职工个人素质培训心得体会

时间:2024-04-20 01:49:13 作者:网友上传 字数:6296字

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第一篇:员工素质提升培训心得体会

20xx年7月21日晚有幸参加了由刘老师授课~关于工班长素质提升,这是我任配管班长以来第一次参加这类培训,通过刘老师生动的培训使我受益匪浅,他全方位的讲解了基层班组长存在的短板,让我理清了工作思路并找到了工作方法。

通过学习是我认识到了班组长的使命、如何提升班组长的管理技能、班组管理原则、班组如何开展日常管理工作。第一是班组长的角色和使命,作为一名班组长就好比一部电梯,起到承上启下的作用,既要学习并领悟上级部署的精神和要求,又要把所接收和学习的内容传达到每一位员工,同时班组长肩负诸多责任,也就是班组长的使命,作为一名班组长,必须清楚每天该干什么,必须要遵循“安全第一”原则,发动全员参与安全、重视安全,预防工伤和事故发生的同时,把好工作质量关,树立降本增效意识,只有保证安全的前提下,才能把工作做得更好。第二是运用管理工具提升班组长技能水平,作为一名班组长需具有相关岗位的专业知识和一定的见识,只有自己掌握了岗位专业技能,才能把所学技能和知识与班组成员共同探讨、学习而达成共识,并把所学的知识和技能运用到实际操作中,方能把工作做到游刃有余。第三是班组管理原则,作为一名班组管理者需遵循管理无小事的原则,随时关注工作中每一个细节,只有工作细心到位才能不出纰漏,同时在管理过程中,需保持良好的心态进行有效沟通,不能把情绪带到工作中去,不得产生“踢猫效应”,对每一位员工所做对的工作,应充分肯定和赞许,不对的需进行帮助让他改正。第四是如何开展班组日常管理工作,作为一名班组长应每天对工作进行全面、系统的安排,做好上传下达工作,对每天设备运行情况检查到位,对每一位员工精神状态确认到位,认真交接班,确保每天工作安全、高效、有序的开展。

我是一个刚上任不久的配管班长,无论是技能和管理上都有很多需要学习和提升的`地方,同时作为一名班组长,首先得了解班组长的作用和价值。班组长是兵头将尾,一名合格的班组长首先得以身作则,充分起到带头作用,只有自己冲在前面,才能带动班组成员的工作积极性。工作之余班组长也是一个班组的“兄长”,对待员工应公正无私、团结互助,关心每一位员工的现状,管理中既要严格也需人性化,员工做错就必须按处罚,考核处罚不是目的,而是让员工认识到错在哪里并加深印象,对员工要做到赏罚分明,运用经济手段纠违并调动大家工作积极性,一个班组就好比一个“家庭”,俗话说家和万事兴,只要大家齐心协力、团结一致,我相信我们的工作会越干越好,班组基石牢固企业的发展也会充满生机,最后祝福我们的炼铁团队明天将更好。

第二篇:员工素质提升培训心得体会

20xx年7月21日晚有幸参加了由刘老师授课~关于工班长素质提升,这是我任配管班长以来第一次参加这类培训,通过刘老师生动的培训使我受益匪浅,他全方位的讲解了基层班组长存在的短板,让我理清了工作思路并找到了工作方法。

通过学习是我认识到了班组长的使命、如何提升班组长的管理技能、班组管理原则、班组如何开展日常管理工作。

第一,班组长的角色和使命,作为一名班组长就好比一部电梯,起到承上启下的作用,既要学习并领悟上级部署的`精神和要求,又要把所接收和学习的内容传达到每一位员工,同时班组长肩负诸多责任,也就是班组长的使命,作为一名班组长,必须清楚每天该干什么,必须要遵循“安全第一”原则,发动全员参与安全、重视安全,预防工伤和事故发生的同时,把好工作质量关,树立降本增效意识,只有保证安全的前提下,才能把工作做得更好。

第二、运用管理工具提升班组长技能水平,作为一名班组长需具有相关岗位的专业知识和一定的见识,只有自己掌握了岗位专业技能,才能把所学技能和知识与班组成员共同探讨、学习而达成共识,并把所学的知识和技能运用到实际操作中,方能把工作做到游刃有余。

第三、班组管理原则,作为一名班组管理者需遵循管理无小事的原则,随时关注工作中每一个细节,只有工作细心到位才能不出纰漏,同时在管理过程中,需保持良好的心态进行有效沟通,不能把情绪带到工作中去,不得产生“踢猫效应”,对每一位员工所做对的工作,应充分肯定和赞许,不对的需进行帮助让他改正。第四、如何开展班组日常管理工作,作为一名班组长应每天对工作进行全面、系统的安排,做好上传下达工作,对每天设备运行情况检查到位,对每一位员工精神状态确认到位,认真交接班,确保每天工作安全、高效、有序的开展。

我是一个刚上任不久的配管班长,无论是技能和管理上都有很多需要学习和提升的地方,同时作为一名班组长,首先得了解班组长的作用和价值。班组长是兵头将尾,一名合格的班组长首先得以身作则,充分起到带头作用,只有自己冲在前面,才能带动班组成员的工作积极性。工作之余班组长也是一个班组的“兄长”,对待员工应公正无私、团结互助,关心每一位员工的现状,管理中既要严格也需人性化,员工做错就必须按处罚,考核处罚不是目的,而是让员工认识到错在哪里并加深印象,对员工要做到赏罚分明,运用经济手段纠违并调动大家工作积极性,一个班组就好比一个“家庭”,俗话说家和万事兴,只要大家齐心协力、团结一致,我相信我们的工作会越干越好,班组基石牢固企业的发展也会充满生机,最后祝福我们的炼铁团队明天将更好。

第三篇:员工素质提升培训心得体会

20xx是中国共产主义青年团建团100周年,共青团的百年是艰辛、充满挑战的,我们要时刻谨记着我们历史使命和社会责任,为中华民族的伟大复兴而奋斗。当前正值集团公司新能源提速增效攻坚战的`关键时期,作为新时代大唐青年,我们要锐意进取、勇当先锋,保持初生牛犊不怕虎、越是艰险越向前的冲劲和闯劲。一方面要加强学习,如饥似渴、孜孜不倦。另一方要发扬共青团的优良传统,传承红色基因,赓续红色血脉,用理论思想武装头脑,做到明辨是非、恪守正道。在建设能源强国的伟大事业中释放青春激情,为集团公司“二次创业”注入青春力量。

第四篇:煤矿培训个人心得体会总结

回望过去的20__年,___煤矿公司在各级领导的大力支持下,牢固树立安全生产意识,坚持企业“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,通过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏,公司在20__年的煤矿生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。现将本人在今年的任职情况汇报如下,请予评议。

一、加强煤矿安全生产工作

今年公司大力加强煤矿安全监管工作,出台了各项安全监管工作措施,有力的保证了公司煤矿的安全生产工作顺利进行,今年,公司未出现重大煤矿安全事故,这主要源于我们进行了以下工作。

(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系

公司领导班子成立了煤矿安全生产领导小组,由我任安全生产领导小组的组长,___、___等同志担任组员,主要负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,通过研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管执法和检查督查,并实施安全考核。同时,公司还建立了技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

在今年__月,由公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案,我和班子其它领导成员共同组织职工进行顶板事故演习活动,通过加强练习,使员工达到掌握安全自救的能力,并且达到预期的效果。同时公司还加大力度对全员干部职工进行技能培训,在2010年共投资学习培训费用20万元,努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救能力,提高全体安管人员业务技能及监管素质。我们还多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训,同时有计划的组织全体安管人员,特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训,合格率达100%。

(二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步

公司根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况,开展了煤矿测评分类的工作。为了实现重点区域重点监控,我和其它领导同志对公司所使用的煤矿进行了重新模底和排查工作,通过模底工作,我们明确了受水害和火灾(自燃)威胁的区域,并追踪督促有关人员进行落实整改。还安装使用了煤矿安全监控系统,建立了完善的网络监控平台,通过使用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”,提高了公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。

健全公司安全生产各项规章制度,公司严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户,努力实现安全监管全方位,做到横向到边、纵向到底、不留死角,使人人头上有指标,个个心中想安全。并在今年加大力度对“三违”行为进行处罚,做到了违者必究,违章必惩。惩处少数人,教育大多数。

(三)、强化企业安全生产主体责任

一、公司按要求配足专业技术人员,完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度,并且坚持做好周检工作,在每周由矿长组织一次安全生产检查,检查覆盖率达100%,并对查出的隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工整改。二、加强技术基础工作,每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》,每季度根据实际情况的变化及时修改和补充,并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸,用以指导矿井安全生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做为煤矿主要负责人每月下井也不得少于20天,矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。通过落实夜班带班和现场指挥制度,各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井,通过深入重点区域和关键环节,并与职工同上班同下班,确保安全生产各项措施落实到区队和班组。同时也拉近了领导干部与工作人员之间的距离,及时了解职工在平时工作、生活中遇到的各种困难,并帮助他们及时解决问题,使广大职工能够全身心的投入到煤矿生产工作中来。

(四)、继续推进煤矿安全质量标准化建

我通过认真总结近年来全省煤矿安全质量标准化建设的经验与做法,并结合___煤矿公司存在的实际问题来查找差距和不足,进一步完善激励和奖惩约束机制,形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。通过实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度,安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井,实行分类指导,加强了技术管理和服务,严格兑现奖罚,使公司80%的煤矿达到安全质量标准化,有效提升煤矿安全基础水平。

第五篇:职工培训的心得体会

20xx年8月1日、8月2日,公司举行了一场为期一天半的新员工培训,从我入职开始我就一直挺期待入职培训的,在想,会不会像之前那个公司一样,只是一味的在给员工洗脑而不是给员工一些有用的东西,还想了好多好多,在这里就不一一举例子了,来到国房已经有一个多月的时间了,日子过得很充实也很快,觉得公司的工作氛围挺好的,正能量也比较多,让人也慢慢的变得正面了起来。

培训的课程中魏老师提到了“个人品牌”这个名词,虽说不陌生,但也挺新鲜的,像我们读服装的对于品牌并不陌生,但是个人品牌真的还挺新的一个词汇。记得13年的时候老师来我之前工作的公司来探望我们,就说到了留有口碑这么个事,要做到人家一提起某某某时,就会想起有关他的一些让人称赞的地方,这跟个人品牌一样,就是推销自己,把自己打造成为自己的一个品牌,让人提起时就能想起这个人一些好的东西。现在的年轻人,包括我,很多都是比较任性的,尤其刚参加工作的时候,自己想爱怎样就怎样,完全不去考虑周边的环境因素,完完全全就把自己暴露给别人看,不懂得去表现自己,展示自己,心浮气躁,心态又不好,又懒散,也没什么目标,一旦沉沦了下去就很容易一蹶不振。

刚开始的我也是这样,就是因为心态不好,最后被调到车间做QC,在车间做QC对于我来说真的是一段既痛苦又印象深刻的日子,足足有半年的时间,我过着除了不用加班的时间其他时间都在上班的生活,每天查成衣,看看有木有漏洞或者是疵点,日复一日,有好几次崩溃想辞职不干,在想,我为什么要跑到这个鬼地方来做这么苦这么累的事?既看不到未来也看不到希望,很想一走了之,但是内心同时又有别的声音,在这里还没待到一年,都没学到什么东西岂不是很不值得?最后我还是坚持了下来,一直到半年后我有幸申请调到跟单部去学做跟单。在那个时候算是我成长得最快的时候,知道自己要做什么了,人一定要有自己的信仰,不然你每天浑浑噩噩都不知道自己在做什么了,跟行尸走肉差不多。

在那个算是比较恶劣的环境下,我觉得我现在幸福多了,所以我也不会去抱怨什么。然后,抱怨真的没什么卵用,除了发下牢骚,该做的还是要做的,抱怨会让一个人变得消极,以前的我也是这样,后来经过反省,其实问题还是出现在自己身上,自己不去改正光抱怨根本就没什么作用。还不如努力的去自我增值,少做点无益的事。

青年作家刘同说:“因为年轻,所以没有选择,只能试试。”是的,对我我们这些二十几岁的年轻人来说,大多都还是刚踏入社会并不久,很多都是处在基层,爬上顶峰的并不多,二十几岁的年纪,就是最苦的时候,这个时候我们的工作,感情很多都是不稳定的.。我们的第一份工作不代表这一生都会是做这份工作。我刚开始的想法也是,为什么每天都是做一些重复的工作?既枯燥又无聊,很想去外面看看不一样的风景,后来我才发现,其实很多地方都是一样的,很多人也是过着两点一线的日子,我们也是。一遇到挫折就以为是世界末日,只有自己最痛苦。

其实放眼望去,很多人都这样,谁的青春不迷茫,其实我们都一样。很多人不懂得去放慢脚步,去沉淀自己,包括以前的我也是,静不下心来去学习,就像李工说的,一进入社会,真正的学习才刚开始,有错过了很好的学习机会的,有在碌碌无为的,但不管怎样,只要自己觉醒了,都为时不晚,说不上职业规划和发展,但我们现在最重要的还是要学会去做好自己手头上的工作也是很重要的,有时候要从长远来看,同时也要从局部看看自己是否已经掌握了自己该学的东西。

出来工作快三年了,我从一个性格外向的人慢慢的快变成一个内向的人,外向也有它的好处,但是内向可以让人变得比较成熟稳重,让人变得比较会思考,不是说外向不好,这两种都有自己的好的方面,从一个每天不知道怎么过的人到一个会从一件事当中去反省自己,修正自己的人,这样的转变也挺好的。不再是疯疯癫癫的丫头,而是一个真正的职场人。

第六篇:煤矿培训个人心得体会总结

安全生产是煤炭企业的天字号大事,安全生产与人的生命息息相关。我们常常听到这样一句话:“安全生产,人人有责”,说明了安全生产对我们的重要 性,分析目前所有安全事故,绝大多数是有违章造成的,也就是一切事故的根源出现在我们的思想上。安全意识不强,现场管理不严,凡事掉以轻心,这些问题依旧 是引发各类安全事故的主要原因。从这个意义上讲,抓安全生产,其实就是抓人的思想工作,以增强人的安全意识。我公司在三八节组织的安全演讲活动,三月十八 晋城苗匠_事故发生一周年的警示,宣誓活动,无不在提醒我们要不断增强安全意识,促进安全生产;提高综合素质,实现安全生产;加强制度落实,保障安全生 产。

增强安全意识,促进安全生产。

增强人的安全意识,我认为首先要通过各种培训和学习来提高。现在我们__正在不定时的 集中培训学习,以及每日在餐厅的黑板上写出一道有关安全生产的题目,以供职工在吃饭的间隙也可以了解一些安全生产知识。这种方法其实都是在意示着我们要时 刻增强安全意识,保持高度警觉;要居安思危,防范于未然。我不知道你们是否注意过蚂蚁窝,只要是在平地的蚂蚁窝,都会在洞口边发现一圈高高的土,你知道它 是用来干什么的吗?它们就是怕下雨的时候雨水流进洞来。一只小小的蚂蚁都能做到居安思危,防范于未然,对于我们来说,更应该如此。其次,我们还要通过身边 的典型和事例来警醒。这两年,我国发生的_不安全事故很多,离我们近的,比如说我们单位6·22顶板事故,晋城苗匠_事故,还有前几天发生在孝义的安信_ 主井发生炸药爆炸事故,我相信,谁听说之后心情都会沉重,都会悲痛,但是我们不能只是听听而已,当时心痛一下,更多要从中反思,总结教训,不断的警示自 己,告诫自己该怎样做,从哪里做起。增强安全意识,实际上就是要我们明白防患于未然的价值,要远远大于发生事故后的吸取教训;事前努力的意义要远远大于事 后的追悔莫及和追究责任,要在安全时抓安全,不要在事故后去埋怨。因此,我们的安全意识和对员工的安全教育,一定要抓到点上,落到实处,不能盲目无序,要 把“安全第一”当作首要的价值取向,只有真正让员工摆正安全与生产,安全与效益的关系,才能使安全生产深入人心,才能确保我们的企业兴旺发达,长盛不衰。

提高综合素质,实现安全生产。

安全生产的实现,除了有极强的安全意识,更重要的是要有一支综合素质高、技术本领强的队伍,包括管理队伍和生产队伍。

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