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第一篇:策划书的格式
一、活动全称
(没活动名称谈什么策划,最好名称能立刻体现你想干什么,不要太复杂,要清晰明了,别名或副名只能做小标题。)
二、举办机构:
1)主办单位
2)承办单位
3)赞助单位
(是以单位还是个人举办,是什么单位举办要明确,一方面是要明确活动责任,另一方面也有一个权限问题,举办单位是否有越权举办活动)
三、活动地点
四、活动时间
五、参与人员
(时间地点人物小学老师教作文都有交代,策划怎么能少呢?审批者也可简单判断所定时间、地点是否有与其他活动冲突和可行程度)
六、活动主题(活动目的)
(交代清楚为什么要举办这个活动,活动的意义何在。很多时候,策划者不可能当面对审批者进行说服,这段文字也担当着说服的作用,为什么审批者要认同你的活动而不认同其他活动呢?)
七、宣传活动:
1)宣传期
2)宣传重点、方法
(一个好的产品,没有好的销售手段,也不可能成功活动也一样,没有好的宣传方式,活动也不会火。所以,审批者从宣传方式中已能基本预知活动的成功情况,如果预测不会很成功,那何必浪费经费去举办?)
八、场地设置(各赛段)
(看到这里,审批者一般都认同你的活动了,但策划者是否有能力举办还要看下面的具体操作。场地设置中可以看出策划者想要达到一个什么效果,而且经费方面有没有浪费,是否值得如此布置,布置是否合理)
九、活动流程(各赛段)
(在这里,审批者要衡量的是具体操作是否实际可行。将能预想到的从活动开始到结束(甚至结束后的后续工作)的所有细节和解决办法交代清楚就可以了,一般问题不大,一定要详尽!有问题一般会退回要求修改)
十、工作分配
(此项一般审批者已经不会很详细看,这项也是大概看一下分配是否合理,是否有疏漏。也是能看出策划者水平的一个项目)
十一、预计费用
第二篇:电商策划书
鲜花网店创业策划书
一、项目介绍
随着文化的大交融,人们所在乎的节假日益增多,同样对于花的需求不再仅仅限于某些特定节日。同时不同的节日需求的花类也不尽相同,不同花有不同的花语,代表着不同的意义,在不同的节日选择正确的花便尤为重要。
本项目包含对不同节日提供正确含义的花,同时包装出不同的类型以供挑选。且支持定制策略,以满足不同人的不同需求。根据不同的包装方案,花束选择进行收费。
消费主要人群为个体购买(以网络订购配送为主),同时支持商户批发购买,以此辐射扩散,吸引客源。
二、项目背景
1、产业背景
1984年我国对花卉业进行正式的发展,到目前为止已经过了21个年头,从最初的生产面积2万公顷年销售7亿到现在发展到万公顷年销售亿元,全国面积的花店业也是在迅速的发展。近年来,随着国人生活水平的提高,买花意识也在相应的提高,而年轻人也越来越多,中国入世后国内投资建设的加速发展,买花的人会越来越多,花店的生意会越来越好。经济效益:现在随着同学们生活水平的提高,同学们对鲜花一类的生活享受消费需求增加,此外同学们上课及操作电脑时间长容易导致视觉疲劳,鲜花盆景可以调节心情以及吸收电脑辐射。而且现在空气质量不好,花草可以净化寝室空气,提高生活质量。而且每到一些节假日期间比如教师,情人节学生们对鲜花的需求量更会猛增,因此具有巨大的市场,并且平时女生喜欢养一些小植物在寝室里,因此也有很大的潜力。我校在有两万多人,最重要的在学校并没有花卉市场,而鲜花类相关产品的需求量大,所以存在着广大的市场前景。
2、网店优势
1)节约成本
无需装修店铺,省去了大额的前期投入费用。门槛的降低使得更多人有了从业的可能,同时由于网店的无店铺经营也省去了大部分成本。相对于实体店而言,这令网店有了更大的利润空间,也可以说是减价空间,从而让网店有了物美价廉的优势。
2)避免货物积压
网店面对的是全国的消费者而不是单一的某一片区域,避免了由于消费者基数不足而造成的货物积压。一定程度上保证了商家的利益,减少因货物积压造成的损失。
3)便捷的购物体验
当今社会日新月异、飞速发展,对于身处这个时代的人而言生活压力可见一斑。为了应付繁忙的工作,绝大部分上班族都没有外出购物时间。这时,人们开始期待方便快捷的新的购物方式,网店的出现可以说是顺应了很多人的期待。人们无需出门长途跋涉,随时随地甚至在家就可以选到自己心仪的商品。并且商品的选择范围更广、样式更多样、价格更低廉。
4)无淡季
对于有些地区来说,如广东一年只有两个季节。针对服装行业而言,只在换季生意好,那么这个时候广东的服装销售必然不如四季分明的地区销售情况好。而若在网上销售,因为针对的是全国的消费者,就无须担心淡季、旺季对销售量的影响。
5)网民数量庞大 网民基数的庞大,网民对社交媒体的热爱奠定了网店发展的可能。毫无疑问网络市场是一块巨大的蛋糕,具有很大的开发潜能。调查数据显示,网络购物占据了绝大部分比例,达到了38%。这说明在中国,消费者对网店这一购物渠道是有很大认同度的。
3.同类店的现状和优势
还没有太多同类型的网店出现,有较大的市场空缺。
三、项目方案
1、项目内容
网上花店采用现有的各种网络技术,构建一个具有鲜花、蛋糕、巧克力、礼品等商品多级查询、选择、订购的网上销售系统,为客户提供方便、快捷、安全的网上购物环境。
2、经营战略
1)短期战略:1年内,找到最好的花店供应商,确定好各工作岗位合理安排,在不亏损的情况下推广花店,让更多的人知道花店的存在,提高花店的购买率。
2)中期战略:两年内,花店运营正常,每天能得到稳定的收入,能有更多的创新,增大购买率,提高员工的数量和质量,做到服务态度领先。
3)长期战略:经营计划在已制定的公司战略的基础上,提供详细的实施指导,要明确远期发展目标,竞争优势是不断提高自身产品化程度,降低实施成本,能够以较低的价格或者能够在相同的价格下更好地控制成本、实现盈利。
四、产品策略
1、产品描述
产品分为两类:鲜花和干花。鲜花自产自销,采摘新鲜花朵,采用高级包装以保持鲜花的完整性。干花通过厂家以厂家技术生产。2、目标人群
各年龄段均适用。3、服务分类
我们将为不同年龄段人群推出不同花朵(原则上符合各年龄段人群的审美)
四、品牌策略
要形成真正的品牌,那就需要提供完全属于产品自身的附加功能、增值服务,满足消费者的个性化需求,形成良好的不低于线下商品的用户体验,创造出真正的差异性。
五、定价策略
1、低定价策略
个体网络订购,一般以成本价格价往上浮动10%——15%作为出售价格(特定节假日给与3到5个点的优惠)
商户批发订购,价格以量而定,价格随量的大小在成本价的5%——10%浮动,同时提供包装方式以及花语解读。
2、定制策略
主要为个提消费者服务,根据消费者对于花类以及包装服务的选择,确定价格,控制在成本价格往上50%——80%浮动。同时接受客户自身设计,或根据客户要求设计,此类价格定为成本往上70%——90%浮动,特殊配送可为成本价格的倍价。
五、推广策略 1、吸引买家策略
进行打折促销、秒杀、抽奖活动,吸引顾客。
2、建立信任策略
提升店铺的好评率,客服提供优质服务,使顾客可以安心购买
3、销售促成策略
可在网店运营时展开折扣、免邮或者额外赠送他代金券等活动,促成交易。
4、情感投资策略
可以向老顾客赠送礼品、小样、给更多优惠等,将其发展成常客。新顾客也要不停的发展,时期变为老顾客。
六、费用预算
淘宝开店前期需要交纳1000的保障金 产品及包装成本25000 物流成本10000 税收4800
拍摄及制作费用5000
人工成本(运营,客服,库管)三人15000 广告成本5000
以上为每月支出,另淘宝开店前期需要交纳1000的保障金,且要保证流动资金在10w以上。