无忧范文网小编为你整理了多篇《策划书网站模板内容(合集)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网可以找到更多《策划书网站模板内容(合集)》。
第一篇：网站策划书
一、活动目的
21世纪随着网络的迅速发展，现代人的网络生活日渐丰富多彩，个人主页以及博客等展示自身的平台越来越普及，为了给同学们提供一个展示自我个性、生活风采的平台，以个人主页及博客风采设计大赛的形式吸引校园内的爱好者积极参赛，以增进同学们的沟通、了解；同时号召净化网络环境、构建河蟹校园。
二、活动策划组总策划：
计算机学院科技部、商学院电子商务协会
负责人：王昊、郭郁
三、活动对象
全体教师生
四、活动时间
20xx年11月15日――20xx年11月27日
五、活动地点
11月26――27号晚在二教一楼大厅
六、准备工作及活动流程
1、搜集素材（我们日常生活中的点点滴滴）并提前发布到申请公共邮箱中，参赛选手可进入公共邮箱选材，也可以自己提供素材；
2、 11月13号开始申请活动场地（二教门口宣传栏和网球场）及所需设备（投影仪等）；
3、 11月15号，张贴海报和挂横幅（科技部负责两张大海报、电子商务协会负责喷绘及横幅）进行宣传，活动即时开始报名；
4、 11月20号――11月21号开始提交参赛作品至指定邮箱，21号晚9时截止；
5、 11月22号在理工之窗论坛发起投票；
6、 11月24号对作品得分进行整合，评出最佳制作奖、最佳创意奖以及感恩奖；
7、 11月25号颁发奖品并张贴获奖者名单；
8、利用11月26――27号两天晚上时间在二教一楼大厅进行获奖作品及优秀作品展示（需要投影仪等设备以及桌子一张）；
9、 27号晚展示结束后，本次活动结束，归还设备并收拾场地，28号撤下本次活动宣传横幅和海报。
七、参赛作品要求
1、利用网页制作软件制作个人主页，并对其进行填充和美化，不要求网络发布，对其页面链接不作硬性要求；
2、使用qq空间、百度空间、博客以及网志等方式参赛。
活动主题：新生活、新空间。作品要能突出反映当代大学生的精神风貌、校园生活、自我展示、大学情感、未来憧憬、精彩世博等题材，要求内容健康，具有一定技术含量的同时也要有思想性和鲜明的时代特征以及一定的艺术欣赏价值。
八、作品提交
参赛选手需要将自己的信息（学院、班级、姓名以及联系电话）和参赛作品的主页截图、作品说明以及网络访问地址等以电子稿的形式提交到公共邮箱中（自制主页请将文件打包上交）。
九、参赛作品评比细则
1、 11月23号评审组进行第一轮打分；
2、大众评分，本次活动会在11月23号在理工之窗活动专版发起投票，同学们可以为自己支持的作品打分，也可对本次活动留下你们宝贵的意见；
3、整合评审组和大众的意见得出作品最终得分，评选出本次活动的获奖作品，并在理工之窗上发布获奖者名单；
十、奖项设置
本次活动设最佳制作奖一名、最佳创意奖一名、感恩奖一名、优秀参与奖三名以及鼓励奖十名，
十一、资金预算
次活动共设置三个奖项，分别为最佳制作奖、最佳创意奖以及感恩奖，计划奖品为雷柏1800套装和4g优盘一个（最佳制作奖，价值90元）、"你消费我来还"（最佳创意奖，提供资金50）、感恩节电影票2张（感恩奖，价值50元）、1个月qq黄钻（优秀参与奖，价值27元），小饰品（鼓励奖，总价值40元），本次活动预计经费共计257元。
第二篇：网站策划书
网站维护
1、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间。
2、数据库维护，有效地利用数据是网站维护的重要内容，因此数据库的维护要受到重视。
3、内容的更新、调整等。
4、制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化、规范化。
网站测试网站发布前要进行细致周密的测试，以保证正常浏览和使用。
主要测试内容：
1、服务器稳定性、安全性。
2、程序及数据库测试。
3、网页兼容性测试，如浏览器、显示器。
4、根据需要的其他测试。
网站发布与推广
1、网站测试后进行发布的公关，广告活动。
2、搜索引掣登记等。
网站建设日程表
各项规划任务的开始完成时间，负责人等。
费用明细
各项事宜所需费用清单。
以上为网站规划书中应该体现的主要内容，根据不同的需求和建站目的，内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的规划，才能达到预期建站目的。
第三篇：网站策划书
目录
一、市场前景 ................................................................ 2
二、网店的经营模式 .................................................... 2
三、主营商品 ................................................................ 2
四、网店定位 ................................................................ 2
五、客户定位 ................................................................ 2
六、价格定位 ................................................................ 3
七、网店市场分析： .................................................... 3
八、营销策略 ................................................................ 3
产品策略 ................................................................................................................................... 3
价格策略 ................................................................................................................................... 3
促销策略 ................................................................................................................................... 3
九、店铺销售服务 ........................................................ 4
买家的评价引导 ....................................................................................................................... 4
平和心态处理投诉 ................................................................................................................... 4
物流方式的选择 ....................................................................................................................... 4
打包货物 ................................................................................................................................... 4
十、经营管理 ................................................................ 4
商品管理 ................................................................................................................................... 4
客户管理 ................................................................................................................................... 5
时间的管理 ............................................................................................................................... 5
帐本的管理 ............................................................................................................................... 5
十一、店铺投资回报分析及策划时间安排 ................ 6
十二、小结 .................................................................... 6
一、市场前景
我国玩具消费正以每年30%~40%的速度增长，到20xx年我国玩具消费总额将超过1000亿元。中国社会调查事务所日前进行的一项中国玩具产业调查的结果显示，中国玩具市场蕴藏着巨大商机。中国14岁以下人口为3亿多，其中的城市人口为8000万人，构成了庞大的玩具消费群体。城市儿童每年人均玩具消费额为35元，城市成年人12元。大中城市的消费者普遍可接受的玩具价格在100元以下，一些售价在1000元以上的高档玩具同样有市场。
二、网店的经营模式
模式：淘宝个人零售商
三、主营商品
创意公仔、潮流饰品、特色家居小摆设、另类玩意
四、网店定位
在其他同类店铺同类产品中的比较下，卖出特色，形成专属
五、客户定位
1．时尚女性，她们的经济日渐独立自主，消费力提高；年轻、朝气、活力、自由没有生活压力，对生活品质要求高，这是我们网店的最大客户群；
2．主要是年龄在20至40之间的年轻朋友们，他们平时上班，面对电脑时间长，逛街时少；
3．一些在当地买不到的，很多人会选择网上购买；
4．中小型包袋零售商或者是在读大学生等。
六、价格定位
在网上同类商品中取一个中等偏低的价格,用完善的销售服务来弥补网店人气不足的缺点
1．主销产品价位：100以上
2．次销产品价位：100以下
原则：不要追求暴利，但也不能无利，更不能贴利。
七、网店市场分析：
风险分析
1．优势：货源由厂家直供，货源更充足，质量保证，款式时尚新颖是我们竞争力强的表现
2．劣势：一个尚未被认知的新网店、新品牌，知名度不高，网店、管理团队初步建立，需要磨合，特别免费建立的淘宝网店页面装修非常简单，没有吸引力，很难具有个性和特色。
3．威胁：
（1）客户的稳定性不是很好。更残酷的是，如果遇上不怀好意的买家或者竞争对手的故意捣乱，几个“差评”能使我们的信誉严重受损，网店生存发展靠的就是信誉。
（2）交易安全的影响，网络的信息数据传输使数据被窃取或破坏；运输途中损坏或者纸箱包装不完整等。
八、营销策略
产品策略
找到自己的特色，做出自己的风格！创造自己的品牌！质量走高，价格走低。 价格策略
在网店销售商品，由于比传统市场销售渠道的费用低，因此一般是采取低价策略；就是定价时大多采用成本加一定利润，要比传统市场上同类产品的价格低。采用这一策略也是为了扩大宣传、并快速打开网络市场新局面。
促销策略
1．网上折价促销：选择适当的时机降低价格，既可吸引更多的消费者，又
可打击竞争者。
2．设一个特价区：专门设一个特价区，每周拿出一些热销的产品来低价促
销
3．限期供应：这对消费者总是具有诱惑。
4、最大程度上去描述所要拍卖的物品的描述
5、给商品都起好听的名字，刺激消费者
九、店铺销售服务
买家的评价引导
在完成交易后，我们要友善地提醒买家作出如实、良好的评价。
平和心态处理投诉
增进和巩固与客户的关系，促进销售的增长。
物流方式的选择
目前与淘宝有合作的推荐物流
为：邮政速递服务公司、申通E物流、
圆通速递、中通速递、天天快递、宅
急送、韵达快递、风火天地（上海同
城）联邦快递、汇通快递、华强物流；
打包货物
我们要用纸箱把产品稳妥包装，在包裹里，我们包袋产品及资料要齐全，在
包袋产品上写上自己的联系方式，放些轻巧而实惠的小礼物，给客户提供些他想知道的包袋产品材料信息。
十、经营管理
商品管理
1．网上店铺的商品分类：
（1）新品和特价商品的分类尽量放在靠前的位置；
（2）新品分类的名称要时常更新；
（3）商品分类的名称要方便顾客挑选
2．仓库商品的管
（1）成交无货的商品需及时下架；
（2）手动上货时应仔细检查仓库里的所有分类；
（3）全部卖完的商品如还有货，直接修改数量就可以上架销售。
（4）上传商品图片的黄金时间为：下午：14:00――18:00，晚上：20:00――23:00。 客户管理
1．建立客户资料库，有助于我们维系客户。
（1）在交易过程中了解买家的职业或者城市等其他的背景，总结不同的人群所适合的物品；
（2）购买能力很强的买家更要作为我们总结的重点
（3）把忠实买家设定为VIP客户群体，在店铺内制定出相应的优惠政策，让他们享受商品8折优惠等等。
2．在淘宝旺旺或者QQ里设立客户服务。
（1）给顾客提供一个沟通交流的平台，以便从他们那里得到良好的意见和建议；
（2）分组顾客，时常和他们联系一下，在节日的时候问候一声，就像朋友之间 交往一样，我们卖出的不仅仅是一件货品，更是一份友谊。
（3）主动将最新活动讯息通过电子邮件传达给客户；
（4）及时和客户联系，避免已成交的买家由于没有及时联系而流失掉。
时间的管理
作为兼职网络销售员，可能付出比别人更多的时间和精力，更应该做到劳逸结合了。这就要求我们学会严格的时间管理，合理的计划，科学的安排时间。 帐本的管理
1．利用Excel工具建立帐本
设计好网店的销售报表、财务报表、客户管理、货品统计与分类表等，每天
用一点点时间做好填好各种统计表格，每周小结一次，每月做一个认真的总结。
2．分析与总结商品的销售情况
仔细分析各种数据，包括一个月内登录商品的数量，成交商品的数量，成交
率的情况等等；
找出小店的经营特点，比如销售旺季、淡季在什么时间？顾客的消费特点；小店的资金流量状况；浏览量的变化及其特点；根据总结得到的结果，及时调整进货
第四篇：个人网站策划书模板范文
玩具，作为动漫品牌第一衍生产品，不仅是品牌推广的先锋，也是公司盈利的能手。笛卡传媒作为泰豪集团旗下动漫事业的主力，有责任也有能力在玩具与动漫绑定营销事业有所作为。
作为公司的一份子，我亦为公司动漫事业的蒸蒸日上而骄傲，同时愿意将自己对工作方面的一些心得与公司分享，希望有所帮助。以下是关于拓展玩具研发、营销事业企划内容。
一：成立专门的玩具研发部门，建立“品牌+玩具”营销系统。 A、为什么要成立该部门：
1、纵观国内玩具市场，正处于百家争鸣的状态，笛卡有能力成为领导者。 2、市场前景巨大、潜力无限。
3、将动画片与玩具发展无缝对接，效果更好、效率更高、成本更低。 4、可以有效完善公司动漫事业的产业链。
二、部门运作预期效果。
1、在全国范围挑选优质玩具加工厂，培养成笛卡的生产基地，优质优价有保障。
2、动漫品牌+玩具产品绑定营销，用最低成本营造最佳销售效果，具体见营销操作系统方案。届时，满大街笛卡的品牌产品，将无时无刻映在市民的视线里。
3、适合各类消费人群的产品引领玩具市场潮流。
4、分步锁定消费群体，逐步形成该群体消费市场垄断权。 5、将笛卡打造成爱心企业，做百年品牌事业。
三、项目运作方向与推广办法。
1、在动画片的推动下，与品牌儿童玩具店联营，销售笛卡玩具产品。 2、开发少年老年玩具，与敬老院和幼儿园合作建立内销系统。
3、与少男少女时尚接轨，打造时尚偶像制作团队，让玩具进入90、00年代的生活时尚品消费之中。 4、低门槛授权街道一般的小商铺，装修建立统一产品小专柜，销售笛卡的大众类产品。 5、其他具体见营销操作系统方案。
（部门运作初期，部分岗位可一人兼二职。）
五、项目前景参考。
1、我国儿童玩具市场发展空间广阔
我国现今 l6岁以下儿童有3．6亿左右，占人口的比重约20％。目前我国儿童消费已占到家庭总支出的 30％左 右，全国0～12岁的孩子每月消费总额超过 35亿元。但我国l4岁以下的儿童和青少年的人均年玩具消费仅20～30元人民币，其中我国城市儿童人均年玩具消费为 45元，农村儿童人均年玩具消费则不足 l5元，远低于亚洲儿童人均年玩具消费 l 3美元和全世界儿童人均年玩具消费34美元的水平。
据预测，在20xx年前，我国人口增长将保持每年 1 600万～2 000万人的水平，这是我国玩具消费的一个重要群体。与前几个高峰期不同的是，新的生育高峰期主要群体是改革开放初期出生的一代独生子女，这些独生子女在关注孩子成长的花费方面表现出两个特征：一是舍得在孩子身上投入；二是越来越重视儿童的素质教育，这将会带来一个全新的儿童玩具消费市场。
此外，随着人们生活水平的提高人们消费需求也逐渐随之提高，现如今我国玩具市场上销售的玩具大部分处于中低档次，高档次的玩具还未成为消费主流，可以说高档次的玩具市场在我国有着巨大的发展空间。如果中国玩具消费达到亚洲平均水平，市场规模预计将突破300亿元人民币。
据预计 ，我国玩具正以每年30％-40％的速度增长，到20xx年，销售额将超过 l 000亿元人民币。 2、成年人玩具市场开始形成
在国外，玩具不仅是让小孩子开心的用品，而且也是成人释放压力舒缓心情的重要用品。尤其是近年来，玩具越来越智能化，人情味越来越浓，大人玩成年人玩具成了一种流行趋势。
我国玩具市场中，99％生产厂商是生产儿童玩具，儿童玩具几乎一统天下，成年人玩具几乎一片空白。而在美国，40％以上的玩具是专门为成人设计制造，而且有公司专门生产成人玩具。据日本玩具协会统计，在日本成人玩具占据了65％以上的玩具市场份额，日本 l8岁以上的成年人中，至少有 84％以上的人拥有成人玩具。可以说成人玩具成了世界未来玩具业竞争的一个焦点。
我国成人玩具市场潜力也逐渐被挖掘，一些具有发展眼光的投资商把眼光瞄准了我国的成人玩具市场。根据中国社会调查事务所的一份调查显示：64％的消费者表示如有条件，会考虑购买适合自己的玩具，其中33%成人认为 自己喜欢并愿意购买玩具。
与庞大的消费需求形成鲜明对比是，在中国，成人玩具业才刚刚兴起基本上还处于空白状态，这给有意进入成人玩具市场的投资者们留下了广阔的拓展空间。
第五篇：网站策划书
一、企业网站策划书―基本功能
首先确定企业网站需要哪些栏目，而这些栏目下边分哪些类等，这些将是网站在下班报价的时候所要列出报价的东西。
二、企业网站策划书―网站构架
一个合格的网站必须要有合格的构架，这样才可以方便爬虫的爬行，一般的构架：首页-栏目页-内容页，三成构架是最好的结构。
三、企业网站策划书―网站栏目细化
首页细化：网站首页是一个网站中心体现，也是整个站中权重最高的地方。搜索引擎进入的时候也是根据此页面向里边爬行，对于网站栏目一定都要在首 页有体现，而且要有链入栏目列表页的“更多”链接标识，第一是为了搜索引擎爬行，第二是为了让人明白从那里可以进入栏目版块。对于各个栏目的摆放位置要根 据栏目重次从上到下从左至右规则安放。
内页细化：计算出栏目页、类别页、内页等数量进行各个页面的策划。细化网站内页首先是栏目首页，栏目的每一个类别都应该体现在相应的栏目首页， 这个时候需要考虑的即是栏目之间的关联，这样可以方便搜索引擎在爬行这些页面的时候可以通过链接爬行的其他页面，而且可以增加网站的紧凑性关联性、最大的 作用是可以增加PV度等。另外一个重要的问题就是栏目页最好不要每个都是一个模式，这样可以让搜索引擎减少相似度！摆放位置规则同首页。
四、企业网站策划书―设计网站
以上已经基本为网站打好了基础，下边就应该是确定网站的设计风格了，让后对各个板块的进行样式设计，此时需要注意的是哪些需要重点突出的也就是 最想让客户看的，比如说联系方式，公司优惠活动，这些在做板块的时候着重做明显。其他可以统一风格体现，这样一个站就不会显得乱，风格特色一体化。然后对 网站页面进行设计！
五、企业网站策划书―网站代码
网站采用的后台以及前台动态页面的代码：比如说PHP。然后是前台代码：div+css。辅助代码：javascript，xml。其他 flash等。
六、企业网站策划书―后台功能
网站的后台功能根据栏目构架来做，这个时候要考虑SEO，栏目各个地方标题、关键词、描述等都要策划在内。为了方便活动性，必要的时候要做热 门、推荐等字段。
七、企业网站策划书―域名空间
当然域名公司只能是给企业建议，大多数都是以该公司名称来申请。空间这个就看公司代理的谁的空间了。如果要做推广建议买稳定的空间。
八、企业网站策划书―报价
结合以上工程对网站进行报价，这个时候就不在是一个统筹的报价了，从各个栏目策划开始到设计至到网站前台、后台代码编写到最后的空间域名进行一 个详细的报价。
