关于学校附近不洁食品的研究调查报告

时间:2022-04-04 15:53:15 作者:网友上传 字数:4483字

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第一篇:关于在学校附近开连锁快餐店的调查报告

关于在学校附近开快餐店的调查报告

第一部分 序言

报告类别:调查报告 行业分类: 餐饮 /快餐

调查地点:抚州市东华理工大学附近

调查目的:掌握餐厅运营情况,提供开餐厅的意见,发掘市场活动规律

第二部分 准备阶段

一、前言

随着经济的飞速发展,大学生们对生活饮食的要求随之提高,平时他们的生活节奏非常紧凑,没人愿意为了填饱肚子而浪费更多的学习和工作时间。,食堂所能供应给学生的饭菜品种、数量有限,口味不齐全,并且提供用餐的时间较短,工作效率低,不能满足广大学生的需要,因此快餐厅具有很大的潜在市场。把学生作为目标市场,在学校附近开创新品牌快餐厅,更深入了解大学生在饮食方面的要求对于一个有意创业者而言是至关重要的。大学生是有思想、有文化的新一代群体,他们也最容易接受新生事物,只要抓住他们的胃,可能就是抓住一个赚钱的消费市场。为了给同学提供更多的就餐选择,也为我们以后的创业提供一个支撑平台,我们小组于2012-5-15----2012-5-28十四天时间对我院学生进行了一次关于开创一家以快餐为主的餐厅的访问调查。

二 调查的内容和步骤

1、目标人群:以学生、教师为主流,其次是周围的一些从事非餐饮行业人员,如娱乐性场所、服装店的工作人员等。

2、市场选址 :抚州市东华理工大学本部附近。

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3、市场定位:主流顾客群对快餐的热情度不断高涨,最快速、最优质的快餐厅服务会使他们在紧凑的快节奏生活中得到片刻的休息与享受。

4、餐品质量:精心挑选餐品类型以及优质的配料,合理均衡营养,设计多种口味来符合不同人得需求,要具有新颖感,给人以一种美的享受。

5、经营模式:以在餐厅中用餐的消费者给予一定的打折优惠,打包外送的予以原价送出。整个运营过程中适当引入质量标准对各项服务进行评估,并对所有员工进行严格的培训。努力壮大老客户群体,不断培养新客户群体,节庆期间进行活动促销的经营模式。

6、资本回报期望:选择周转率高、单份利润低的餐品。

第三部分 调查分析与结论

一、调查方法

本次调查主要采用向不同系别、不同年级的受访者发放调查问卷,其次是直接与受访者面对面交谈的方式来收集所需数据资料的,采用这两种方式成本较低,且可给受访者更多的思考时间,后一种方法能够直接对受访者进行启发,让受访者的回答更贴近我的调查目的。

二、调查说明

本次调查的研究对象是东华理工大学大学的学生,在2012-5-15----2012-5-28对我院学生采用问卷调查的方式进行,也有直接当面访问被调查对象的方式以取得调查表中的各项数据,本调查问卷一律由被访问者填写,由调查人员统一收回。本次调查问卷一共发放20份,,收回20份,其中有效问卷20份,问卷回收率为100%。本次调查采用随机抽取式(问卷样本详见)

三,调查结论分析

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1、

调查的性别是 选择人数 被调查人数 百分比

男 女

8 12

20 20

40% 60% 调查显示,女性受访者人数稍微多于男生受访者人数。

2、

同学们每月花在饮食方面的费用 选择人数 被调查人数 百分比

A.300以下 B.300—400 C.400—500 D.500以上

6 10 4 0

20 20 20 20

30% 50% 20% 0 由数据显示可知,大学生在饮食方面以中低端为主,不追求生活的奢华,根据这些消费水平可对快餐进行严格的控价,以真正的物美价廉来吸引更多的消费者。

3、

一周内外出用餐的次数 选择人数 被调查人数 百分比

A.无 B.1—5次 C.6—10次 D.11次以上

2 14 3 1

20 20 20 20

10% 70% 15% 5% 由数据可知,80%的学生校外用餐的习惯,次数集中在1--5次。因此对于开设快餐厅较有利,具有很大的市场潜力。

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4、

学校附近快餐厅的缺点是 选择人数 被调查人数 百分比

A.价格高 B.卫环境差 C.饭菜不合口 D.服务态度差

2 15 2 1

20 20 20 20

10% 75% 10% 5% 由数据可知,卫生环境是目前学校周围快餐厅最突出的一个缺点,因此新开设的快餐厅要保持店内的干净整齐,使店内环境舒适,最好给人以一种家的感觉。价格不能太高,应符合学生的消费水平。提供优质饭菜,并且服务态度要热情、诚

恳。

5、

最合理的快餐价格 选择人数 被调查人数 百分比

A.6元 B.6—8元 C.9—10元 D.11—15元

11 6 2 1

20 20 20 20

55% 30% 10% 5% 由数据分析可得,受访者的选择都集中趋向于6--8元,这正与大学生的消费水平成正相关,因此,我们把价格应定在6-8元之间,可适当推出些高价的餐品。

6、

下单后,最合理的等待时间 选择人数 选择人数 百分比

A.3—4分钟

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20 35% B.5—8分钟 C.9—10分钟 D.10—15分钟

11 2 1

20 20 20

55% 10% 5% 根据数据可知,受访者认为在下单后上次速度快,尽量减短待餐时间,因此,我们应该选择送餐时间最短的配餐方式并且提高配餐速度,这样便符合大多数学生的期望。

7、

你喜欢的固定套餐的搭配方式 选择人数 被调查人数 百分比 A.饭+主菜+配菜+煲汤 B.饭+主菜+配菜+饮料 C.饭+主菜+配菜+奶茶 D.饭+主菜+配菜+甜品

12 5 2 1

20 20 20 20

60% 25% 10% 5% 由数据显示可知,大部分的受访者都倾向于以“饭+主菜+配菜+煲汤”的搭配方式,B种方式虽然只占25%的比例,但由于该项调查中男生数量小于女生人数,而选择该项的男生偏多,导致结果上的局限性,因此我们在选择固定套餐的搭配主要以A种为主B种也应适量提供。

8、

如果你对我们所提供的食物和服务满意,你会把餐厅推选择人被调查荐给你的的朋友嘛?

A.会 B.不会

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百分比 90% 10%

数 18 2

人数 20 20 调查显示,90%的同学在满意我们服务的情况下会将我们的餐厅推荐给其他人,也就是说,如果要使我们的餐厅的知名度与美誉度得以快速提升,我们应该做到以优质的食物和服务待客,让顾客的满意度达到最大值。

9、

你有在快餐厅消费过嘛? 选择人数 被调查人数 百分比

A.有 B.没有

6 14

20 20

30% 70% 主要意见及建议归纳:

1、饭量不够,青菜太少,米饭口感不错,口味可再多些;

2、上菜速度有些慢;

3、价格可适当降低些;

4、可向一些大型的台式茶餐厅学习一下他们的服务, 提高服务质量 ;

5、经营空间太小,给人感觉不够宽松。 由数据资料显示可得,受访者中大部分人并没有在阿里郎台式快餐厅消费过,所以我们新开的餐厅必需注意到适当扩大经营规模,提高上菜速度,努力培训员工的服务素质,只有抓住顾客的心,抓住顾客的胃,才可使我们餐厅持续经营发展下去。

10、

你对目前一些快餐厅的配置服务有何意见(如增添背选填人被调查人百分景音乐等)?

填 不填

数 10 10

数 20 20

比 50% 50% 主要意见归纳:

1、环境舒适优雅、卫生达标;

2、增设轻快、优雅的音乐,最好可以由顾客自己选择所听曲目,音量不要太大;

3、上菜速度要快;

4、食物

第 6 页 共 8 页 要新鲜,口味要好,真正用心做的物美价廉;

5、服务态度要好,热情待客,不因一些客人而冷淡其他顾客;

6、加强餐具的卫生和环保,禁止使用一次性筷子;

7、应具有较详细的菜品介绍;

8、对顾客采取会员卡积分打折优惠政策,并在节假日期间举行一些小活动;

9、多些装饰品,如灯光修饰,绿色植物等;

10、增设杂志、报纸之类的刊物;

11、注重服务员自身卫生和素质修养。

由数据资料显示可知,大多数受访者对快餐厅的要求还是佷高,因此我们新开的快餐厅应该注意这些细节,尽量满足顾客的需求,从而也提高了我们餐厅的形象,增加快餐厅的市场份额和情感份额。

四、结论

(1)随着东华理工大学的招生规模的不断扩大,学校食堂的工作时间及所提供的饭菜种类、 服务质量 远远无法满足广大师生的需求,因此在学校附近开设一家有质量有特色新颖的快餐店将会有很大的市场潜力。为此,我对这个计划的可行性进行了一次市场调查。调查结果显示在学校附近开设这样一家快餐店是完全可以的,最重要的是要针对学生的需求来设计次餐厅的经营模式和服务方式。

(2)餐厅的优势分析

在调查中,我对众多的学生进行了问卷调查式的采访,从他们的回答中我了解到快餐厅的地理位置非常重要。学校共有南区和本部,南区的同学必须到本部上课。在南区到本部的路上沿途有众多小餐馆店,他们已经形成了一定的规模,也有一些固定的客户群。同时他们的卫生情况都不怎么好。只有“蒸菜馆”“海角七号”等一些还比较卫生。但是他们的价格很高。同时南区的小巷子里面更是环境差,口味不好。本部的北面,那里餐馆里面空间狭小,卫生环境差。同时吃的人比较多,人们也不愿意等因此要在众多竞争者中脱颖而出,必须强调自己本身的特色,

第 7 页 共 8 页 无论是从饭菜质量,环境舒适度还是服务态度,尽可能的从全方位来满足广大学生需求的多样化。

(3)餐厅的劣势分析

许多商家都习惯性将快餐店设在校门口,旧现状而言,在校门口开设快餐店也存在着劣势。因为许多大学生都已习惯了食堂的排队打饭生活,从某种程度而言,是一种惯性生活,一般快餐店很难改变这种习惯,而且,校外已经开设了很多各式各样的快餐店,换言之,替代产品很多,这就存在着较大的市场竞争,因此大家对新开的快餐店要求会更大,一旦这些饭菜不符合大家的胃口,就很容易遭到摒弃,最好关门倒闭。

五、建议

在学校附近开设快餐店所针对的消费群体是挑剔的大学生,所以服务质量非常重要,不然就不会被大家所接受。既然是快餐店,上饭的速度一定要快,要知道大学生的时间是很宝贵的,没有几个人愿意花大量的时间来吃顿快餐,如果要待餐,时间太长,还不如去食堂打饭。快餐的价格定位不适宜太高,尽量定在6--9元最好,当然,对销量较好的快餐可适当提高一点价,但也要在顾客可接受的范围内。店内布置应视餐厅的档次和各方面服务而定,由于消费者主体是大学生,他们不会再店里消磨过多的时间,所以只需考虑给大家一种干净、舒适的气氛就好,让顾客在此消费觉得是一种享受,最好可感觉有家的温馨。

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第二篇:市场调查报告

一、市场定位

1、城镇居民家庭用水;

2、政府机关、团体、企事业单位用水;

3、农村居民用水;

4、学生用水;

5、会议、旅游、社会活动用水。

二、市场特征

从消费者的消费行为来看,许多消费者正在逐渐淡出纯净水领域,而选取富含矿物质和微量元素的矿泉水。调查显示,矿泉水在不久的将来要成为大众水。

由此分析,我省大约有300万户饮用矿泉水、纯净水和山泉水,按3:5:2的市场需求比例计算,约有90万户饮用矿泉水。

随着人们物质生活的提高和对健康的追求,矿泉水的市场需求将会以较大的速度递增。

三、市场评估

1、消费者对矿泉水的产品性能认可度还存在着模糊认识,主要原因是矿泉水的生产或经销企业对矿泉水性能的宣传不够。“矿泉水为您的健康加油”应成为未来三年矿泉水宣传的主题。

2、市场空间足够大,企业目标利润可观。据调查统计,我省拥有3800多万人口,外来人口又有几百万。如果每10个人中有2个人每一天饮用一瓶矿泉水,那就需要800万瓶,可见市场之大。

3、透过加强营销手段、广告宣传、提高服务质量可接近更多目标顾客。

4、目标市场经济增长,市民生活水平提高,发展稳定。

5、矿泉水产品的市场需求增长,细分市场具有增长潜力。

6、矿泉水产品的市场竞争对手主要是纯净水,它若一旦牢固占领市场30--40以上,就可使纯净水产品的市场吸引力大大降低。

市场走势及市场竞争分析

一、市场走势分析

水是生命之源,人类社会在较长时期内都将

水作为人们生存的需求物来看待,人们已不再认为解渴是水的唯一功能。

调查显示,在我省七大中心城市中,有48、9的消费者喜欢矿泉水,有30、1的人喜欢纯净水,二者相差近20个百分点,而只有21的消费者证明无所谓。不少厂家已纷纷意识到了市场的变化。据了解,目前已有一批省内知名纯净水厂家开始改弦易辙生产矿泉水或天然山泉水。多样化、功能化将是未来矿泉水的发展方向。也许用不了多久,纯净水名牌企业将会变成矿泉水的厂家。

二、市场竞争分析

近年来,随着饮料行业新军的不断出现,个性是茶饮料、果汁以其营养、天然的卖点迅速地赢得了消费者的青睐。加之我省矿泉水生产企业数量的泛滥,使得我省矿泉水市场的竞争愈演愈烈,尤其是以价格战为主要竞争手段的市场份额之争,使得许多矿泉水生产企业甚至有跳楼甩卖的念头,价格一路走低,原先15元一桶的矿泉水降至10元一桶,这种竞争状态短时间不会缓解。

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