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第一篇：商业地产策划案
一、项目简介：
凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈 型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误，出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺利的实现了
销售，但没有为开发商实现预期的利润，没有树立中、高档物业的品牌形象，无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。
现在，一期多层尚有37套现房、准现房，销售额850万元。其中159.7m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主;127 m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。
二期小户型总销售金额预计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。预售许可证预计__年5月底办下。
由此可见，目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成：期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。
二、市场概况及基本竞争格局：
a、 东南板块及郑汴路商圈。
郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成：郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下，这里已经成为明确的高尚住宅区。凤凰城位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但凤凰城在操盘过程中，没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势，纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争，不仅没有收获天然的地段价格优势，而且为二期、三期制造了品牌障碍。
东明路南段沿线目前竞争非常激烈，主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。
航海东路与107国道沿线是__年以来的楼市亮点，宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是凤凰城二期小户型明确的竞争楼盘，其它几乎所有的楼盘都和凤凰城一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。(详见附1：郑汴路市场调研报告)
b、 小户型市场概况。
自__年底时尚party介入郑州楼市以来，小户型这种物业形态迅速发展起来。尤其是__年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量冲击市场，形成了小户型的“市场黑洞”，彻底打破了市场的竞争格局，实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。
燕归园位于货站街东段，由盛煌房地产公司开发，已成功实现一期的开发，在几乎没有什么竞争的情况下，收获了小户型市场的第一批需求者，现在燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户型市场，并且认识到小户型的主力市场是60-80平米的两室户型和100平米的三室两厅。这与我们的市调结果完全一致。此次燕归二期开发的正是此类户型(两室两厅75平米，三室两厅95平米)。可以说，同燕归园的户型配比上比较，我们没有优势。
第二篇：房地产项目策划计划书
策划人:王志豪
策划时间:2010年9月29日
目录:
一、
二、
三、 黄州区区域基本概况分析 项目分析 项目策划计划
一、 黄州区区域基本概况分析
1、 黄州区概况 黄州区位于湖北省东部，大别山南麓，长*中游北岸，是黄冈市*、经济、文化中心、与鄂州市隔*相望，距武汉市仅1个小时车程。全区现辖3镇1乡4个街道办事处和1个经济开发区，总人口38万人，版图面积353平方公里。三面环水，北靠山区。地势为东北部高，西部南部低，为*河冲积地带，以平原为主，丘陵岗地兼有，境内多湖泊。拥有蔡家潭、余家潭、白潭湖、遗爱湖、幸福水库等大小湖泊、水库20多个。区内有东坡赤壁、禹王城、安国寺、青云塔等名胜古迹。
2、 黄州区经济建设
地区生产总值(2000年价)27。3亿元，占年计划的100%，同比增长15。2%，其中农业增加值4。14亿元，占年计划的100%，同比增长3%；规模以上工业增加值4。2亿元，占年计划的102。4%，同比增长33。3%；全口径财政收入20669万元，占年计划的106%，同比增长21。5%，其中一般预算收入完成9707万元，占年计划的101%，同比增长13。9%；社会消费品零售总额21。7亿元，占年计划的100%，同比增长14。2%；外贸出口总
额4320万美元，占年计划的123。4%，同比增长38。4%；直接利用外资650万美元，占年计划的100%，同比增长3%；全社会固定资产投资10。3亿元，占年计划的100%，同比增长20%；城镇居民人均可支配收入7800元，占年计划107。8%，同比增长
7。8%；农民人均纯收入3491元，占年计划102。9%，同比增长
9。4%。
3、 区域战略发展
沿*开发是关系到黄州未来较长一个时期经济社会发展的战略*工程，是经济、社会、生态联动发展的系统系工程，是推进富民强区的基础*工程。
千里之行，始于足下。基于我区经济社会发展现状及优势，沿*开发的预期目标确定为:经过5年左右的努力，实现区域主要经济指标翻番发展。这是一个切合实际的奋斗目标，是一个[跳一跳就摘得到"的[桃子"。
首先，沿*开发有先例。翻番发展不是我们的创举，是经济发达地区已经走过的轨迹。地处苏中的*苏省如皋市，曾被戏称为南通六县市中的[小六子"，2003年启动沿*开发以来，区域经济实现了跳跃式发展，2007年跻身进入长三角最具投资价值县(市)，全国县域经济基本竞争力和全国中小城市综合实力百强县(市)。南京*宁经济开发区现有汽车产业产出规模近600亿元，2010年预期可达到1200亿元，园区电子信息产业2007年销售收入402亿元，2010年
有望达到1000亿元，双双有望在3年左右翻一番。
其次，区域经济发展有趋势。近几年来，全区上下抢抓机遇，克难奋进，区域经济呈现出速度加快、质效提升的趋势。全区财政收入从1997年的0。77亿元到2004年的1。4亿元用了7年多一点时间，再到2007年的2。62亿元，只用了3年多一点时间。而到2010年翻一番达到4亿元有望提前一年实现。从这组我区生产总值增速数据来看，翻番目标是可以实现的。
第三，我区推进沿*开发，实现翻番发展，不是异想天开，也不是空中楼*，而是有着巨大的发展潜力。我们有发展造船产业的优势，我区有长*岸线33公里，实际可供开发的造船岸线在10公里左右，可发展3万吨以下的船舶制造产业，还可衍生发展船舶及其配套产业，可新增工业产值近百亿元；有开发禹王工业区和火车站开发区的优势，禹王工业区是区委、区*谋划的一个重要经济增长点，首期13平方公里区域已列入黄冈城市建设规划，将于近期报请省*批准。火车站开发区蓄势待发，化工产业招商引资势头强劲，有望建成百亿园区；有发展物流产业的优势，武汉城市圈规划唐家渡作业区到2025年吞吐量为1110万吨，这些货物立足黄州，辐*武汉城市圈及鄂东地区，辐*半径在100公里左右，年码头装卸作业及公路运输产值至少在100亿元以上；有发展服务产业的优势，随着武汉新港及一系列配套项目的建设，黄州将成为鄂东人流、物流、资金流、信息流最为密集的地区。要素的高密度聚集必将拉动服务产业的跨越式发展，催生建筑、休闲、旅游、餐饮、酒店及商贸零售业快速发展，
为经济增量、财税增长、居民增收拓展新的空间。
此外，推进区域经济社会发展率先进入全省第一方阵，实现富民强区，是全区38万*的共同心愿。富民强区是目标，加快发展是手段。只有加快发展，才能集结更多的生产要素，才能提供更多的结业机会，才能增加更多的**收入，才能促进财产*收入增长，才能创造更多的税收源泉。
我们应充分认识到自身优势，将优势转化成现实的生产力，转化为加快发展的胜势，以高度的责任感、使命感、紧迫感，统一思想、坚定信念、树立信心，齐心协力营造沿*开发的浓厚氛围，全力推进沿*开发，努力将黄州打造成为鄂东长*沿线的经济强区。
二、 项目分析:
项目微观分析
环境分析:
位于黄州市中心地带，赤壁大道。旁边有黄州中学，东门小学，属于教育资源，教育资源应该算不错的。旁边有中商，奥康步行街，往前还有武商，购物方便。在不远的地方又赤壁公园，是休闲的好地方。总的概括:交通便利、商业发达、周边学校、商场步行街、医疗、银行等一应俱全
交通分析
位于赤壁大道与东郊路交叉路口，交通十分便利，多路公交车途经小区门口，交通方面是个不错的楼盘。
人口分析
靠近步行街的原因，还处于赤壁公园与步行街之间，人流量比较大。旁边有众多商场，学校，医疗，银行。个人概括:是个不会被冷落的楼盘
发展环境
由于经济发展增速加快，农村经济稳步发展，农业生产喜获丰收，工业生产快速增长，经济效益不断提高，固定资产投资平稳发展，商品贸易市场日益繁荣，外贸出口平稳增长，财政收入增速加快，城乡居民收入增速加快等综合条件的影响下，黄州的经济正在蓬勃的发展中，在这几项条件的刺激下，市民手头积攒着钱，就会拿去投资房地产，所以，总的来说黄州的房价还会涨一番左右。
开发条件
湖北棕盛瑞丰房地产有限公司成立于2003年，公司注册资金1000万元，房地产开发资质为三级
配套设施
商业发达、周边学校、商场步行街、医疗、银行等一应俱全
物业管理:
湖北黄冈宗盛房地产开发公司拥有自己下设的物业管理公司，比合约制的物业公司更能了解项目的规划和小区的设施管理，更能搞好小区的建设。
经典户型鉴赏:
a1:三室两厅两卫 a2:三室两厅两卫 a3:三室两厅两卫 面积约:113㎡ 面积约:117平方米 面积约:119平方米
b1:两室两厅一卫 b2:三室两厅两卫 b3:三室两厅两卫 面积约:86㎡ 面积约:123㎡ 面积约:133㎡
三、 项目策划计划
1、 项目策划的节点
■ 大盘、名盘的*作要素
■ 项目竞争优势的持续*
■ 项目抗风险*的组成要素
■ 项目公建设施的提前建设
■ 项目长期作战的准备
■ 项目建设过程中可持续*发展和修正的**空间
2、 策划阶段划分
依据前述对城市结构、区域发展前景、项目周边情况的评述和分析，本司过往大型楼盘的*盘经验，以及本司上级房地产开发公司的开发经验，制订了如下项目开发策划计划。计划分三个阶段:
第一阶段 开发时机分析
通过针对项目所在片区的纵向、横向市场调
研和分析，确立项目开发定位及开发时机。 阶段目标:
主要工作内容:① 项目所在区域房地产市场调研和分析
② 项目所在区域消费者入户问卷调研
③ 相关专家深度访谈
④ 制订项目开发战略策划
⑤ 确立开发时机
时间进度计划:①-③项工作时间
④-⑤项工作时间 70天 35天
第二阶段 项目规划
阶段目标: ◆ 根据第一阶段得出的调研结果和开发定
位，进行项目的总规划设计，以及项目投资分析。
◆ 对宝安房地产市场和项目所在区域进行定
期跟踪分析。
主要工作内容:① 项目规划要点确立(策划方提思路)
② 项目总体规划设计(开发商完成，包括规划
主题、园林规划)
③ 项目投资分析
④ 市场定期跟踪分析
时间进度计划:①-②项工作时间
③项工作时间
④项工作时间
一次 开发商自定 15天 每2月提交
第三阶段 项目开发
阶段目标: ◆ 根据总体规划，有针对*的进行梯次开发
策略制订；
◆ 针对项目第一期进行建筑方案设计 ◆ 针对项目第一期确定营销执行报告 ◆ 针对项目确立形象设计
主要工作内容:① 项目一期营销执行报告
② 建筑方案分析、调整
③ 广告公司确定
时间进度计划:①项工作时间 35天
