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第一篇：专业培训心得体会
13、14日两天，我参加了为期两天的班主任专业化成长培训。为我们讲座的一个是30岁出头的年轻人梅洪建；一个是大兴区进修学校汪克良副校长；不一样的是，一个锋芒，一个儒雅，却一样的幽默，一样深沉的爱着这份崇高的事业。
他们都是一线班主任出身，所以听他们的讲座一点儿都不枯燥，“授人以渔不如授人以欲”，“惩罚就是为错误地展示特长的学生提供一个展示的舞台”，“垃圾是放错了位置的资源”，专家们幽默而富有哲理的话语赢得了老师们的阵阵掌声。一个个生动的故事，一句句幽默的话语，引领我们探寻班主任工作的本位，我的感受也颇深。
爱生智慧
故事：某天夜晚，北京市110指挥中心接到一个中学生打来的电话，电话惊动了该区教育局长，局长转到该校校长，校长转到教导主任，教导主任转到班主任，5分钟后，数量轿车驶入该校，一问才得知，该学生只是丢了牙刷，现在早已入睡。面对此情景，作为班主任，你该怎么办？是大发雷霆，还是一份没有诚意的检讨……
这位年轻的班主任请回了各位领导，带着孩子坐上了110指挥中心的车子，陪着孩子在110指挥中心呆了一个小时，两个小时……目睹110指挥中心里的繁忙，一句话没说，孩子已然认识到自己的错误，告诉老师明天交上一份深刻的检查，老师说：“不是检查，是一份为什么不能随意打110的说明”。深入人心的教育才是成功的教育。
爱生坚持
教育时效性的获得，不仅仅在于教师对方法的选择，更在于他是否能够做到坚持。
每天写1千个字，能做到吗？你能坚持一周？一个月？一年？
每天打一个电话？坚持一周？一月？一年？
郑丹娜：9年来给学生回复的“悄悄话”总计超过360万字，相当于10部长篇小说；
从20xx年开始，她坚持每晚主动给一位学生家长打电话，7年下来，她和家长累计通话时间已经超过了6万分钟。
十几年来，郑丹娜有30多篇论文在国家和市区科研成果评比中获一、二等奖，她所带的五个班中有四个集体被评为市、区优秀班集体，她本人先后荣获首都劳动奖章、北京市紫禁杯班主任特等奖、北京市优秀德育工作者、北京市优秀教师等称号。这就是郑丹娜老师工作的智慧与魅力。
爱生尊重。
爱是建立在彼此尊重基础之上所表达的一种情感。没有尊重的爱是一种自以为是的爱，是一种莽撞而且霸道的爱。
《一个男孩的尊严》正在进行的期末考试的教室里，监考老师看见一个小男孩面露难色，一脸着急，又过了一会儿，板凳下有水迹，男孩尿裤子了，监考老师怎么办？叫来孩子家长给孩子换裤子，是大家都能做到的，但男孩呢，有多长时间会沉浸在尿裤子的难堪里？有多长时间抬不起头？
监考老师没有那么做，他观察了一下教室的情况，发现了一个鱼缸，于是端着鱼缸欣赏起来，不小心水洒到了这个男孩的身上，地上，然后他打电话请来了家长为孩子换了裤子。解决了问题，保全了孩子的尊严。
感慨自己语言的贫乏，无法将内心所感诉诸笔端。走近名师，感受名师，让我们看到了我们自身的不足，使我们进一步明确了班主任所肩负的重大责任。我将在今后的工作中，以此次交流为契机，把好的经验和做法带到今后的工作中，对班级的工作多思考、多研究，将班主任工作推上一个新台阶。
第二篇：专业培训心得体会
五天的培训过程中，让我深刻的体会到工程造价在整个项目管理过程中的重要地位，一个成熟的造价专业人员在整个工程项目的估算、概算、预算、结算、决算中能起到至关重要的作用。
新清单规范对责任划分原则更加清晰明确，对发承包双方应承担的责任尽可能的明确，以减少后期出现的争议。这就要求我们发承包双方必须在各自的责任范围内认真仔细的做好工作，尤其是可能引起争议的地方，避免错误的发生。新清单规范里，对一些不够明确的地方做了精确的量化说明和修改补充，可执行性更加强化。
对工程量偏差的说明，“新规范”给出了明确的计算说明：合同履行期间，若实际工程量与招标工程量清单出现偏差，且超过15%
时，调整原则为：a、工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低;b、当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高，并给出了详细的调整公式。 对工程变更引起综合单价的调整，“新规范”明确给出了调整综合单价的计算方式。
通过这次培训使我较全面的掌握了“新规范”的具体内容以及在实际工作中的准确运用，提高了个人的专业技能，同时也发现了存在的许多不足，需要更加熟悉理解定额，及时搜集地方定额的解释信息;需要熟悉招标文件、合同等相关资料;需要结合工程量计算过程存在的遗留、未定等事宜及时深入现场，或依据施工过程中的变更、签证等文件，准确对这类问题进行处理，及时掌握承包人在施工过程中变更的工程内容，并进行记载或补充资料，及时进行调整造价。
加强教育培训，拓宽知识范围，加强法制学习，提高法律意识。国家相继出台了《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》、《价格法》等法律，要求造价管理专业人员具备过硬的法律知识，依法管理、依法执业。
第三篇：专业培训心得体会
本次执行力的专业培训，是我们公司推进管理改革的一次铺垫，表明了我们公司正在推行现代管理模式转变的开始。前几年我们公司培训也不少但是关于执行力的学习还是首次，我们公司一直以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的不是太好。相信我们公司借助这次 “执行力”的学习应用推广，也将引发一场管理制度的变革。
通过学习我了解一些道理为什么执行难，从商业人格学习联想到以前的工作，联系到结果行为培训原则的体会：
1、为什么不行动？因为要看别人怎么做；如果我们都看别人怎么做而自己不去积极主动，自身就存在了很大的问题，坐在那里不行动什么结果都没有就能表明这种说法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。
2、为什么心情烦躁？是自己一直在和别人比较，别人做的比自己好吧，就认为他有能力就叫他去做，别人做的不如自己，就开始抱怨，这说明心态的问题，自己没有认真的考虑，做事认真第一、理由第二。
3、为什么不做结果？关键是心中没有原则，没有目标没有方向，成败的想法太多又没有决心去做怎么会有结果，要决心第一、成败第二。
4、为什么不负责任？说明就是责任心的问题和人生价值观的问题，最好是按照商业人格修炼的四要四不要：对客户：要结果、不要理由；对上级：要价值、不要讨好；对同事：要对事不对人；对自己：要原则、不要人情。要使我们达到好的结果据要，结果第一、理由第二。
再谈谈学习体会，它是一种执行的机制，任何事先讲在前面，目标量化，结果明确有利于检查人对过程的检查；方向找对，选择比努力更重要。明确方法，根据结果确定出过程具体实施方案。重点是过程进行的程度。执行管理的有效的奖惩，做对了奖励，错了处罚。总结的过程，有经验有教训，经验我们补充新的流程制度，形成标准在整个团队推行，不讲个性只讲共性。
通过学习和体会希望公司：
我相信对于执行力的学习最终不要流于形式，而且这样的改革将继续深化下去，让整个公司的员工拭目以待。将使我们的公司迅速壮大，快速成长。
1、首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度标准，例如我们施行YAYC的流程。目标一定要可衡量、可检查，再者，目标一旦确定，一定要层层分解落实。目标执行持之以恒
2、要提升企业员工的整体执行技能水平 ，一方面在招聘过程中要挑选具备较强执行技能的员工，另一方面在企业内部进行执行力的检查督导机构。
3、要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误； 其二，团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各尽其职，分工合作；其三，责任导向：提倡出了问题要找出其原因并分清主要责任，只有这样才能更好地树立起责任心；其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明；其五，继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承，继承基础上的革新才会事半功倍；其六，用人文化：文化始于招聘。人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外；最后，要营造爱心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。
第四篇：专业培训心得体会
时光匆匆，一周时间不知不觉就过去了，这过去的一周是我一生中平凡而又不平凡的一周，因为在这一周里我完成了公司对我们公路工程造价业务培训。公路工程概预算是在公路建设过程中，根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准，预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。这是一门重要的学科，更是一门公路建设人员必不可少的技术，在过去到未来对整个世界的工程都有重要影响作用。
在培训学习的过程中，我知道了公路工程造价应该经历的步骤。一，先要熟悉合同。二，要熟悉图纸，以便在以后能快速、便捷的进行查阅。三，进行工程量计算，按照不同合同中约定的清单项目划分、工程量计算原则、定额以及其他有关规定等，依据图纸、图集等进行一一对应项下的工程量计算。四，造价计算，依据合同约定的造价计算原则，根据已计算完成的工程量计算造价，以便初步确定造价额度。五，造价调整，结合工程量计算过程存在的遗留、未定等事宜及时深入现场，或依据施工过程中的变更、洽商等文件，准确对这类问题进行处理;同时深入现场及时掌握承包人在施工过程中自行变更的工程内容，并进行记载、或补充资料，及时进行调整。六，结算审查与确定，常用的结算审查方法有：全面审查法、重点抽查法、分解对比审查法、筛选审查法、分组计算审查法等等。
当然，在这一周我不仅仅学到了造价的步骤，同时我也知道了工 ：施工预算是施工单位内部为控制施工成本而编制的一种预算。它是在施工图预算的控制下，由施工单位根据施工图纸、施工定额并结合施工组织设计，通过工料分析，计算和确定拟建工程所需的工、料、机械台班消耗及其相应费用的技术经济文件。施工预算实质上是施工单位的成本计划文件。
实践是检验真理的试金石，“千里之行，始于足下”。这次培训学习我思考良多，感触良多，收获良多，受益匪浅。回顾起此次概预算的培训。从理论到实践，在这短暂的一星期的日子里，我学到很多很多的的东西，这近一周短暂而又充实的学习让我了解到工程造价是我们必不可少的技能。
通过这次实习使我懂得了理论与实际相结合是很重要的，只有理 论知识是远远不够的，只有把所学的理论知识与实践相结合起来，从理论中得出结论，才能真正为单位服务，从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。这次培训使我第一次亲身感受了所学知识的重要性。在短短的一个星期中，让我们初步让理性回到感性的重新认识，也让我们初步的认识了这门技能，对于以后做人所应把握的方向也有所启发。
我会把这次学习作为起点，在以后的工作学习中不断要求自己，完善自己，让自己做的更好。 xx年2月13日
第五篇：专业培训心得体会
期盼，历经半年又两个多月，终于得以兑现——我们的初任培训开始了。初为税官的我们相聚在一起，仿佛面对的是一个个不同的自己，说不出的亲切，道不完的亲热，话说人生起步的酸甜苦辣让我们更是亲近。重返校园的欣喜过后，我们重新审视“江西高校的一张名片”——江西财经大学，因为她将帮助我们结合工作实际实现跨越式进步，脱胎换骨也未尝不可。
了解江财是从“信敏廉毅”校训开始的。成为地税大家庭的一员后，我在一位前辈的笔记本扉页上看到这四字，前辈说是以母校校训自勉。我对江财的向往大增，到底是什么精神锻造出如前辈这般成功。如今，我徜徉在蛟桥园如诗如画的蛟湖湖畔，感受江财厚实的文化熏陶，接收导师的“醍醐灌顶”，仔细回味着课堂留下的点点滴滴。
信而达礼，即有坚定的信念、足够的诚信、坚强的信心，重情守义，实事求是。第一堂课是省局培训中心冷主任的《税务人员职业道德规范》，冷主任以谈心的方式和我们交流，循循善诱地告诫我们要端正税收工作态度，做好事，热爱税收、依法治税、廉洁奉公、文明征税;做好人，做一个光明磊落、坦荡正值的人，做一个淡薄名利、清心寡欲的人，做一个积极进取、宽厚包容的人。陶冶高尚的情操，磨练顽强的意志，树立坚定的信念，养成良好是习惯，是年轻人在实践中应该且必须做到的。回首工作轨迹，这才明了简单话语中饱含的真挚告解。正确的价值观确立了，人生方向就有了指针，不再会有迷失的困惑与苦恼，可以告别所谓的“信仰缺失的一代”这个大帽子。
敏而好学，即有敏锐的眼光、机敏的头脑、灵敏的反应，善抓机遇，善于学习。好好学习，是我们相聚在江财的根本目的。朱教授的《税收基础知识》课程，深入浅出，税收概念和依法治说的本质讲解得透彻生动，从纵向和横向角度让学员对税收的认识全面深刻。朱教授还鼓励年轻人要多读书，方能不盲从;多读书，才能明理，其体现的书香学者风度令人折服。教《财务会计》的李教授把深奥复杂的会计课程分解成简单容易理解的常识，通俗易懂，幽默风趣，让大家在不经意间掌握了诀窍。李教授希望年“税费改革”的阵痛和磨砺，通过考试、体检、政审等一系列考核之后，我成为了地税队伍中的一员。初入地税的彷徨、新接触业务的陌生，都曾让我信心倍减，然而这次初任培训就像春天里的及时雨一样，滋润进我的心窝。
第一天，领导在开班典礼上语重心长的一席话，让我陷入了沉思，更让我对这次初任培训的意义、工作的方向有了清醒的认识。
这次为期一个半月的初任培训实行按需施教。课堂上，老师授课内容深入浅出，让我们充分领略到了知识的魅力。学习才有出路，地税工作专业性强，作为一名地税“新兵”，高度的职业素养是成功的法宝，只有学习业务知识，掌握税务专业技能才能真正成为一名合格的地税人。
掌握了专业知识，怎样才能学有所用，让知识“活起来”?我一直觉得基层是最广阔的天地，在这个广阔天地里学习、实践、服务，是份光荣的事业。这次培训学员多半来自乡镇，在基层一线从事地税工作，只要努力学习，认真消化，把知识“打包”带回基层，为基层服务，才能让知识“活起来”。
培训是学习，实践也是学习。我们要使培训过程中学到的知识更好地消化吸收，成为运用自如的东西，就必须到基层一线的实践中体验、体会，进而提炼、升华。因此我们更要珍惜基层税收管理员这份职业荣誉，在这份朴实的岗位上，在税收征管的最前沿去实践自己的人生价值。
经过这次初任培训，我最大的收获就是收获了信心：大家虽然在基层一线起步，但人生永远是平衡的，只要我们培养坚定的信念、意志和勇气，在实践工作中提高发现问题、解决问题的能力，就一定能在平凡的岗位上发光发热。
