无忧范文网小编为你整理了多篇《推广策划(推荐6篇)》范文,希望对您的工作学习有帮助,你还可以在无忧范文网网可以找到更多《推广策划(推荐6篇)》。
第一篇:推广策划
淘宝站内的营销推广的目的主要是吸引淘宝买家、促进浏览量以及增加回头客。目前我们采用的推广方式主要分为3个大类:免费推广资源的运用、收费软件的运用和收费服务。
1、免费推广资源的应用
1)淘宝内部的搜索引擎优化
侧重于标题关键字的运用、商品描述页文字的详细度,增加商品排名
2)淘宝社区、淘江湖软文广告
通过活动发帖、回帖,帮组买家答疑,通过发帖id引流量到店铺;报名参加社区促销活动;争取社区首页免费广告位。
3)淘帮派推广资源发掘利用
4)淘宝网店店铺收藏功能推销
淘宝网提供一种叫收藏的功能,改功能主要针对买家进行的,店铺及产品被收藏的次数多越能证明店铺的人气及浏览量情况,同时是提高人气宝贝排名的一个重要指数。
5)淘宝vip会员发掘利用
针对整个淘宝买家设置店铺单品折扣
6)店铺vip
针对本店老客户设置店铺单品折扣
7)店铺推荐模块
店铺推荐出现在你每个宝贝介绍页面的底部或在店铺最中间推荐位置上,买家浏览你的宝贝及店铺时第一眼就能看到这些被推荐的宝贝。该推荐同时也会出现在旺旺对话框的推荐宝贝中,与淘友聊天时,对方可直接在旺旺对话框中看到推荐的宝贝。
8)橱窗展示模块
当买家选择搜索或点击”我要买“根据类目来搜索时,橱窗推荐宝贝就会出现在页面中,橱窗推荐位是通过搜索的方法让你的宝贝能有更多的浏览量及点击率。橱窗推荐位的数目是据你的宝贝数、开店时间、信用度(卖家信用度+买家信用度的一半)及交易额度而定的。
9)淘宝官方活动
在店铺”我是卖家“――活动报名”中,淘宝网中经常提供一些促销活动,要积极去参加这类由淘宝网提供的促销活动,不但能获得较好的推广资源,同时对自己的基本信用宣传也起到一定作用。
2、收费软件的运用
1)满就送
提升店铺销售业绩,提高店铺购买转化率,提升销售笔数,增加商品曝光率,节约人力成本。
2)搭配套餐
需要商品部专员了解产品的合理搭配,设置优惠套餐,提高店铺购买转化率
3)限时打折
利用低折扣吸引流量,限时限量刺激购买行动力。
4)会员关系管理
设置不同的会员级别和享受的折扣级别。
5)网店版行情参谋
可以提供购买用户查看当前淘宝网相关门类以及网店热卖产品的信息。
3、收费服务的应用
1)淘宝直通车
淘宝直通车是淘宝网为淘宝卖家量身定制的推广工具,是通过关键词竞价,按照点击付费,进行商品精确推广。
2)钻石展位
“钻石展位”是专为有更高推广需求的卖家量身定制的产品。精选了淘宝最优质的展示位置,通过竞价排序,按照展现计费。
3)淘宝客
“淘宝客推广”是专为淘宝卖家提供淘宝网以外的流量和人力,帮组推广商品,成交后卖家才支付佣金报酬,按照成交付费。
第二篇:服装专卖店展示设计调研报告
1调研目的:通过对服装专卖的的走访拍摄其展示场景,对展示设计进行学习了解.2调研时间:XXXX.XX.XX星期五
3调研地点:XX市XX广场
4调研内容:
专卖店的店面布置
店面布置的主要目的是突出商品特征,使顾客产生购买欲望,又便于他们挑选和购买。专卖商店的设计十分讲究,它需要线条简洁明快,不落俗套。
在布置专卖商店店面时,要考虑多种相关因素,诸如空间的大小,种类的多少,商品的样式和功能,灯光的排列和亮度,通道的宽窄,收银台的位置和规模,电线的安装及政府有关建筑方面的规定等。
另外,店面的布置最好留有依季节变化而进行调整的余地,使顾客不断产生新鲜和新奇的感觉,激发他们不断来消费的愿望。一般来说,专卖商店的格局只能延续3个月时间,每月变化已成为许多专卖店经营者的促销手段之一。
1.空间布局形态
专卖商店的空间格局复杂多样,各个经营者可根据自身实际需要进行选择和设计。一般是先确定大致的规划,例如营业员的空间、顾客的空间和商品空间各占多大比例,划分区域,尔后再进行更改,具体地陈列商品。
(一)商店的三个空间。专卖商店的种类多种多样,空间格局五花八门,似乎难以找出规律性的空间分割来。实际上,它不过是三个空间组合变化的结果,就像一个万花筒,虽然其变化无穷,但也不过是几片彩纸移动位置的结果。因此三个空间对于专卖商店的空间格局关系密切。
商品空间:指商品陈列的场所,有箱型、平台型、架型等多种选择。
店员空间:指店员接待顾客和从事相关工作所需要的场所。有两处情况:一是与顾客空间混淆,一是与顾客空间相分离。
顾客空间:指顾客参观、选择和购买商品的地方,根据商品不同,可分为商店外、商店内和内外结合等三种形态。
(二)商店空间格局的四种形态。依据商品数量、种类、销售方式等情况,可将三个空间有机组合,从而形成专卖商店空间格局的四种形态。
接触型商店:商品空间毗邻街道,顾客在街道上购买物品,店员在店内进行服务,通过商品空间将顾客与店员分离。
封闭型商店:商品空间、顾客空间和店员空间全在店内,商品空间将顾客空间与店员空间隔开。
封闭、环游型商店:三个空间皆在店内,顾客可以自由、漫游式地选择商品,实际上是开架销售。该种类型可以有一定的店员空间,也可没有特定的店员空间。
接触、封闭、环游型商店:在封闭、环游型商店中加上接触型的商品空间,即顾客拥有店内和店外两种空间。这种类型也包括有店员空间和无店员空间两种形态。下面我们对各种形态进行具体的分析和研究。
(1)店员空间狭窄的接触型商店。这种类型的空间格局,是一种传统店铺形式,没有顾客活动的空间,顾客在路边与店员接触、选择和购买商品。它有三大特征:一是店员空间狭窄;二是顾客活动区在店外;三是商品空间在店面。
这种类型要求店员有独特的服务形式。如果店员呆立于柜台前会疏远顾客,而过于积极又会使顾客产生强加推销的感觉。佯装不知道的态度才是成功的秘诀。该种格局形式适于经营低价品、便利品和日常用品地专卖商店,它的经营规模小,带有早期店铺的种种特征。
(2)店员空间宽阔接触型商店。这种空间格局同样是将顾客置于店外,店员通过柜台与顾客接触。与店员空间狭窄接触型的区别在于店员的活动空间大。其特征表现为:店员活动空间宽阔,顾客活动于店外,商品置于店面。
因为接触型商店是在行人往来的通道上陈列商品,所以接触型商店大多店员空间狭窄型,但也有一些较为宽阔,这种商店适合销售无需费时认真挑选,便于携带的商品或小礼品。
此种形式可使店员适当与商品保持距离,顾客挑选商品时自由随意,没有压迫感和戒心。店员切忌整排站在柜台前,而应运用宽阔的空间做各种工作,这样能给商店带来蓬勃的生机,吸引顾客购买。
(3)店员空间狭窄的封闭型商店。这种类型的商店,顾客进入店面才能看到商品,店员空间较狭窄,大多设立于繁华地区,顾客较多,店员所占场地降到最低限度。
这种格局一般适合经营贵重物品和礼品之类的商品,也有些饼干、糖果、茶叶等专卖商店采取该种格局,并辅以部分接触型。
在封闭型商店里,店员的行为对顾客购买与否起着重要作用。空间狭窄的封闭型商店,店员的一举一动异常明业如店员僵立于柜台前,一定会使顾客失去购买兴趣。如店员摆放商品、擦拭橱窗、统计数字,即可以引人注目,又可以缓解店内的僵硬气氛。
(4)店员空间宽阔的封闭型商店。这种类型的商店是顾客、店员、商品空间皆在在室内,店员活动空间较宽阔,顾客活动空间也很充裕。最为常见的是面向马路的商店,它非常适合销售贵重礼品和高级商品。店内店外分割得很清楚,没有购买欲望的顾客很少进入。宽阔的顾客空间可使人们自由地参观和选购,商店整体布局给人的印象是:欢迎参观,即使不购买也如此。此类店努力制造商店的热络气氛,环境提高顾客的购买情绪。
(5)有店员空间的封闭、环游型商店。封闭、环游型商店的特征是店面不陈列商品,顾客进入商店后,犹如漫游于商品世界之中,进行参观与选购。
有店员空间的封闭、环游型商店,店员空间被限定在一定范围的柜台内,他们一般不走入顾客的空间,只有顾客将选好的商品带到收银台时,店员才会主动服务。顾客可在不受打扰的情况下,悠闲处在地在店内选购、参观,甚至阅读杂志。采用这种形式的商店有食品店、杂货店,以及经营唱片、流行服饰等休亲性商品的商店。
这种格局的最大特色是向顾客发出“店员不对顾客推销商品”的讯息。这种格局常销售普通商品,顾客有能力进行挑选,店员不要过于热情,更不能用狩猎的目光盯着顾客。
(6)无店员空间的封闭、环游型商店。这种类型的商店,在店门前摆高商品。不了解该店的顾客是不会轻易进入的,店员活动空间与顾客活动空间不加以区分,是专为销售高级精品而设计的。此咱商品格局本身已将顾客进行了严格的过滤和挑选。同时,这种商店经营的商品价格昂贵,顾客购买时较认真、仔细,常需要店员从旁说明,充当顾客的顾问。店员不能只做收款工作,而应活动于顾客中间。销售行为应追求轻松自然,店员位置切忌固定在店中央等待顾客招呼。
(7)有店员空间的接触、封闭、环游型商店。这类商店在店面和店内有许多店员。店面陈列商品,可吸引顾客,给人普通的感觉;店内陈列商品,采取环游式布局,顾客进店后可随意地进行挑选。
有店员空间的接触、封闭、环游型商店布置一般适用于销售商品量大且价格便宜的商店,例如销售图画和某些流行性商品,顾客不必频频询问店员,完全由自己进行判断和挑选。店员只在收银台内,不干扰顾客的购买行为。这种格局一般要求空间宽敞,能陈列齐全的商品。
这种类型的商店店员可专门做收银工作,即使进入顾客的空间,也不要加以招呼。不过,在店内空无一人时,会以给人萧条的感觉,客人很难上门。此时店员最好走到顾客的空间,忙碌一番,以引起人群的注意。
(8)无店员空间的接触、封闭、环游型商店。这种类型商店展示的虽不是最高档的商品,但常需要店员对顾客进行商品讲解、说明并提供咨询。一般适用于普通的流行服饰店,如皮鞋店、皮包店等。它们大多采用大众化价格,商品种类繁多,给人以大众化的印象。
封闭、环游型商店与接触、封闭、环型商店的结构极为相似,但店面气氛截然不同。前者是高级贵族化商店,后者是普及型的大众化商店,因此在店员的行为、服务方式等方面都有很大的差异。
对于没有店员空间的接触、封闭、环游型商店来说,店员不可挤在入口处,给人守门的感觉;当顾客挑选商品时,不要站在旁边审视,而应佯装不知,在顾客有问题时,马上出现在他们面前。
我是对一些购物场所,服装展示商场等进行实地考察。以作为调研基础参考。同时在网上查阅资料,进行补充调研。两者有机结合,相互补充相互协调。在编写调研报告中,我也受益匪浅,知道了很多原来并不知道的一些内容,对跨专业的一些知识有了一定的了解。
第三篇:展示设计调研报告材料
展示设计调研报告
在将近一周的调查学习中,我发现橱窗设计是一门很有意思的设计,它将商品与色彩,灯光,场景等近乎完美的结合在一起,给人们以视觉美的同时并愉快地在不知不觉中了解一个品牌的宣传理念,主打产品,风格和产品档次等,最终喜欢上该品牌的产品,从而购买消费。
这是一个商务男士品牌服装的展示橱柜,根据特定的消费群体,使用的关联陈列形式。他将不同种类但相互补充的服饰陈列在一起,比如该橱窗中将商务男士们使用的商务装和休闲装搭配在不同模特上再放置在一起,橱柜的摆设道具也是专卖店内销售的领带,商务包,男士衬衫之类。运用商品之间的互补性,可以使顾客在购买某商品后,也顺便购买旁边的商品。它可以使得专卖店的整体陈列多样化,也增
加了顾客购买商品的概率。它的运用原则是商品必须互补,要打破商品各类间的区别,表现购买该品牌服饰的消费群体的生活实际需求。
这是某钟表店内的展示情况。各种复古的钟表摆放在不同的位置,有摆放在店面门口也有靠墙角的大型座钟,有摆放在店内古桌上的钟表也有挂在墙上的钟表。不同的结构展示以及不同的外形,运用不同的位置,带给人们一种美的享受,站于店内,仿佛置身于那种古朴的生活中。特别是桌子上所展示的钟表,或许单纯的钟表不能给人一种古朴的气质,但仅仅是往那种古朴的桌子上一放,便给人带来了一种浓浓的时代气息。仅此一点,便能够证明此钟表店的魅力!
由于万达广场内部不允许拍摄照片,顾只能在对面的扶手边上偷拍。个人认为该店面最大的成功之处在于其“镂空墙”的展示。运用黑墙白光的效果,凸显出其服装的成熟及优雅。店内的展示中规中矩。除了红色背景墙之外没有什么突出的卖点。
其店内运用橙色背景,这点可以说是其成功的关键。其门牌标识字体不易辨识,且没有独到的特色。店内运用模特的不同姿态展示其服饰
的优美。墙面所挂衣服展示中规中矩。店内另一大吸引眼球的店方为墙面上的“7”,运用背后所投视的灯光,来凸显其主题。
这是一个女士小商品专卖店的门头,我很喜欢他的色系的运用。黑色与五彩色相结合,在时尚大气的同时又给人感觉于众不同,黑白条纹的立柱装饰很有现代风格,这与一般商场的纯白色立柱不同,一般商场都是为了用纯白色立柱来突显商品的丰富多彩,而该卖场返其道而行之,白黑相间的立柱能更好的突出女性商品的柔和美。过道的彩色立柱广告牌无疑是一个吸引顾客眼球的亮点。
某品牌店的整体展示
运用花哨的颜色来制作沙发等物品,符合现代年轻人的审美需求。墙壁上的挂钟样式繁多,让人一目了然。后面的组合沙发带给人们优雅的同时,又不失其艺术气息。整体看起来杂乱无章,但却按照每套组合而摆放,仔细看去,会发现其划分性。不同的色彩安排不同的摆放需求,这乃展示必备所需学习之处。
这是我在拍摄中发现的一个很唯美的橱窗加门头设计。大胆的大面积浮雕花纹显示了该品牌的市场定位是高级女装。繁复中又不失高雅,背景镂空雕花白色橱窗背景墙很好的衬托出橱窗展示服装的风味和情调。两边的橱窗中模特虽然摆放的位数一直,但所摆的姿势动态和展示的服装产品不一至,充分体现了在协调统一中又各有与众不同。整体的橱窗展示给人的感觉就是高雅与高贵的结合体。所用的材料都体现了这样的氛围。
我在该品牌服饰的橱窗参观时发现大的色彩要统一,服装和装修色彩要很和谐的融为一体,让人一眼就能看出你服饰品牌的主色调,但这里的统一不是让服装和装修色彩完全一致,那样只会让卖场显得很单调呆板。该品牌服饰是同一色搭配。在橱窗中同一色系的衣服放在一起会给人很舒服的感觉,同时橱窗展示中注意到了同一色搭配中不要同样款式、同样长短的放在一起,这样避免了让人感觉像仓库。 灰色的主大调配以方块堆积的图案,在简约统一的同时又凸显时尚,
材质的运用也是极其简单节约,在大型的泡沫背景墙上镶嵌方块泡沫再用喷枪喷上类似棉质的材质就可。在单个模特展示的橱窗配以错综相交的同色系列的管道,很好的在填满空间的同时能让顾客通过橱窗看到专卖店内的衣服,从而吸引顾客入店,达到购买消费的目的。
该珠宝首饰专卖店采用的形式是展柜定位陈列形式。展品一经确定了位置陈列后,一般不再作变动。需定位陈列的商品通常是该品牌知名度高的贵重的商品,顾客购买这些商品频率不高,但
这些商品的展示陈列,通过顾客的止步欣赏很好的达到宣传该品牌的作用。所以需要对这些商品给予固定的位置来陈列,以方便顾客欣赏。在橱窗中我们可以看到商品的展柜设计的很是简单,规则的立体式展桌,放置的道具也只有与展品一样华丽高雅的画瓶和一双水晶鞋。一切的都是为了服务和衬托主角产品。同时我们也可以看出该品牌专卖店的门头也是运用了光点元素和玻璃镜很好的结合在一起,都是为了衬托一种奢华的情调。同时深色的门头与暖色调的展示橱窗相对比,既能吸引顾客的同时又将视线很好的转移到展柜上的商品上。
简单的背景搭配简单的方块,不规则的组合在一起。给人一种时尚的感觉,可以说成简约而不简单吧。整体的颜色搭配很舒服,没有那种虚浮的感觉。不同的大小、不安规则的摆放,体现出现代时尚、简约的风格。现今的服装业,色彩繁多,很多时候让人看的眼花缭乱,从本照片中,没有运用很跳很鲜亮的颜色,反而整个设计很低调,却给人展示出一个时代的风格或者说是路线。再观每个方块上颜色的搭配,却给人一种祥和的感觉。白色的背景加上以白色为主调的方块,并没有给人带来平凡、乏味的感觉。不可不谓其展示的成功。
某品牌店的整体展示
运用花哨的颜色来制作沙发等物品,符合现代年轻人的审美需求。墙壁上的挂钟样式繁多,让人一目了然。后面的组合沙发带给人们优雅的同时,又不失其艺术气息。整体看起来杂乱无章,但却按照每套组合而摆放,仔细看去,会发现其划分性。不同的色彩安排不同的摆放需求,这乃展示必备所需学习之处。
第四篇:服装市场调查报告论文
由于调研目的、方法的不同,工作程序也会有所不同,但一般程序是基本一样的,特意概括起来主要有以下几个步骤。
1.明确调研目的与任务
在开始调研之前,调研人员必须明确调研的目的是什么,也就是先要提出问题,才能确定调查的对象、范围、方法等内容。如某一品牌女装为开发下一季新装做市场调研,明确目的,调研内容就可以确定了,包括下一季女装(色彩、面料、款式等)流行趋势、当季产品销售地区市场情况、本品牌服装本季吸引消费者的要素、目标品牌所推出的下季服装趋势等。
2.设计调研方案
明确调研目的之后,下一步就是制订完善的调查方案,为最有效地实现目的作准备。具体包括调查的内容、调查的对象、调查的方法、调查的地点、调查的时间、资料收集整理方法等。接上例,由目的和内容,就可以确定:调查对象是消费者和服装产品,包括本品牌产品和与自身品牌有可比性的品牌产品;调查方法可以采用问询法、观察法和网络调查法等;调查地点要选择具有代表性,目标顾客相对集中的地点;调查时间应该不止一次,避免片面性。
3.实地调研
有了明确的调研方案,就可以进行实地调研了。在调研的过程中,要始终遵循实事求是的态度,还要锻炼良好的沟通与应变能力。
4.调查资料整理和分析
(1)编辑整理:对情报资料进行编辑整理,首先要检查资料误差,确保真实准确;接下来进行分类统计,以便利用和分析。如对于消费者对本品牌服装满意与否方面的反馈进行统计分析,自然就可以得到本品牌吸引消费者的要素以及还有在哪些方面需要改进。
(2)归纳分析:运用调查所得的数据和情况,分析、归纳并得到结论。这里最好用的就是比较分析法。如通过实地考察和网络调查获得下季女装的流行趋势,这是较宽泛的趋势,这就要对比目标品牌的下季服装特点以及本品牌服装的一贯风格,从而获得结论,确定本品牌应该利用哪部分流行趋势进行下季产品开发。
5.撰写调研报告
撰写调研报告是市场调研的最后一个环节,是最终的一个结果,也是下一步工作的依据。一个完整的市场调研报告格式由题目、目录、概要、正文、结论和建议等组成。调研报告要求中心突出,结构严密,材料与观点一致,并且调研报告可以回答出调研任务中提出的问题。
(1)标题页:包括题目、调研人及报告完成时间等。
(2)目录。
(3)概要:包括调查背景及原因、调查的范围与对象、调查的方法、调查的结论及建议的简要说明。
(4)正文:包括调查的目标与任务、调查采用方法、调查获得的信息资料阐述,其中二手资料要进行标注以及对资料进行量化分析等。
(5)结论:总结调查工作,回答调查目的,提出个人观点。这是整个调研报告中最有意义的部分。
第五篇:推广策划
一、XX品牌介绍
1.品牌名称:XX
2.公司名称:XX
3.品牌商标与说明
4.XX品牌建立时间
5.XX品牌目标(近期与长期)
二、市场调查(不得少于1000字)
通过地区市场调查,得出XX品牌在市场的发展潜力如何?
1.竞争对手分析
2.消费者分析
3.本品牌优势分析(品牌特点与设计思路)
4.潜在市场展望(机会)
三、品牌定位与理念(不得少于400字)
通过第二部分调查,确定品牌定位与理念!
1.品牌定位(什么类型服装,适合什么年龄段人群,价格定位)
2.品牌理念(企业使命,经营思想、行为准则)
1)企业使命。企业使命是指企业依据什么样的使命在开展各种经营活动,是品牌理念最基本的出发点,也是企业行动的原动力。
2)经营思想。经营思想是指导企业经营活动的观念、态度和思想。经营思想直接影响着企业对外经营姿态和服务姿态。不同的企业经营思想便会产生不同的经营姿态,便会给人以不同的企业形象的印象。
3)行为准则。行为准则是指企业内部员工在企业经营活动中所必须奉行的一系列行为准则和规则,是对员工的约束和要求。
四、品牌推广(不得少于1500字)
在确定品牌定位与理念后,为了更好的发展品牌,采取何种方式进行推广?这里的品牌只是初期建立的品牌!(营销策略――广告策略、价格策略、促销活动等)
案例一:(综合推广方案)
1.品牌宽度推广阶段:
推广目的:建立品牌知名度。
推广策略:强势打造,强制灌输式。
推广方法:广告宣传,活动、事件传播。
这个阶段主要是通过一些传统的推广手法,通过宣传、传播品牌,让广大消费者了解、知晓品牌的基本内涵:产品、品牌文化等,是属于和消费者的初级沟通。
2、品牌深度推广阶段:
宗旨:让品牌深入人(消费者)心。
推广目的:提升品牌美誉度,品牌忠诚度,提高品牌销售力。
推广策略:深度互动,创新传播。
创新是策划的生命,尤其是在品牌的深度推广阶段,要和消费者达成深度互动,让消费者从内心深处体验、认可、接受品牌,品牌文化,就必须独辟蹊径,大胆创新,从而提高品牌销售力。
推广方法一:建立品牌文化吧,实行顾客互动。 具体操作: 企业可在繁华地段自建,亦可和各个酒吧、咖啡屋等场所联合,全面推广品牌文化,让消费者深度了解和认识品牌文化,感受品牌文化氛围,并借助消费者口碑进行宣传。
推广方法二:完善员工管理,实行员工互动。 具体操作: 每一个员工都是企业品牌宣传的一个活广告,企业可以通过实行员工持股、员工进行企业文化的学习等,首先从企业内部达成一个“传播源”,借助员工的这种对企业文化认可在生活、工作中将品牌文化进行传播。
推广方法三:丰富品牌文化,建立品牌和消费者之间的情感因素。 具体操作: 以品牌文化为宗旨,塑造能打动目标消费者的、得到消费者认同和感动的品牌故事等,让品牌文化生动、形象、丰满起来,使之广为流传,以赢得人心,赢得市场。
3、品牌维护阶段:
宗旨:维护品牌高度。
策略:宽度推广+深度推广
案例二:(广告推广)
广告定位
一、市场定位
以贵阳市为主,以遵义、安顺等为辅,向整个贵州辐射。各种活动的开展均以贵阳为重点。
二、商品定位
高品质、高价位、高品位的男士服饰。
三、广告定位
劲霸男装――我(赵文卓)的选择。
四、广告对象定位
高级白领、工商人士、成功人士。
五、广告形象定位
形象―品味高尚的男士(充满侠骨柔情的男人风彩)
广告策略
一、广告目的
经过今年的广告攻势,在贵阳地区消费者心目中,初步建立劲霸服饰的知名度与好感度。并且能够在贵州西服服饰市场中站稳脚跟,与雅戈尔等分割市场。
二、广告分期
l、扩销期(20xx年11―26日),主要任务是吸引消费者对劲霸服饰的注意;初步树立产品形象,引导消费者使之认识劲霸服饰,达到扩大市场的目的。
2、强销期(27一30日),深度引导消费者,塑造对产品的信赖感与好感,分割市场。
3、补充期(1――9日),以各种广告宣传的攻势,树立完整的产品形象。
三、诉求重点
高品质、高品位
四、策略建议
l.系列报纸广告。设计系列的各款报纸广告,以供随时使用,报纸上打广告,以四分之一版套红为主(可用异形广告),配合套红达到醒目效果。
以下的宣传标题仅供参考
主体广告。直接宣传产品。
从商品角度切入 (报子、布幅)
“劲霸”男人――赵文卓 将于11月30日亲临贵阳一展侠骨柔情的男人风采
劲霸男装――“隆重登陆贵阳”
劲霸男装旗舰店抢滩贵阳
国际巨星赵文卓11月30日 将在“劲霸男装旗舰店”进行售衣签名活动。
2、大型布幅广告。
在全市各繁华地段,在户外大型广告牌上挂大型巨幅布标(短期喷绘),起到轰动效应。
3、在公交车体上做8部不同线路的车(半年期),以增强后期的广告效果。
4、在门面前悬挂竖幅、彩旗,以此增加气氛。
五、XX品牌推广方案实行时间
六、总结(不得少于300字)
执行推广方案后,期望得到什么结果?
实现近期目标后是否根据实际情况进行调整?
简单阐述品牌成长期、成熟期预计目标时间与产生价值?(可以拟定发展步骤)
1.起步阶段:20xx年4月―20xx年2月,开设专卖店X个,发展加盟商X家,计划秋冬季设计款式120款,营业额300万元,完善各项管理程序和提高设计档设。
2.发展阶段:20xx年3月―20xx年3月,开设专卖店X家,发展加盟商到X家,计划每季款式150款式,计划营业额1000万元。
3.完善阶段:20xx年3月―20xx年3月,发展加盟商到X家,计划每季款式180款,计划营业额超过5000万元。
4.成熟阶段:20xx年4月―20xx年4月,发展加盟商到X家,计划每季款式180款式,
计划营业额达到8000万元。
5.稳步发展阶段:20xx年5月以后,发展二线产品,三线产品,稳定市场,成为国内知名女装品牌。 总结,表达品牌能够成功的强烈信心!
第六篇:服装市场调查报告论文
一、前言
中国是全世界最大的服装消费国和生产国。近几年中国的服装业取得较大的发展,作为服装业中的一部分------冬季服装产业也在在悄声无息的吸引着人们视线。随着人们生活的水平的进步,人们的注意力除了放在生存必须的吃上以外,将更多目光停留在了外表的装饰上。这些体现在各个社会阶层和年龄阶层,他们无一例外的关注起自己的形象。有更甚者甚至将吃饭的钱省下只为一套昂贵的服装,所以不管其他的产业发展的如何艰难,服装市场却一直活跃着。它们没有所谓的旺季和萧条期,因为无论什么时候衣服都必不可少。
全球经济形势和国内外市场地不断变化,服装行业的生产,投资以及行业的发展规模也在发生着本质的改变。而在长春,其服装业也在有条不紊的向前发展,今以长春巴黎春天百货冬季御寒服装类为例,谈谈市场调查学中的观察法在实际生活中的应用。
二、调查对象简介
中国春天百货集团(简称“春天百货”)始建于1998年,发展至今已成为中国高端百货世界的 佼佼者。自在厦门中山路开设第一家门店以来,连锁网络已遍及北京、长春、贵阳、六盘水、南京、青岛、太原和西安,并一直持续不断地积极拓展高端百货公司。每进驻一个城市,春天百货均率先引进众多国际顶级品牌,其鸢尾花标志在当地已成为高端购物体验的代名词。春天百货致力与国际顶级品牌合作,为高收入人士提供独特的高端购物体验。春天百货对中国消费者有着充分的了解,拥有灵活的零售运作模式,这些优势都成就了巴黎春天百货在中国市场的持续拓展,同时切实地巩固了巴黎春天百货在业界的领导者地位。
巴黎春天百货长春店于2006年注册成立,是巴黎春天百货在东北地区的第一家连锁店。其坐落于长春市西南繁华的红旗街商圈中心,红旗街商圈是长春市黄金商圈之一,拥有强大的客流量、便利的交通网络及高端的消费客群。自开业以来秉持“流行、时尚、青春”的经营定位,以“现代化、差异化、人性化”为经营风格,为长春消费者提供了高品质的购物空间;从装修设计、业种搭配、商品组合、服务项目,均显现出巴黎春天百货长春店与众不同的特点及优势。同时长春店管理团队均为总部多年培养的拥有丰富百货操作经验的精锐组成,延续公司先进的经营、管理理念,使巴黎春天百货长春店在长春红旗街商圈乃至长春市百货业中迅速成长。
巴黎春天百货在业界已建立良好的口碑信誉,是最值得信赖的商业合作伙伴及百货运营商之一。已与众多国际知名高端品牌形成了稳固的合作关系。20xx年12月31日隶属于全球最大奢侈品集团LV集团旗下的世界顶级引用这句话来概括今天的长春百货业:“在长春的商业领域,‘年轻化’正成为一个潮流之选。围城内外,潮涨潮落中……一个个角色次第登台,就好比一次次沙尘也打压不住的春天――错杂而又繁盛,斑驳而又绚烂。
三、观察法收集资料展示:略
四、总结与建议
(一)货期:在长春不论是百货商场还是路边专卖店,秋冬服装大部分已经开始处理,很多衣服已打至5折,而我们还有冬装和羽绒服还在生产当中。据了解很多国内品牌与往年相比,今年冬装的上货期和清货期都与去年同期提前了一个月左右的时间,而且打折的幅度也很大,部分原因是因为今年的冬天来得早,今年很早就下雪了,还有一个原因服装市场开始向国际接轨,国际一线品牌的新款往往提前一季上市。服装款式更新越来越快,谁能把握产品上市时间,谁就能吸引消费者,提高市场份额。
(二)设计方面:因为中国地域宽广,造成服装的区域性特别强,对于东北服装市场,必须先了解东北人的穿着文化和生活状态,消费观念等。东北人的粗狂、豪爽、诚朴的性格影响了他们对服装风格的审美取向。 例如:
1、她们更注重服装的造型和功能,偏爱引人注目而简洁大方、大气的款式,不太喜欢太多修饰的东西,绣花、钉珠的服装比较少。板型以直身为主,合体收身的服装较少,收腰款主要用腰带或橡筋皮带等来收腰。
2、天气的考虑因素,长春冬天寒冷,会需要一些厚而保暖的衣服,如棉衣的棉要加厚,如果棉衣棉太薄,没有保暖作用,则会影响消费者的购买。
(三)板型:我注意了长春人群的体型特征,因为人体的特征对服装设计、打板多会产生一定的影响,东北地区人群与南方人群体型差异很大,北方人骨骼粗壮,体型扁圆,南方人相反体型偏小、浑圆,这是值得注意的一点。服装的板型和尺寸会直接影响服装的整体效果。人的体型差异是影响板型的因素之一,而这需要把地区性的差异考虑在内,商家设计的服装不可能所有的款适合所有地区的人群穿着。
(四)建议:
1、将服装板型进行分类,年龄层、区域(比如南方款、北方款、职业类、休闲类等),那么在制板当中板师根据涉及到的体型、面料性能、造型等内容, 可以根据不同的年龄对象、区域、等条件,来制定板型具体的尺寸。
2、适合消费者销售的服装,从设计开始就要考虑服装的包容性,包容性就是某一件服装能够适合的人体体型的范围大小(包括高矮胖瘦,因为东北人群体型的差别较大)。换句话说就是一件服装能够适合多少不同体型的人来穿着。服装的包容性是因服装种类的不同而异的。改变不同思路的来适应消费者的需求。