品质组长申请书范文(推荐6篇)

时间:2024-05-20 01:33:03 作者:网友上传 字数:4444字

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第一篇:组长申请书

尊敬的领导:

您们好!

在经过我长时间的考虑之后,结合我自身的实际情况,我不得不作出辞职申请,因为很多的实际情况,我已经无法继续在班长岗位中工作下去,这些是我不愿意看到的,也是领导不愿意看到的。可是现实就是这样,谁也无法左右,我感到十分的无奈,我会牢记我在班长岗位工作的过去的。

有过欢笑,有过收获,也有过泪水和痛苦。在三班我能开心的工作,开心的学习。嫣然一个大家庭。然而工作上的毫无成熟感。管理上老是跟不上车间的节奏,思想上总是跟车间难以统一。有时候感到彷徨无助。

在职期间车间领导对我的生活和工作都非常的关心,经常进行思想交流和技术点拨,使我受益很大,感谢领导们的关心。辞职主要原因是我自身的问题,无法适应目前的工作压力,精神上和身体上已经不勘重负。另一个原因是自己一直找不到自己的位置,无法给自己定位。

出于对自己的不自信和对班员的负责,特向您们提出辞职申请。希望早日能调整自己的身体状态和精神状态。我想我会在调养好自己的身体之后,继续不断的努力工作下去的。可是现在的情况是我已经无法继续高质量完成公司/分厂/车间的工作了,我只好选择离开班长的岗位,我在今后的工作中一定会更好的工作下去的。

请对我个人给予充分的谅解,并批准我的辞职申请,谢谢。

此致

敬礼!

申请人:xxx

  20xx年x月x日

第二篇:组长申请书

大家好!我是来自xx班的xx。性格活泼开朗,处事沉着、果断,能够顾全大局。今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望:“我要竞选纪检部组长。”

我在这里郑重承诺:“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务,使纪检部成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。”我已经在纪检部工作了近一年的段时间,从工作中,我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐,怎样解决一些矛盾,怎样协调好纪检部各成员之间的关系,怎样处理好纪检部与其它部门之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量,怎样提拔和运用良才,怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切证明:我有能力胜任纪检部组长一职,并且有能力把学生会发扬光大。

假如我当上了纪检部组长,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。

假如我当上了纪检部组长,我要改革学生会的体制。真正的做到“优胜劣汰”,做到“日日清,周周结”,每周都对各部门的负责人进行考核,通过其部门的成员反应情况,指出他在工作中的优点和缺点,以朋友的`身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心,彼此交流对生活、工作的看法,为把学生会工作做好而努力。开展主席团成员和各部长及负责人常作自我批评,自我检讨的活动,每月以书面材料形式存入档案。我还将常常找各部门的成员了解一些情况,为作出正确的策略提供的保证。还要协调好各部门之间的关系,团结一切可团结的力量,扩大学生会的影响及权威。

假如我当上了纪检部组长,我将以“奉献校园,服务同学”为宗旨,真正做到为同学们服务,代表同学们行使合法权益,为校园的建设尽心尽力。在学生会利益前,我们坚持以学校、大多数同学的利益为重,决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自己管理自己,高度自治,体现学生主人翁精神的团体。我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想,如果我当选的话,一定会言必行,行必果。

请各位评委给我一张信任的投票,给我一个施展才能的机会!

第三篇:组长申请书

尊敬的领导:

您好!

在工厂工作已有两年的时间,这期间受到领导无微不至的照顾,真的十分感动!

但出于对个人利益及未来发展的考虑,在依依不舍的心情下,依旧提出辞职申请,请领导予以谅解,其原因主要有以下几点:

首先,工资过低。来公司谈录用条件的第一天,公司就明确给出x元工资的承诺,但是已经过去两年,承诺依旧迟迟没有兑现;在不满工资过低的同时,也对公司的诚信表示怀疑!

其次,两年前来公司,我的技术水平是单用量测试,两年来,我的技术水平依旧停留在之前的标准,我没有机会从事其他的工作,学习更多的知识。这对于个人的发展是没有好处的。

再次,即便我能在工作时间内完成工作,也务必要与车间同步,这种无谓的`加班只会让人产生厌烦的情绪,甚至消磨意志,打击工作热情!

时间的紧张也让人没有机会接触外界的世界,我不是独身主义者,我需要自己的空间!

工厂的领导创造了一个和乐融融的环境,在这里工作期间真的很开心!但,既然我不顾家人的反对,选择独自背井离乡,发展个人空间,我即便不能比同龄的亲戚生活的更好,也不能允许自己比他们更差。

我的合同期到x月x日截止,考虑到公司的制度,特提前递交辞职申请,请领导予以批准!

  辞职人:xxx

  20xx年x月x日

第四篇:组长申请书

尊敬的老师:

首先很高兴也很荣幸有机会来申请团队组长这一职务,说实话团队组长这一职务很重要,其任务也更重要。一个团队不论大小都应当具有一种精神,一种团结拼搏,自强不息,互帮互助的团队精神,而这种具有凝聚力的团队精神,很大程度上取决于团队组长,所以说团队组长之重要。而今日我之申请团队组长成则矣,不成也则矣,因为我始终坚信“能者居之,不能者则学之”这一原则,有能力然后你就胜任,没能力就应当向能者学习,争取机会更好的提高自己,争取也能成为能者。

然后,我具体阐述一下我对团队的认识以及咱们团队具体的一些计划和措施,希望能对咱们团队有些许的帮助。一个团队不是仅靠团队组长就能完成的,而是需要每个成员的共同努力,因为团队是大家,大家才是团队,这时候团队组长一定要1 尊重、关心、真诚对待每位成员,也就是搞好人际关系,2 帮助团队成员提高各人综合能力,因为每个人都想得到提高,3 争取努力创造好的工作环境,给予他们同等付出匹配的回报,尤其是处理好案鋈说睦娣峙洌4 以身作则,要有一定的说服力,在重大决策上,要求同存异。做到以上几点我想团队成员互动协作,量化工作效率提高,团队精神加强也就不成问题啦。 在团队长方面坦白的说我做的不是很好,有时候很缺少团队带头人那种武断和强势,那种气势,这一点我还是承认的,我想我以后会改变这些问题,争取提高的。

在人员选拔上,我个人始终认为能者居之,尽管我们现在已有了固定的人员,和将要拟定的团队,但是我还是认为我们应当汲取一些新生力量,尤其是个人能力强的,我们可以推荐或者引荐一些有能力的人为我们共建中心所服务,具体通过面试、笔试、以及能力测试来考核她,也可在大一新生时招收一些大二的代理辅导员,以便于我们更好的宣传,让能者居之,不能者退职这一原则贯彻到每个人,以增加他们的竞争力,更好的为咱们共建中心服务,具体的措施由组长来决策,向上申请推荐或撤销某人做决定时必须经老师给予指示,否则容易造成团队人心不齐。

在团队组合这块,我个人提倡女多男少,一方面根据咱们学校的实际情况,女多男少这方面好做宣传,另一个原因是一个团队女多男少的话团队不容易产生纷争,而团结起来的话比男多女少的团队更积极更有凝聚力,在一些问题的讨论、建议及女生对新生的亲和力来说女多男少不失为一个很好的选择。

在关于发传单与招生我有一个建议,就是把固定的5人发发展为团体发,到时候把所有人统一整合,然后分成四个团队,然后团队增加一个任务就是发传单,这相比5人来说有诸多好处,1、人发任务量大,个人很累,2、 还就是工资固定 ,容易产生惰性,易只管发不管别的,3 、单人发容易与团队产生纠纷,(这个纠纷肯定存在,因为有利益就有纠纷),4 、如果团队组合的话,团队在固定那几个系的`情况下成员可以轮流发,而且管那几个系发那几个系,这样时间一长,就很容易与大一新生搞好关系,有啥不懂的也可以直接问,我们这样或许可以间接的拓展业务量,宿舍这样,班级也可以这样。到时候具体工资成员可以按劳自由分配,也不会发生纠纷,5、这样一来也可以减少共建中心的支出,更能提高利用率,是每个团队成员都能积极调动起来,在业务量好的情况下都有钱挣,在业务量不好的情况下团队成员也可以通过发传单间接的增加一下收入,不容易懈怠,综合所述,我个人认为将5人改为团体作战更有利,也更有效,

在具体的招生计划上我有如下几点建议,1、首先在新生开学那几天把咱共建中心的牌子打出去,通过一些宣传栏、海报、志愿者或者是条幅之类的让大一新生知道咱们是干什么,知道咱们学校原来有这么一个培训机构,前三天的宣传只要达到这个效果就够啦,2、接下来,就是团队做战啦,各个团队负责自己的各个系,到宿舍到班级开始宣传,这时候宣传单可以提前发也可以同步发,要是到班的话,大二代理辅导员这块,咱们共建中心可以在开学后具体抽个时间,把各个系的大二代理辅导员都聚起来,简单的开个会,然后到时候给他们些看得着的利益估计就成,可以让他们从侧面烘托宣传一下咱们共建中心是不错的选择,到时候我们到班的话也可以很好的做好工作,互利双赢,这个肯定行。3、在次期间,咱们的宣传力度要适度加大一点,宣传单照样不间断的发,咱们共建中心也可以投资一些活动,在活动中宣传咱们共建中心。以上几点仅是个人观点,如若采用,固然很好,倘若不是也没啥,这说明我还要好好学习,总而言之希望能为咱们团队有所帮助。

最后我想说的就是团队组长倘若申请成功,固然很好,如若不行,也没什么,只能说明我能力欠

佳,我一定会好好学习继续努力地,到时只希望老师能把我安在一优秀组长那就成,这样我就可以向他好好学习,总之,争取让咱们团队更加积极

  xx

  20xx年7月6日

第五篇:组长申请书

尊敬的领导:

您们好!

在经过我长时间的考虑之后,结合我自身的实际情况,我不得不作出辞职申请,因为很多的实际情况,我已经无法继续在班长岗位中工作下去,这些是我不愿意看到的,也是领导不愿意看到的。可是现实就是这样,谁也无法左右,我感到十分的无奈,我会牢记我在班长岗位工作的过去的。

有过欢笑,有过收获,也有过泪水和痛苦。在三班我能开心的工作,开心的学习。嫣然一个大家庭。然而工作上的毫无成熟感。管理上老是跟不上车间的节奏,思想上总是跟车间难以统一。有时候感到彷徨无助。

在职期间车间领导对我的生活和工作都非常的关心,经常进行思想交流和技术点拨,使我受益很大,感谢领导们的关心。辞职主要原因是我自身的问题,无法适应目前的工作压力,精神上和身体上已经不勘重负。另一个原因是自己一直找不到自己的位置,无法给自己定位。

出于对自己的不自信和对班员的.负责,特向您们提出辞职申请。希望早日能调整自己的身体状态和精神状态。我想我会在调养好自己的身体之后,继续不断的努力工作下去的。可是现在的情况是我已经无法继续高质量完成公司/分厂/车间的工作了,我只好选择离开班长的岗位,我在今后的工作中一定会更好的工作下去的。

请对我个人给予充分的谅解,并批准我的辞职申请,谢谢。

此致

敬礼!

  辞职人:XXX

  20xx年X月X日

第六篇:组长申请书

尊敬领导:

本人左xxx年6月进厂,先在搬运组做一名搬运工,在进厂两个月后应聘生产线电工,在ab线工作一年多因外围电工需要电工,领导考虑本年龄大一点做事也比较沉稳,做外围比较合试就被安排到外围电工学习高压并工作到现在。

现外围电工因工作,人员的`调动,工厂规模的加大需一名组长一名。本人自觉得对本厂各配电系统熟悉,工作能力也比较强,在做事上也不斤斤计较,在团结同事方面也比较好,只是在语言表达上差了一些,还望领导能能给我这个机会锻炼自己,我会把我继续发扬我的长处,努力提高语言上的技巧。把外围电工的工作做得更好。

  外围电工xx

  xxxx年9月21日

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