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第一篇:电厂锅炉个人工作总结
时间如梭,不知不觉在锅炉这个岗位上已经学习快接近三个月的时间了,在这三个月里,我每天睡觉前都在问自己,今天我到底学到了多少东西,真正学会了多少了,掌握了多少了。我真的一天都不敢懈怠,一开始的时候范工就给我说,“人有压力才会有动力”。也许是和压力有缘,外面的锅炉时时刻刻要承受这巨大的压力,而我们呢,从事锅炉行业的,自然也得有压力才能把工作干好,才能把知识学牢固。一知半解不是学习,不懂装董更是得笑话层出不穷,只要学就得学好。
刚开始接触锅炉自然有些生疏,随着时间的推移,我对锅炉的认识逐渐加深,从以前是锅炉的门外汉,到慢慢的尝试着把从学校学到的知识运用到中去,这中间是一个摸索的过程,有时候对不理解的地方硬是死记硬背下来,等后来慢慢的在时间中用到了,才猛然回想,哦,原来是这么回事啊,问题也豁然开朗。例如,刚开始听他们说点火用火把点,很好奇,也很奇怪,为什么这么大的锅炉要用火把去点?后来才知道,那只是开玩笑。真正的点火是不用火把的,用的是向长矛似的油枪,当油泵产生巨大的压力时,油便像一条长蛇一样喷到炉膛里,熊熊燃烧起来......
循环流化床锅炉,英文名称circulating fluidized bedboiler,它是通过将烟灰用旋风分离器从炉膛里不断分离出来再次进入炉膛燃烧,从而提高了燃烧效率,节省了成本。我们电厂的锅炉有两台75t/h和一台13t/h的循环流化床锅炉,担负着几乎全厂的供汽,供热,可谓责任重大。记得崔总说过:荣誉与责任并存。虽然“烧锅炉”有些辛苦,但是因为拥有一份责任背后沉甸甸的荣誉,我们电厂的员工从来没有一句埋怨的话和丝毫懈怠的情绪。
李工是锅炉工段的工段长,也是我的工段长。从一开始我学习锅炉,李工就努力帮我尽快熟悉岗位,为了让我学的快,李工亲自带我将整个锅炉熟悉了一遍,从煤厂到给煤机,再到炉膛,汽包,凡是能看到的设备都一一指给我看,凡是看不到的设备都给我精心讲解。李工的眼睛从来都是红红的,这我从一开始就注意到了,经过一段时间的相处,我逐渐明白了,李工是一个非常尽职尽责的好工段长,每次点炉都有他的身影,每一次维修都有他轮大椎的风景,每一次劳动班都有他忙前忙后。李工的说话也非常幽默,每次都能把人逗乐,在紧张的工作之余,给人们带来欢乐的慰藉。
我跟李工学了不少的知识,经过这三个月的学习,基本上把锅炉的基本知识掌握。从锅炉一开始的安装完毕后的煮炉,到最后的正常运行,这中间经过的步骤,有了大体的了解。锅炉安装后要经过一次烘炉,就是利用高温烟气将里面的浇筑料烘干,蓓干,具体没有见过,听说开始的时候他们抱木头烘炉的故事。利用煮炉,通过往水里加入一定量的碱,将锅炉管道里面的铁锈或者杂质除去,再就是点炉升压并炉一系列过程,将炉子点起来,如果新安装的蒸汽灌倒还得吹管,也就是将管道里面的焊渣,铁屑什么之类的东西通过高压蒸汽吹走,以保证蒸汽的品质。
除了正常的运行之外,我也经历了几次点炉和停炉以及维修的事情。通过这些工作让我从工段长和同事身上学到不少的知识。当遇到问题时一定要保持一颗沉稳的心,切忌手忙脚乱。点炉前有许许多多的准备工作要做,检查各仪表是否正常,检查各个阀门的安全性,还要检查油箱的油位以及各风机电机,给煤机设备,dcs的仪表等设备是否正常,等等,一项都不能省略,所有检查完毕后,开始作硫化试验,并将硫化试验的.结果详细记录,作为以后流化的依据。先通引风机,再开一次风机,等待炉温升到45度左右开始给煤,等到床温继续升高到9度时,将二次风机开启,打开快速风门。严格按照规程一步一步的做,然后就是升压,将空气门关闭,汽包压力升高到工作温度和压力即3.43mpa,45度时,开始并炉。所有这些过程进行下来大约得5—7个小时,如果中间顺利可能会节省一些时间,一般的来说,夏天时间会短一些,冬天由于温差较大,可能会将时间稍微拉长,减少因为温差对锅炉产生的应力造成的损坏。大修的时候,是在秋天,虽然外面温不高,然而炉膛的温度并不饶人,穿着汗衫,还能让你出汗。也就是那次让我看到了炉膛里面的结构以及水冷壁的样子,还有小小的风帽,轮锤敲打的声音,工段长不知疲倦的劳作,电厂同事的工作精神。这一切都是那么真切,让我深深感动......
时光如箭,来公司已经半年多了,转眼间又到了新的一年,在过去的一年里,厂领导给了我悉心的指导,好心同事帮我熟悉了设备,手把手的将操作技术交给我,在新的一年里,我唯有用一颗感恩的心,将工作做好,将知识学好,用丰硕的成绩来汇报给他们。
第二篇:锅炉工作总结
总结过去一年的工作经验,也对下一年工作进行初步的计划和安排,在肯定成绩,总结经验的同时,也是检查与弥补自己不足,吸取教训,再接再厉,取得更大的成绩,更好地做好下一年工作的开始,在这里把我一年的工作进行总结汇报如下:
人常说,吃一堑,长一智,说的是经验教训可以使人成长的更快些,在遇到新问题时,下功夫研究攻克,也会感受到成功与收获的喜悦的,无论是阿特拉斯,还是英格索兰,我都有这种感受,无论外部环境怎样,人的敬业精神是很重要的,这并不单单表现在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表现在别人让你做什么工作,而是你要在工作中还要做什么工作,上面提到的6#炉3#灰管的改造与xx0米输灰气源管道的连通,并不是甲方提出让我们做,而是我们提出要这样做,这样做更利于我们的检修工作,更利于设备的安全稳定与长周期运行,也更利于节能降耗,我们在做这项工作的时候,甲方看到了眼里,甲方当时就发出了感慨,早知道有这么多的活就不让你们改了,为了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自从附属车间合并之后,开料单与领料,都得我们自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丢在了脑后,领空压机专用油,一领一大桶175公斤,就拉着咱们的架子车,往返于大仓库与电厂之间,架子车都只想压卧下,人员从不叫苦叫累,我们都是这样干工作的,在即将过去的一年里,从对电脑的不熟悉,到适应电脑消缺,做电子台账,做工作计划,做材料计划,递电子工作票,写工作总结,写检修报告,逐渐做的顺手了,我认为这也是我的进步,能够看到自己的进步,我的内心也是很愉悦的,
即将过去的一年就要过去,我们就要迎来新的20xx年,在新的一年里,我还会一如既往的做好我的本职工作,并配合好马主任的工作,当好马主任的助手,在做好除运检修这一块的工作的'同时,把检修车间这一块的工作做得更好,在做好正常的检修与维护工作的同时,在甲方同意与批准的前提下,计划把灰库仪用空压机系统与4#5#6#炉气源管道连通,和把6#炉输灰与仪用空压机气源管道连通,这样更利于设备的安全稳定运行与节能降耗,
第三篇:锅炉工作总结
20xx年,本部门在安监部领导的指导下,制订了安全目标和实现安全目标的措施,队与班组、班组与个人签订了安全目标责任书,加大了反违章管理力度,以机组小修为契机,以防人身伤害治理工作为重点,认真开展了锅炉专业安全对标管理、春季安全大检查、工作票互查、消防设施专项检查、特种设备专项检查、安全管理评估及安全技能认证、防汛、迎峰渡夏、隐患排查治理等各项工作,加强了安全教育培训工作,对工作票三种人进行了培训考试工作,对安全、起重、电动工器具进行了定期检验,对各类安全活动查出的问题认真进行了整改。加强了安全教育培训工,注重反违章管理工作,强化责任意识,大大提升了安全管理水准,稳定了安全生产局面,现将工作开展情况总结如下:狠抓安全管理,确保完成年度重点工作。
围绕20xx年重点工作,继续开展了反违章治理年活动,开展了工作票互查工作,继续开展常规性安全例行工作,加强了职工的安全技能培训,加大了职工遵章守纪安全监督力度,强化职工牢固树立“违章就是事故”的思想,狠抓安全责任制的落实,把安全生产责任制落到实处,每位员工到位到责,在安全生产管理上马虎、不懈怠。充分利用春检、特种设备专项检查等各类安全检查活动,全面排查安全生产存在的隐患和薄弱环节,对查出的问题积极进行整改,特别对系统内几起人身伤亡事故通报贯彻落实到每一位职工,制定针对性强的相应预防措施。对现场比较危险的栏杆步道在醒目位置增加了安全警示牌,提高本质安全化标准,在加强治理作业性违章的同时,强化了现场装置性违章的整改力度,对检查发现的装置。
性违章查出一条,整改一条,按照集团公司作业环境本质安全化标准进行检查治理。对各类违章均按“四不放过”的原则进行处理,违章原因没查清不放过,责任人员没处理不放过,整改措施没落实不放过,有关人员没受到教育不放过。开展了安全性评价自查评、迎峰度夏准备和防汛检查等各项重点工作,开展了安全生产月活动,开展了秋季安全大检查活动,开展了特种设备、电动葫芦等各类专项检查活动制定和完善了各项安全制度、检查措施、整改计划;严格执行“两票三制”,对新的两票管理标准进行了宣贯培训,对检修项目积极进行安全危险点分析,落实好各项安全技术措施,特别做好防人身事故工作,吸取系统内事故通报教训,举一反三,就系统内近期发生的人身伤亡事故进行了大讨论,目的是提高我们职工自己的防范能力,安全责任心,重点抓好防触电、防高空坠落、防起重作业伤害、防特种设备伤害措施的落实;针对今年脱销项目的施工、xx炉扩大性小修、xx炉大修等重点工作,加强了对外包工程安全管理,加大了临时工、外包工安全知识培训力度,严格实行安全上岗合格证制度,坚决杜绝无证上岗。
安安全全的完成了xx机组扩大性小修任务、创一流保星级企业工作,使脱销等外包项目施工安全稳妥进行。在0炉大修过程中坚决按照精细化大修管理标准去做,深刻领会精细化大修管理内涵,吃透精细化大修内涵,严格标准,提高安全管理水平,提前制定编写了本部门精细化大修组织措施,大修前组织编写、修订了标准项目安全措施,重大项目安全控制程序、重要项目起吊方案等措施,编写、审核外包项目施工方案,施工安全措施、组织措施等。提前制作了安全信息牌、技改项目作业信息牌。超前预测,提前做好了精细化大修所必须具备的安全设施,特别是针对以往大修临时电源布置凌乱的问题,制作了架空布置所用的挂钩,在现场实施中规范布置,改变了以往电线满地拉、带子遍地是的场面,成为了一道亮丽的风景线。0炉大修技改项目多外包队伍多,给大修安全管理到来了很大的难度,从大修开始几乎天天有外来人员培训,针对这种情况,打破常规,时常加班加点进行培训,截至目前不完全统计已经培训147批次,1094人。加强了现场监督检查工作,锅炉设备区域不同于其他单位,整个锅炉区域从炉后脱硫到锅炉房内,从零米到炉顶时时处处都有设备,都要到位到责,发现问题及时纠正疏导,安全管理工作没有终点,没有阶段,没有成绩可言,只有扎扎实实,不搞虚的。要始终有一种压力感,既要管好自己的职工不出问题,更要管好外来施工人员,难度可想而知。今年的大修现场的各种设备设施,临时电源的使用,电、气焊的使用,高处作业的防护、文明施工程度等都有显著提高,基本做到了有条不紊,忙而不乱,加强班组的安全管理和安全教育,坚持不安全不工作“以人为本”的思想,注重了安全措施的落实,工作开始前首先做好安全措施,必须保证人身安全不受威胁。认真贯彻落实各类通报精神,结合开展的各类活动,学习各类事故安例,汲取事故教训,全面提高本部门职工员的安全意识,杜绝类似事故发生。确保职工安安全全工作,快快乐乐生活。安全教育培训情况。
根据年初制定的安全工作计划和安全培训计划,组织对工作票签发人、工作票负责人、动火执行人进行了培训考试,大修前进行了安全规程考试。全员参加了技能认证考试,组织进行了华电集团安全工作规程培训考试,华电集团本质安全化管理标准学习考试,参加了厂组织的各类抽考,对各类事故通报、安全通报,上级安全文件,及时进行了贯彻、学习、培训、落实,提高了职工安全技能水平。对今年新进大学生进行了安全培训。对应急预案进行了培训学习。存在的问题和建议职工的安全意识虽然有了很大提高,还能发现较多现场作业性违章、装置性违章等,有的职工自我防护意识不强,不在乎,思想上引不起重视,例如个别职工工作时放松了对自己的要求和约束,在思想上存在大意和侥幸心理,高处作业不扎安全带;吸取事故教训不彻底,现场临时电源使用不规范,说明我们在安全管理还存在许多漏洞,职工还没有从根本上真正实现“要我安全”到“我要安全”的转变,今后我们要继续加强职工的安全教育,严格贯彻“科学发展安全发展”的安全月主题,强化安全监督,落实安全生产责任制,做好安全培训工作。加强生产现场的安全自控和安全检查,发现违章及时制止和处罚,把事故隐患提前消灭在萌芽状态,减少事故的发生。
今后的努力方向安全工作放首位,确保全年安全生产目标的实现,紧紧围绕脱硝改造、xx机组大修工作主线,抓好各类安全生产工作,以点带面,克服安全生产中存在的薄弱环节,查找不足,制定措施,落实整改。重点抓好脱销施工安全,加强现场施工安全监督,及时发现问题,纠正问题,确保安全、质量、文明施工。抓好0机组大修安全管理工作,执行好大修全过程安全管理程序,做到职工现场工作不违章,做好个人安全防护工作,做好现场各个工作面的安全防护措施,力争以零违章完成大修工作。进一步加强外包工程的安全管理工作,进一步完善安全培训工作,现场安全技术交底工作。不培训、无交底、无安全上岗证不让其进入现场。遏制外来人员不安全事件的发生。加强职工遵章守纪教育,进一步加大反违章力度,对发生的问题,按照四不放过要求严肃对待,真正做到岗位无隐患,人员不违章。确保人身、设备安全。充分利用各种安全检查活动载体,使用好秋检、冬季安全培训活动工具,继续大力推进安全管理对标、安全管理评估和安全技能认证工作,彻底治理设备隐患,保证机组的安全稳定运行。继续培养职工文明生产与安全生产同样重要的认识,进一步加强对现场文明生产的治理,提升设备治理效果。认真吸取事故通报不安全事件教训,狠抓不安全事件原因分析和整改落实,杜绝同类不安全事件重复发生。加强对现场使用的脚手架的验收管理,严格按照标准验收,不合格的架子不验收,不验收的架子不使用,各级人员不签字的架子不能用。确保人员安全。
第四篇:锅炉工作总结
这次在合肥的实习,是我对检修工作的第一次较为全面的接触,尽管各个班组的检修人员有着不同的工作经历和专业背景;他们更有着不同的生活经历和人生信条。但从他们对检修工作认真负责的态度上,从他们对工作程序的得当把握上,我看到了有一点是共同的;那就是他们身上都具有姚孟检修人的所具有的吃苦耐劳的精神、一流的检修水准和高度的责任感。通过这次实习,我对公司在外部项目部的检修工作有了一个深入的了解,也感受颇多。
感受之一:项目部员工吃苦耐劳
在合肥项目部员工看来,此次合肥U201A检修较前几次大修相比,是较为轻松的一次检修,理由在于:其一,此次大修的合肥二厂#2机组为ABB公司生产,这样的机组,我公司在鸭河电厂、合肥第二发电厂都曾检修过,此次检修可谓轻车熟路;其二,此次大修由有着三十多年工作经验的德国技术专家协助,这能有效避免检修过程中走弯路;其三,此次大修配备了专门的厨师,员工远在合肥也能吃上家乡饭菜;其四,合肥二厂正在进行#2机组脱硫项目的改造,对工期未作严格要求,故员工加班加点的情况少见;其五,合肥二厂对检修工作比较配合,他们给予了必要的帮助和支持。即便如此,在笔者看来,外地项目部员工仍然是比较辛苦的:在工作时间方面,检修人员平均每天要工作9个小时,大修的工期紧迫性决定了他们必然没有节假日;在食宿方面,虽然此次检修人员的食宿条件较前次大修有明显改善,但还是很辛苦的,大部分检修人员七八人挤住在一间房里,最少的也一间房住三四个人;饮食方面,虽然项目部配备了专门的厨师,但众口难调,更何况有不少检修人员是回民;在工作量方面,由于每年这个时候各个项目部都陆续开始检修工作,检修人员人数极为有限,以合肥项目部热工班为例:他们不仅工作量是平时的七八倍,而且做了很多非标工作(非标准专属于热工班的工作),包括焊接、拉电缆、在管道上打孔以安装阀门等。用一位师傅的话来说:在热工班,每位检修人员既是男人又是女人。原因在于:在热工班,女检修人员要像男检修人员一样爬脚手架、干诸多体力活,男检修人员也要像女检修人员一样干接线等细活。这种吃苦耐劳的精神一方面促使热工检修人员工作时不骄不躁,确保了检修质量;另一方面使他们不计较工作量,这有利于协助其它班组做一些必要的工作,从而保证了整个检修工作的有序进行。
感受之二:姚孟检修人具有一流的技术水准
在姚孟电厂的检修工作练就了检修人员出色的检修能力,多次到外地项目部承担各式设备的检修工作增长了检修人员的见识。在外地电厂检修部人员那里看似疑难的问题到了姚孟检修人员那里却成了基础常识。这使外地电厂检修部人员看到了差距,也彰显了姚孟热工检修人员的一流技术水准。更为难得的是;姚孟检修人身上有一种"追求卓越、挑战难题"的精神,即便是面对从未见过的阀门、调门,他们也敢于尝试着去检修,这不仅使他们掌握了更多类型的阀门、调门的检修技术,而且使他们获得了一种如何检修好各式设备的潜在素养。正因为姚孟检修人具有一流的检修水准,使得合肥项目部对此次检修的施工进度、施工方式、施工质量的把握都恰到好处,合肥项目部的出色表现使得此次大修被合肥二厂作为本厂检修的“样板工程”,在检修过程中也被多家检修单位观摩学习。
感受之三:姚孟检修人具有高度的责任感
合肥二厂 U201A检修开始时,正值各地项目部都陆续开始检修工作,此时姚孟电力工程公司各分场都面临"缺人"的局面,尤其缺在检修工作中能独当一面的中级技术员。而此时又有几位热工检修人员面临为数不多的进京培训与脱硫有关的热工技术的机遇,面对自身技术能得以提升的机会与公司需要的两难选择,不少热工检修人员主动放弃了学习机会,到合肥二厂姚孟项目部做检修工作,朱振江师傅就是其中的一位。在谈到为何做出此种选择时,朱师傅说:“进修学习的机会以后还会再有,目前公司最需要的是保证合肥二厂的检修工作有足够多的高技术人员,我个人虽有所失去,但保证了公司的检修质量,与公司整体利益相比,我这点损失又算得了什么。”由于去年合肥二厂的#1机组的检修也是由姚孟电力工程公司完成的,#1机组的检修高质量检修展现了姚孟检修的雄厚技术实力,也赢得了合肥二厂的高度信任。较前次大修,合肥二厂检修部放松了对检修工作的监管,即便如此,姚孟检修人员还是抱着谨慎的心态,以更高的标准来要求自己的检修质量,因为他们知道:公司早已名声在外,他们应当珍惜这份荣誉以及来自合肥二厂无价的信任。
感受之四:公司发展中存在多重困难
首先,检修工具缺乏,尤其缺乏专用工具。姚孟检修人员曾被戏称为:拥有21世纪的检修技术,却只拥有20世纪80年代的检修工具。笔者对此也深有感触,作为专业性的检修公司,其检修工具之先进性竟不如一些电厂,以热工仪表校验为例,姚孟检修用的还是比较原始的活塞式压力计,而合肥二厂已使用上了先进的APSL型全自动压力校验平台。 电气方面缺乏电动扳手、拉码等工具,轴承加热器等一些工具也严重不足。工具对于保证检修质量、减轻检修劳动强度、减小因检修对设备造成的损害具有重要作用,我公司的工具亟待补充。
其次,合同管理方面有待加强。合同管理应尽量做好一下几个方面的工作:第一,合同签订时应明确双方的权利义务关系,不能含糊其辞,以最大限度地避免纠纷。此前的登封大修,甲方在承包合同中增加了一句:热工检修人员配合锅炉、汽机的检修工作。仅此一句话,热工检修人员的工作量骤增,增加了许多炉控的工作。第二,合同签订时还应注意其细节内容,有时同样的机组、同样的项目,因阀门、仪表数不同而可能使热工检修人员的工作量有天壤之别,这就需要我们在合同签订时仔细研读合同内容,各专业工作量的估算由相应的技术人员去进行,以确保我公司检修人员能劳有所酬,最大限度地维护我公司的利益。第三,合同条款应尽量有利于我公司降低检修成本。以合肥二厂的此次检修为例:承包合同约定大修的每一个重要阶段进行检修作业之前,必须征得甲方多个领导批准。这样的约定虽然初衷上是好的,但使得程序变得繁杂,在等待甲方多个领导批准的环节上浪费了不少时间,在很大程度上耽误了工期的进展。
再次,员工素质有待进一步提高,员工培训有待加强。员工素质存在以下几个问题:第一,部分检修人员检修作业时操作不够规范,这源于员工培训不到位,比如使用测量平衡的水平仪,我公司人员在测量时用双手托着水平仪进行测量,完全视水平仪上的把手而不见;第二,检修员工虽然绝对数不少,但能独立进行检修作业的人为数不多,现场检修作业时“扎堆”现象严重;第三,部分检修人员检修作业时不够细致,这容易使甲方因质量不满意而要求返工,相比之下,德国技术专家严谨务实的作风让每一位现场检修的人员无不佩服,德国人见到设备上的记号没有用时立即用纱布、酒精将记号擦去。
最后,检修项目的技术含量有待提高。对电厂进行检修是我公司提供的一种服务,要提高服务的收益,除了一方面要确保服务质量外,还应尽量使服务附加高技术含量,只有这样,才能提高服务价格,提高公司收益。我公司目前进行检修所提供的服务还是比较初级的服务,技术含量较低。以检修电动机为例,很多电动机出现故障时电厂往往返厂处理,我公司对电动机检修时只能作一些清洗、换轴承等一些技术含量低的工作。倘若能进行绝大部分电动机的事故性检修而不仅仅是只会进行检查性检修,将使我公司的检修水准再上新台阶。
第五篇:锅炉工作总结
时光荏苒,不觉间,20xx年又将在忙碌中悄然而去,即将迎来崭新的一年。回首过去,感慨万千,有成功的喜悦,也有失败的经验。锅炉车间是生产链中的一个重要环节,在公司领导的正确带领下、在生产部和各部门的支持和指导下,在兄弟车间的友情帮扶下,锅炉车间顺利的走过了春夏秋冬。在这里携锅炉车间全体向公司领导、各部门、各车间致以最高的敬意。
锅炉车间始终坚持以“安全第一,预防为主”的方针为指导,以保证锅炉安全经济运行为宗旨,以节能降耗为目标。克服了煤质差、变换频繁、操作难度大、人员缺乏的困难。20xx年共完成锅炉大修1次/台,小修数次,更换了2#除渣机链条,出现工伤两次。
锅炉车间坚持管生产必须管安全的原则,严格落实安全生产责任制度。实行主管领导抓全面工作,班组长协助管理的安全责任制度。把安全生产工作落实到车间、落实到班组、落实到每一个人。
一、管理组织机构:
二、安全知识普及
不定时的组织员工召开安全会议,学习专业安全知识,特别是新员工及聋哑人。
1、普及安全操作知识,加大巡检次数,做到安全隐患及时发现、及时汇报、及时整改。牢记“三不伤害”及“四不放过”,吸取工伤事故教训。教育员工牢记“安全第一”的思想,树立“安全就是幸福”的安全理念。
2、组织员工学习、了解、掌握、记住锅炉的性能及锅炉房周边环境、安全通道位置。制定了锅炉应急组织机构,绘制了锅炉应急预案,并组织员工实地演练。学会灭火器材的使用方法,能够扑灭初起火灾并报警。能处理锅炉常见的故障现象,当发生事故时能及时组织疏散、救援、报警。
3、有聋哑人工作时,身边一定要有正常人的监护,不准聋哑人独立操作(工作)。
三、本单位锅炉房的性质特殊,燃气锅炉和燃煤锅炉同在一个锅炉房内,室内有煤气管道,为了保证生命及财产安全,锅炉车间:
①严禁在锅炉房吸烟;
②随时保持通风;
③装有自动一氧化碳监测探头报警仪;
④配有有效的干粉灭火器材;
⑤有维修任务时,施工现场必须有监督及防护人员;
⑥有外来人员时,及时制止,严禁与锅炉工作无关人员随便进入。
四、在劳动保护方面要求员工在操作、巡检时必须穿好工作服、带好安全帽、手套,以预防磕伤、烫伤、烧伤。严禁穿拖鞋、敞开工作服的扣子或赤膊工作。
以上是锅炉车间20xx年的安全工作总结。岁月荏苒,回首过去,在取得一点小成绩的同时,也暴漏了一些不足,和领导的要求还有一定的差距。如管理方面的不足、对职工安全教育不够、职工的自我安全防范意识不强等。
在即将到来的新的一年里,我们将以饱满的热情去踏实的工作,不断总结经验,从中吸取教训。以安全生产为目标,用前一年的经验来填补今年的不足。