无忧范文小编为你整理了多篇《促销策划书范文》范文,希望对您的工作学习有帮助,你还可以在无忧范文网可以找到更多《促销策划书范文》。
第一篇:促销活动计划书
导语:随着市场经济的不断发展,组织和开展各种形式的促销活动已经成为企业获取新客户、稳定老客户、提升经营业绩的重要手段。以下是小编为大家整理的促销活动计划书,欢迎大家阅读与借鉴!
一、促销活动时间:8月1号—10号,地点:郑汴路康居木地板市场2排15—16号。
二、促销活动标语(口号):迎金*奥运,宜华倾情大酬宾。
三、活动销售目标:20单,约15万元以上。
四、促销策划核心:通过奥运会开张这一人人振奋的背景,在人员引导、店面重新布局、特价、导购员正确导购等一系列活动的配合下,激起潜在客户购买欲望,达到实现销售的目的。
五、活动的安排
1、悬挂*幅3--5条,在康居市场办公楼的墙上,依次再在通向门面的路上悬挂。“宜华木地板实木地板专家”、“宜华地板唯一上市的实木地板厂家”、“质量通天下,宜华地板*地板唯一出口免检的企业”。
2、人员散发宣传页,让业务人员四人在康居木地板市场流动,见客户摸样的人就发宣传品,声称到店询问价格的买不买都有奖品(届时可发一个打火机之类的小礼品)、特价活动大酬宾等等。并让客户记住是自己介绍到店的,交易的该笔业务给予此业务人员提成。
3、店面活动:
a特价酬宾两款88元、99元(可选库存大的两款)。
b凡是购买超过60平米以上的,赠送100元的来回出租车费用。
c交全款的,一律打8折优惠(除特价货物)。
d总经理签单优惠一天再返利5%的现金。
以上文字写在临门右手的pop招贴板上,供到店顾客观看。
4、展板宣示。展板规格xx*800(?),一块放在东门左侧(右边是pop画),内容是宜华公司简介,有文字、宜华城鸟瞰图、领导人参观图。一块放在西门右侧,内容是宜华公司成长足迹,用列举方式说明其取得的巨大进步。
5、导购员可以增加两名,最好统一服装、加戴胸牌。店内放音响,可以是宜华产品的介绍,可以是轻音乐。导购员记下潜在客户的信息。
六,注意事项:
此项促销活动的所围绕的核心是让更多的潜在客户到店面选择、询问,进而通过导购员锁定客户。应此,条幅也好、店面内的招贴、展板也好主要起到的是吸引“注意到”和“来看”的目的,起到的是延长客户的注意力尽可能多的投放时间在我们的产品上,起到的是辅助作用,业务人员的邀请“到店看看”与“许诺有赠”则起到是否购买的前提作用。最后是导购员的介绍,将实惠的“实处”讲出来,这是直接决定购买的关键。
第二篇:促销策划方案
一、活动主题
七夕乞巧:穿针赢金条
二、主题诠释
农历七月初七旧称七夕,也称乞巧节、女儿节,古时民俗要求妇女在七夕夜晚向仙女织女乞一双灵,是为对月穿针。巧的手,因此妇女在月光下“穿七针、引七线”借助七夕中国情人节,渲染无限的感情色彩,盛大推出针对消费者的七夕乞巧穿针活动,用大奖激发节日人气,给消费者奉献一场别开生面的七夕珠宝盛宴。
三、活动目的
1、提高珠宝店节日人气,促进销售;
2、以活动拉近消费者与本品牌的距离。
四、活动时间
7月31日(周日)——8月6日
五、活动内容
A、七夕乞巧:穿针赢金条比浪漫谁怕谁?七夕情人节,紫金祥特推出浪漫复古的穿针乞巧游戏,趣味十足,激情无限,赶快来参加,可以现场赢金条哦!8月4日——6日期间,顾客来店均可参加穿针赢大奖活动,在规定的1分钟时间内,穿过10针及以上的,获得一等奖穿过6针及以上的,获得二等奖穿过4针及以上的,获得三等奖穿过4针以下的,也获得参与奖一份最高奖项抽完即依次向下顺延。
奖项设置:一等奖1名,5克金条二等奖2名,梦洁床上用品三等奖20名,戒指水杯参与奖不限,香皂花。
B、七夕相惠建议:店门口搭建一座简单的鹊桥直通店内,柜台里打折促销的首饰,与顾客在鹊桥上相会约惠,真正实现七夕甜蜜浪漫的节日购物体验。
1、凭单打折:持本店DM单来店购买黄金可享受99折优惠。
2、首饰盒旧换新:本店旧首饰盒换新首饰盒,限量77只,换完即止。
3、增值换款:活动期间,增值换款工费7折优惠。
4、铂金大放价:素铂金优惠7元/克,满3000元再打9。8折。
5、买满送浪漫礼:钻石,翡翠,K金折后满520元送“我爱你”精美香皂花,满1314元送“一生一世”不碎化妆镜,满2199元送“爱你久久”戒指水杯。
礼赠品选择说明:为还原七夕中国情人节的气氛,不选择市场泛滥的玫瑰花、巧克力等西方情人节常用礼物,而采用蕴含天长地久、一生一世等具有中国忠贞爱情寓意的礼品,给情侣顾客们一个浪漫且特别的节日赠礼。
名称图片价格
1、香皂花5.5
2、不碎化妆镜10
3、戒指水杯25
六、现场布置
海报,2个,店内前台醒目处吊旗,若干,店内天花板台卡,若干,珠宝柜台活动背景板,1个,店内空旷地易拉宝,1个,店门口横幅,1条,店门头户外喷绘,1个,楼体或户外广告位。
七、宣传推广
1、5000份DM单,3000份提前一周夹报邮寄到附近的写字楼和住宅,其余20份于活动开始前三天及活动期间在附近商圈路口发放。
2、在店外悬挂楼体喷绘宣传活动主题。
3、店门头悬挂横幅一条。
4、门店内各区域摆放活动宣传POP广告(海报、吊旗、台卡、易拉宝等)
5、会员、老顾客发送活动短信通知。
第三篇:营销策划方案范文
一、一个细节分支,白酒营销策划方案其产品的行销通路与普通白酒的行销通路相似但不是相同,必须要根据当地的人文状况补充适合于婚宴用酒销售的核心特殊通路。
(一)其主要常规通路有:
1、商超
2、大中型餐饮业
3、传统流通渠道(批发商、较大的零售商店等)
(二)白酒营销策划方案婚宴用酒的特殊通路选择:
1、婚纱影楼。
2、民政局结婚登记处。政府机关一般不允许进行商业宣传营销策划,但是可以通过很多先入为主的导入信息方式,将产品信息植于目标群体的心目中。
3、婚庆服务公司。基本操作思路同“婚纱影楼”,但可以做得更专业,服务更周到细致,从而提高目标消费者的品牌信任度。
4、当地较有名气的喜糖分销点或商店。很多批发部或商店已经不是一个简单的“渠道”的概念,其很大一部分功能是一个终端客户,也是消费者购买婚宴用酒及喜糖的主要场所。
5、在部分地区,由于很多是在家里办宴席,所以当地小有名气的厨师也是一个不可忽视的环节。
(三)做好核心通路的优化组合,白酒营销策划方案互动宣传。
1、以常规通路为前期产品切入市场的形象展示点,到产品切入市场后期,延伸为产品购买的支撑点。
2、将婚宴用酒的特殊通路做为目标客户的接触点、通过严密的利益线设计,将特殊通路变为产品与目标客户的直接沟通和交流点,强化产品的口碑宣传效果。推进目标客户对产品品牌的信任和接受。
3、通过常规通路和特殊通路的合理组合,快速提升消费者对该品牌的信心和信任,最终目的达成互动行销。
三、白酒营销策划方案必须把握好利益线的设计,提高全员动力
1、目标客户的购买利益线设计,提高产品在众多竞争品牌中的竞争力;
2、传统销售渠道的利益线设计,推进产品快速进店和上市,同时要兼顾产品的首次进店和上货的利益推动;
3、特殊通路各环节的利益线设计,确保与目标客户首次接触的信息和信心传递到位,加深品牌在目标客户心目中的映象,促成后期的购买行为;
4、企业内部营销人员的利益线设计。一个好的营销人员利益线设计政策,往往可以达到事半功倍的效果;
四、白酒营销策划方案既要在市场推动促销政策允许又要兼顾各方利益
由于婚宴用酒在市场切受口碑传播影响较大,随机性强。所以在推广婚宴用酒产品市场时,除了要考虑合理的媒体宣传外,还要通过配合一些互动促销政策,提高产品在销售过程中的推力和顾客购买的吸引力。但在制定销售政策时一定要兼顾各方利益。
1、商超的促销政策不宜过大。商超的促销政策过大,会影响餐饮业的销售业绩和积极性(尽管有些产品是分通路来做的,但是会引起抵触心理)。
2、大力度的促销政策还会严重影响特殊通路的利益线设计,企业业只有两种选择,要么降低特殊通路的利益,要么企业向里贴钱。
笔者曾经在某地看到张弓酒业推出的喜酒,在超市中做了近1个月的15.8元/瓶,买一赠一的捆绑销售政策,其结果每周也就是销售4瓶左右,绝大部分还是因为消费者认为很便宜才购买的。该种销售政策的推出,已经严重偏离了该产品的初始定位,最终结果大家可想而知。
第四篇:活动策划书
一、公关庆典活动基本情况
1、活动主题:
宣城江淮汽车4S店夏日汽车开心试驾活动『万里冰“江“备至关“淮”』
2、活动时间:
20xx年8月
3、活动地点:
梅溪驾校东溪桥驾校
4、活动主要活动内容:
活动现场制作刨冰夏日赠饮汽车试驾
5、活动主要参与对象:
在驾校学车的学员,有购车意向的人群
6、活动理解:
江淮汽车定位的是经济实用型的层次,通过此次活动来打开市场,更为广阔的面向购车群体。通过这次活动,来吸引人气,开拓市场,为江淮汽车积累潜在客户。向人们宣传汽车保养、汽车驾驶、汽车选购方面的知识。
7、活动要点:
吸引活动人气,宣传汽车理念,抓住消费导向。
8、活动效果:
项目宣传效果最大化项目品质效果最大化项目价值效果最大化项目品牌效果最大化
9、活动基调:
要求活动气势。要求活动现场热闹。要求活动内容充满轻松感。
二、活动的表现形式
现场制作冰沙,夏日赠饮的手段来增加人气,吸引广大的潜在客户来参加这次活动,达到积聚人气的目的,通过现场搭建舞台,设置互动节目,来扩大活动的影响力和宣传热度。试驾是本次活动的核心部分,将试驾和赠饮结合起来,会达到预期的活动的举办目的。
第五篇:销售策划范文
豪苑小区将定于20xx年5月20日开工,小区项目各项手续已准备齐全,现将销售策划定制如下:
一、销售客观准备
销售客观准备从以下方面体现
(一)销售部的确定
销售部拟定在小区主路段,距离小区大约二百米以内设置,销售部面积,大约在50-60平方米左右,内设布置应简洁大方,但必须突出和详尽的展示小区整体的、局部的规划和设计理念。
(二)销售团队的建立
销售团队成员必须经过销售培训,通过销售培训让团队成员熟知房地产相关内容,并能详尽了解小区的整体规划和企业意图,使销售人员在策略的指导下深刻的理解项目理解项目的层面不仅仅是对项目的全面了解,更是对项目的优势的深刻理解。只有深刻的理解项目,才会对豪苑小区有很强的自信心,销售培训同时要对销售团队的销售组织的理解,岗位职责的理解,销售流程的理解等,这些会更好的加强销售流程的完成和对销售氛围的营造。
二、产品价格的策略
(一)价格是消费者最为敏感的话题,也是小区项目投资利润能否实现的关键所在。此次小区项目的价格应定位“低开高走”模式,这里所说的低是指略低于本市其他房产公司的房价定在1%-3%。
(二)当小区建设进行到第二、第三阶段时,消费者对于小区已有一定的认知感与认同感时,小区房产价格可进行阶段性的调整。调整的幅度应控制在1%-2%。调价后的一段时间会有短期销售低迷,会直接影响到销售的成绩与成交量,这时可配以适当折扣,作为价格过渡期,经过一段时间的磨合取消折扣。
三、销售渠道的建立
主要选择直接销售,通过小区项目的整体广告和销售人员的走访陌拜等方式使消费者了解和认识豪苑小区,这样可以降低销售费用,同时有利于提高企业的工作效率和树立良好的企业形象。也可以使公司直接了解消费者的需要,及时了解文化趋势,缩短消费者和公司沟通的'渠道。以上是指与代理商销售的比较。
四、促销策略
随着购房者的理性决策意识的不断加强,在很大程度上,让楼盘的推广销售难并增加,一个楼盘销售用周期不断延长。而延长销售周期就会面对更大的营销风险,从而使企业的利润分成受到很大的影响。选择怎样的促销手段,在营销策划中起到了关键性的作用。五,销售的管理
销售人员必须做到对销售流程的严格遵守,并控制整个销售环节。
1、销售控制表。可以直观的显示所有楼盘的销售进展情况,并以此制度销售改进策略。
2、来电、来客的登记。登记来电、来客情况,完成对来电、来客的需求,意愿、特征的登记。
3、销售登记:管理和登记销售的情况,包括认购资料,认购合同,产权资料,付款资料。
4、换、退房管理。在销售过程中换、退房的原因,理由以及处理办法和结果。
5、催交欠款:处理销售过程中的楼款催交处理。
6、成交客户资料管理。登记已成交客户详细资料,方便公司营销假人员有第一手资料,对客户进行分析,从而最大限度提高对客户的服务。