理财培训学习心得体会

时间:2022-06-28 00:48:46 作者:网友上传 字数:8704字

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第一篇:投资理财学习心得体会

投资理财学习心得体会

人们往往感叹:做出一个决定容易坚守住这个决定却如此的痛苦就好比爱上一个人容易厮守到老却很难这层意思用在投资理财上来说再形象不过了我们似乎每天都愿意乐此不疲的在投资上做决定每天都在认真地分析找出合适的投资标的希望自己出手即中赚得盆满钵满然而纵观市场缺乏正确投资理念的投资者每天都处于两种状态当中:一是解套、二是后悔而这一切的一切都是因为我们太喜欢做决定了少量的客观信息来源加上丰富的主观意识让每一次“决定”看起来都是那样的完美谁知那却是危机四伏的沼泽地理财是指通过自己对财富的管理从而提高其效能也可从广义上理解为使用外界资金使自己的财富增值大学期间是学习投资理财的黄金时间也是大学生形成正确消费观念和习惯的重要阶段

理财是对自己人生的一种长远规划大学生进入社会后就会逐渐面临结婚、买房、子女教育等问题这些无不与理财投资有着密切的联系

这个学期学习了《投资理财》我从中学到了:

一、要具备投资的时间价值和机会成本意识货币在将来某个时间里的价值可以转化为现时的资本价值这个过程称为货币的资本化资本就是对货币预期的收入进行贴现折成现时价值而所谓贴现就是预先吧利息扣掉它实际上是你把暂时不用的钱在一定时间内让渡给别人所得到的报酬从投资的角度看你得到的就是货币的时间价值而机会成本则是指资源被用于某一种用途意味着它不能被用于其他用途货币资金具有多种投资方式选择其中一种投资方式而放弃其他投资方式可能带来的收益叫做货币资金的机会成本

二、充分认识到投资不等于投机

个人进行投资不可避免地存在投机动机和行为如果个人购买资产的主要目的是通过较长时间的占有而获取增值收益这种行为通常被认为是投资行为如果居民购买资产的主要目的在于获取市场价格波动的差价通过较短时间持有资产以掌握买卖时机来寻求投资利益并甘冒极大风险这种行为通常被称为投机行为

投机者躁动不安喜欢一个接一个的行动不像一般投资者那样沉稳执着投机者信仰的是机变灵敏犀利和权谋

在个人所进行的金融投资过程中应采取具有投机的灵敏和聪慧意识来从事投资行为一味的纯粹地进行投机是很危险的也是不可取的但又不能绝对地排斥投机二者在一定条件是可以相互转化的

三、经济繁荣时适当减持存款股票债券增加房地产等实物投资

这个时期的特点是生产的增加满足不了需求的增长生产要素需求的急剧增长促使要素成本上升由于商品价格同时也上涨企业生产仍有较为丰厚的利润但利率也随之上调很高时尽管虚拟投资利润丰厚但风险也日益增大不仅要承担利率上升是资金成本大大提高的压力还要提防国家为控制通胀风险随时出台政策调控导致银根紧缩而带来的经济减缓风险因此投资是应保持高度谨慎的态度在这种情况下投资房地产是一个不错的选择能保值增值较好的抵御通货膨胀带来的风险和压力 四、经济衰退时增加长期储蓄和债券

五、任何一个政府不会坐视通货膨胀的无限发展在通胀时期采取的调高利率等措施会逐步产生效应于是通货膨胀在发展到一定程度后就会得到有效抑制物价逐渐回落同时降级增长速度放缓这期间就业下降家庭收入减少又导致需求进一步萎缩投资利润也下降企业经营困难投资难度越来越高风险越来越大此时应购买长期的定期储蓄和债券可以享受稳定的较高利率以受代购回避风险

六、学完这门课之后我学到了很多感受也很多!首先如果我们冷静下来制定一个切实可行的理财方案不仅可以减少开支而且可以培养自己的理财能力为将来的生活奠定良好的基础该花的就花能省下的就尽量省饭要吃好衣要穿暖衣食住行方面要合理安排要有理财规划和计划一个好的理财方案不是一下就能定好的所以我们要通过实践来验证自己的理财方案是不是正确是不是真正的适合自己当发现自己的理财方案不适合自己的时候要立刻马上做出相应的、客观的调整这样才能真正的找出适合自己的理财方案

七、其次个人理财是对于自己的财产应进行合理的安排在生活中如果你不理财的话财也是不会理你的你若理财财可生财钱要花在刀刃上作为学生应该把钱花在你必须花的地方做一个简单的小型记账本抽空整理下就可以很好的掌握自己的收支情况看看些是不必要的支出些是可以控制的支出些是可有可无的支出对症下药对今后的支出做出计划达到控制的目的要有长远的打算不要为一时的消费而不顾消费的数量要有足够的准备以免以后急需钱的时候没有办法而救不了状况这样将会直接影响到他们将来的生活方式和态度要解决这个问题最好的办法就是在平时的时候根据自己每月的收入拿出百分之三个的钱来存起来作为自己后备的资金这样的长期坚持的话你最后肯定会有自己的一个小金库这样当你有一天急用钱的时候自己也不会手忙脚乱的了

八、再次股票投资是一门专业性极强的行业我觉得对长线投资者来说技术分析并不重要最最重要的是对国内外时事和财经动态的长期跟踪和由此产生的良好把握还要保持对上市公司的跟踪了解;其次千万不要听信股评人士和网上传言很简单任何信息到了人皆可知的层面就已经丧失了价值;选股时要抓垄断企业、行业龙头总盘子和流通盘较小的股票如果你不具备上述优势那就一定要相信专业的力量冰箱彩电坏了我们知道找专业技术人员维修为什么做投资理财时就不肯相信专业的力量呢所以对绝大多数散户来说如果自己不具备必要的专业知识就买基金最好是封闭式基金长期持有尽情享受分红后折价加仓带来的巨大复利直到封转开时抛出

九、投资是一门科学也是一门艺术更是对一个人综合素质的考量以我自身经验来看每天在股市里杀进杀出的散户90%以上必然是要亏的对散户来说要想长期赚钱赚大钱就一定要做长线甚至超长线不要被每天的蝇头小利所动只要选准小盘成长型股票坚持长期持有直到它经过多次配送变成了中大盘股成长性开始下降时再抛出你就一定会获得丰厚的汇报 十、当你的资金达到某个量级后分散投资控制风险就显得非常重要可以在投资组合中加入国债、债券式基金或货币市场基金我不赞成将钱存银行因为银行的一年期定期回报极难跑赢CPI钱存银行等于是放任自己的资产缩水

十一、然而理财投资必定有风险首先就要准确评估自身可承受的风险水平投资者在进行理财前应主要从两个方面评估自身可承受风险的水平一是风险承受能力投资者可以从春秋、就业状况、收入水平及不乱性、家庭负担、置产状况、投资经验与知识估算出自身风险承受能力二是风险承受立场即风险偏好可以按照自身对本金损失可容忍的损失幅度及其他心理测验估算出来其次“良知知彼百战不殆”“知彼”就是要了解市场的理财工具好比说基金、国债、保险等等以及市场的整体走势这样也就是为什么没有保险规划一场大病就有可能让人倾家荡产;盲目入市炒股一不留神赶上这样那样的“地雷股”十多个跌停板下来你的理财资源也就所剩无几了然而这些增加收益、防范风险的规划并不是任何人都能做的所以投资理财教育应运而生让钱生钱的本事引无数中国家庭和成功人士竞折腰

十二、最后长期投资是永远的法则长期投资是很简朴的投资法则但真正能做到长期投资长期持有的人很少有一年两年投资成功的行为不能算很会理财需要持续进行下去让它成为一种糊口习惯只有把时间拉长才能看到显著的效果

十三、做出一个明智的决定然后去坚守这个过程最重要的品质是冷静和忍耐任何人在投资过程中都想低买高卖这也是表象上最简单不过的事情了然而正因为交易是如此简单的事情却变成了最有魅力的事情往往一幕幕成功投资的背后是长期蹲坐在市场的角落独自守侯着寂寞难耐的“决定”证券市场就是对人性最好的诠释和展现事事都是知易行难

十四、总的来说大学生学习投资理财是一件很需要耐心与毅力的事情并不是花一时的功夫就可以学好或是光学习理论就能够学好的事情主要还是在自己实际参与上面只有用亲身实践来体验失败于成功才能真正的看出一个人是否真正学到了点什么才能知道一个人适不适合去进行投资理财当今社会需要有才干有能耐的人去参与在这个竞争日趋激烈的社会环境下我们必须要有一定的理财技能这样才能做到钱够花花的好同时还能够月有节余所以我们要在现在的学习和生活中渐渐的学习理财让自己成为真正的理财高手为未来的学习和生活做好充分的准备

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第二篇:对公客户经理体验式培训心得体会

对公客户经理体验式营销技巧培训心得体会

省行对公客户经理体验式营销技巧培训已经结束4天了,然而培训课上的欢声、笑语、精彩对决却久久萦绕在心头,培训课上留下的问题、思考一直在回味,每每将培训课的经验运用到工作中,都别有另一番体会。

此次省分行组织的,由广州市慧泉企业管理顾问公司提供的“对公客户经理营销流程与关键技巧”培训是一次全新意义上的培训,完全不同于以往对公客户经理培训中专注于专业知识的运用,专注于产品的熟练及营销,专注于对客户提供专业服务的方式,体验式营销培训则专注于如何接触客户、如何获得客户的认同、如何挖掘客户的潜在需求、如何激发客户的需求欲望、如何报价及谈判、如何与客户从普通伙伴关系上升到战略合作关系等一系列我们对公客户经理急需解决而又不知道怎么解决的难题。如果把客户经理的专业素养比作我们的右腿,营销技巧则是我们的左腿,双腿健全永远比发达的单腿能走的更远、走的更健康。

很早就听说过体验式营销,却不曾有机会体验。侧面了解最多的是保险公司的培训,据说其效果甚好,但也有“嫌疑”之说,动身来培训干校之前直至第一堂课开场之后,心中一直有小小的畏惧情绪,担心授课形式如同传说中的保险公司营销培训,然而50分钟的课程下来之后,心结完全解开了,进而更多的是全心身的投入并体验营销课程的快乐与激情。

三天的课程安排,思路清晰,结构严谨,循序渐进。不同于一般的课程从理论介绍入手,一开课,“从战争中学习战争”案例分享模式,将所有学员带入情境,总结优点,暴露缺点,营造全员参与的学习模式。资深授课老师彰力的开课方式给了所有学员们一个全新的概念,犹如沐浴于夏日雨后竹林般清晰。第一天的课程专注于如何寻找客户,在当前信贷环境下,本省的业务情形这一环节基本可以省略,尤其是地级市分行的客户经理,这方面的感受更为强烈,大部分学员

1 不能感受到这一营销环节的重要性和必要性,即使如此,在彰力老师的引导下,这样一堂原本无法引起学员兴趣及共鸣的课程也充满了欢声笑语,而且从根本上改变了大多数学员的固有认识,认为这不再是一节多余的课,却是一节非常有意义的课,同时庆幸有这样的机会接受先进的理念与来自最前沿的销售技巧。

一旦激发了学员们的学习热情,对后面更加实用的课程则是充满了期待。第二节课内容是如何激发客户的兴趣,这部分是所有学员最感兴趣的部分,也是对公客户经理们在平常的工作中急需改进的部分,因为好的开始是成功的一半。轻松愉快的环境下,授课老师没有让学员们失望,“AIDA法则、引起客户兴趣的五个有效方法、呼出电话的步骤。。。”等有效实用的法则,实际案例的演练,一天的课程结束了,所有学员还是意犹未尽。至此,我想所有的学员和我一样,从一个只会做专业顾问的对公客户经理,转变为对营销充满期待的对公客户经理,因为一天的销售技能课程,开始颠覆了我们在营销上的传统思想。

第二天的课程是所有课程中学员们最期待的,也是对学员们最有帮助的,因为讲授的是对公客户经理在工作中遇到的最多的情况——客户需求访谈与诊断。“无章可循、无话可说、推销太急”,一开始,授课老师就道出了所有学员最容易碰到的障碍,在此基础上的情景模拟演练,则不再有心理上的压力,也因此暴露出了学员们最常见的弊病。把脉问诊,问出问题后,还要开出正确的处方,这样才能算得上是名医。随后开出的“处方”让所有学员眼前一亮。“五步拜访法、需求访谈问题清单、诊断工具与SPIN模式”等几大有效工具再一次让所有学员找到了通向成功法门的钥匙,而按此“处方”模拟拜访过程则由观摩学员们最热烈的掌声证明了它的实效性。

伴随一个新问题的解决,又产生一个新的问题。如何与性格各异的人打交道,这是所有对公客户经理在内部培训中都不曾接触到的课题,也是所有客户经理都不曾思考的问题,因为我们更多的关注在于业务本身、产品本身,我们几乎不会去找别的客观原因。“九型人格”

2 理论再一次颠覆了对公客户经理们脑中固有的传统思维,开阔了所有学员们的视野。这原本是一堂比较枯燥的课程,更多的是讲授,无法创造互动交流的情境,更无法就人物性格进行现场模拟,但本次课题事关每一个学员,不仅是工作方面的,还有生活情感方面的。如何将这一课题上好,将这一内容讲透,再一次考验了培训提供方的智慧、考验了主讲彰力老师把握现场的能力。值得欣慰的是,培训方没有让学员们失望,主讲老师更是没有让学员们失望,现场的即兴测试、身边实际人物的精彩剖析、学员们及授课老师的现身说法,原本如此枯燥的课程却仍然得到足够的响应,而且听到来自不同的质疑,销售课程的魅力再一次让对公客户经理们折服。

让所有学员都倍感压力的课程结束后,进入了课程第三天。第三天课程更显轻松,更加趣味,也因此出现了一些小高潮。第三天课程首先介绍的是谈判的报价时机问题,一个常见的情景模拟拉开了这节课的序幕,然而授课老师的一个“小小陷阱”却暴露出所有学员固有的弊病,但如此简单的弊病却没有得到学员的认同,或许是这样的弊病太习以为常了,或许是实际工作中这样不恰当的做法被认可了。但热烈讨论之后的结论更有利于陋习的改变,学员们再一次用掌声表达了一切。也许,下一次谈判,我们再也不会犯这些常识性错误了,再也不会让谈判轻易进入僵局状态了,那我们更应该记住这样一次激烈的讨论,这样一堂不同寻常的营销课。

“不是不报价,而是要注意报价的时机”,彰力老师的这句话在谈判环节重复了不下三次,更正了学员们的陋习后,从有效营销的角度,彰力老师用实际案例向学员们有力地说明了报价时机的作用,并给出了具体的操作方案,然后从细节方面明确了还价的方法,并从多个角色讲述了如何在谈判中应对讨价还价的局面而使双方利益最大化,至此,全部课程达到了最高潮,因为我们学习的不仅仅是技巧问题,更多的地方是观念更新的问题,一家现代化主流银行的对公客户经理,这些全新的观念于己于行都是最为宝贵的财富。

每一次培训,不同的学员会有不同的态度,岗位新人当做学习的

3 好机会、岗位老员工则更多的看做是休息的良机,也因此课程上出现比较明显的状态,年轻人聚精会神,老员工则更多的忙于“业务”,而这次体验式营销技巧培训,则推翻了这个被大多数人认同的模式,即便是资深对公客户经理,也充满着参与课程的热情,也因此,像彰力老师说的那样,三天的课程,看不到打瞌睡的现象、看到不玩电子产品的身影、听不到手机铃声。。。。原来好的课程可以做到这样?作为一个有着教师经历的对公客户经理,我再一次体验了一个老师的魅力,一堂优质课的魅力!

抛开课程内容本身借用的形式,一些课堂组织形式同样值得对公客户经理们回味、深思,也值得我们的培训老师借鉴。三天的课程,一开始就采用分组的方式,以团队竞技的形式调动学员的积极性,这是我们的培训中不曾用到的方式,虽然我一开始还担心保险式的培训,但事后证明,这是一种有效的组织方式,作为第二小组的组长,带领着小组成员们拿到第一天的优胜奖进而拿到总冠军之后,喝着胜利的“红牛”时,对这种组织方式更为叹服。课程中以扑克牌计分的方式简单而实用,手体操易学而提神,定位数数趣味却能有效增进团队合作意识,许许多多看似简单的小环节,细细品味,却发现这些都是一堂优质课不可或缺的佐料。

三天的课程对于忙碌的对公客户经理人来说,是课期比较长的一次培训,直到课程结束的那一刹那,所有的客户经理们才明白,其实三天的课程真的不够,当我们暴露出自身的陋习之后,我们会发现,这样的课程,对于客户经理们而言,实在是难得的财富,然而最终能否转换为现实的价值,还需我们在工作中进一步总结、运用。

第三篇:财务培训心得体会

为了扩展与巩固中可财务人员的专业知识,20xx年x月xx日集团总部在xx厂一楼培训室,举行了为期2天半的财务FPT培训课,总部开设的培训课程有:集团财务政策讲解、中可业务实操涉税、DME管理、SAP实务操作、全面预算管理、财务运作风险控制、ESSS项目推广经验介绍、价格管理控制、销售结算风险关注,此次的培训让我受益匪浅。

作为管理会计的我,感受最深刻的课程是SAP实务操作与全面预算管理。赵总主要讲述了SAP各个模块的集成关系、SAP生产成本计算的逻辑、SAP营业所税资产负债表及损益表逻辑。因为管理会计工作平时比较少用SAP,只有每个月结完账之后才会使用SAP系统导科目余额,销售成本、当月产量等数据,但从来都不知道这数据在SAP里是通过什么计算逻辑出来的,尤其是生产成本的核算逻辑,当发现财务数据之间有差异时,我无从下手,不知从哪里开始找原因,听完赵总的课程后我茅塞顿开,懂得了在以后的工作里出现类似问题时从哪个模块开始着手查找原因。对SAP整套计算逻辑有概念性的了解后,我在制作管理月报遇到问题时就可以迎刃而解了。

预算也是管理工作者一项重要工作,对于第一次做预算工作的我,其实并不了解真正意义上的预算,只知道总部每年下半年会给定一个明年的销量目标,然后各功能组就会围绕销量预算数据制定各自的预算目标。

沈总用生动有趣的方式给我们讲解了什么是全面预算管理,原来预算本身不是最终目的,更多的是一种战略的实施手段,编制预算并不是纯属财务行为,预算可以规划未来,细化和量化战略目标,预算可以整合资源,优化业务与财务资源配置,预算可以实现纵向和横向沟通,预算是控制经济活动与考核绩效的一种手段。我们并不能为了做预算而做预算,要理解预算真正的管理意义,才能为编制出合理有效预算管理数据。预算制定后并不是一成不变的,它是随经济环境与实际情况的变化而变化的,只要符合管理需求都可以做出改变的,从而更加完善的预算管理系统。

作为管理会计工作者对数据应该要有一定的敏感性,而这种敏感度并不是与生俱来的,而是在平时工作中不断的积累的,这种积累需要我们平时在工作中要抱有一颗好奇心,多问为什么,多思考,多动手,了解数据背后的故事,从而提出解决问题的方案,为的日常财务管理提出宝贵意见。

这次的培训课程只是一个起点,我希望在以后的工作中能有更多这样的宝贵培训交流学习的机会,了解的整套财务运作流程,来提升自己的财务管理专业水平,提高日常财务工作效率。感谢给我这样的学习机会,相信通过不断的积累,不断学习,在不久的将来自己可以成为行业内精英。

第四篇:财务培训心得体会

作为公司财务队伍中的一员我很荣幸地参加了公司在烟台组织的业务培训,特别是听了刘岐老师的关于“全面预算财务分析现金流管理”的授课,受益良多。总的来说除了学习到业务知识外,同时也开阔了我的眼界,洗礼了我的思想,使我对财务工作又有了更进一步的认识。这次培训使我从平时繁杂琐碎的工作中暂时脱离出来,停下脚步,静下心来加强理论学习和实践思考,更深刻地去认识财务工作的实质,去弄清楚数字背后所隐含的真实。

刘老师从企业风险管理入手,从企业战略角度出发,来解释了什么是全面预算和全面预算对企业发展的作用,其中贯穿着财务分析和现金流管理。讲解了运用全面预算模式来整合资源的效用,将资本模式、商业模式和管理模式相结合来实现企业价值。我们财务作为这三方面的关键执行机构之一,在其中起着至关重要的作用。

平时我们项目财务所做的预算工作只是零敲碎打的一部分,通过这次全面预算的学习使我站在更高的角度去看待预算的重要性,全面的了解预算的流程,更好的执行公司财务下达预算的编制。

让我最有感触的是财务分析这块,通过这次的学习,我深深的感到平时工作的不足。报表数字背后隐含了什么?作为基层的财务人员,平时都埋头于零碎的基础工作,报表也是按部就班的填列,很少去好好的去做财务分析,更别说是通过财务分析来给企业发展出谋划策,经过这次培训的醍醐灌顶,我也会加强这方面的业务学习。让我非常感兴趣的是资本运作这方面,刘老师通过两个经典的例子完美的诠释了资本运作的效用,深深地震撼了我,一直以为财务是一个管理和服务的后勤部门,然而通过资本的运作可以直接给企业带来价值,使我思想上深受启发。

“现金为王”,这是刘老师对企业资金的一个概括,现金作为企业的血液,直接影响着企业的发展,所以现金流管理任重道远。刘老师的讲解大都是从企业高度出发通过现金流管理来确保企业的资金安全。这也是和我工作最密切相关的,现在作为出纳的我,更加明白要注意支付手续的完善和真实性的审核以及审批流程的健全,做到每笔支付有据可寻,把好企业资金出入关口。

虽然有些知识现在离我的具体工作很远,但是就像刘老师说的知识是需要提前储备的,一个人必须慢慢囤积能量才能厚积薄发,逐步实现自己的人身价值。

第五篇:财务培训心得体会

财务是一项不断更新、改进的工作。新的思路和方法随着医院工作核心的变化而不断出现。

记得我刚进大学的时候,我们的老师就跟我们说,财务会计的定义存在着很大的争议。有人认为财务会计是一种计量技术,有人认为是一种管理方法。但是,四年以后,越来越多地人认同财务会计是企业管理的一种方法,尤其是在企业的资金运用方面发挥着无可比拟的作用,甚至有人断言财务管理将在企业管理中趋于核心地位。现在的财务会计已经不单单注重于企业的资产保全,而是更多的注重于企业的筹划与控制。一个企业的健康与否,跟企业的内部控制,特别是财务会计控制的健全和全面有效有关。会计师事务所对企业进行审计,第一步工作就是对企业的内部控制进行测试。

通过此次培训,使我们更好地认识医院的预算工作,“凡事预则立,不预则废”。企业预算管理体系的基本内涵和内容是行为计划的量化,这种量化有助于管理者协调、贯彻计划。医院的工作纷繁复杂,制定一个全面的预算,可以使整个医院对于下一个月的销售和费用成本有一个比较清晰的认识,使医院能够按一个预定的轨道运行,医院所有的运作具有一定的透明度,可以使整个医院能够更紧密地团结在一起。预算管理不是一种刚性管理,它是一个不断变化和发展的过程,它要达到的也不是最低的费用成本控制,唯一的目标是使医院达到一个最佳的收入费用比。

两天的培训使我们对医院的一些财务制度有了更好地理解,对于医院未来的财务运作有了一个初步的认识。两天的培训,财经学院的两位老师向我们教授的不仅仅是关于医院治理和企业预算这两方面的知识,更多的是向我们传递企业财务管理的一种理念,就像吴总一直教导我们的三零管理原则―零管理、零成本、零精神,追求一种最佳的管理模式和方法。

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