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第一篇：服装市场调研报告
目前，一部分新建服装专业市场内的批发商家难以适应新型市场环境的变化。
(1)经销商上游的产业整合导致水源不足，
(2)整个批发市场行业的毛利都发生了降低
(3)批发市场的渠道策略及政策的调整。
而另外一部分老牌服装专业市场的商铺价值也在变化亡。
(1)传统批发市场业务在减少;
(2)商业地产流通渠道在多元;
(3)专业市场商业模式在变化。
因此，有必要对老牌和新建服装专业市场产业进行新的转型和转身。在某种程度上，服装专业市场的形成与发展，能促进本区域内服装生产和服装流通的发展，吸引有创新能力的服装企业在此聚集，带动本区域内主导产业的发展，进而能形成新的服装产业及产业链，促进本地经济的增长;另外，完善的服装专业市场体系，可以及时、有效地反映服装专业市场供求动态，使服装市场产业结构得到调整，大大增强区域经济的活力。服装专业市场在一些地区的集聚和优先发展，不仅促进自身发展，并且以其吸引和扩散作用进一步推动其他地区经济的发展，服装专业市场的发展带动了第三产业其他行业的发展：所谓“市场兴、百业兴”，服装专业市场的兴起与发展，往往会带动当地的商业、交通运输业、饮食服务业、旅游业、邮电通信业、金融保险业、房地产业、仓储业、信息咨询业、广告业、文化娱乐业等产业的迅速崛起，其发展势头和增长速度甚至大大超过第一、二产业，这有利于经济总量的增长和产业结构的优化。理论研究表明，服装专业市场交易额每增加1%，第三产业值上升0.3565%。根据国际组织估计，商贸运输对世界经济产出(以GDP总量衡量)的贡献率约4.5%。商贸每创造100美元的产出，会带动其它附加产出325美元;商贸每创造100个工作岗位，会间接创造610个其他行业的工作岗位。商贸对经济总量的贡献包括直接经济活动、间接及引致经济活动(通常以乘数效应来体现)。
市场产业主要由本位产业、相关产业和衍生产业构成。其中，“本位产业”(市场)向“相关产业”(创意)和“衍生产业”(连锁)方向发展。市场产业带来的价值开始超过生产制造带来的价值。
(1)“市场产业”将会产生一次“革命”。
(2)“市场产业”将在不精确中产生可能。
(3)“市场产业”将能实现复杂连锁效应。
20XX年以来，中国服装专业市场借助服装产业的推动，实现了市场的转型和提升。服装专业市场随着“去批发”和“网络化”时代的来临，服装专业市场开始逐步借助展会、创意、品牌、网络等新兴市场服务方式，逐步形成引领中国服装创新和发展的“服装市场产业”。“服装市场产业”正在作为一种“拉式”产业链，成为中国服装品牌孵化和创建的新兴力量。
服装业是厦门的传统产业，二十几年来凭借经济特区优越的发展条件，服装行业得到快速发展。改革开放、经济高速发展，新崛起的服装时尚劲旅为厦门这个海滨城市发展女装创造了良好的氛围。20XX年止，全市共有以女装生产为主的服装企业几百家，其中规模以上企业有几十家。20XX年共完成工业总产值(当年价)19亿元。服装出口额已占全市出口额的10%，居全市第2位。
厦门服装业不断做大做强，不断借鉴国际服装名牌企业的成功经验，加快自我发展，提升行业水平，促进厦门纺织服装业与厦门“国际花园城市”这一城市品牌相互映衬，迄今为止已经成功举办了两届的厦门十大品牌评选。不断涌现出金丽盛服饰、奋发(FUN)企业、凯柔工贸、斯美泰服装、雍雅服饰设计、友和服饰等著名外资服装品牌，以及宝姿服饰、优佳丽服饰、黑眼睛服饰、万杰隆工贸、伟伦工贸、怡佳咏时装、圣达威服饰、东方巴厘服饰、尤妮丝服饰、三得兴制衣、元贝琪服饰等服装服饰品牌。
厦门服装业发展得到纺织产业链不断延伸和纺织产业集群逐步形成的配套，厦门已成为我国新兴的纺织服装生产基地。目前纺织服装企业有1000多家，其中规模以上企业100多家。20XX年纺织服装工业完成总产值82.3亿元。全市已形成了化纤、棉纺织、针织、印染、服装和非织造布等行业共同发展的格局。厦门市政府在推动纺织服装行业做大做强，争创名牌产品中制定一系列优惠政策和措施，进一步推动品牌的发展和纺织服装整体水平的全面提升。
厦门服装产业日趋成熟，竞争力也由劳动力成本优势向产品质量创新优势、产品开发创新优势、品牌创新优势、文化创新优势的高层次优势转变。20XX年是产业调整升级的关键年，产业的微妙变化都将对厦门服装产业的未来走向产生深远的影响。
迫于劳动力紧缺危机，借助于人民币升值换汇优势，新一轮技术改造、设备更新之风在服装行业悄然兴起。科技贡献的作用在本轮产业升级中得到彰显。成熟的厦门服装企业在技术改造中扮演的不仅仅是买家的角色，而是通过引进先进设备对工序和工艺进行优化配置的设计者，往往是企业对设备或软件制造商提出要求进行定制采购。提高劳动生产率，化解劳工荒问题，解决熟练技工紧缺问题，解决制造过程中人为因素产生的质量问题，提高制造水平和管理水平是这次技术改造的主要目的。吊挂生产线、电脑缝制设备、电脑控制专业工艺设备、产品信息条码分拣设备、后整理设备、产品检验检测设备等都成为被引进的热门。
近年来，随着内需不断扩大，价格指数持续上升，内需切切实实成为了我国服装行业发展的原动力。国内企业成熟壮大、国际名牌蜂拥而入，更多海外服装品牌对中国中高端市场跃跃欲试，在国内的生产基地不断扩大生产的规模，国内中小企业在夹缝中苦苦挣扎，找寻生存之道。未来的厦门服装市场新一轮“洗牌”时代已经到来，而“洗牌”的孪生姐妹“市场细分”也将随行而至。20XX年，厦门服装市场必然好戏连台，机遇和挑战并存。
伴随着新一轮国内市场重新“洗牌”，厦门服装品牌和市场细分不仅仅局限于品种、档次、区域的进一步细分，更表现在以产品风格和消费群细分为特点的深度细分。主要体现为品牌在市场中的横向细分，即同一品种或相同档次产品层中通过“产品风格”和“消费群”进行的横向再细分。市场被拉平，占据各个市场位置的品牌个数将被摊薄。可以看出，新一轮细分的竞争焦点是“文化”、“创新”和“研发”，最终的目标是“销售收入”和“市场份额”，“差异化”之剑在这一时期格外锐利，缺乏科技投入和市场研发的盲从行为，在这个市场机遇和挑战面前都将十分危险。
随着国际品牌加入竞争队伍，细分也成为了民族品牌生存发展的客观要求。目前的运动装市场、时尚休闲装市场的竞争态势就已明显体现出“洗牌”和市场细分的迹象。本轮细分不仅仅为品牌生存发展提供了一次难得的机遇，也为企业的多品牌发展创造了条件。
近年来，耐克首创的“轻资产运营”模式在中国服装行业大行其道，一个直接结果就是加速了“职业经销商”行业的诞生和成长，从而加速了加工商与经销商的分化，服装行业的分工也加速细化。“轻资产运营”模式能够实现品牌在短期内获得销售收入的高增长，使品牌迅速扩张市场份额，同时降低企业的库存和负债率，使企业有可能将主要力量投入到“产品研发”和“市场推广”环节，而对产品制造和零售分销业务的外包则借力于广阔的产业资源，达到多方共赢的目的。目前，国内已经形成了强大的专业加工队伍，经销商队伍也在迅速发展壮大，以个体经营者为主的经销商队伍中，专业的、具有一定规模的“品牌营销公司”已经浮出水面。国际品牌运营商也将陆续登陆厦门，不论是品牌化运作还是资本化运作，都将为厦门服装市场注入国际化经营的新鲜理念，对于我们的服装专业培养提出了新的要求，比如服装的外贸人才培养是国内的一个空白。随着市场细分对海外品牌的需求增长以及国内品牌对国际加工产品的需求增长，专业的品牌和产品进口商团队也将应运而生，特别是具有雄厚财力和丰富外贸经验的专业外贸公司，在国际品牌引进方面将成为一支主力。
20XX年，外销型企业进军国内市场的步伐将明显加快，从学生的就业单位了解到的情况是这个比重有很大的增长。鉴于土地、人力资源成本一再攀升;原料、原材料价格高居不下;人民币升值压力越来越难以消化;外贸加工费日益透明;国际竞争国迅速成长等原因，常规产品的出口越来越无利可图，加上对出口退税下调的顾虑，服装的外贸加工型企业急需寻找新的利润增长点，于是纷纷把目标指向国内市场，从加工型到自己的品牌运作，要求员工的素质提高了，技术性含量高的岗位多了。随着GDP快速增长、扩大内需政策的实施等，目前国内服装市场呈现增值增量的成长，物价指数的上升更加有效刺激了外贸型企业转向国内市场，导致品牌个数急剧增多，市场竞争压力加剧，品牌更迭速度也将加快。另外，海外品牌也将成为新晋的强有力的竞争者。20XX~20XX年，海外品牌进驻中国服装市场的步伐加快，积累了一些成功的经验和可借鉴的案例，激发了海外品牌对中国市场的拓展期待。经销商、进口商队伍的发展壮大，也为海外品牌进军中国创造了有利条件。
国际对于中国服装产业来说，不仅仅意味着出口，“资源”已经被提到了一个重要位置上。国际产业资源存在于设计、研发、生产、营销、管理、推广等各个环节，包括了人、财、物、无形资产等各个领域，我们的培养模式也需要跟这些环节紧密联系。国际资源的合理有效利用是行业、企业的一大新增利润源泉，更是中国产品打开国际市场大门一把钥匙。国际资源的整合和利用为中国籍服装跨国集团的形成创造出无限可能。事实上，一些有实力、有魄力中国服装企业已经向着这一目标迈出了一步。
20XX年中美、中欧贸易摩擦将“走出去战略”的实施提上议事日程。行业经过两年对“走出去”的探究摸索和深思熟虑，不同的企业已经开始制定不同模式的“走出去”战术部署。“走出去战略”将分为“品牌走出去”、“生产走出去”和“采购走出去”等不同模式。
“生产走出去”主要是以规避贸易摩擦、降低生产成本为目的，主要目标国是东亚、东南亚国家，也有一些企业为了承接小批量、快速反应的欧美订单在欧盟附近及南美等地区设厂，服装专业学生的劳务输出又成为一个新的亮点。
“品牌走出去”是20XX年以后的热点，企业也明显在加强海外市场拓展攻势。近几年，我国已经有一批企业实现在东亚、东南亚地区、中东地区国家、澳、新、俄等国的品牌专卖销售。20XX年，实现自有原创品牌出口的企业会越来越多，市场区域会越来越广，并能期待在欧美等服装发达市场打开销路的成功案例。“采购走出去”是中国服装产业的新成长点。“采购走出去”是以跨国采购集团的形式，一只手承接国际市场订单，一只手控制订单流向和产品出口，成为国际流通环节中的一环。这种模式能够有效地控制国际市场产品流通的渠道，一方面，提高了服装企业在国际贸易价值链上占据的层次，改善了我国服装产业的利润格局;另一方面，握住渠道掌控权，转变了我国服装产业的国际竞争地位。
第二篇：服装市场调研报告
一、调研目的
为了了解在消费者心中网上消费的有效性，了解连消费者对网上服装消费状况，更好地准确定位发展网上服装消费市场，把握目标顾客群体的需求，也为生产厂商提供了一个很好的市场预测。在网上开个服装店，可以通过市场调研与分析，来了解对服装店该怎样定位，服装应该针对哪种或哪些的消费群体，应该有着怎样的经营理念，店面的选址需要考虑哪些因素，服装店的品牌特色是什么，还有就是服装店的销售应该与供应商或者生产厂家有着怎样的合作方式等等。这次实习，还将有助于我们认识到自身的不足，在实践学习中存在着哪些缺陷，熟悉并灵活地运用市场调研的方式，为以前的学习做一个合理的检验，以及对今后的学习做一个恰当的规划，并对半年之后的实习工作打下一个良好的基础。
二、调研内容
1、调研方法：实地调研、询问法、观察法有效结合，通过借助调研问卷，来详细了解消费对服装的市场需求。
2、调研时间：xx年xx月
3、调研地点范围：
齐齐哈尔工程学院全体师生，齐齐哈尔随即抽取市民调查对象的基本情况
1、调查样本类属情况：
在本次调研中，学生16人，占总数的22.85%；白领、公司职员14人，占总数的20%；普通工人9人，占总数的12.85%；个体商人11人，占总数的15.7%；其他20人，占总数的28.6%。
2、被调查者的年龄状况：
15―25岁的年轻人27人，占总数的38.6%；25―35岁18人，占总数的25.7%；35―45岁为17人，占总数的24.3%；45岁以上的有8人，占总数的11.4%。
3、被调查者的月收入状况：
月收入800元以下的人有19人，占总数的27.2%，其中多数为学生；月收入800―1500的有16人，占总数的22.8%；月收入1500―3000的有20人，占总数的28.6%；月收入3000以上的有15人，占总数的21.4%。
三、调查数据分析
1、调查年龄与选择服装的差异
调查年龄为15-25岁之间的人群，占总调查人的38.7%，25-35岁与35-45岁之间的人群均占25.8%，45岁以上占9.7%，年轻人多为学生或者刚刚步入社会参加工作的，他们对网上衣服的要求多样化、追求时尚、张扬个性、其中男性较比女性关注服装的质量，他们中有超过五分之一的人喜欢穿着运动类型的衣服，而女性则更加偏向品牌与服装的款式时尚前卫，当然其中也有少许年轻人喜欢朴素、简单等类型的衣服。而年龄段在25-35岁之间的人，他们多数为已婚的、工作数年的上班族，他们在选择服饰时不像15-25岁的年轻人着重考虑衣服的款式，对于他们来说，服装的质量、价格在购买因素中也占有很大的因素，由于他们工作的需要，需要着装显得更加成熟的正装，因此，在他们中，喜欢正装风格的衣服比其他类型的更占多数。年龄在35-45岁甚至45岁以上的人群，他们在购买服装时，更加考虑的是服装的质量与实用性，很少有在乎衣服的款式是否新颖、时尚的，毕竟年龄大一些的人，花钱买衣服时常考虑到衣服的穿着价值与实用性。
2、服装类型选择与性别差异
现在男性消费者在网上服装类型的选择上，更追求服装的舒适度，并非只注重潮流。而女性在追求舒适度时，也注重流行时尚，和经济实惠。其中有51.6%的男生和33%的女生都偏好运动休闲型，而追求流行时尚型服装的男、女生分别占12.9%和54%。
3、服装款式选择在女性中更为被着重，质量则较为被男性看重
以款式为购买服装的首选因素的女士各占40%而男士只占9.5%。女性爱美，求美心里加重了他们在购买服装时外观的注重，服装的款式、色彩、美感引起了女性消费者购买服装时的情感变化。质量因素却是男士第一购买因素，而品牌因素则以款式9.5%居于最后。因此生产厂商应在女性服装款式上设计上注重新奇，以迎合现代女性着衣的不同品位与风格。
4、网上服装价格及促销方式对购买的影响
价格是购买服装的又一重要影响因素。有多数的购买者只愿接受100-200元/的服装价位，因为100―200之间的衣服质量一般都很好，价格更容易被人所接受，所以网上服装店内的衣服价格应尽量多的满足在100―200之间。可见，商家也可在价格优惠上来吸引顾客。对于服装的促销方式上的选择，超过一半的消费者更乐忠于打折的方式，而买一送一的优惠方式仅有12.8%，有10.5%的倾向于赠送礼品，目前网上包邮的活动也越来越多这样，服装店在对服装进行促销活动时，可以按季节与时段对服装进行打折促销，吸引更多的消费者，当然也可采用积分卡，便于维持消费者的忠诚。
5、购买场所对消费者购买决策的影响
就我们考察的几个购买服装的场所而言，64%的女士和32.3%的男士选择在陇海步行街购买。通过进一步了解到，黄兴步行街环境好，购物人流量大，服装品牌繁多，更好的提供给消费者良好的购物心情。而相对于男性来说，购买服装时地点没有什么突出。
面询调查显示，人们普遍认为，当今服装批发市场普遍存在的问题是产品档次不全、产品质量不高、卫生条件差等，而且批发市场的衣服质量不足以给消费者提供良好的保障，网够得服装更主要体现于价格便宜而质量却不能有效的保证，退货的频率也越发的增长起来。这些问题都是服装市场急需解决的问题。这也表明，采购者的要求在不断提高，他们希望在一个产品档次全、产品质量高、金融设施健全、环境舒适的服装批发市场采购服装。
四、调研心得与体会
经过几天的时间学习市场调查与预测的教学实践。我们小组积极参与与互动，让我们学以致用，从理论到实际两者有机结合，真正提高我们的学习兴趣，具有良好的学习效果。充分发挥了我学习的主动性和积极性，锻炼了我的组织能力和实践能力。
我们这个团队的实践内容是针对本市的网上服装消费的市场调研。我们的目标人群就是所有的消费者，所以我们必须在调研过程中调研的对象应该有不同的成分，我们走访了百货大楼、批发市场、服装专卖区等，覆盖的面积基本上符合给定的要求。然后就是调查的内容，我们调研的主要目的是了解本市的服装消费情况，我们设计调研问卷时主要是针对消费者的喜好和消费者敏感的价格问题进行调研分析，最终得出了如上描述的数据。这次实习虽然时间不长，但我们却收获颇丰，不仅了解到自己的不足，也意识到了今后应该怎样去给我们自己的工作做出一个合理恰当的定位与评估。
第三篇：服装市场调研报告
时间：20xx年8月9日星期二
地点：青秀万达
调研方式：实际考察、上网收集资料。
调研目的：大致了解服装店的室内设计手法、店面特点、色彩的强烈对比。
调研对象：商场中服装店面的设计
调研内容：世界上有众多不同的服装品牌，每家品牌店都有自己产品定位理念和标志。从调研中我们发现这些众多的不同之中也有共性。在服装店的招牌设计中几乎所有突出强调自己品牌名或标志当然这是必然的，但重要的是如何去表现。 从调研的结果来看主要有几种手法：
一、店面设计方式主要有：
1巨大的招贴画占据大面积玻璃墙面;
2独立于室内的橱窗展示模特;
3透明隔音玻璃无其它装饰。
当然这些都不是独立的可能同一家店综合应用的这几种手法。
二、服装店的平面总体布局
尽管服装店风格各异，服装的展示也五花八门，展示道具的摆放似乎毫无章法，但我们发现并非如此，它们或多或少的与以下两种形式有些关系。对称布局，规则简便型，方便寻找商品。中心路线型，曲折迂回，层次感强，利于推销商品。
三、服装店的总体形象
人们对一个店的判断是从它总体的形象开始的，店的装饰水准暗示着她的消费级别。一般高级的消费场所都有一个共同的地方，明亮、宽敞，装饰材料昂贵、家具展架布置别致、展品数量不多。从装饰的风格来看一般会有几种比较常见的： 1豪华气派高贵型
2朴素自然大众型
3动感超前未来型
四、服装店的采光形式
采光较为单一都为自然采光与人工采光相结合但因朝向和所处的区位与封闭性不同而有所偏重。一般独体店的因为在一层且与户外的接触强，白天以自然采光为主，而那些多店集中于购物广场的一般封闭性较强，白天也以人工光源为主。
五、色彩配置
色彩的配置往往不是单独使用贴墙纸或彩绘墙的形式，而是综合应用多种手法，如不同材质的几种不同颜色的材料组合，比如比较常见的，在米黄色或纯白色的室内布置几个黑色或棕色的木质或珞合金材质的展架，也会令空间的层次得到提升;色彩的选择也不是随机也是有自己对自己品牌的设计风格。但有一个是值得重视的就是有品位的服装店不会用很多种色彩哗众取宠，往往有一种重点色，我想这样做的好处是形成一种统一感。
六、店面特点
色彩协调、材料选择适当，于店外商场的环境和店内的风格相统一又不失自己的个性。服装陈列架的高度为90~180厘米，色彩较暗者在前，色彩明亮者在后。用隔板以固定商品的位置，防止商品缺货而不察，维持货架整齐度。面朝外的立体陈列，可使顾客容易看到商品。标价牌的张贴位置一致，且防止其脱落，有特价活动的服装以标价牌标示。服装展示由大到小，左到右，由浅而深，由上到下。集中焦点的陈列利用照明，色彩和装饰，来制造气氛，集中顾客的视线。
模特与模特之间当让人感觉有互动感，就像在观赏现实生活中的人一样。是一种生活场景的再现。场景设计赋予了每个模特儿生活化的个性情感。模特儿与其周围环境的协调，让人有视觉上的愉悦感。放置模特儿与顾客产生互动，并引顾客的注意。同一个模特儿从不同的角度看会让人产生不同的感觉 体会：通过这次调研，我和室友基本掌握了服装店的室内空间配置。从城市规划我们的专业角度来看，我们认识到城市的规划不过是比服装店大得多的空间设计，都是在和人的活动打交道，服装店要处理的人们在服装店的各种活动，而我们想城市规划就是要处理人们在城市中的各种行为，当然这远比人们单一的消费行为要服装的多，但至少知道了要怎么去做，接下来的学习目标。
从服装的调研，可以预测未来服装店的发展趋势，将来的服装店必定会更加符合人们的生活习惯，会增加更多人的活动空间，人在服装店不再是单纯的购物行为，还会是一场时尚的教育，一次美的体验。
第四篇：关于服装行业行业分析报告
行业分析报告
中国的服装行业：
衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位，可见衣服
对于我们的重要性。
纺织服装工业是我国国民经济传统支柱产业和重要的民生产业，也是国际竞
争优势明显的产业，在繁荣市场、扩大出口、吸纳就业、增加农民收入、促进城镇化发展等方面发挥着重要作用。
由于国际金融危机向实体经济和全球的漫延还在继续，2009年我国服装行
业面临的外需环境会更加严峻，但随着国家扩大内需和支持出口等一系列政策效应的显现，预计2009年我国规模以上服装企业仍将保持一定增长，但行业总体仍较困难。
市场细分：
1、性别细分
女装市场分析：女装市场一直是服装市场的大头，其一直引领着时尚和潮流，
是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的，有得女装者得天下一说。因此众多企业和资源混战在女装市场里，女装品牌众多，各品牌之间差距不大。据统计，排在前十位的品牌之间市场综合占有率的差距并不大，总和也只在15％左右。国内女装品牌带有强烈的区域色彩，还没有一个能在全国形成规模和影响，例如颜色鲜艳、色块较大、结合时尚流行款式的“汉派”服装，带有江南文化气息的杭州女装产业和具有港澳风格的深圳、广东虎门女装产业。众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场，在中高档市场上还没几家知名品牌。
同时随着国内消费者消费观念的成熟和国内市场的不断扩大，世界女装大牌
也纷纷进军中国，国内市场越来越成为世界女装的重要组成部分。国外女装品牌纷纷进住国内的一线城市，或专店或专柜。虽说其目前渠道较少，价格定位较高，但其对女装高档市场的影响和对国内女装时尚趋势的影响却是巨大的，基本占椐了高档市场。同时国外品牌为了开拓更广阔的内地市场和占椐中高档女装市场，与国内品牌合作的步伐越来越快，市场竞争也越来越激烈。
男装市场分析：根据国家统计局2000年第五次全国人口普查公报，中国男
性人口数量为65355万人，占总人口的51.63％，比女性的比例略高，由此可见，
中国的男装消费者构成了一个容量不容忽视的市场。
目前我国男装业的发展已具有相当的基础：男装企业拥有现代化生产设备，
产品市场定位相对明确，质量比较稳定。继2001年11家衬衫品牌荣获中国名牌
战略推进委员会评价的“中国名牌”后，2003年又有12家男西服品牌荣获“中
国名牌”称号，我国男装产品实物质量的发展已达到一定的水准；品牌集中度较
高、产业集群化发展速度较快；企业生产经营向系列化、休闲化、国际化、多品
牌、多元化方向发展，企业投资领域不断扩大，企业间资源整合周期缩短；企业
注重利用品牌效应，建立产品跨地区、跨国市场营销网络。
由于中国男装市场品牌发展起步较早，相较于其它服装成熟，但由于各地新
品牌层出不穷，因此竞争仍异常激烈。前十名品牌占据全国几乎50％的市场，
前三名：雅戈尔、杉杉和罗蒙市场地位相对稳定，其中雅戈尔市场优势明显，市
场综合占有率超过10％，其他品牌的市场综合占有率较低，大多在1％和2％左
右徘徊，且相互之间较为接近。
2、年龄段细分
国内成年服装年龄段分类基本为：18-25，25-45，45-65，65-。
18-25：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服
装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，该年龄段人口在1.8亿左右，其中
女性人口略多于男性，与中国总体人口男女比例相反。该群体具有一定的经济基
础，很强的购买欲望，时尚，追求流行、个性，敢于尝试新事物，容易接受各种
新品牌。该群体中很大一部分容易冲动购物。是目前服装品牌最多，竞争最激烈
的细分市场。
25-45：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单
件服装价值最高的群体，该年龄段人口在3.3亿左右。该群体是消费群体种经济
基础最为雄厚的群体，有较强的购买欲望。但该群体大多数人的人生观和价值观
已相对成熟，因此对风格、对时尚有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好
的品牌，对新品牌的接受程度较低，购物理性居多。有相当部分品牌定位于此细
分市场。
45-65：该年龄段的人口在2.7亿左右。该年龄段的消费群体事业有成，服
装购买欲望一般，但对服装有一定的高阶需求（即品牌需求）。市场上适合该年
龄段的服装品牌较少，往往是有购买欲望时，却找不到适合的服装品牌，特别是
满足该年龄段的女性服装品牌严重缺失，市场机会较大。
65-：该年龄段人口在1亿左右，购买欲望较低，对服装的需求不是很强。
对于该年龄段的服装品牌基本为空缺
市场定位：
1、消费者定位：18岁～25岁的青少年女性，主要是学生和刚走上社会工作
不久的人，喜欢尝试不同风格的衣服。同时这群人对服装的追求标准主要是在流
行和新颖性上，是更换服装最快的一群。她们对品牌有一定的认知，但大多无力
购买名牌服装。是品牌女装的潜在消费群。
2、产品定位：（1）我们的产品价格定位于300元以下，因为年轻女性尤其
是大学生普遍收入不高，300元以下比较容易接受。（2）产品属类定位于周末休
闲系列，涉及大众休闲（如佐丹奴、班尼路等）、运动休闲（如国际的耐克、阿
迪达斯、李宁的专业运动休闲、Lacoste 的网球休闲、Wolsey 的高尔夫休闲等）、
时尚休闲（如ONLY 、VEROMODA 等）、户外休闲（如PaulShark 的海洋休闲、JEEP
的野外休闲等）等。虽然休闲品牌领域的竞争者越来越多，各个品牌开始将原有
品牌的着装领域进行延伸，并将一些具体的生活或娱乐概念符之其上，使之更为
形象也更加容易被消费者所接受。（3）我们的产品多使用天然面料，消费者对健
康、安全、自然舒适的需求更加强烈。
3、企业定位：本公司将打造出一个不管是在产品样式还是满足消费者心理
上力争做到“唯衣”的品牌形象；并在人力资源开发和管理方面力求创新，大力
培养员工的工作能力、专业知识以及对企业的归属感，建立自己的企业文化；亲
近消费者，建立并提升企业和产品在消费者心中的公信度。
4、竞争定位：我公司作为一个新进入的企业，应摆正自己的位置，避开强
有力的竞争对手，降低竞争风险，为企业能够迅速的在市场上站稳脚跟、塑造出
我们自己的品牌形象赢得充分的时间。结合产品差异化策略，可以利用消费者对
品牌的忠诚以及由此产生的对价格敏感性的下降使我们避免与大企业发生正面
冲突。（企业相对于竞争者的市场位置）
SWOT 分析
优势(Strength)
（1）自主权大，市场适应性强。中小企业产权清晰，所有者到位，工资分
配和营销方式有很大的自主权，规避市场风险的灵活程度较高，在市场经营过程
中有很大的灵活性和较强的适应能力。
（2）善于寻求发展空间。本公司为中小企业善于到市场寻找其生存空间和
发展的机遇, 尤其是对市场上多品种、少批量、个性化需求的商品, 企业表现出极
大的灵活性和明显优势。
（3）规模产生的成本优势。本公司人员数较少，规模较小，因而经营管理
机制灵活，在人力资源管理效能、生产资料的使用等方面具有成本优势。
劣势(Weakness)
（1）产品自主创新能力的缺乏。有于本公司资金少，实力薄，缺乏自主创
新的积极性。因要求较快的资金回报率，故偏向于采用“来样复制”方式来低价
竞销。但随着社会的前进，当今市场价格已经不是唯一的竞争武器。企业要想扩
大自己产品在市场的占有率光靠价格已经远远不够。随着人们对产品的质量和性
能关注，特色产品往往更能吸引消费者。中小型服装企业不能在品牌上与大型企
业抗衡，便可以在设计上多下功夫，设计一些紧跟时代潮流的款式，使产品更具
特色，以价格和款式的双优来吸引更多的消费者。
（2）人员不稳定。在中小型服装企业中，普工数量占很大一部分比重。这
些工人文化程度普遍偏低，对企业没有责任意识，且流动性很大，从而对企业管
理造成了较大的困扰，在众多员工中尤以技术工人和业务员的流动对企业影响最
大。业务员掌握了大量的客户资源，控制了小企业的订单，如果企业所给予的待
遇，没有达到他们的期望值，他们便有可能带走企业的客户，给该企业带来不小
的损失。
( 3 ) 无核心竞争力。中小型服装企业数量众多，产品没有太高的技术含量，
复制性强，且不具备核心竞争力，被模仿和替代的可能性大，从而使得行业的新
进入者存在较大的不稳定性，同时对该行业内现有企业的威胁加大。
机会(Opportunities)
（1）国家政策的支持。主要表现在出口退税方面。目前，为帮助包括服装类
企业的众多中小企业抵御金融危机，国家规定自2008年12月1日起将服装的出口退税率由11%提高到13%。
（2）互联网发展迅速。如今互联网发展迅速，网上营销更是在金融危机中凸显出极大的优势，以一种迅猛向上的势头发展。因此，中小服装企业更应该利用这一成本底，具有较高效率的途径充分利用这一渠道，以在这一资源上获得优秀，打响自己的品牌。
（3）世界纺织服装产业向中国转移。2004年上半年，跨国公司国际投资的先行指标——全球跨国并购金额增长了3%，这是2001年以来该指标的第一次上升，扭转了国际直接投资连续3年不断下降的趋势。2005~2006年，发达国家向发展中国家转移生产能力和拓展市场的势头不减，中国这个大市场已吸引相当一部分的国外资金投向中国的纺织服装业，这将有利于整个产业的结构调整和技术改造。
（4）随着全球经济一体化，更有利于加强中国服装企业与国际交流，在全球范围内树立中国企业的品牌形象。中国加入WTO 后，为跨国公司尤其是知名品牌企业大举进入中国市场提供了公平的竞争平台，同时，也为中国企业进入国际市场铺平了道路。我国服装企业可以通过在国际市场与跨国公司和知名品牌的竟争中，学习新的技术和经营理念，进一步积累国际市场营销知识和全球企业运作经验，打造中国品牌。
威胁(Threats)
（1）国际竞争日趋激烈，低成本优势逐渐消失。在全球性生产相对过剩和大批发展中国家以不断扩大生产规模的方式介入国际竞争的大环境下，中国服装赖以推动出口增长的资源优势和比较成本优势的作用将会受到不断冲击。一些发展中国家如印度、巴基斯坦、越南、斯里兰卡、孟加拉等东南亚邻近国家都在大力发展服装产业，积极抢占我国的市场份额。据Werner International Inc.发布的2002年全球纺纱与织造劳动力成本比较的统计结果，中国大陆、中国沿海地区、孟加拉、印度、巴基斯坦、印尼、斯里兰卡的劳动力成本（美元／小时）分别为0.41，0.6，0.25，0.57，0.34，0.5， 0.4。我国沿海地区的劳动力的成本最高，低劳动成本的优势已逐渐消失；且我国的土地和成本还在上升，而沿
海地区的广东、浙江、上海、江苏、山东又恰好是我国服装出口的主要地区。所有的这一切都导致了我国的低成本优势正在逐渐消失。
（2）出口市场过于集中，容易引起贸易摩擦。根据《世界经济年鉴2004/2005》数据得知，我国服装出口主要集中于日本、美国、欧盟、香港等传统市场。同时2003年对这四大市场出口额为473.3亿美元，占总出口额的60.64%，并且居日本、美国、欧盟三大市场的第一大进口来源国。虽然对非洲、独联体国家等新兴市场的出口有快速增长，但所占比重仍然很低，不足以抵御和分散因政治和经济原因所引起的国际贸易摩擦所带来的贸易环境风险。
（3）出口企业经常遭来贸易保护手段。我国服装企业因有低廉的劳动力优势，产品成本相对低，在出口时对进口国造成一定的冲击, 导致进口国针对我国企业采取反倾销, 特别保障等贸易保护手段。同时各种新贸易壁垒正成为贸易发展的新障碍。新贸易壁垒是相对于传统贸易壁垒而言，是指以技术壁垒为核心的包括绿色壁垒和社会壁垒在内的所有阻碍国际商品自由流动的新型非关税壁垒。新贸易壁垒的主要内容包括技术壁垒、环境壁垒和社会壁垒
战略分析：
一、集中型战略
优点：
集中性营销策略追求的目标不是在较大的市场上占有较小的市场份额，而是在一个或几个市场上有较大的甚至是领先的市场份额。其优点是适应了本企业资源有限这一特点，可以集中力量向某一特定子市场提供最好的服务，而且经营目标集中，管理简单方便。使企业经营成本得以降低，有利于集中使用企业资源，实现生产的专业化，实现规模经济的效益。
缺点：
集中性营销对环境的的适应能力较差，有较大风险，放弃了其他市场机会。如果目标市场突然变化，如价格猛跌，购买者兴趣转移等，企业就有可能陷入困境。集中单一产品或服务的增长战略风险较大，因为一旦企业的产品或服务的市场萎缩，企业就会面临困境。因此，企业在使用单一产品或服务的集中增长战略是要谨慎。
集中型战略的适用条件
1、 具有完全不同的用户群
2、 在相同的目标市场群中，其他竞争对手不打算实行重点集中的战略
3、 企业的资源不允许其追求广泛的细分市场
4、 行业中各细分部分在规模、成长率、获得能力方面存在很大的差异。
二、成本领先战略
成本领先战略的收益与风险
采用成本领先战略的收益在于：
（1）抵挡住现有竞争对手的对抗；
（2）抵御购买商讨价还价的能力；
（3）更灵活地处理供应商的提价行为；
（4）形成进入障碍；
（5）树立与替代品的竞争优势。
采用成本领先战略的风险主要包括：
（1）降价过度引起利润率降低；
（2）新加入者可能后来居上；
（3）丧失对市场变化的预见能力；
（4）技术变化降低企业资源的效用；
（5）容易受外部环境的影响。
三、差异化战略
差异化战略的适用条件与组织要求
外部条件：
（1）可以有很多途径创造企业与竞争对手产品之间的差异，并且这种差异被顾客认为是有价值的；
（2）顾客对产品的需求和使用要求是多种多样的，即顾客需求是有差异的；
（3）采用类似差异化途径的竞争对手很少，即真正能够保证企业是“差异化”的；
（4）技术变革很快，市场上的竞争主要集中在不断地推出新的产品特色。 内部条件：
（1）具有很强的研究开发能力，研究人员要有创造性的眼光；
（2）企业具有以其产品质量或技术领先的声望；
（3）企业在这一行业有悠久的历史或吸取其他企业的技能并自成一体；
（4）很强的市场营销能力；
（5）研究与开发、产品开发以及市场营销等职能部门之间要具有很强的协调性；
（6）企业要具备能吸引高级研究人员、创造性人才和高技能职员的物质设施；
（7）各种销售渠道强有力的合作。
意义
实施差异化战略的意义在于：
（1）建立起顾客对企业的忠诚；
（2）形成强有力的产业进入障碍；
（3）增强了企业对供应商讨价还价的能力。这主要是由于差异化战略提高了企业的边际收益；
（4）削弱购买商讨价还价的能力。企业通过差异化战略，使得购买商缺乏与之可比较的产品选择，降低了购买商对价格的敏感度。另一方面，通过产品差异化使购买商具有较高的转换成本，使其依赖于企业；
（5）由于差异化战略使企业建立起顾客的忠诚，所以这使得替代品无法在性能上与之竞争。
经过上述分析，我公司选择差异化战略：由于我公司是一个年轻且富有创造力的合作团队，规模不大，在市场上机动灵活，便于及时改变经营策略，满足市场需求，独到的营销体系模式，以满足顾客需求为核心。发展电子商务，专业定制，批发量售等。制定了一个以人力资源的开发和管理为核心的焦点战略。所以我公司决定实行差异化战略
市场调查分析：
唯衣公司市场前景调查问卷分析报告
本次共发放调查问卷100分，收回93份，回收率为93%，其中
有效问卷93份
一、问卷设计
本问卷基本内容设计如下：
一、您购买服装的情况
1、请问您喜欢在下列哪些场所购买服装？
□ 品牌专卖店 □ 百货商场 □ 个性小店 □ 超市 □ 夜市小摊
2、请问您在过去一年种购买服装的频率？
□每周一次以上 □每月一次以上 □每季度一次以上 □每半年一次以上 □每年一次以上
3、请问您最近半年购买服装的件数？
□ 1件 □ 3件 □ 5件 8件 10件以上
4、您最近几次购买服装的原因？
□ 样式引人瞩目 □ 生活必须 □ 工作需要 □ 刚开始流行 □ 看了报刊杂志 □ 受营业员劝说 □ 广告影响 □ 正在减价 □ 受朋友或熟人的影响 □ 其他
二、您的购买行为与偏好
1、您在购买服装时重点考虑的因素有哪些？（最多选择3项）
□ 品牌 □ 价格 □ 款式 □ 做工 □ 材质 □ 产地 □ 购物环境 □ 颜色及花型 □ 其他
2、你喜欢的服装的面料是（最多选3项）：
□ 全棉 □ 亚麻 □ 牛仔布 □ 棉麻 □ 丝麻 □ 真丝 □ 羊毛 □ 莱卡 □ 皮绒 □ 灯芯绒 □ 混纺羊毛 □ 其他
3、您喜欢的服装的颜色是（最多选择3项）：
□ 蓝色系 □ 白色系 □ 黑色系 □ 灰色系 □ 红色系 □ 绿色系 □ 黄色系 □ 其他
4、适合你身材的服装的规格型号是：
□ S （小号） □ M （中号） □ L （大号） □ XL （加大号） □ XXL （特大号）
5、您日常穿着的服装是由：
□ 自己购买 □ 和朋友购买 □ 和家人一起购买 □ 其他
6、您在购买服装时一般能接受的价位是：
□ 80元以下 □ 81—150 □ 151—300 □ 301—500 □ 501—800 □ 800元以上
7、您每年为自己购买服装的费用大约是：
□ 500元以下 □ 501—1000 □ 1001—2000 □ 2001—4000 □ 4000元以上
8、您喜欢的穿衣风格是：
□学院 □欧美 □日韩
9、24 最吸引您的广告方式有？
□电视 □网络互动 □报纸杂志 □户外 □短信广告 □宣传册
三、您的个人情况
1、您的年龄：
□ 18—22 □ 23—25 □ 26—30 □ 31—35
2、您的婚姻状况：
□ 已婚 □ 未婚 □ 其他
3、您的职业：
□ 公司企业管理人员 □ 公司职员 □ 国家机关干部 □ 工人 □ 学生 □ 商业饮食服务业人员 □ 科教文卫人员 □ 个体经营者 □ 私企老板 □ 其他
4、您本人平均月收入（包括所有各种收入）
□ 无收入 □ 500元以下 □ 501—1000 □ 1001—2000 □ 2001—3000 □ 3001—5000
□ 5001—10000 □ 10000元以上
四、请问您最喜欢的服装品牌有哪些？最常购买什么牌子的服装？
二、调查样本的选择
调查样本是保定市河北大学学生
三、调查方法
1观察法 2发放问卷，然后统一收回。
四、调查结果分析
1、18岁～25岁的青少年女性：1、这个年龄段的消费群，主要是学生和刚走上社会工作不久的人，经济大都不独立或不完全独立。年轻女性尤其是大学生普遍收入不高，80%的受调查者认为300元以下比较容易接受。从每年购买衣服的总花费来看501—1000元的占47%，1001—2000元的占17%，2001—4000元的占6%，4000元以上的占3%,而500元以下的仅占27%。
2、女性对个人形象的要求高。对于服装的需求量大，而且大部分女性喜欢尝试不同风格的衣服。同时这群人对服装的追求标准主要是在流行和新颖性上，是更换服装最快的一群。他们对品牌有一定的认知，但大多无力购买名牌服装。是品牌女装的潜在消费群。
同时，近年来女装产品销售的周期正在缩短，市场反应速度越来越快。不断加强女装生产经营的个性化服务正逐渐成为品牌销售的主要手段。从消费需求来看，品牌消费正在成为消费市场的导向。
同时依据调查显示，女装销售呈现以下几大特点：1、打折促销返劵盛行。服装类产品打折时间长，降价幅度大，返卷促销形式普及，受到广大年轻消费者的青睐2、职业女性崇尚时尚化。3、健康就是
时尚。消费者对健康、安全的需求更加强烈，天然面料更受消费者青睐。
综上，女装的市场发展潜力很大。
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