大学活动策划书(合集)

时间:2022-04-04 15:22:08 作者:网友上传 字数:4934字

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第一篇:大学活动策划书

【晚会组织能力】

物理科学与技术学院专业领域覆盖面广,涵盖微电子、物理学、应用物理学、核工程与核技术等专业,是四川大学基础学科学院之一。学院拥有雄厚的师资力量,秉承独有的`风格和优良的传统,培养出了大批适应社会需要的综合性人才。

物理科学与技术学院团委、学生会是一支有着极强凝聚力的学生队伍。学生会组织机构健全,工作能力突出。回首往昔,我们已经成功举办了九届“四川大学普通物理知识竞赛”,组织了主题为“成都市农转非居民问卷调查”的大型公益性调查活动,有组织“窦江南申奥行”、“因特尔奔腾4川大校园行”、“‘三多里’杯卡拉ok大赛”等大型文体活动的丰富经验,特别是XX年10月份举办的“‘白家之夜’迎新晚会”取得了极大的成功,受到赞助公司“雅士集团”的好评。另外,我们还曾与兄弟院校、多家赞助商与新闻媒体成功合作。

我们将在工作中充分发挥团队优势,团结合作、共同努力,本着互惠互利的原则竭诚为您服务!

【晚会目的及意义】

一年过去了,我们物理学院迎来了新一届的同学,他们带着青春蓬勃的朝气和远大的志向加入到物理学院这个团结友爱的大家庭。我们院团委、学生会打算通过举办迎新文艺晚会,师生共聚一堂,欢迎他们的到来,表达对新同学的关心与期望,让他们能更多地了解物理学院的传统和四川大学百年多的优秀文化,使他们能尽快地在大学生活当中找到自己的位置以进入角色。同时,我们通过这个文艺晚会发掘我们学院的文艺人才,使他们的特长能得到更好的培养,还借它丰富大家的课余生活,提供一个展现个人魅力的舞台。

【晚会主题】

这台文艺晚会的主题是“”。大一新生目前非常需要了解大学生活和校园文化。也需要得到各方面的关心和指导。有学长对学弟的,有老师对学生的。【大学活动策划书范文5篇】出次序由晚会主持人和晚会策划组决定。

第二篇:大学活动策划书

活动主题:走进高校,了解高校

活动目的:

鉴于刚入学的研一学生或是一些本科生对其他高校不是很了解,但是希望多了解一些自己喜欢的学校的历史,文化,建筑风格等方面的知识,感受一下各高校的各种与众不同,我们将举办这次活动,让更多的同学能够有这个机会去多了解一些。

活动时间:十二月初(具体时间另行通知)

活动宣传:

1、联系高校,和他们预约时间

2、制作海报,在校园的张贴栏上张贴

3、在校研会微信平台宣传

4、联系学校记者,对这次活动进行跟踪报道

活动内容:

1、先由校研会代表进入目标参观高校,与参观高校校研会联系交流,争取机会,希望可以得到对方校研会主席团或是团委的同意和支持,能够参观高校校园,了解高校历史,学习高校文化。

2、征求校团委的批准,校团委同意之后,便开始着手准备活动的进行。

3、获得目标参观高校支持后,我们既可以回学校与宣传部联合进行宣传,并选出一些代表参加这次高校参观活动,人数需要控制在20人左右。

4、准备活动,联系车辆,确定组织干部作为本次活动的主要代表, 保证活动过程中车辆,着装等都能够及时的供应,以及其他一些必需品的供应。

5、保证活动过程中人员的安全,以及参观秩序,树立我们学校的良好形象。

活动意义:

优秀的大学培养出的学生应该是全面发展的,不论是专业知识、生存技能还是融入社会的能力,都应该被掌握。并且,作为一名研究生,视野应该更加开阔,认知应该更加深刻,对生命所持有的态度也应该更加成熟,这样,才能算是国之栋梁。对其他高校多去了解,而不是仅仅局限在书本上,或者不仅仅局限在别人对该高校的看法上,亲身经历才会有更大的收获。同时也大大地丰富了自己的业余生活,作为学生,课内课外双重把握,那才是我们最不应该缺失的,所以,活动意义之所在,不明而喻。

第三篇:大学活动策划书

【活动目的】

暑假结束,大二一开始,班委团支委换届又要提上日程了。为了满足对班级建设有热心的同学的参与欲,推选出更具魄力,更有号召力的班委团支委,带领我们xx电三攀上电力学院乃至全华园之巅,我们策划了这次“班级活动我做主”活动。

【活动形式】

各位有热心的同学利用暑假时间拟写一份活动策划书(具体格式不限),到时回校我们本届班委团支委集中起来讨论,并召开班会进行全班投票。投票选出最佳方案,作为新学期的第一次班级活动。这次活动也可以说是为下学期初的班委团支委竞选做动员,希望大家积极参与进来。

【活动时间】

暑假期间至开学出换届竞选前。

【活动细则】

1.大家发挥自己的创意,为亲自设计一次班级活动;

2.班级活动的形式不限,但是要具有可行性和安全性;

3.换届竞选前大家把自己的方案发到邮箱xxxx或者开学初用u盘拷给我;

4.下学期现任班委团支委第一次会议讨论可行方案,并对各方案过目,作为验收;

5.召开小班会大家讨论投票,得出最佳方案;

6.为了提高参与的积极性,凡是提交方案的同学都获赠神秘礼物一份。

第四篇:儿童研学项目建议书

儿童研学项目建议书

一、导语

儿童产业品牌公司由原来公司清算重组,儿童产业品牌公司名称可以继续沿用原公司,以下简称儿童产业品牌

二、项目背景和达成基本共识

1、需要公司正规化操作,该公司在签订清算协议后,新公司股东加入儿童产业品牌孵化新业务,进行工商变更

2、原启航业务和资源继续沿用到儿童产业品牌,包括用户数据、程序、合作商家客户、合作学校和品牌价值

3、公司股权架构重新调整,后文详细描述

4、公司主体名称保持不变,to C 亲子研学业务,可以启用新的品牌名称

三、儿童产业品牌的基本商业模式

“儿童产业品牌”以“自营+平台”的模式打造产品。

1、自营指:自己团队开发线路,自己团队执行,拥有自主知识产权的研学产品。 自营产品品类:需要进一步细化讨论

2、平台模式指:通过帮助服务供应商在产品页面进行展示推送,达到成交抽佣的目的。 供应商提供的产品品类,包括亲子场馆、亲子酒店、户外活动、冬夏令营、亲子旅游、儿童剧、手工等。

建议:所有产品在上线前团队都要进行筛选,公司对产品的质量和体验承担责任。目前自营产品和供应商的产品建议2/8开。

3、该模式优、缺点分析: 优点:

1)通过大规模采购产品,容易让用户形成一个统一认知,在这个平台上可以满足多个维度用户需求;

2)形成流量入口,有效降低营销成本。

缺点:

1)前期大量采购产品工作量巨大,在产品逻辑上需要比较专业的亲子儿童教育行业专家进把关,保证供应商品质;

2)平台模式现金流充足,但整体毛利比较低,自营产品毛利比较高,但执行成本较高,需要专业执行团队操作;

3)自营团队磨合时间和对业务流程要求比较高 建议:

1、目前最快切入,可以使用采购、合作其他供应商产品的形式,可以快速上线、快速变现; 2、做轻量的自营产品,同时研发更多新的研学产品;

3、招募研学策划师(至少1名),可以研发、策划与执行落地更多自营产品,甚至该核心人员可以释放股权进行锁定。

四、儿童产业品牌的业务范围

结合原来合作的机构和原布谷亲子的经验,该公司业务以亲子研学为主: 亲子活动的主要形式包括:

1、各类不以考级证为目素质教育课程,如科学、艺术体育等主题课;

2、各类儿童场馆职业验、体育运动主题乐园博物馆里专为儿童设计的展览; 3、户外及周边活动,如野营、徒步自行车定向越等; 4、各种单日、多营地活动,主题冬夏令营等。

五、各类政策利好和市场空间

这个就不赘述了,大家都看得到

六、合作的上下游机构包括

1、幼儿园/学校

现阶段学校仍然是亲子活动的主要提供者,在德育、美育、体育等领域有着不可替代的作用,同时学校资源意味着有家委群可以切入。

2、第三方亲子活动机构

以乐亲子为代表的亲子活动机构链接了素质教育、周边 玩乐、营地教育、旅游、游学等功能,更多以平台型企业 的方式出现,为亲子家庭提供全面服务,可以邀请该企业入驻平台提供服务。

3、跨界企业

以大众点评、美团为代表的本地生活服务企业、以宝燕为代表的餐饮企业,以万达、恒大为代表的地产企业纷纷推出低龄儿童体验产品或者服务。

4、旅游企业

以中国国旅、中青旅为代表的传统旅游企业及以携程、同程、途牛、驴妈妈等为代表的线上旅游企业纷纷推出亲子游品类或者品牌。

5、专业教育/游学机构

教育机构在提供课外辅导、素质教育 兴趣班等标准类服务产品方面有着更多的积累,也产生了众多本地有规模的企业, 另外近年来各游学机构发展迅猛。

七、股权及分红建议 1、前期股权建议为:

核心创始人韦51%控股,原创始人陆5%持股 米花科技带技术+运营+市场扶持能力持股44% 后期股权分配:

各股东通过股权稀释或者受让的形式设立期权池,容纳更多优秀的企业运营人才 该公司模式本地模型跑通后,扩张期引入战略投资

2、合作上为避免冲突,建议设置合作考核缓冲期

1)合作考核缓冲期设置的目的是,给各方进行正式合作前的一个理性思考和观察的缓冲期 2)合作考核缓冲期可以设置为3-6个月,缓冲期内,按上文约定的持股比例进行项目分红,每个项目独立结算

3)合作暂不进行股权变更,合作开展均以协议进行约定

4)缓冲期到期前,进行评估,如各项目成员能力不到位、管理混乱、资源无法配等情况发生,项目各方均可可以提前终止合作

5)内部解除合作关系后,要妥善处理项目收尾工作后,可以各自开展业务

3、分配建议

单个项目进行利润分配

基础分配优先级为:企业支出成本(人员、办公成本等)>项目成员提成>股东分红 项目成立后,根据毛利进行利润分配具体比例调整

八、职责分工建议

1、市场人员(平台方向):采购各个供应商产品,与商家沟通用户体验流程,产品政策,分销利润分配,产品立项第一负责人,优先获得项目提成;

2、运营人员:负责产品上架、推文、设计、社群运营维护、配合市场人员完成产品售前售后, 产品传播策略;

3、亲子产品研发、执行人员(自营产品方向):负责亲子活动研发、流程设计、场地踩点、定价、用户调研、辅助运营进行产品销售;

4、产品、技术:开发产品、用户调研、体验调试等 5、行政、管理岗位:略

建议:米花可以承担市场、运营、和技术部分

但亲子产品研发和执行需要找到深度合作伙伴、招募合伙人、招聘专业专职老师或者幼教领域专家完成

九、前期运营策略

本策略建立在会员卡的基础上的一套运营策略

品牌形象建立: 1.亲子营形象设计 2.亲子营LOGO 3.亲子营标语 4.亲子营服务号—申请微信支付 5.营长小号-营长名-营长头像 6.亲子周边-旗帜-贴纸

高频小活动: 活动案例

亲子观影团 活动人数:80人 必胜客DIY活动 活动人数:30人 无人机活动 活动人数:100人

儿童防诱拐活动 活动人数:100人 参观消防队 活动人数:30人

操作方法:

宣传内容发布—公众号丶论坛丶微博丶QQ群等流量入口 同事好友朋友圈 吸粉动作—海报图引导加小编—小编要求转发海报进抢票群—准点开抢 公众号吸粉活动:

砍价活动—优质亲子商家资源,超低价 积分宝—网上采购亲子产品 (以上功能插件需要开发)

售卡准备自检:

小编号4000精准亲子好友 服务号1万粉丝

首次开卡服务资源洽谈:儿童剧丶观影团丶游乐机构门票丶游乐园项目套票丶亲子机构抵扣券

根据本地亲子用户需求制定

售卡策略:

小编前期蓄水—朋友圈预热 公众号发布— 引导加小编号

小编号群发—意向用户分标签—每天私聊邀请100位用户进行会销 小编号朋友圈造势—每天晒单,说明抢购情况 公众号推送—以产品优势切入,内容电商

种子用户: 1、米花导流 2、布谷亲子用户 3、家委群

第五篇:计划书学生

以追求均衡发展为先导,以提升办学水平为目的,以交流学习为契机,以科研兴校为动力,深化教育教学改革,实现规范优质管理,加强师资队伍建设,不断提升教师专业化发展水平,大力促进教育教学质效提高。

二、主要目标

1、通过教学活动帮扶,增强两校教师教育教学工作的责任感、紧迫感,共同提高教学质量。

2、通过师徒结对帮扶,促进两校教师教育理论和教学水平的提高,争创科研型教师。

3、通过育人活动帮扶,提高两校学生的综合素质,真正使学生学会自主、合作、探究。

4、通过常规管理帮扶,实现两校在教育教学、安全文明、校园环境、发展规划等方面的经验互助交流。

5、通过改善条件帮扶,提升基本的教育教学设施水准。

三、组织机构

成立学校结对帮扶工作领导小组。

组长:

副组长:

成员:

四、帮扶内容

(一)德育工作

1、我校与受帮扶学校政教处进行经验交流,将我校的先进管理经验与他们共同分享,如学生思想品德教育、班主任管理、少先大队管理、素质教育活动开展与档案建设等。

2、以活动为载体,开展寓教于乐、丰富多彩的活动。通过主题班队会、国旗下讲话、“手拉手”帮扶、校内外主题实践活动等途径,加大学生养成教育的力度,培养全体学生良好的道德品质和文明行为,促进全体学生的全面发展。

3、要进一步发展两校少先队的作用,按学校计划围绕教育重点,积极组织开展形式多样、喜闻乐见的活动。学校少先队要通过各种活动充分发挥少先队的先锋模范作用,培养高尚的思想品德、良好的行为习惯、自主管理的能力。 4、根据两校大事日程安排互派教师观摩、座谈、交流,在活动中学习、总结经验。

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