职工培训后心得体会(推荐5篇)

时间:2024-04-20 01:52:08 作者:网友上传 字数:4332字

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第一篇:员工安全培训心得体会

我非常珍惜这次前往贵州培训学习的机会,感谢中交哈密公司、中交剑榕公司各位领导的关心帮助和大力支持。此次培训,一行12人于8月15日下午安全到达榕江县,经过1天的岗前安全培训、技能培训;17日上午即前往各自岗位开始正式培训学习。个人近期培训收获与心得:

一、加强自身专业技术水平,做好表率带头作用。通过十几天的培训学习,让我更加认识和了解中交这个有爱的大家庭,经过这段时间的学习让我对《高速公路机电系统》中的监控系统、收费系统、通信系统及隧道机电系统有了基本的了解和掌握,对自己的岗位职责也越来越明晰。同学们都积极认真的学习让我倍感压力,害怕落在他们身后。每天下班后都自发的加班学习,越学习越发现自己的知识还很匮乏,需要查漏补缺的地方还很多。在今后的日子里我应该更加努力,充分学习掌握机电系统知识,不断完善自身专业技术水平,做好带头表率作用。

二、立足本职工作,拓宽学习各部门知识。在加强自身专业技术学习的基础上我积极探索,了解其他部门工作内容,谦虚请教各部门工作制度建设与工作流程,认真记录。这样才能对整个系统有更好的`理解,融会贯通各部门知识对自己未来的工作也有成长帮助。过程中,我多次向部门的负责人及一线业务人员询问经常发生的故障,易错易疏忽的环节以及应对紧急情况的处置流程,让我对所学知识有了更深入的思考。下班后对每天学习收获到的知识及完成的工作都会发布在学习群里,常常与身边的同事交流探讨不清楚、不明白的知识点,互相学习、共同进步。

三、做好团队建设,积极与同事及领导沟通。一是发扬团队精神,一个人的能力毕竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍,但这一定要建立在每名员工具有较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。具体到个人身上,如果我努力工作业绩被领导认可,势必会影响到身边周围的同事,我的努力进步也会带动大家的努力进步,反之,别人取得的成绩也会成为我不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。二是要学会与同事、领导沟通,积极主动了解同学们的生活、学习状态,及时正确的向领导反馈。听取领导对我的教诲和同学们对我的意见与建议,发现问题及时纠正,这样做一来有效的发挥了监督管理职能,二来能及时的把信息反馈到部门领导,把工作从被动变为主动。

我非常珍惜此次外出培训学习的机会,也感谢领导的信任让我担此重任,因此在工作中我要严格要求团队中得每一位同事。无论是谁,有了违纪决不姑息迁就,严于律已、大胆管理、在生活中要做到无微不至的关怀,让团队中的每一位都感受到家的温暖。同时要扎实巩固业务技能,全面提升个人素质。不辜负领导对我的期望、不辜负自己的青春时光。为575项目的收费运营、中交哈密公司的蓬勃发展做出贡献。

第二篇:职工有关的培训心得体会

为期一周的半封闭式新员工培训已经圆满结束,300多名新人分别来自19家不同的集团司属单位,本次新员工培训的课程涵盖了集团战略发展、企业历史文化、安全生产管理、员工职业生涯规划指导及“一带一路”倡议与集团的实践等多个维度的内容。

虽然时间很短,但互不认识的我们会因为相同的一个目标而相遇,而凝聚在一起,当幕布剧演出完毕后收到诸多好友的认可,一切的辛苦和努力都变得有意义。为我们的幕布剧欢呼,为我们是建工人而欢呼。感谢集团这次组织的新员工培训,让我们对于这个大家庭有了更充分的理解,希望在未来的工作中我们每一个人都能发光发热。

一路同行,未来可期,期待下一次的重逢。

第三篇:培训心得体会

10月20日,是我们二片区乐山片区的陈列培训会。20日下午5点大家都从乐山周边的分店赶了过来,脸上完全没有坐车的疲劳,相反,则是一张张团聚的笑脸,人到齐了后,张姐带领我们吃了丰富的晚餐,吃饭时大家你一言我一句的话着分店的趣事及问题,分享这样幸福的`时光。

晚饭后张姐给我们来了一场措手不及的考试那就是回公司培训的陈列试卷。大家都没有做准备工作,结果考试出来的试卷答案五花八门。张姐看了试卷后把试卷的问题全部给我们说了温故而知新,为我们的实践工作作准备。

第二天,我们到乐山五店做实践陈列,由组长分配三个人男装,四个人女装,然后三个人做形象墙,铁链,麻绳,橱窗。我被幸运地分在了女装,首先,我们对商品陈列了归类,毛衣陈列在木扣板上,然后以模特为中心,两边陈列,防雨面料,竖式道具上陈列学生装,大家把类分好后,搬梯子的,挂衣服,热闹非凡,充分发挥想象力,团结就是力量,把衣服挂好后,进行颜色陈列,学生装主推,黄色玫红,中间挂裤子,即时尚又动感陈列完后,我们进行了衣服搭配。这衣服搭配是我的弱项,高级毛衣配外套,已经过时了,我们把花荷叶领的和驼领的对衣服进行了搭配,效果想不到的就出来了,只要我们运用好了陈列理念,把陈列的理念知识贯通于实践陈列,那样做好就容易多了,最后检查卖场陈列整个女装分类清晰,有主推色,有衣服与裤子搭配陈列的,地面与墙面的商品也进行组合,那样顾客很容易就搜索到了自己想要的商品。

第四篇:培训心得体会

在当今纷繁复杂的社会环境中,在工作、生活过程中,人们为了各自的目标时时刻刻在进行着交流,有交流就存在着沟通。就沟通而言:沟通的优劣,在沟通方式上,直接或间接影响着员工的思想动态;在沟通工作上,工作能力和效率得到充分体现;在沟通生活上,间接影响着员工的工作效率。然而,对于部门主管,在沟通方面,我认为主要做好以下三个方面的工作:

一、在沟通方式上,做好思想工作

在公司内,尤其是部门主管,必须掌握本部门员工的思想动态。对于公司的动态,要及时做到上传下达;同时员工的思想,要及时进行反馈。在这一过程中,要注重传达技巧,也就是所谓的沟通,要讲究方式、方法,做到既要让上级领导满意,又要让员工理解、明白。

二、在工作沟通上,减少浪费,提高收率,提高工作效率

在部门内,坚持广开言路、群策群力的企业文化。虚心接受员工的意见,再结合自己的观点,来优化生产工艺,把各生产环节做细、做精,避免不必要的浪费,以提高收率,降低成本。

在自己职责范围内,认真钻研业务知识。向上级领导汇报工作过程中,要有自己的多项备选意见,以及各自的优缺点,以提高工作效率。

在部门之间,以主动、谦逊的.方式做好双向沟通,在自己力所能及的范围内进行帮助,搞好关系,做好部门之间的协调工作,以实现双赢,来提高工作效率。

三、在生活沟通上,加强与员工的信息沟通

在部门内,了解每位员工的家庭住址、家庭状况、以及每位员工的近况。在生活上给予一定的帮助,使之放下心来安心工作,只有在工作中集中精力,才能提高工作效率。也只有这样,整个部门才能呈现出勃勃生机,公司才能发展壮大。

总之,对于部门主管,要切实学好沟通、做好沟通,在工作中才能事半功倍。

第五篇:培训工作心得体会

在过去的半年里,发电车间根据公司年初职代会精神和焦化一厂统一安排部署,结合车间工作实际,围绕安全生产这一中心工作,强化内部管理,狠抓队伍建设,不断规范运行机制,保证了上半年的稳定供气和职工思想稳定的良好局面,现将具体工作总结如下:

一、职工队伍素质常抓不懈

培养一支德才兼备的职工队伍是发电车间工作的重点之一,是保证安全生产运行重要的基础。为此车间始终将职工培训工作放在首位常抓不懈。

一是做好安全规程培训,车间根据不同岗位进行分类培训,通过理论联系实际的方式对各个岗位定计划、分重点,保证培训工作的实效性,让岗位操作人员切实的掌握了自身安全操作技能。组织岗位人员积极参加公司和焦化一厂组织的岗位安全操作规程考试,经考试全部合格。

二是做好“每日一题”“每周一课”“每月一考”日常培训工作,从实际出发让岗位操作人员不断巩固自身技能。

三是坚持开展争当青年岗位能手活动,根据车间工作实际,以安全操作规程为基础,通过理论联系实际,对司炉工青年骨干进行了理论学习和现场操作培训,大大提高实际操作水平和安全操作意识。

四是积极组织参加公司举办的技术比武活动,通过以点带面营造良好的“赶超比”学习氛围。

二、抢抓安全生产,确保平稳供气

发电车间的工作核心是“抓安全生产,保平稳供气”半年来发电车间紧紧围绕这一核心工作,强化落实,达到了预期的目标。

一是做好日常的设备维护工作,规范每日巡检要求,巡检内容,保障锅炉仪表、水位计、安全阀等设施的完好性及安全性。

二是制定发电车间的设备维修计划,制定完善设备台账,对到检及过期的设备及时更换,同时结合实际要求,按计划对调压器滤芯、双联过滤器滤网、煤气压力开关等设施进行维护更换。同时做好大型检修工作,为了达到锅炉对水质的要求,我们对软化水的反渗透系统进行了膜的检修更换,降低了出水电导,符合水质要求。根据厂煤气质量,通过与化产车间的协同配合我们对煤气主管进行了清洗,有效的去除了煤气中的杂质,保障了煤气的质量,使锅炉用气干净稳定,同时也减少调压器滤芯的更换次数,为车间的节能降耗工作做出努力。

三是以党支部“双示范”活动为契机,不断规范和丰富党员责任区工作内容,充分发挥党员的'模范带头作用,有效促进车间安全工作整体上台阶。

四是认真做好安全宣传教育工作,利用车间管理会议和每日全员班前会及时宣传有关安全文件精神,开展好安全生生产月系列活动,营造良好的安全宣传氛围。

五抓好现场隐患整改,每月组织车间管理人员对车间全面进行安全大检查,对检查出的隐患及时处理。同时建立健全各项安全台账。对厂综合安全大检查中发现的问题积极研究整改方案,落实到位。

三、管理工作不断全面完善

一是狠抓“三基”建设,根据公司及焦化一厂对“三基建设” 的要求,认真完善各类台账,不断完善管理机制,把“三基”建设贯穿到车间各个管理工作当中,结合车间工作实际制定切实可行的管理办法,加大日常考核力度,保证“三基”工作落到实处。

二是根据焦化一厂年初经营承包方案等系列文件精神,发电车间制定符合本车间的经营管理办法,将工资奖金分配办法充分按照公平公开公正的原则,不断完善激励机制,大大提高了职工的工作积极性。

三是坚持开展文明生产竞赛活动,为创造良好的工作环境,展现良好的车间风貌,车间不断出台“环境卫生管理办法”、“岗位设备包机管理办法”等相关制度,并与开展义务劳动相结合,使文明生产工作逐步常态化和规范化。

四是及时做好人员编制和岗位的调整,半年来由于人员变动比较大,给车间的日常管理和日常运行一度带来波动,面对实际问题,车间及时沟通研究办法,通过硬性管理与做好思想工作相结合,进行了合理调整,保证了岗位正常运行,最大程度的不影响车间的正常管理。

五是认真开展节能降耗工作,清理更换软化反渗透膜,省去了请厂家专业人员的费用,通过对煤气主管的清洗,有效的去除了煤气中杂质对调压器滤芯造成的堵塞,减少了滤芯的更换次数。同时,在日常的检修工作中,有效的利用对废旧的阀门等设施的修复,节约材料成本。

六是充分发挥工会组织和共青团组织的积极作用,通过开展青监岗、群监网查隐患活动,有效的促进了车间安全工作的开展。

半年来,发电车间在全体干部职工的共同努力下,保证了安全稳定供应蒸汽,确保了焦化一厂的正常生产及行政用汽,总共供应蒸汽78609吨。虽然我们取得了一定的成绩,但工作中存在着一些不足,下半年我们将克服困难,总结经验,再接再厉,做好车间的安全稳定工作,把车间各项工作搞扎实,保证全年任务的顺利完成,为焦化一厂更好发展贡献新的力量。

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