餐饮调研报告(范文五篇)

时间:2022-04-04 15:24:08 作者:网友上传 字数:10946字

无忧范文网小编为你整理了多篇《餐饮调研报告(范文五篇)》范文,希望对您的工作学习有帮助,你还可以在无忧范文网网可以找到更多《餐饮调研报告(范文五篇)》。

第一篇:餐饮调研报告

工资集体协商是指职工代表与用人单位代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资支付办法、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为。工资集体协商机制是工会维护劳动关系双方的合法权益,特别是维护职工合法权益的主要手段和制度,是促进劳动关系的和谐稳定的重要机制,也是市场经济国家工会的通行做法。

工资问题一直是社会关注的热点问题,尤其对于弱势和低收入群体,在和谐成为社会主义本质的21世纪,在把广大人民利益放在第一位,充分体现“民生”的现时代,合理解决工资问题,保证生活底层劳动者合法权益,体现市场经济公平公正的原则,是一个值得思考的问题。同时,工资集体协商也是新世纪推动社会主义法制建设的有效机制。

为了掌握晋城市工资集体协商制度的执行程度,我们分别对泽州、沁水、陵川、高平四个县、市的36家餐饮业履行工资协商情况进行了调研,现将调查整体情况作一分析整理。

一、工资集体协商制度的执行开始起步。

作为劳工领域相对专业的一项工作,工资集体协商正逐渐走进人们的生活,进入公众视野并引起广泛关注。从我市的四个县、市来看,高平市则是四县市中落实情况最好的,大多数的餐饮企业都建有自己的工会组织,85%以上的企业都签订了工资集体协议。沁水县有5家餐饮建立了工会组织。陵川县共产生了2家建制大型餐饮企业,小饭店、小餐馆还没有纳入工资专项合同覆盖范围。泽州县由于其所辖餐饮基本上是乡镇煤矿开办、隶属关系复杂、管理交叉,因此,此项工作的落实相对缓慢,且参差不齐。从职工的工资收入来看目前是等于或略高于当地最低工资标准,与未开展工资集体协商前相比74.3%的职工感到工资有所增长。

二、工资集体协商引起了劳动者的关注。

从沁水县的调查中显示,在接受调查的160名职工中,认为工资协议有明显作用的112人,占总人数的70%;5家接受调查的企业负责人认为应该建立工资集体协商制度,认可率达到100%。大家认为,“开展工资集体协商制度使企业的经济实力和企业竞争力明显增强”。高平的调查显示,669名被调查职工,有248人认为工资协商有明显作用,341人认为有一定作用,两项合计为589人,占总人数的88%;18家接受调查的企业负责人中,有17人认为企业应该建立工资协商制度,认可率达到94.4%。

三、政府的重视力度还不够。

从四县市餐饮业的工人工资来看,普遍以政府确定的最低工资标准为企业执行的基本工资标准,而且不能享受国家规定的假期和双休日,加班费的执行也很脆弱。即使履行企业工资集体协商的单位,合作也制定的非常简单,流于形式,协商程序也仅限于领导层,形同虚设。正如高平的情况说明中所言:“工资集体合同签订后,有20.3%的企业不向职代会报告集体合同履行情况,有17.7%的企业未建立工资集体合同履行情况监督检查组织部。最根本的是一些地方政府不愿推动。低廉的劳动力成本向来是我国出口经济和招商引资的重要优势,地方政府也给予这些企业很大的政策倾斜。在这种情况下,地方政府对于推动建立工资集体协商制度的积极性普遍不高,导致各地建立工资集体协商制度的进程和成效的参差不齐。

四、存在问题分析

推动此项制度,主要是相关法律和法规滞后。从外部环境来讲:一是相关法律、法规滞后,表现为法律、法规不健全、不配套,立法层次偏低、刚性不强。二是相关配套政策不到位,与企业工资决定制度相关的工资指导线、劳动力市场指导价位的制定和发布,与现实需要有较大差距,还不能满足不同岗位、不同工种、不同行业、不同所有制用人单位决定劳动定额和工资水平的需要;特别是劳动定额管理缺位,缺乏全国统一的科学合理的劳动定额标准,很大程度上影响了工资集体协商的水平和质量。三是一些地方领导担心开展工资集体协商会影响地方投资环境。因而对工资集体协商工作不重视,没能放到改善民生和构建和谐的高度给予积极推动。四是一些企业经营者认识片面。有的企业经营者将“企业自主决定”理解为企业单方面决定工资,认为进行工资集体协商就意味着为员工加薪、提高企业成本,影响企业的发展和竞争力,因此对开展工资协商不积极、不配合。

从工会自身存在的问题来看:一是工会干部能力素质不够适应。一些工会干部和职工方代表缺乏必要的劳动工资方面的法律政策知识和进行工资集体协商的经验,在实际协商中不会谈、谈不好,也是制约工资集体协商水平的重要因素。二是工会缺乏相关信息资源。一些企业不依法向工会提供相关资料信息,造成支撑工会开展工资集体协商的信息资源不足,与企业行政方面相比,占有信息资源不对称。

工会要从政府和企业两个层面推动工资三个机制的建立与完善。推动立法和完善政策,就使工资共同决定、正常增长和支持保障机制的形成有了法律依据;推动政府加强行政管理和宏观调控,就能够体现出中国的国情和特色,有利于当前现实问题的解决;建立起企业、行业和区域性工资集体协商制度并不断完善,就形成了企业收入分配的核心机制。

第二篇:重庆餐饮业的市场调查报告

《重庆餐饮业的市场调查报告》

前言

调查的时间、地点、对象、范围、目的,说明调查的主旨和采用的调查方法。也可以简要概括全文的主要内容和观点。

“沙县原家小吃”品牌至今已有21年历史,曾

先后被授予:“全国绿色餐饮企业”、“福建餐饮名店”、“三明市知名商标”等称号。2008年10月,中国商务部认定为“加盟连锁特许经营备案企业”;2009年7月,被授予三明市首批“全民创业孵化基地”;2010年,被评为“福建省著名商标”;2010年9月,被认定为“沙县小吃非物质文化遗产传承”;中央电视台7套等全国18家电视台都有过介绍或专题报导。

“原家”现拥有“中华名小吃”称号的品种13个;“福建名小吃”称号的品种19个;“福建名菜”称号的品种5个,部分美食展示:

调查表

1.您的性别是:A.男 B.女

2.你平常都喜欢以下哪些小吃?[多选题]

A.福建沙县小吃

B.过桥米线

C.馄饨

D.重庆酸辣粉

E.其他

4.你觉得福建沙县小吃在重庆有力的竞争优势是什么?{多选题}

A.优惠的价格

B.品牌好,全国连锁

C.健康营养

D.物美价廉的事物

E.其他

关于沙县小吃现状的调查问卷

1、请问您的职业是什么?

A、学生B、教师C、工人D、机关人员E、个体

G、退休H、待岗I、其它_________

2、您对沙县小吃认识多少?

A、很了解B、有一点了解C、不太清楚

3您在重庆有吃过具福建特色的沙县小吃吗?

A.是B.否

4、您喜欢吃沙县小吃吗?

A、喜欢B、一般C、不喜欢D、无意见

5、您对沙县小吃的种类满意吗?

A、满意B、一般C、不满意D、无意见

6、您对沙县小吃店的卫生状况满意吗?

A、满意B、一般C、不满意D、非常不满意

7、您觉得长期吃沙县小吃对健康有什么影响?

A、有益B、无益C、没有什么大影响

8、您认为沙县小吃重庆的发展趋势如何?

A、越来越受欢迎B、保持原来的发展趋势C、越来越退步,最终将被淘汰

9、您觉得沙县小吃能否成为重庆小吃文化的主流?

A、可以B、基本可以C、不可以D无意见

10、您认为沙县小吃存在的最大的问题是什么?

A、口感不好B、吃多了不利于身体健康C、服务差

D、管理不规范,杂乱无章E、卫生环境差F、种类太少

G、其它

11、您更看好哪一类饮食的发展前景?

A、小吃B、快餐

12、请您对沙县小吃的发展提出若干建议。

A、提高从业人员素质B、改善就餐环境C、提高知名度

D、改善服务态度 E、其它

促进沙县小吃品牌建设调研报告

沙县小吃店业主介绍沙县小吃在当地的经营情况以及对沙县小吃品牌建设的建议。现将调研情况报告如下。

一、沙县小吃品牌建设的基本情况

小吃产业逐年拓展了经营区域,扩大了规模,打响了品牌,促进了经济发展。沙县小吃品牌经多年的创建和培育,取得了丰硕的成果。

3、沙县小吃店低端经营问题

一是店面规模小,档次低。沙县小吃主要面向普通市民、外出务工人员、学生等群体,以价低、便捷、可口吸引顾客,在餐饮业中处于低端状态。在超市、在重要商业区难以见到沙县小吃,在本次调研中,在厦门思明区明发商业广场等较重要的商贸区域没有看到沙县小吃店。

二是沙县小吃品种丰富多样,但实际经营品种有限。正宗“沙县小吃”有180多个品种,其中有63个“福建名小吃”、39个“中华名小吃”。但大多数沙县小吃店为了适应快节奏,十几分钟内走完从点菜到上桌的程序,经营品种基本上选择扁食、拌面、蒸饺及滋补炖品等几类;有的因原料采购不方便,如竽饺原料竽头外地的不如沙县的香粘;有的因耗时且利润不高,如米冻皮制作工序多;有的因无法达到当地城市环保要求,如竽头果制作产生油烟污染。这些原因使许多业主不愿或无法经营其他品种,造成很多外地人以为沙县小吃就是扁食、拌面、蒸饺加炖罐的错觉。

三、几点建议

沙县小吃虽然打响了品牌,但仅仅在全国各地的餐饮低端市场中占有一席之地,在超市、在较重要的市区、商业中心难以见到沙县小吃的倩影。沙县小吃必须顺应时代发展潮流才能在激烈的竞争中生存和发展。为此建议:

1、重点突破,争创沙县小吃中国驰名商标

沙县小吃品牌经多年的创建和培育,取得了丰硕的成果。“沙县小吃同业公会及图形”经国家工商行政管理总局核准注册为集体商标,该商标被三明市人民政府认定为“知名商标”,被福建省著名商标认定委员会认定为“著名商标”。目前,重点要做好沙县小吃争创“中国驰名商标”工作,力争年内取得实效。同时做好“沙县小吃制作工艺”申报国家级非物质文化遗产有关工作。

2、开拓创新,提升沙县小吃品牌

一是管理模式创新。首先要转变管理观念。沙县小吃发展到今天,其经营区域广,小吃店数量多,已初具规模。标准化、连锁化、产业化经营是沙县小吃的必由之路,只有大力推行标准化、连锁化、产业化经营,大力培育沙县小吃标准示范店,大力培育龙头企业才能进一步提升沙县小吃的经营档次,才能进一步提升沙县小吃品牌。因此,沙县小吃产业今后的发展方向,要从做大向做大做强转变,要从数量型向质量型转变。因此,管理观念要从重发展向重提高转变、从重数量向重质量转变。其次要进一步发挥乡镇(街道)和有关部门在沙县小吃品牌建设中的作用。沙县小吃从业人员基本都是各乡镇(街道)的村民,各乡镇的农民增收小吃所占比重很大,沙县小吃品牌建设事关沙县小吃产业的可持续发展,因此,各乡镇(街道)在抓小吃业发展数量时,要特别注重质量,要进一步做好引导各乡镇小吃能人走连锁化、公司化、产业化集约经营的道路,在所挂包的城市抓好沙县小吃标准店建设和连锁化、公司化经营工作,从注重发展小吃店数量转向培育龙头企业,提升小吃产业质量,做好沙县小吃品牌建设工作,取得提升沙县小吃品牌的实效。

二是制作技术创新。选择一些市场潜力大,可以进行连锁化、公司化、产业化经营的小吃品种进行工艺评估,工艺简化和标准化设计,引进新技术生产速冻等小吃食品,使沙县小吃进入超市,进入酒家等高端市场。满足消费者的多样化需求,扩大消费群体,提高沙县小吃档次。三是经营品种创新。重视保健食谱或厨艺的研发,通过研发改良小吃品种或品味,创新小吃品种,打造特色小吃品牌,丰富沙县小吃品牌的食谱,吸引新的消费群体。如在第二届中国餐饮业博览会2008北京奥运会推荐食谱菜品展上获得银奖的“沙县红菇豆腐丸”就是一种可贵的创新。

3、加强宣传教育,提高沙县小吃业主品牌保护意识

要进一步发挥沙县小吃培训中心的作用,做好沙县小吃业主的小吃制作技能、食品安全科普知识、《食品安全法》、《商标法》、《集体商标、证明商标注册和管理办法》、《“沙县小吃同业公会及图形”集体商标使用管理规则》的培训工作。通过培训进一步提高小吃业主的依法经营者技能,进一步提高沙县小吃业主重视品牌、珍惜品牌、爱护品牌、培育品牌和依法规范使用品牌的意识,通过培训提高经营者的综合素质。

要更进一步地开展形式多样的商标法、食品安全法、食品安全科普知识等有关政策法规的宣传教育活动,提高小吃业主依法依规经营的自觉性,树立和宣传依法依规、诚信经营、信誉良好的先进典型。通过宣传教育,引导广大小吃业主珍惜和爱护沙县小吃品牌。

4、依法管理,维护沙县小吃品牌的市场秩序。

针对沙县小吃同业公会集体商标在外地被侵权现象时有发生的状况,工商、公安等有关部门应进一步加大监管执法和打假维权工作力度,通过采取外出调查、请求当地工商部门协查等有效方式,严厉打击商标侵权行为,切实维护好沙县小吃同业公会集体商标所有者和使用者的合法权益。

5、学习和借鉴外地餐饮企业品牌建设的好经验

厦门思明区下大力气、投入巨资建设明发商业广场发展第三产业。明发商业广场位于厦门思明区嘉莲街道莲坂社区,占地16万平方米,建筑面积40万平方米,其中餐饮区占地约4万平方米,建筑面积约10万平方米。餐饮区中有京、津、沪、鄂、豫、晥、川、湘、粤、闽、浙、赣、港、澳、台等地方特色小吃,餐饮业为人们提供就业机会,为当地上缴税费,繁荣地方经济,丰富着人们生活。

厦门的“妙香扁食”, 泉州的“东街肉粽”的经营特色。当地政府十分重视特色小吃品牌的培育,将具有地方特色的小吃及时地注册了品牌商标、业主十分重视品牌保护,注重食品安全,实行统一经营品种、统一制作工艺、统一配料、统一店面装修标准、统一品牌标识,进行规模化连锁店经营,其经营的品种在当地具有良好的品牌信誉,获得了福建名小吃称号,具有把企业做大做强的竞争优势。沙县小吃的业主可以借鉴厦门的“妙香扁食”,泉州的“东街肉粽”的经验把沙县小吃的某些品种做大做强。

调查时间:寒假期间

调查地点:三明沙县街头 福州市区

调查形式:问卷调查上网查找相关资料阅读有关书籍

调查主题:三明沙县小吃的现状及问题的解决方法

关键词:沙县小吃三农问题管理机制服务质量

【正文】:

一、沙县小吃的现状

沙县位于福建省中部偏西北,闽江支流沙溪下游,建县至今已有近1600年历史,自古即为闽西北重要商品集散地,素有"金沙县"之美誉。全县总面积1815平方公里,总人口24.2万人。改革开放以来,特别是近年来,县委、县政府实行全方位改革开放,以项目工作为抓手,大力实施"农业产业化、工业化、城镇化"发展战略,经济社会协调发展,综合实力明显增强。农业方面形成竹业、畜牧业、茶果、小吃等具有地方物色的农业农村主导产业,沙县小吃蓬勃发展,遍布全国各地,

经营小吃业原是沙县农民由来已久、自发的经济活动,上世纪90年代,沙县县委、县政府及时抓住这一势头,把小吃业作为沙县的重点产业发展,制定出了“一乡一城一队伍”的战略,即一个乡镇负责建立一支小吃队伍,占领或主攻省内外一个城市,同时还成立了沙县小吃业同业公会等机构,加强在外从业人员的联络、信息交流及服务工作。为了在全国各地站稳脚跟、发展壮大,沙县小吃业打出了自己的统一品牌。从1997年开始,沙县每年举办“中国·沙县小吃文化节”;制作了沙县小吃专题片、广告片,并且开通“沙县小吃网”,先后在国内各大城市举办推介会,不断向海内外展示沙县小吃的形象。1998年,沙县小吃同业公会向国家工商总局申请注册了“沙县小吃”服务集体商标,并成立了专门的“沙县小吃维

权小组”,受理小吃业主投诉,打击针对沙县小吃注册商标的侵权行为。为了拓展更大的就业空间,沙县一方面大力实施项目带动战略,创造就业岗位;一方面对用人单位实行优惠政策,鼓励服务型企业吸纳下岗失业人员。

在沙县政府的大力支持和积极引导下,沙县小吃不仅在省内遍地开花,而且它的影响已经扩大到全国各地。据沙县小吃同业公会会长乐相森介绍,到目前为止,沙县走出山门经营小吃的就有10915家3.8万多人,占全县总人口23.8万人的16.36%,占农民总人口的22.13%,一年的经营收入3.6亿多元。“沙县小吃”的招牌,已在北京、上海、福建、广东、广西、江西、海南、云南、新疆和浙江、江苏、湖南、湖北等省市的大中城市高高挂起,甚至有的已经在香港、日本、新加坡、美国等国家和地区落户。

总结本地小吃与洋快餐相比的优势与劣势

优势:

⒈有久远的历史,集文化、美食与一体。

⒉符合大多数人的口味。

⒊价格较低,与大众的收入水平相符。

⒋营养价值比洋快餐高,基本上无垃圾食品。

劣势:

⒈服务水平与质量不如洋快餐,

⒉卫生环境不尽如人意。

⒊缺乏相应的宣传。

 沙县星崽2楼

然而我们也不难看到,沙县小吃在繁荣的背后隐藏着许多急待解决的

问题。

二、沙县小吃中存在的问题

沙县小吃发展目前在发展中面临不少问题,如卫生、品牌管理、服

务质量等。并且沙县小吃因从业人员较多、素质参差不齐,难以规范

管理,成为沙县小吃发展的绊脚石。

1.环境卫生问题刻不容缓

目前有许多商家,打着“沙县小吃”旗号,在小巷里的无证经营,有的

当街设摊,垃圾乱扔,污水乱倒,油烟、噪音严重影响了居民和路人。

在杭州最近的一次调查中显示,近四成的“沙县小吃”存在无证经营的

行为。不少店里的卫生状况同样堪忧,一些“沙县小吃”无卫生许可证,

从业人员无健康证明,大部分小吃店厨房脏乱。在去年“3.15”前夕,

经暴光,目前广州的上千家“沙县小吃”店鱼龙混杂,有个别无良商家

为了使食品卖相更佳、口感更好,竟违规在食品中添加国家明令禁止

使用的有毒矿物质硼砂。据了解,该物质毒性很大,大人约20克、

小孩约5克的食用量就能致死。据福建沙县小吃办人员介绍,发生在

广州的“硼砂**”,极有可能是不是真正“沙县小吃”弄出来的,因为假冒的“沙县小吃”没有掌握“沙县小吃”的独特制作手法,所以就加入了化学品,企图达到真正的“沙县小吃”口味。因此,沙县小吃要想有更大的发展,必须首先把好卫生关。

2.沙县小吃缺乏统

一、规范的管理机制

如今看到的沙县小吃,多是零散分布在各个大街小巷,店面也是大小不一。根据我的调查,有91人即56.2%的人认为沙县小吃的管理不够科学,难以适应经济的发展。不仅如此,从业人员的素质也是参差不齐。这对沙县小吃的广泛普及造成了很大的负面影响。目前到外地做小吃的人群,基本上来说在沙县本地是属于条件较差的一群人,目前是以农村人口为主。所以说,要提升沙县小吃的品牌形象,就必须着手建立一个从业人员和管理人员素质较高的管理体制。

3.沙县小吃与洋快餐相对比中出现的问题

经过对问卷的整理和统计,我得出以下一系列信息。我对此做了简要分析与探究:

如果大家不在家里吃饭,有105人愿意去本地小吃的餐馆进餐,占总数的64.2%,愿意去洋快餐厅进餐的有57人,占35.8%。在偏好本地小吃的人群中,大部分是中年人,诸如教师、机关人员、个体、退休者等,占了78.9%,剩余的为青年人,包括学生或是刚工作的青年,只占21.1%。而在喜欢洋快餐的人群中,情况则相反,其中的主力军是不折不扣的“新新人类”,占了59.7%,其余的只有40.3%。

可见,沙县小吃在群众中还是很受欢迎的,这一点是不容否认的。但是,同时我们也注意到在喜欢洋快餐和本地小吃的不同人群中,年龄是一个非常重要的“分水岭”。难道说,沙县小吃吸引的仅仅是中年人的目光吗?年轻人为什么对沙县小吃提不起兴趣呢?如果按这种趋势发展的话,虽然沙县小吃的受欢迎度暂时领先,但情形还是不容乐观的,加之沙县小吃的经济实力远远落后于洋快餐,洋快餐发展的猛劲势头还是对沙县小吃业有着很大冲击的。

第三篇:餐饮业调查方案

长春师范学院 周边餐饮业服务质量

调查分析

广告2班:王紫饴

长春师范学院周边餐饮业服务质量调查分析

——王紫饴

一、前言:

近年来我国各高校普遍扩招,大学生数量不断增长,随着经济的飞速发展,人们的生活水平日益增长,传统的大学食堂已不能满足大学生餐饮需求,我校周边餐饮市场逐渐发展起来,各色餐饮层出不穷,餐饮市场逐步扩大。

二、调研概述:

1、调查目的:

了解当代大学生饮食习惯,了解大学餐饮业的变革,为学校周边餐饮行业发展提供发展策略,为餐饮经营者提供有价值的参考资料。

2、调查内容:

以环境调查为中心,调查分析高校餐饮业面临的新政策和发展的新趋势、高校餐饮业需求状况(消费心理、基本情况、饮食观点等)、把握高校餐饮业供应状况(竞争状态、销售努力等)。

三、调查方法:

观察法、访问法、问卷调查、采用二手资料、抽样调查。

1、观察:学校食堂及周边餐厅数量、客流量,价格等。

2、访问:学校后勤、服务等相关部门。

3、问卷调查:附表1。

4、二手资料:餐饮业相关政策,

5、抽样调查:抽样率为20%。(根据以上收集的资料,按照餐厅特色、价位,顾客的籍贯、性别、年级等。)

六、调查进程:

第一阶段(11月26日—11月27日):总体方案策划。

第二阶段(11月28日—12月1日):收集一些必需的二手资料、完成调查问的设计和制作。

第三阶段(12月2日—12月3日):确定调查项目、下发调查问卷。

第四阶段(12月4日—12月7日):收集二手资料、实地调查、访问。

第五阶段(12月8日):统计调查资料、分析调查结果、撰写调查报告。

七、人员、预算:

人员分配:1、制定方案:2人。

2、设计问卷:2人。

预算:附表2。

第四篇:餐饮调研报告

随着县域经济的快速稳定发展和城乡人民群众生活水平的不断提高,旅游业的持续兴旺,近几年来XX县餐饮业得到较快发展,已成为居民生活消费需求中发展速度、增长幅度较快的行业。形成了以多种经济成分共同发展的多元化经营格局,为城乡居民和外来旅游者及商务活动提供休闲、就餐、娱乐为一体的服务环境。餐饮业的快速发展,对拉动全县社会消费品零售总额快速增长发挥着重要作用。

一、餐饮业的现状

(一)基本现状

近几年来,随着城区的科学规划和扩建改造,小城镇建设的快速发展,城市规模迅速扩展,餐饮业依托城市建设发展,按照政府宏观部门的规划引导和自由发展趋势,餐饮业网点主要分布在县城、火车站、洛门等区域。规模较大,从业人员较多,较大的网点有5家,经营情况良好,经济效益可观。经营形式主要以私营企业、个体为主,主要代表性企业有XX政府招待所、杜康饭店、藏龙饭店、映山红饭店、金都大酒店等较高档次的综合性服务网点。这些餐饮业场所内部设施齐全,房间档次分明。

餐饮业随人口城镇化速度的快速稳定发展,呈显出较快的发展趋势,在繁华的商贸流通地段,除了大型的综合性宾馆外,还有海峰饭店、开晟酒店、金龙饭店等酒店,还有一些牛肉面馆、川菜馆、火锅店、饺子馆、包子馆、羊肉馆等小型的大众性餐饮业网点等。全县餐饮业网点据工商部门统计共有453个,其中,限额以上餐饮企业4户,从业人员达1178人。据县统计局资料表明,餐饮业20xx年实现零售额2.11亿元,同比增长41%。可见餐饮业在我县发展迅速,已成为我县目前消费市场的一大亮点。

(二)餐饮业快速发展显现的特点

1、经营主体显现多元化。随着经济体制改革的深入,餐饮业经济结构发生了明显变化,私营、股份制、连锁店、个体经营企业迅速发展,市场份额逐渐扩大。同时国营企业因多种因素逐步退出,国有餐饮业至此已不复存在。总体上讲,私营企业、个体经营的餐饮业整体规模和档次逐步得到扩大和提高,多元化的经营主体趋势更加明显。

2、餐饮业经营品种不断齐全。在城区既有高档的传统宾馆、饭店、酒店,还有连锁店,既有传统的面馆,还有引进来的兰州牛肉拉面馆、饺子馆、羊肉馆等,街头巷尾的小炒店、小饮食摊点更是星罗棋布,使消费者在种类上有了更多的选择,餐饮业文化也得到了新发展。

3、消费对象群众化。无论是高档宾馆酒店,还是个体经营企业,把消费对象都集中在了大众群体,以大众口味,消费理念和消费水平,适当搭配特色的饮食,以实惠的价格、优良的环境,为大众提供舒适的消费环境来取得支持。

4、“假日消费”快速增长。随着收入水平和消费观念的改变,餐饮业消费增温不止,特别是假日餐饮业消费快速增长,不仅活跃了市场,而且形成了消费的一个新特点。

二、餐饮业存在的问题

虽然XX县餐饮业总体规模和数量在逐渐扩大,销售总额逐年增加,但也存在着一些问题,主要是:

1、宏观调控力度不够,经营管理不到位。

(1)除了工商、税务、卫生、食品药品监督、公安等部门的监督管理之外,政府对其他监督力度和作用难以充分体现,又缺乏行业协会的行业管理,行业自律和协调服务作用滞后。

(2)餐饮业行业发展规划和网点布局规划不明显,近几年来基本处于自发的调节和盲目发展的状态,网点建设的随意性比较强,布局不尽合理。

(3)没有行业的标准和规范,大多餐饮业都是参照别的企业标准和规范动作。

2、经营观念落后,整体素质还待提高。

(1)一些酒店,饭店在经营理念、经营模式、管理技术上还没有摆脱传统的影响,企业的经营管理落后,科学化程度不高。

(2)管理人才不足,培训工作跟不上,人才的引进力度不够。

3、大多数餐饮企业的硬件设施陈旧。添置和更换的资金投入极少,某种程度上难以满足消费者的需求,显得服务质量滞后,导致服务质量和服务功能提升很慢。

4、地域性的经济发展和行业内部发展不平衡。使得服务人员的收入水平差异,导致服务人员流动性较大,经过培训掌握了一技之长的人员,随时会奔走他处谋业,新进入人员得重头培训,难以提高服务质量。

同时,也相应影响了企业的凝聚力和职工的向心力。经营业主对送出去培训承担的投资风险较大,失缺了异地交流,引进管理经验,管理技术、服务质量的机会,这些都是服务质量难以快速提升的主要因素。

三、建议和措施

1、充分发挥政府主管部门的职能作用。合理规划网点建设和规模,引导、监督、管理和协调服务,使餐饮业更加快速发展。

2、成立行业协会并充分发挥行业协会的组织协调服务作用。配合行业主管部门制订行业发展规划,网点设施布局规划,宣传行业的政策、条规,完善行业管理制度等,使行业发展更加规范化,标准化,提升整体经营管理和服务水平。

3、扩大开放,大力引进先进的经营管理人才和管理经验。

(1)大力引进高素质的经营管理人才和管理办法,以现代经营管理理念和经营模式,管理技术从事经营,使经营管理更加科学化。

(2)加强餐饮业的从业人员培训,提高整体素质,培训出高层次的经营管理人才和从事服务的专业技术人才。

(3)引进特色菜,地方名菜,还可以引进西餐,促进中西融合,以满足不同层次的消费者的需求。

(4)引进餐饮业连锁经营。

4、实施品牌工程,发展特色经营。特别是在餐饮业上要创造性地打造名牌,发展特色经营,这种特色的经营策略,是提高餐饮业核心竞争的重要内容。

5、强化管理,引导经营。从宏观上强化部门和行业管理规范,引导餐饮业合理布局网点,规范经营。就餐饮业而言,还要努力强化内部管理,科学化经营,规范化服务。从强化管理,培育和增强企业的凝聚力;促进从业人员的向心力发展,提高企业的发展合力;促进从业人员和服务人员的队员稳定,从而强化内部培训,提高整体服务素质,强化城市的服务功能。

第五篇:餐饮业调查报告

中国烹饪协会昨日发布XX年餐饮消费调查报告,相关统计数据显示,近九成消费者表示不希望餐馆上菜速度超过20分钟,另有半数消费者认可提前明示的服务费或最低消费设置。

餐企收服务费须提前声明

去年11月,商务部和国家发改委联合发布的《餐饮业经营管理办法(试行)》正式实施,其中明确规定“餐饮经营者不得设置最低消费,违规者最高可被罚3万元”。然而“办法”发布至今,仍有企业通过收取服务费、包间套餐费等方式让最低消费“变脸”求活。中国烹饪协会昨日发布的XX年餐饮消费调查报告显示,对于餐厅包间是否应该收取服务费或设置最低消费,51.2%的受访者认为,可适当收取服务费,但须提前说明。消费者张女士称,餐厅在消费者用餐之前提前声明收费规定,自己和身边的朋友大多可以接受。令消费者反感的是结账时才告知需额外加收费用的餐厅。

“包间的装修、人工成本总体而言要比大堂高得多,再加上水电费用,经营压力越来越大。”一名从事餐饮行业十多年的湘菜馆老板表示,其实饭店设置的最低消费并不是漫天要价,而是根据每名顾客的平均消费水平乘以包间容纳人数制定而来。许多餐企负责人对此表示认同,因为单间与大厅享受的服务是不同的,在收费方面当然也要有所差异。

88.3%受访者希望20分钟内上菜

就餐排队时间过长及上菜缓慢,一直是影响消费者就餐体验的两大痛点。此次调查数据显示,80.6%的消费者可以接受20分钟以内的排队时间,而88.3%的受访者要求在20分钟之内上齐菜。

“上菜缓慢、等位时间过长会直接影响就餐时的情绪以及今后是否选择这家餐厅”,消费者赵女士如是说。

中国烹饪协会相关负责人表示,为了减少排队等候食客的不满与焦虑并保留客源,现在已有不少餐厅开始注重人性化服务。西贝莜面村相关负责人介绍,在他们餐厅就餐时,消费者点好菜之后服务员会送上一只沙漏,这个沙漏将在28分钟之内漏完,如果消费者点的菜在这期间没有上完,餐厅将免费赠送酸奶两罐。望湘园相关负责人则表示,消费者下单后半小时内,如果菜品迟迟不到,就免费赠送或者免费退单。越来越多的餐厅也开始重视排队环节。例如,在等候区设置休息座椅、提供茶饮零食。以服务著称的海底捞,在等候区会提供爆米花、妙脆角、糖、麻辣锅巴、美甲、上网等服务。

电话预订仍是主要途径

为了节省时间或选择一个相对较好的用餐位置,消费者逐渐习惯于提前预订。调查数据显示,电话预订占比52.8%,仍是预约用餐的首选途径。

不过中国烹饪协会相关负责人指出,电话预订方式的比重相较XX年略有下降,预约用餐方式正在向多渠道转变。随着o2o概念在餐饮业兴起,不少企业顺势推出app,但是消费者的普及使用情况并不理想,甚至不如上年。使用企业app预订并点餐的消费者仅占3.4%。

一位尝试过企业app的连锁餐饮老总指出,对于餐饮企业来讲app的开发成本及用户安装成本过高,一家餐厅兴师动众地去开发app有些得不偿失。同时,如何解决用户黏性也是一大问题。普通消费者平均一周聚一次餐,多数会选择不同的餐厅。如果用户不来餐厅用餐就不会使用企业app,久而久之用户自然被大而全的第三方平台抢夺。

《餐饮调研报告(范文五篇).doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档