无忧范文网小编为你整理了多篇《公司诚信承诺书范文(优秀范文五篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《公司诚信承诺书范文(优秀范文五篇)》。
第一篇：企业诚信承诺书范本
为构建诚信经营、公平竞争的市场环境，加强质量诚信体系建设，切实保证产品质量，维护消费者的合法权益，推动建设“质量强国”，本企业向全社会郑重承诺：
一、牢固树立“质量第一”的思想，不断增强质量意识和社会责任意识，保证和提高产品质量，落实企业质量主体责任，满足人民群众对高质量产品的期待和需求，增强人民群众的消费信心。
二、严格遵守《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》等法律法规，严格执行产品标准，不制假、不售假，杜绝虚假宣传，坚决抵制假冒伪劣、欺诈消费者等失信违法行为，不侵害其它企业的合法权益。
三、加强全员、全过程、全方位的质量管理，推行先进质量管理方法，完善计量保证体系、标准化体系和质量保证体系，严格原材料、生产过程、产品出厂和储运销售全过程的质量控制。
四、建立质量安全事故主动报告制度，严格落实质量安全责任追究制度，完善产品质量追溯体系，及时解决消费者的质量投诉，自觉履行产品质量召回、“三包”等产品质量责任和义务。
本单位严格履行以上承诺。如有违反，愿意承担相应的法律责任，接受将失信违法行为纳入不良信用记录并向社会公开。
承诺单位(盖章)
法定代表人(签字)：
组织机构代码：
第二篇：企业诚信承诺书
为弘扬邳州“和谐包容、智慧诚信、务实创新”的城市精神，推动社会信用体系建设的健康发展，营造统一开放、公平竞争、规范有序的市场环境，树立企业诚信守法经营形象。
本企业作出以下诚信承诺：
1、承诺严格依照国家有关法律、法规合法经营，保证经营合法、安全、有效的产品，重合同，守信用。
2、承诺坚决抵制假冒伪劣产品的经营销售，发现假冒伪劣品后，及时向有关部门举报。
3、承诺诚信经营，文明服务，维护消费者合法权益。
4、承诺自觉接受社会、群众、新闻舆论的监督检查。
5、承诺积极参与邳州市的企业信用体系建设，自觉遵守企业信用管理规章制度，共同树立信用自律的道德观念和行业风尚。
此致
敬礼！
承诺人：xxxx
20xx年xx月xx日
第三篇：企业诚信承诺书
为维护市场公平竞争，营造诚实守信的招标采购交易环境，我单位自愿加入“芜湖市公共资源交易中心投标企业（供应商）会员信息库”（以下简称会员库），并承诺如下：
一、按照会员库的要求提交本单位相关材料和信息，予以填报和登记，并同意在芜湖市公共资源交易中心网站对外发布。
二、提交给会员库以及同意发布的相关材料和信息均真实、完整、有效，无任何伪造、变造、虚假、隐瞒、或其他不实之处。
三、接受和遵守芜湖市公开发布的招标采购相关廉政制度、管理制度、办法、以及交易规则的各项规定，依法合规参与芜湖市的招标采购活动。
四、按照会员库要求提交的本单位相关材料和信息如有变更，将及时更新和维护；该项更新和维护的完成，不迟于发生变更后我单位第一次在芜湖市投标的开标日。
五、如违反本承诺书中作出的以上各项承诺，同意承担按照国家法律、法规、规章、以及芜湖市公开发布的有关规范性文件的规定，对我单位作出的相关处理。
承诺单位全称：
法人公章：
法定代表人或授权代表签字：
地 址：
电 话：
传 真：
年月日
第四篇：诚信承诺书
为贯彻落实《局党组关于开展“作风建设年”活动的实施方案》，切实提高个人的大局意识、责任意识、服务意识、效率意识和学习意识，我郑重作出如下承诺：
一、严以律己。严格遵守工作时间，充分合理利用时间，不在工作时间内干与工作无关的事情，提高工作效率和责任心，保证工作质量。
二、加强学习。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识、执政意识、公仆意识、责任意识和服务意识，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨理念。
三、改变作风。自觉强化思想作风，改进工作方法，重实干、不空谈，重服务、不推诿。重落实、不畏难，坚决克服“懒、散、庸、拖、贪”等问题，提高服务意识，为企业和群众服好务。
四、团结协作。工作中，加强团结协作，全力支持、配合同事们的工作；生活中，团结互助，尊重同事，乐于助人。
五、勤政廉政。严格执行《廉政准则》8项禁止52个不准规定，严格遵守各项机关工作纪律，确保不发生吃、拿、卡、要、报等乱作为行为。
承诺人：
时间：
第五篇：诚信企业承诺书范文
进场前应做的工作
1、了解施工现场的施工情况、进度、专业施工如何插入整体施工中出。
2、服从尊重总包单位的科学安排。
3、汇审图纸核对与土建有关的各类型的预留预埋件孔等，如有问题即时 找有关人员及设计人员解决定方案签证。
4、根据总包单位的总进度计划，编制专业可行的施工计划。
5、现场用水、电、临设按总包单位要求设置及安全使用。
6、在施工过程中乱凿现象绝不可以出现，在施工准备过程中看到想到每个部位、每个环节都在预控当中。
由于施工建建设项目实施的各节段相关的层次，相关的部门之间存在着大量结合部，在结合部内存在着复杂关系和矛盾，处理不好便会形成配合协调的障碍影响项目目标的实现，故应通过项目管理的协调职能进行沟通排除障碍确保系统的正常运转，强化组织协调是管理工作的关键一环，由于施工项目的生产活动的单件性，出现问题难以补救(影响)后果严重，在施工活动中涉及到复杂的经济关系，技术关系和人际关系，如何处理即有原则性又有灵活性，自我脾气、性格对工程熟练情况等有关因素都直接影响与总包单位的配合，具体总自己体会去完善，达到甲方满意总包满意，工程优质实现工程预定目标。
承诺单位(盖章)：
法定代表人签字(签字)：
日期：X年X月X日
