无忧范文网小编为你整理了多篇《it工程师简历自我评价(推荐3篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《it工程师简历自我评价(推荐3篇)》。
第一篇：it工程师简历自我评价
超过5年JavaEE经验和3年项目管理经验。管理10到15人规模的跨职能团队。兼通技术和管理二者之长。熟悉金融行业知识。PMP，CertifiedScrumMaster，通过CFA一级考试。
特长：*金融分布式系统经验;
需求分析，软件架构设计，面向对象分析和设计，领域驱动设计，GoF设计模式，企业应用架构模式;
使用Struts,HTML/CSS,Javascript进行Web应用程序开发;
使用Hibernate和Oracle数据库进行O/Rmapping;
使用Spring来实现IoC和AOP开发;
使用设计评审，代码评审，重构，单元测试，自动化测试，持续集成等方法确保代码质量。使用JUnit，JMock，Selenium测试工具;
定义和改进工作流程，既和CMMI标准兼容，又适应项目实际情况。
和美国客户保持紧密联系，适应业务部门、工程团队和管理团队等不同沟通方式;
多次海外出差工作经历;
评估团队知识结构并制定培训框架和职业发展规划;
第二篇：it运维简历自我评价
it运维简历自我评价
篇1：2016年IT行业简历模板自我评价制度、运维流程，执行实施并持续跟进7、加强与集团上级公司、其它区域兄弟公司、公司内部各部门的协作配合，处理好衔接协调事宜工作业绩：1、网络基础架构部署：部署WindosActive Directory单域多站点网络基础架构，实现办公网络集中化管理，提高运维效率，增强信息安全，降低了管理成本。2、网络安全优化：部署防火墙实现内外网分割，部署企业级防病毒软件和WSUS补丁自动更新策略，提供了安全稳定、高效可控的网络平台。3、信息化系统建设与实施：广东省公司实施上线仓码与货代两大版块信息系统，公司业务运营实现全程信息化管理。完成Exchange邮件系统部署实施，进一步提高企业信息安全。推动实施资产管理系统，使公司所有资产与物料管理信息化和电子流。实施了物流仓库WMS管理系统，实现仓库条码管理，降低了进出仓差错率和管理成本。4、增值服务系
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__来源网络整理，仅作为学习参考 统建设：部署了企业内部即时通讯系统，增强内部沟通协作能力。实施企业网络传真系统，节约办公成本。实施DFS文件服务器，提供工作文档集中存储能力，保障了移动办公需求和数据文档安全。5、IT团队建设：主动对IT团队进行技能培训和技术分享，在实际工作中引导团队成长和进步，实现团队成员一才多能的效果，既调动了团队战斗力凝聚力，又很好的解决了人手不足的问题。个人简历6、配合中国外运广东省公司信息化：带领IT团队配合上级公司完成集团信息化建设，09年3月完成企业邮箱统一迁移到广东省公司。10年5月完成外海运输门户网站迁移。11年12月完成广东全省广域局升级改造，负责江门区域。12年7月完成广东全省电话系统升级到IP电话网络改造，负责江门区域。12年10月完成江门仓码信息管理系统云平台迁移。**公司（2005-10～2006-08）公司性质：合资企业行业类别：机械制造、机电设备、重工业担任职位：软件开
篇2：运维工程师个人简历模板 找运维工程师工作就上才智尚招聘网
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__来源网络整理，仅作为学习参考 找运维工程师工作就上才智尚招聘网
篇3：2016年IT行业简历模板自我评价(共6篇)(重点推荐) it简历模板自我评价(共6篇) it简历模板自我评价(共6篇) 篇1：IT主管的个人简历模板历IT主管的个人简历模板姓名：汪先生性别：男婚姻状况：已婚民族：汉族户籍：广东-江门年龄：36现所在地：广东-江门身高：164cm希望地区：广东-江门、广东-广州希望岗位：计算机IT类-管理/技术支持-信息技术经理/主管计算机IT类-管理/技术支持-技术支持经理计算机IT类-开发/应用-系统工程师计算机IT类-开发/应用-系统/网络管理员寻求职位：IT经理、IT主管、系统工程师教育经历1996-09～2000-07培训经历2016-08～2016-08江西理工大学信息与计算科学本科DNV挪威船级社（深圳）基于ITIL的IT服务管理**公司（2006-08～至今）公司性质：国有企业行业类别：交通、运输、物流担任职位：IT主管岗位类别：信息技术经理/主管工作描述：工作职责：1、负责中国外运
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__来源网络整理，仅作为学习参考 江门区域三家子公司以及5个分支办事处IT全面工作2、负责中国外运江门区域三家子公司日常IT网络管理和系统运维工作3、制定和完善公司信息技术管理制度，并推动实施、改进、完善4、根据公司发展规划，组织拟定公司IT工作计划与IT预算并跟进实施、监控与检查5、根据业务需要推动、建设、完善企业内部信息化平台6、制定部门内部工作管理制度、运维流程，执行实施并持续跟进7、加强与集团上级公司、其它区域兄弟公司、公司内部各部门的协作配合，处理好衔接协调事宜工作业绩：1、网络基础架构部署：部署WindosActive Directory单域多站点网络基础架构，实现办公网络集中化管理，提高运维效率，增强信息安全，降低了管理成本。2、网络安全优化：部署防火墙实现内外网分割，部署企业级防病毒软件和WSUS补丁自动更新策略，提供了安全稳定、高效可控的网络平台。3、信息化系统建设与实施：广东省公司实施上线仓码与货代两大版块信息系统，公司业务运营实现全程信息化管理。完成Exchange邮件系统部署实
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__来源网络整理，仅作为学习参考 施，进一步提高企业信息安全。推动实施资产管理系统，使公司所有资产与物料管理信息化和电子流。实施了物流仓库WMS管理系统，实现仓库条码管理，降低了进出仓差错率和管理成本。4、增值服务系统建设：部署了企业内部即时通讯系统，增强内部沟通协作能力。实施企业网络传真系统，节约办公成本。实施DFS文件服务器，提供工作文档集中存储能力，保障了移动办公需求和数据文档安全。5、IT团队建设：主动对IT团队进行技能培训和技术分享，在实际工作中引导团队成长和进步，实现团队成员一才多能的效果，既调动了团队战斗力凝聚力，又很好的解决了人手不足的问题。个人简历6、配合中国外运广东省公司信息化：带领IT团队配合上级公司完成集团信息化建设，09年3月完成企业邮箱统一迁移到广东省公司。10年5月完成外海运输门户网站迁移。11年12月完成广东全省广域局升级改造，负责江门区域。12年7月完成广东全省电话系统升级到IP电话网络改造，负责江门区域。12年10月完成江门仓码信息管理系统云平台迁移。**公司（2005-10～2006-08）公司性质：合资企业行业
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__来源网络整理，仅作为学习参考 类别：机械制造、机电设备、重工业担任职位：软件开
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第三篇：绩效评价自评报告
项目绩效评价自评报告
（ ）
评价类型： □阶段评价 □结束评价 项目名称： 项目编码： (根据实际情况填写) 项目承担单位： （请附营业执照扫描件附后） 项目承担单位机构代码：
填报日期： 年 月 日
1 项目绩效自评报告
（自评参考提纲）
一、项目概况及自评结论
介绍项目基本情况，重点说明以下内容：
（一）项目资金申报及批复情况。对项目资金申报、批复等情况进行说明（如涉及预算调整，应说明预算调整程序及相关情况），评价其是否符合资金管理办法等相关规定。
（二）项目绩效目标。说明项目主要内容，计划实现的具体绩效目标（定性和定量目标）以及项目实施进度计划等。
（三）项目资金申报相符性。说明项目申报内容是否与具体实施内容相符、申报目标是否合理可行等。
（四）自评结论。简述项目自评等级和分数。
二、项目实施及管理情况
（一）资金计划、到位及使用情况。
1、资金计划及到位。说明该项目各类资金计划及截止评价时点实际到位情况，包括中央、省、市、县（市、区）财政资金、项目单位自筹资金及其他渠道资金。将资金到位情况与资金计划进行比对，分析说明资金到位率、到位及时性及配套资金筹措能力。如有资金未到位或到位不及时等情况应说明原因。
2、资金使用。说明截止评价时点项目资金的实际支出情况，
2 资金开支范围、标准及支付进度等，支付依据是否合规合法，资金支付是否与预算相符，并对相关问题进行说明。
（二）项目财务管理情况。
说明项目财务管理制度建设、机构设置、会计核算及账务处理等相关情况。对照项目资金管理办法，评价项目是否严格执行财务管理制度、财务处理是否及时、会计核算是否规范等。
（三）项目组织实施情况。
说明项目组织管理架构及具体实施流程，主要包括机构设置、监管措施、执行相关管理制度（如招投标、政府采购、项目公示等）相关情况，其中：基建项目还应介绍基本建设程序执行情况，并对相关问题进行说明。
三、目标完成情况
（一）目标任务量完成情况。
说明项目实施进度。对照项目计划目标，对截止评价时点的实际投资完成额和任务量完成情况进行比较。如未完成目标任务，应说明原因。
（二）目标质量完成情况。
对照项目计划目标，说明项目实际完成质量。如未达到质量目标，应说明原因。
（三）目标进度完成情况。
对照预定进度计划，说明项目实际完成进度。如未按期完成，
3 应说明原因。
四、项目效益情况
(一)根据项目具体情况进行分析，说明项目实施产生的效果，如项目功能实现、经济效益、社会效益、生态效益和可持续影响等。
（二）项目绩效目标未完成原因分析。
五、问题及建议
（一）存在的问题。
（二）相关建议。提出项目改进完善的意见及相关政策性建议(包括资金安排、使用过程中的经验、做法、存在问题、改进措施和有关建议等)。
