下管线普查快速推进。我委率先完成滁城主城区地下管线（给水、雨水、污水、路灯）普查，并制定了《XX市城市地下管线管理办法》。牵头召开杆线下地协调会，推进了丰乐大道等7条道路34道弱电线路、28道强电线路下地工程。为尽快实现共建共享，我委加大城市地下管线档案管理相关法规的宣传力度，加强地下管线规划统筹，严格管线规划管理，统筹建设地下管线工程，落实地下管线工程规划、施工图设计文件审查、施工许可、工程质量安全监督与验收、竣工测量以及档案移交等制度，提高建设管理水平。
四是打造“数字市政”，建成“五大系统”。即，数字规划信息化平台系统、城市防汛排涝调度系统、城市地理信息巡查管理系统、市政设施巡查管理信息系统以及城市桥梁信息管理系统。“数字市政”建设，初步实现了市政管理从巡查到处置自动化功能，为城市管网的科学运行、管理和维护提供详实的管网图件和数据，为城市的规划、建设和地下空间的综合利用提供详实的管网资料以及把最新的数字技术运用到城市规划中。为建设数字化城市和可持续发展创造必要的基础条件，在全省同行领先。
（三）切实加快转型升级步伐，促进建筑行业健康发展
一是坚持“稳增长、调结构”，保持建筑业发展稳定增长。截至11月底，全市完成建筑业总产值257亿元，同比增长10.3%，预计全年总产值将突破286亿元。1―11月份，实现建筑业入库税收16.18亿元，同比增长9.6%，建筑业入库税收占同期地税总收入19.5%，建筑业实现税收总量位居全省第一方阵。全年举办五大类七期共50培训班，培训各类人员12883人，新增建筑施工总承包企业1家，新增工程造价咨询甲级资质企业3家。目前，全市建筑施工企业382家，其中一级总承包资质企业8家，二级总承包企业69家。20xx年获得安徽省第九届徽匠建筑技能大赛团体三等奖。全市工程造价咨询企业已发展到19家，其中甲级资质企业5家，实现了《XX市工程造价咨询行业发展“十二五”规划》确定的甲级工程造价咨询企业零的突破。
二是强化底线意识，不断强化安全监管。20xx年共检查在建工程506项，下达安全隐患整改通知书309份，下达停工通知书77份。同时，开展了起重机械设备专项检查，抽查了在建工程111项，检查建筑起重设备332台，下发整改通知书68份，停工整改通知书18份，查封机械设备45台。办理安全生产许可证相关新申报、延期、变更85家；办理起重机械设备备案、使用登记1218台。今年1―11月份，全市共有92项工程创建安全生产标准化示范工地。同时，高度重视燃气安全工作，先后联合安监、质监、消防等部门，对照天津滨海燃气爆炸和芜湖“10・10”瓶装液化气爆炸事故教训，多次组织安全专项检查并督促整改。截止11月末，全市建筑安全生产形势总体稳定，未突破控制亡人指标。圆满完成第五届中国农民歌会舞台及安保隔离防护搭设等安全保障工作。20xx年，我委被省住建厅和XX市政府评为20xx年度全市安全生产目标考核先进单位，受到了通报表彰。
三是强化监管力度，净化建筑市场。以查处建筑市场违法违章为重点，共组织检查工程项目296项次，依法对检查中发现的各类违法行为下达责令改正通知书161份，对13项工程进行立案查处。两次开展全市建筑市场执法督查工作，检查县（市、区）在建工程28项，下达执法建议书13份，按月印发《督查通报》、《建筑施工转包违法分包行为查处情况通报》。对未报监就擅自开工建设的5项工程实施行政处罚；对为进行竣工验收就擅自交付使用的5项工程实施行政处罚；对2项工程项目主体责任单位违规行为记b级以上不良记录，对7项工程的主体单位项目质量责任人记b级以上不良记录，共下发质量监督意见书55份。20xx年市本级共办理务工人员岗位证书9900份，办理实名制工资考勤卡7031张，开设工资支付专户23户，累计缴存“一卡通”实名制用工工资支付信用保障金4010万元，累计代发工资约逾2亿元。贯彻落实《安徽省大气污染防治条例》，共检查在建工程项目103项，下发《建筑工程施工扬尘污染整改通知书》80份。对限期内仍未整改到位的28个项目进行处罚。对15家不能按时完成综合环境整治站点责令关停。
四是健全制度，提升质量监管水平。制定了《XX市建设工程质量管理标准化制度》、《XX市建设工程各方责任主体质量信用管理制度》、《XX市城乡规划建设委员会关于印发XX市深基坑工程管理规定的通知》、《关于加强深基坑以及地基与基础施工许可管理的通知》、《关于XX市全面推行住宅工程质量样板引路工作的暂行规定》、《关于建立全市工程质量信息化监管平台的通知》等近20项制度规定，通过以上文件贯彻实施有效地加大了工程质量管理力度，工程质量稳中有升，质量常见问题投诉呈下降趋势。截止到20xx年11月26日，共接受工程质量报监337项，建筑面积281.31万O，工程造价42.25亿元；办理竣工验收备案工程362项，建筑面积251.57万O，工程造价30.23亿元。报监工程监督率100%，监督工程竣工验收，工程合格率100%。长江商贸财富广场（西半部）工程被省住建厅评为“20xx年安徽省新技术应用示范工程”，明光徽商大市场工程被评为“20xx年华东片区质量监督工作年会示范样板工程”。
五是绿色建筑取得新突破。出台了《进一步加强XX市建筑节能施工质量管理通知》、《关于规范建筑节能材料备案管理的通知》。组织开展全市建筑节能大检查，共检查工程123项，总建筑面积629万O，下发专项检查意见书62份。市本级共抽查35项工程，其中住宅工程30项，公共建筑5项，下发专项检查意见书26份。目前，我市（县、市、区）规划区范围内新开工工程全部执行新建建筑节能强制性标准，设计执行率100%，施工执行率100%，建制镇范围内节能设计执行率100%，施工执行率达到99%，加气砼墙体、节能门窗、高强钢筋的应用比例在全省走在前列。20xx年XX市中普城市广场、XX县屏山苑安置小区被列入省级绿色建筑示范项目；全市绿色建筑面积达180万平方米，连续两年列入建筑产业化示范市，争取上级财政补助资金600万元。
（四）以推进改革创新为动力，全面完成各项重点工作任务
一是全力推进十大工程、十件实事。牵头完成了20xx年，市委市政府安排了惠及民生内城河一期改造工程、滁城城南新区生活配套设施规划选址以及新建（改造）4处街头游园等三项任务。配合相关部门完成大唐滁州电厂项目选址意见书报批故障；完成了滁州高教科创城布展设计初步设计方案、滁州高教科创城园区总体规划以及滁宁轻轨项目、滁州机场项目选址规划前期对接等。
二是扎实推进各项改革（试点）创新工作。全面完成了20xx年度市委改革办交由我委牵头或配合实施的19项重点改革任务。加快推进城市基础设施建设、运营和管理市场化进程，全面开展政府与社会力量合作（ppp模式）试点工作，确定了ppp咨询机构，着手编制了自来水公司项目初步实施方案。全面启动国家海绵城市申报前期工作，优选了内城河改造、北湖公园、南湖五期、城南湿地公园等4个项目纳入省级海绵城市试点。20xx年，已经首批获得省级海绵城市试点市补助资金1000万元，并优先用于城南湿地公园建设。加大县城规划建设管理工作督察力度。建立健全县城规划建设管理工作联席会议制度，扎实开展了“六项行动”。全年组织开展5次全市范围的县城规划建设管理工作专项检查，在上半年全省督察评比中排名第二。全面完成20xx年全省开工建设污水处理设施任务和XX市20xx年主要污染物减排项目计划，完成了XX县炉桥、XX市铜城、XX市开发区、来安水口镇等污水处理厂建设；开工建设XX县开发区污水处理厂，推进XX市第三污水处理厂二期开工前期准备，启动了滁城污泥处置和中水回用项目建设前期工作。20xx年，我市被纳入安徽省首批城市供水管网漏损管控试点市，争取污水管网建设项目资金1820万元；成功申报国家智慧城市试点。
第五篇：政工人员述职报告
在20xx年度，本人继续在杨歧中学担任学校团总支部书记兼学校政工处主任，在上级党政、学校行政班子的正确领导下，在全体师生的大力支持下，按照有关文件精神，结合学校实际情况，精心组织，开展了一系列团队工作及活动，取得了一定的成绩，现从如下几个方面进行简要汇报：
一、主要工作成绩
(1)吸收学校优秀青年入团，发展了一批新团员，培养了一批思想先进、工作得力且有奉献精神的优秀团队干部，组建了强有力的先进基层团队组织，充分发挥了团组织的战斗堡垒作用。
(2)努力贯彻实施《中学生日常行为规范》和《中学生守则》，做到加强宣传力度和执行力度，开展养成教育，使学生形成良好的行为习惯。
(3)着手研究并制定持行了《xx中学学生管理制度》和《xx中学安全制度》，加强对学生的规范化管理，与学生家长签订了安全责任状，定期开展安全教育与安全检查活动，确保全校师生的生命财产安全，全期无大小安全责任事故。
(4)确保了一操一课(课间操、班会课)与课间操训话以及升国旗仪式的正常开展与落实，做到大事要事大会上讲，其余事情班会上讲，有力的对学生进行正确的思想教育。
(5)定期开展了班级五项评比与黑板报评比等活动，开展了创平安文明校园活动，奖优罚劣，使各班形成你争我赶的竞争局面，确保学校积极向上的精神风貌和学习氛围。
(6)完善并有力执行了《xx中学班主任考核制度》，定期召开了班主任会议，促进了班主任的工作责任心与敬业精神，提高了他们的业务水准。
(7)成立了学生会，加强了学生会工作的组织与领导，做到了学生自我民主管理，着手让学生管理自己，使学校纪律与卫生工作开创了一个崭新的局面。
二、存在问题
(1)由于受社会不良风气的影响，少数学生的组织纪律观念不强，违反课堂纪律以及打架斗殴的事件时有发生。
(2)个别学生思想意识不强，破坏公共财物的现象较为严重，少数学生有旷课、上网吧游戏室等陋习。
(3)极个别班主任经验不够，缺乏责任心，在转化差生方面力度不够，缺少耐心细致的思想工作，有的学生厌学情绪比较严重。
三、下期工作努力方向
(1)加强班主任工作管理，尽量提高班主任工作待遇和政治地位，让班主任充分发挥自己的主观能动性，着力培养班主任的业务素质和责任心。
(2)加大校纪校风的整顿力度，完善学生管理制度，充分发挥学生自我民主管理，加强对学生会、团队工作的引导，切实推行“学生管学生”的新的管理模式。
(3)注重学生养成教育，多利用集会、班会等时间对学生进行《中学生行为规范》与《中学生守则》的学习，使学生形成良好的品行。
(4)加强卫生、安全保卫与寄宿生管理，成立护校队和卫生监察队，狠抓校园环卫与安保工作。
总的来说，团队工作成绩的取得，是与学校全体师生们共同努力的结果，虽然在某些方面也许存在一些不尽人意的地方，但我们相信，只要有大家的群策群力，相信今后一定会有一个长足的巨大进步!!!
第六篇：年度年终工作总结
考核组各位领导：
今年上半年以来，在市委市政府及卫生局党委的正确领
导下，团结和带领我院广大干部职工开拓创新、真抓实干，圆满完成上半年全部目标任务。现就本人思想、工作情况述职如下，不妥之处，请批评指正。
一、 建立健全各项规章制度，狠抓医护服务质量
第一，今年上半年，根据医院实际，健全完善了“各级
各类人员职责”、“临床各级医师职责”等各项规章制度。并在我院首创并坚持实施主班护士走廊巡视制度，确保患者安全。并设立院长接待日制度，解决就诊过程中所有的问题。第二，坚持强化首诊负责制、三级医师查房制、疑难病例、死亡病例讨论制、三查七对制度等医疗核心制度，强化“以病人为中心、以质量为核心”的服务理念，不断提高医护服务质量。院长每周至少查房一次，业务院长必须每天下病房，科室主任每天至少一次，医生每天查房至少两次。把患者的胡子、头发、指甲、着装等均列为护士的考核内容，依据完成情况进行评分，奖优罚劣，最后一名年终转岗或待岗。
二、 加强班子管理，调动班子工作积极性
在上半年工作中，医院领导班子实行科学管理、民主管
理，分工明确、相互配合、相互协调，相互支持、团结合作。
充分发挥领导干部的作用，重大问题和主要事情都通过各种会议研究解决或实施，调动了大家的积极性。班子成员互相通气、交流，实行“公开、公平、公正”原则，接受全院职工监督。一切事情都按程序进行，严格按党的民主集中制原则办事。目前班子正气比较浓、工作力度比较大、取得成绩比较明显。
三、 加大人才培养，提高医疗技术水平
为进一步提高医院的整体医疗技术水平，我们加大了人
才培养的力度，努力做到“留住要走的人，用好有用的人，引来需要的人，培养有发展的人”，大胆使用想干事，能干事，想创新，能创新，想团结，会团结，想带领，会带领的人。上半年先后派出3名医务人员到省级医院进修学习（下半年还将派2名进修学习），同时加大对在职职工的培训，坚持每周的业务学习，每月的学术讲座，由进修归来的医务人员为全院职工进行培训，并把所学知识进行考试，考试成绩纳入职工的年终考评。定期请省级专家来会诊指导。此外，我们还积极参加了省精神病院、荣军医院、省医大一院组织的学术交流，促进了我院医疗技术的提升。
四、 改善就医环境，采取“人性化” 服务
首先，为了创造温馨舒适的就医环境，我们建立了开放
病区，对医院布局及环境进行了调整和改造，要求每个科室必须有绿植，做到院内处处有草，楼内室室有花；其次，增
加患者娱乐项目，购买了台球桌一台、乒乓球桌3台，组织患者唱歌、下棋、做体操、手工制作。并在我院开展了患者评优活动，评选出在治疗过程中积极配合、主动帮助他人的患者，给予适当的奖励，极大的调动了患者的积极性。我们承诺并做到了：入院有人接、手续有人办、检查有人陪、出院有人送、到家有人访，使无缝隙服务真正落到了实处；第三，简化服务流程（出入院流程），改进服务方式，真正做到尊重病人，理解病人，关爱病人，帮助病人，维护患者的切身利益，将“以人为本，人文关怀”的人性化服务理念推行下去。
五、 增加软硬件建设，提升医院规格
1、 业务情况。
上半年门诊治疗 6057人次，住院 426人次，与09年同
期相比分别增长6%和5%，病床使用率达到90%，比去年增长5个百分点，上半年业务总流水145 万元，比去年同期增长
10%，其中医疗收入85万元，药品收入55万元，防保收入5万元，上半年共为参合患者报免37万余元。较好的完成了年初制定的目标。
2、 项目建设。
在局领导的支持下，我院积极运作医院迁建项目，改善
就医环境。本项目总投资20xx万元，其中中央专项资金900万，地方配套资金1100万元。医院新址拟在原环城医院，
项目占地13.15亩，建筑面积11000平方米，病床175张，建成后将成为我省规模最大的县（市）级精神病专科医院。科研报告、专家评审等各项工作均已完成，等待项目资金的到位。
我院于09年8月份取得了二级精神病专科医院资质，并 于今年6月23日接受了二级医院评审专家组的验收。专家组分别就医院行政管理、医疗质量、医疗技术、医疗服务、护理工作、人才队伍、医院信息、医疗设备、基础设备等方面进行了考察调研，对我院各方面的工作情况进行了总结，认为医院总体情况良好，符合二级专科医院各项标准。同时，专家组对医院的发展提出了宝贵的建议，为我院今后的工作方向做了明确的指示。目前，全院上下正以开拓进取、争创一流的精神状态,以时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感，有计划、按步骤地开展各项迎接复评准备工作。
六、 提高职工待遇，关心职工生活
我们执行了最新工资标准，保障职工工资按时发放，在正式工实行城镇职工医疗保险的情况下，积极为十几名临时医务人员解决缴纳养老保险。进一步提高了职工的福利水平。让职工在为医院做贡献的同时，也要享受到了应有的待遇，极大的调动了广大职工的工作积极性。
为丰富广大职工的业余文化生活，我们于4月30日开展了春季职工运动会，于“5．12”国际护士节开展了护理
知识竞赛，充分发扬了全院干部职工的团结协作精神、营造了和谐温馨的工作氛围。
七、 加大社会工作，加强卫生防疫
根据今年传染病的流行趋势，我们建立健全了手足口病预检分诊室，针对全市麻疹疫情的突发，我院对辖区村医进行多次业务培训、并在辖区进行广泛宣传，发放宣传单1000多份，给每个村定做了麻疹宣传板报，完成了辖区927名0-5岁儿童的麻疹查漏补种工作，有效遏制了麻疹疫情在我辖区的蔓延。在多次检查中受到了上级的好评。
上半年，我在工作中虽取得了一些成绩，但还存在一些差距和不足，在今后的工作中，需要加以弥补和提高，下半年我将继续团结和带领全院广大干部职工以更加昂扬的工作态度和更加扎实的工作作风更好的完成全年任务指标，为全市人民的身体健康和我市卫生事业的发展作出自己更大的贡献！
