运维自我评价

时间:2022-03-28 18:08:06 作者:网友上传 字数:13019字

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第一篇:运维经理自我评价

运维经理自我评价

【篇1:运维工程师 个人简历模板】

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【篇2:公司运维部经理竞聘报告】

广电网络公司运维部经理竞聘报告

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

我叫,现年三十七岁,大专文化中共党员,现任公司运维部

经理。

时间过得真快,转眼间我又站在了建设运维部经理的竞聘演讲台上,两年中所付出的辛劳和汗水,也已收获成一份成熟和自信,如今的我站在竞聘演讲台上,有的只是一份淡定和

从容。

对于运维中心经理,一

方面我认为自己具有以下优势:

1、管理上的优势:在管理运维部期间,在公司领导的帮助下,我完善了部门的各项规章制度,同时按照部门各项工作性质,明确分工,人员各司其职,使部门的各项职能运作正

常。

2、协调调度能力上的优势:记得公司刚成立时,面对的最大任务就是要完成“三网融合”工作,即要保证有线数字电视工作能正常、平稳、有序的进行,还要保证宽带固话正常业务,就必须对辖区内的网络进行优化改造。由于人手不足,即要完成数字电视平移工作,又要进行网络的优化改造,还

要完成日常的网络维护和安装工作,为此,只有加大人员的管理和合理的分配;同时根据平移及优化工作中出现的问题合理安排人手,圆满完成了期间的三网融合工作网络维护和

安装工作。

另一方面

1、工作中能严于律己,起好带头示范作用。俗话说得好:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。如果部门经理自己不做出个样出来,说一套做一套,再完善的制度,再完美的计划,都只是空洞的词藻。因此,在日常工作中,我坚持做到制度带头遵守、加班加点带着到位、重大节假日带头不休息,要求部门工作人员做到的,自己带头做到,起到了带头示范作用,部门的各项规章制度得到了很好的执行,部门的凝聚力得到了

很好提升。

网络图是目前最全最细致的,虽然也有一些缺憾,就是因为时间紧张,无法亲历每一个光节点现场,设计中无法深入和完整的体现线缆的实际长度,使实际施工同设计上的数据有所差距,但相信工程完工后,光网传输图将完整的呈现在大

家面前。

3、工作中善于学习,勤于学习。相信,经过这几年的亲身经历,大家也都感觉到了网络技术的发展是日新月异,从模拟电视电视到数字电视,从数字电视到宽带电话,从单一的看标清电视到看高清互动电视,再到网络业务,每一次对我们心灵的冲击都是震撼性的,因此,为了能跟上公司的发展步伐,在工作中生活中都能不断的学习和掌握网络知识及发展动态,使自己在掌握知识的同时也使自已的发展思维能跟

上时代发展的节拍。

4、熟悉运作流程。在运维部的任期中,在就相关工作同分公司沟通时,对相关的责任人及相关的工作流程均比较清楚,且已建立了一定的工作基础,工作上能够驾轻就熟,更

加便于日常工作的开展。

5、具有一定的政治素养。作为一名中共党员,我平时注重关心社会生活中的大事,注重政治理论学习,主动了解对党的方针政策,具备较高的思想政治觉悟。做到自觉坚持四项基本原则,在思想和行动上与党中央保持高度一致,能够自觉用“三个代表”的重要思想指导工作,始终保持坚定的政

治立场和较高的政治敏锐性,具备一定的政治鉴别力,在生活和工作中始终保持高要求、严律已的作风,时刻牢记自己

是一名中共党员。

我知道,运维中心是对一个人的综合素质要求极高的职务,他即需要懂得部门管理,也要懂得一定的技术;即要会写,也要会画;还要具有一颗敢于吃苦,勇于挑重担的乐观而豁

达的精神。

我将努力使运维部的工作更上一层楼,主要体现在: 1、在工作中服从领导的安排,做到多请示多汇报。

2、尊重同事们的合理化建议,为运维工作的发展出谋划策,

充分调动每个人的工作积极性。

3、加强对网络知识的学习,营造一个互助爱学、积 极向上

的学习氛围。

4.完成公司下达的各项指标任务。维护好机房设备,杜绝大小责任事故,确保机房播出万无一失。加强部门内部管理,健全部门内各项管理制度。严明部门内岗位纪律,做到人员既分工明确,责任到个人,又相互协作的办事作风,为基层和用户提供更多更好的服务。搞好部门内部团结,树立爱岗敬业的风尚,创优质服务。加强部门之间的沟通协作,创建良好的和谐工作环境,维护公司整体形象和利益,总之,我心目中运维中心应是“心往一处想,劲往一处使”的积极向

上、团结互助的部门,我也将为此而不懈努力。 谢谢大家!

【篇3:山东运维经理的工作职责要求】

山东运维经理的工作职责要求

由于近期运维管理工作进行了改革,并实施了各项考核和奖惩办法,对于运维经理的工作职责也有所调整,具体要求如下: 1、负责山东省的运维管理工作,对部门人员有人事考核权和建议权。

2、负责山东仪器设备运行监测情况,确保设备完好,记录数据完整。 3、负责检查、抽查各班组的日常工作,定期组织开会。

4、负责每月对运维七个工作组进行考核,评出后三名进行处罚,处罚额度最高1000元,此罚金用于奖励前三名(此项职责是对运维经理的每月定量考核指标,如果没有被处罚组,将处罚运维经理1000元,连续两个月的考核没有处罚组的,将免去运维经理的职务)。 5、负责指挥相关人员抢修机器设备故障,并组织分析障碍原因,重大障碍及时汇报相关部门。

6、负责部门所属人员的专业技术培训,开展员工的思想教育工作。 7、负责协调各地环保部门的检查工作,维护好政府关系。 8、完成上级主管部门、领导交办的其他工作。

第二篇:it项目经理年终工作总结

it项目经理年终工作总结

it项目经理年终工作总结

20xx年这一年中,在公司领导的正确领导及对公司信息化建设的高度重视下,经过IT部门全员长期努力,公司信息化工作取得了明显的成效。现将20xx年IT部工作总结如下:

第一部分:取得的成绩

(一) 建立华凯尔协同工作管理平台

为了深入贯彻落实公司关于建设“无纸化办公”和“流程化办公”的决策精神,不断提高管理效率,提高资源使用效率。

在公司领导的大力支持下,在各部门同事的配合下,华凯尔协同工作管理平台(简称OA办公系统)一期(行政及业务合同板块),于20xx年6月25日起全面启动。

(二) 增加服务器,为各部门提供了更加强大的工作信息平台 公司为了提高工作效率,建立强大快速的工作信息平台。

于20xx年三月购进新款DELL R710 服务器szprofit,替换以前老款R710工作服务器。老款R710工作服务器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属服务器。

并于20xx年5月再次购进两台新款DELL R710 服务器szprofit-

2、szprofit-oa,分别作为工作服务器及OA办公系统专属服务器。

到20xx年年底,公司共计拥有服务器4台,台式PC机8台,为各部门员工的工作提供了一个强大、快速的工作平台。

(三) 加强对信息设备的日常维护,为各部门提供更稳定的工作信息平台。 按照公司行政部领导的工作指导,建立稳定、安全的工作信息平台。特别是针对可能发生的服务器损坏,人为或非人为的数据丢失,做出一下防范策略:

1.每周末对公司软件、硬件做全面的维护。

2.每周末对公司szprofit、szprofit-2工作服务器中的数据做相互备份处理。

3.每周末对公司SZPROFIT-OA服务器中的OA办公系统数据做备份。

4.每个月23—30号对szprofit-k中的金蝶财务软件所有财务数据做备份做到服务器中的数据有备份,如果出现意外,数据可以恢复,丢失数据总量不会超过一个星期。

(四) 加强信息安全工作,严格防范计算机病毒引起的印象公司各部门顺利工作及危害业务开展及的情况。

为防止计算机病毒在局域网内扩散,降低因病毒造成的安全风险,公司每台计算机均安装了正版的NOD32安全套装,做到从源头上防止病毒在网内扩散。

(五) 加强对公司重大活动影音资料的整理及备份。

按照公司行政部领导的工作指导,加强对公司重大活动影音资料的整理及备份,建立公司重大活动完整的影音数据库,方便后期工作需要的查找及使用。公司于20xx年1月购进索尼高清摄像机一台,并于20xx年8月购进东芝 750G移动硬盘,作为储存设备。

至今已备份的活动有:

(六) 对公司小会议的多媒体改造,提高会议室的功能性及使用率。

为了减轻大会议室多媒体的使用压力,加强小会议室的功能性及使用率。行政部于20xx

年9月26日对小会议室进行多媒体改造,在原会议室的基础上增加LED平板电视机一台,使其具备播放PPT文件和视频演示等多媒体功能。

第二部分:工作中的不足

(一) 自我知识匮乏,缺少专业技术知识及管理知识

在20xx年的工作中我感觉到自己专业知识、管理知识的匮乏,今后我将要在这两个方面加强学习,提升自身综合素质,全面发展

(二) 工作缺少组织能力

在20xx年的工作中,我感觉到自己的工作比较忙乱,往往陷入琐碎的事务中不能脱身,有时难免顾此失彼,缺乏对工作的组织能力。今后我将要在工作中善用零星时间,继续进行高效的时间管理,按照工作重要性、紧迫程度合理分配时间,尽量做到及时完成领导交代的工作。

(三) IT部人员不足

20xx年公司新增加服务器三台服务器,软件系统两套,硬件及软件维护工作量在明显增大。

现IT部门的日常维护有:

1.三大软件系统(公司日常办公系统、OA办公系统、金蝶财务系统) 2.硬件设备有服务器四台(szprofit、szprofit-

2、szprofit-OA、szprofit-k)

终端机75台,财务独立PC机6台、总裁个人专用电脑2台,LED大屏幕一块及配套电脑1台,打印机及复印机5台,电视机5台。 3.主干网络路由器及其它网络设备。

4.视频会议设备4套(深圳2套、济南1套、上海1套)

特别是今年新上OA办公系统,维护量明显增大,现在信息部门出现人手荒的情况

(四) 软硬件设备不足

1.服务器安全备份

至20xx年年底,公司共有服务器四台,其中工作服务器两台(szprofit、szprofit-2)程序服务器两台(szprofit-oa、szprofit-k),而服务器与服务器之间缺少安全备份及紧急恢复系统系统。当某一台服务器出现硬件故障或软件故障时,另外一台服务器很难马上作为备用服务器充当主要工作服务器的角色。

特别是工作服务器szprofit和szprofit-2,公司同事的全部的日常网络办公全部集中在这两台服务器上,一旦出现服务器故障,将会导致出现工作混乱、停止的情况。

2.网络安全

随着公司的发展,公司的网络环境也起着变化。公司网络环境已经从基本半封闭的局域网办公,发展到现在由两套完全对外开放的办公软件系统(OA办公系统、金蝶财务管理软件),组成的现代化网络办公网络。

但是随着网络环境的变化,我们也将面对更加复杂的网络风险,诸如病毒、蠕虫、木马、黑客入侵等对网络安全的危害。

而我公司现在的网路安全方面主要是针对网络及计算机病毒安装了“NOD32网络安全套装”,其主要功能在于对计算机病毒文件及木马进行查杀。但是对于网络攻击,黑客入侵等网络威胁,就显得有点捉襟见肘了。

第三部分:20xx年IT部信息管理工作的思路及工作目标

(一) 梳理OA办公软件业务流程

根据公司领导的工作指导及公司新的组织框架结构,重新梳理公司OA办公系统的业务流程,并对其优化处理,在不影响公司领导办公的情况下,尽量简化步骤、缩短流程,加快处理速度。

整理方案:

1.梳理OA流程,以模拟的形势将流程全部走一边。

2.将重新制作的OA流程做成PPT文件,并要发给每个部门负责人。

3.按照各部门负责人提出的意见修改流程,并上报公司领导,做最终确认。

4.流程确认完成,做成《OA简易操作流程》PPT文件存档,放到公告栏中以便大家快速,便捷的处理OA上的操作问题。

(具体进度见 附件2)

(二) 增强IT部门的服务意识

缩短从接到故障问题报修到问题解决的时间,保证每天服务器的稳定工作及网络的畅通。

增强责任心,为公司领导及各部门的同事提供优质的服务,努力做到满意一百、零差错,全面提升服务质量,树立良好的部门形象

(三) 提高IT服务水平

不断学习提高业务技术水平、注重积累。将每日遇到的问题及处理办法进行记录,对常见问题及处理办法进行归类。对常见故障整理出《常见故障问题检查、处理流程》,放到公告栏中以便大家快速,便捷的解决问题。

(四) 完善IT部门的工作流程及各项规章制度

完善设备从申购、购买、入库、出库、到后期维修、报废的工作流程及相关各项规章制度。

增加从公司文档权限变更,OA流程变更、公司内网数据变更、公司数据拷贝等事宜的相关流程及规章制度。

建立一套完整的IT部门管理制度,将IT部的工作细致化、流程化。

(五) 建立完整的IT部资料

按照行政部领导的工作指导,根据每个公司员工从个人使用的台式电脑到对应的物理地址、个人所属的IP地址、电话号码等信息,建立完整的网络信息资料库。 it项目经理年终工作总结

一、工作总结与业绩报告

1、项目概况

本人一进入公司,就调入公司驻番禺国土局的二调入库项目组工作,职位是项目助理,二调入库项目全称《番禺区第二次土地调查数据建库及管理系统建设项目》,我项目组主要是负责土地调查数据建库部分,包括以下内容:

项目建设内容

1、农村土地调查数据入库

2、城镇村庄调查数据入库二调数

3、基础图件1:500地形图修补测数据入库据入库

4、基础图件1:XX地形图缩编与入库

5、土地调查档案扫描文件关联

6、正射影像数据入库

7、宗地图关联入库

8、现有三维数据集成,现有

2、5维数据集成

9、数字高程模型(DEM)生成三维模

10、数字正射影像(DOM)处理型建库

11、

12、生成三维MPT场景生成番禺区地形大场景(Fly文件)

2、我的主要工作及成果

2、1主要的工作

1)、协助项目经理、完成其安排的各项目工作;主要包括:每周一与业主、监理召开的三方总结会议,编写项目周总结汇报资料、归纳项目质量情况、汇总项目软件问题、提前并且编写二调项目入库相关制作流程、参加二调项目相应的技术规格培训、总结技术规格问题、编写相应的通知下发作业团队、与监理、作

2)、组织、安排并且协助项目成员开展各项目工作:主要包括:地类接边成果检查、地形数据多轮检查(常规检查、现场入库、二级检查)、三维场景导入与设置、权属数据入库检查等项目内容;

2、2主要参与完成的项目组工作业团队、业主、软件商不定时进行沟通;

建设内容参与完成“批而未用”农村土地调农村土地调查数据入库的主要工作包括:矢量数据SDE入库、查数据入库地扫描件关联、城镇农村地类接边。

13、“批而未用”扫描文件的关联,扫描件以文件的形式存放,通过BLTB(地类图斑)图层的PZWH(批准文号)字段进行关联,一个图斑关联到一个文件夹,图片以T(图)或W(文件)头进行命名,如:T1,T2,T3。关联已经搭建完成。

14、城镇农村地类接边图层包括:单一地类图层、二级地类图层、街坊图层。检查的标准和内容主要分为两方面:图层图面拓扑检查和图层属性检查,到目前为止,番禺区17个镇16家作业队伍已经经过4轮的检查,目前成果已经提交市区验收。城镇村庄调

1、城镇、村庄土地调查数据入库:目前已经开展了二轮常规检查,一轮查数据入库现场办公以及选择性地下个测区检查,但由于技术标准、业主的验收安排及生产单位人员的变动等客观原因,目前只有石楼、东涌等有样板数据,其它均未有成果数据;基础图件1:500地形图修补测数据入库

1、1:500地形图入库,目前已经开展了四轮常规检查,一轮现场办公,各生产团队已经基本有了初步成果,并且进行了两批次的二级检查(区局检查),

2、为作业队伍修改数据提供技术帮助;

3、利用XX年12月底影像图对各测区1:500地形图进行检查;基础图件1:

1、1:XX地形图缩编与入库,在1:500地形图的基础上进行缩编处理XX地形图生成1:XX地形数据。缩编与入库

2、规定了缩编技术的操作方法,1:500地形图最终成果出来后5个工作日内能完成1:XX地形图的缩编与入库。土地调查档案扫描文件关联

1、土地调查档案扫描文件的关联入库,扫描档案包括:权属调查的扫描文件、控制点的扫描文件、农村集休土地所有权和使用权的扫描档案。

2、目前已经编写初步方案,以保证各作业队伍的扫描工作统一,成果能够关联。

2、3自我评价

人总是要不断的总结,总结正反两面,自我肯定及批评,才会发现问题、解决问题,不断争取进步,下面主要是从项目开展以来自身的优劣两方面去分析总结,

优势:1)相对熟悉二调数据业务和流程,主要是建库数据流程;2)项目沟通能力较强,善于和业主及监理、外业团队就遇到的问题进行沟通,妥善解决;

3)善于总结归纳,对建库工作与数据检查中各种情况善于总结,归纳结论,以指导实际工作;

4)主动积极协助项目经理安排、规划项目推进计划,善良组织,全面考虑;

劣势:由于是中途才接触二调项目,且一直在番禺国土局办公,对项目的总

体认识还不深刻,对公司与项目之间的协调,沟通,理解还不深入;

二、工作中发现的问题及建议

二调入库项目,是一个数据庞大,内容复杂,涉及面广,协调的公司单位多的一个信息项目,在这几个月的项目实施中遇到很多问题,都需要认真去思考与及时解决的,以下是我总结的几点问题及建议,

1)主要沟通与广泛协助

我们入库项目要处理的外部关系相对较多,如与业主番国土局的关系,与16家作业团队的关系、与监理单位的关系、与软件提供商(南方CASS)的关系,与后期项目系统单位(城信所与北大)的关系,经常遇到这样的情况:业主督促入库但作业单位不提交数据检查;我们督促作业单位时,作业单位不理解或是埋怨市局标准改变;软件提供商维护CASS软件,作业单位无法开展工作的问题等等,问题都是环环相扣,故我项目组更加主动出击,多方沟通,不要被动

的接受,这样才能把工作做好;

2)成立国土事业部,加强沟通与团队协助意识

各项目组不单要处理好本身项目与业主的沟通,还要涉及了解公司各个项目之间的情况,如番禺各项目之间的联系,包括土规项目的入库与二调入库可相关协助,档案扫描项目与档案清理项目可相互协助,一切以公司业务为核心,但目前各项目尚处理各自为政的状态,但公司已经意识到此问题,目前番禺这边的项目已经成立国土事业部,相信在陈小明经理的带领下,各项目组之间能够更好的配合;

3)加强业务知识的培训

二调入库项目的技术规范,业务流程相对复杂与专业,需要加强对整个项目的业务流程的熟悉,不单要知道我们项目数据入库的内容,还要相对清楚知道项目前期其它生产团队的制作、生产状况以及后期数据平台应用等方面的内容,故项目组最好还是要定期自我学习,然后轮流进行业务能力的培训;

三、对公司及部门的建议

进入公司半年多的时间,和大家一起见证着公司的成长,也感受到了公司的变革和创新,但在一些机制上还有待完善和健全:

1)建立有效的竞争和内部监督机制

有竞争才有动力,才有进步,才会有高效率;现在我们的这方面很不健全,有能力的职员上不来,项目负责人危机感不强,长期这样工作就会像一潭死水,没有活力。我们的工作比较特殊性,对于外驻项目组,公司无法及时作出反应,故借此次成立国土事业部的机遇,建立内部监督机制非常必要,要让每个人都有一种责任感,才能有效的控制数据质量和提高工作效率。

具体的竞争机制我觉得可以通过培训及轮换岗位,然后通过考核进行评定,至于监督机制则需要加强与各项目组的报表管理、会议跟踪及设置监督专员等形式开展;

2)提高后勤保障力度

俗话说:“行军打战,粮草先行”。我们外驻团队,很多事情,与设备的购买,临时的下测区开销,都需要公司给以第一时间的后勤保障,公司的后勤保障是我们最有力的支持。特别是资金和设备的保障是稳定与提高作业效率的一种强有力方法。

具体如部分设备的购买,可给以项目经理一定的权利,可采用先买后申报的原则,这样才不会因此而拖慢了项目的进度,特别是引来业主的不满;

3)加强上级与下级的交流和沟通

上级把好的业绩和评价直接反馈给下级是一种鼓励,上级把工作的不足和改进的要求直接反馈给下级是一种帮助,所以不管是好的方面还是不足的方面的交流都有助于工作能力的提高。

4)员工缺乏归属感,人员流失多,需要加强文娱活动等企业文化的完善;具体的如今年的元旦等节目,公司均无聚餐等活动,平常运动及游戏活动更少,更不用说晨会了,希望公司相关部门新的一年能够加强对员工企业文化生活的重视;

5)建立有效的项目激励机制

这主要是针对项目经理来提,目前感觉公司各项目进度均不同程度滞后,本人也尚未了解公司对于各项目进度滞后或是提前的罚与奖的明确规定。但大家都知道,做事要有动力才有冲劲,建议公司探索一种介于项目经理责任制与外包经营管理之间的一种工作模式,既能提高公司项目的效率,又能增加各项目经理的动力;

上面几点是本人的一时所思所想,无论好坏,目的都是希望公司能够更好的发展。

四、XX年的工作计划与展望

古人云,凡事预则立,不预则废。常言说得好,一年之计在于春,一日之计在于晨,故对于新的一年,我主要需要加强以下几方面的工作;

1)加强专业知识和工作技能、经验的积累学习,继续做好本职工作;2)不断提升管理能力,我们的工作除了注重工作上的技能积累以及工作质量、作业规范等的管理;

3)加强一些礼仪知识,提升自己的商务、沟通、交流能力;

对于礼仪方面,我详细说多点吧,经过几个月的工作对此可以说对这方面有了深刻的认识。特别我们项目外驻管理人员的多重身份性,对合作公司、突发事件处理时,我们是代表“广东旭普”,我们的精神风貌、工作立场、态度等,都直接影响业主对我们公司的印象;

新的一年,新的挑战,本人将更为努力,奋斗在作业的第一线以实际行动来冲击公司制定的宏伟目标。

最后,祝公司在新的一年项目多多,每个项目都提前收款,祝大家在新的一年里工作进步,万事如意! it项目经理年终工作总结

XX年上半年项目部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作上,借助这些软件,公司的营运及管理效率得到了提升,为公司带来了效益!但是我们还有非常大的提升空间,需要大家共同努力去突破。

我们现在还存在以下几个需要解决的问题:

一、部门人力配置不足,分工无法细化。一些岗位有经验的技术人员难招聘,是导致这个问题的主要原因。由于公司所在的地区为县级市,导致很多大城市有经验的技术人员不愿意来这边。我们以后可以从身边的同事和朋友方面着手拓展技术人员招聘这块,也希望在座的兄弟姐妹们一起帮帮忙,挖掘身边的合适资源。

二、部分同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候,主动性和积极性方面有所欠缺,工作效率比较低。对于这点,接下来我们会借助绩效考核等管理工具,让那些能够为公司创造价值,付诸自身努力的同事,无论从物质上还是精神上都能够获取更大的利益。更重要的一点,就是沟通和合作也是创造效率必不可少的条件。

三、一些项目型系统开发的延期,暴露出了我们缺乏项目管理方面的经验。接下来的工作我们需要有清晰的工作流程、责任更加明确、有序地去运作,还需要制定并逐步完善一些相关的开发规范。现在我们已经使用了Redmine对分配的任务进行跟进,不过还是无法满足我们实际的一些需求,这一块还需要作进一步的完善。

团队的每一位兄弟姐妹们对于公司的价值不言而喻,要充分发挥出我们团队的战斗力,需要我们共同努力。只要我们付出努力,无论是在个人职业素质,物质报酬,或是职务上都会得到提升。目前我们正在开发的CRM系统,工作室管理软件,游戏帐号管理系统,还有和其他一系列的维护工作,以及接下来要做的游戏麦网站的改版,我们都有信心做的更好。

第三篇:运维自我评价

运维自我评价

【篇1:运维工程师 个人简历模板】

找运维工程师工作就上才智尚招聘网 找运维工程师工作就上才智尚招聘网

【篇2:linux运维工程师简历】

个人简历

个人简历

基本信息 姓 名: 工作经验:

性 别:联系电话:

年 龄:电子邮件:

求职意向 linux工程师 系统工程师

专业技能

1.熟练搭建linux/windows系统各类服务,如web、mail、puppet、dns、vsftp、 svn等;

2.熟悉linux shell环境,熟练使用shell脚本编程,并熟悉运用awk、sed

等脚本辅助工具;

3.熟悉iptables、cacti、nagios、ntop、neus、zabbix等配臵; 4.熟悉mysql、ldap、oracle rac集群搭建配臵和基本的sql语句; 5.熟悉oracle的冷热备份、闪回技术及基本管理;

6.熟悉配臵常见的web集群,软件lvs+keepalived等;

7.熟悉f5、idp、cisco、h3c路由器、交换机、防火墙的常用配臵; 8.熟悉虚拟化vmware搭建及管理,了解kvm,xen虚拟技术和云计算平台; 教育背景2008-09至 2011-07 北京外事研修学院 2010-03 至2012-06 北大青鸟aptech

所获证书 osta高新技术认证

帽rhce认证

信息系统专家

北京外事研修学院专科毕业证

工作经历时间/公司 2011/7 至今 北京市致远科技有限公司

岗 位: linux工程师 岗位职责:

1.负责网站平台的更新升级和对用户使用的问题进行解决,协助分析系统bug

跟踪处理进度,负责服务器日常维护,负责搭建及维护监控平台,编写并及时更新工作手册;

2.登录服务器检查数据库oracle rac、ogg运行情况;

3.每日检查oracle、rsa、ldap、f5、idp备份及linux系统资源运行状况;

4.负责系统平台上线及更新并进行系统新功能的测试,并编写测试报告运维报

告相关文档;

5.编写常用脚本提高运维的准确和效率率,如oracle rman、ldap备份脚本;

6.定期对存储ibm v7000健康检查;

7.管理和维护rsa、ldap、web等服务; 8.定期对机房主机设备进行健康检查;

9.搭建监控平台nagios,并且负责后期的维护开发; 10.定期统计相关数据,比如系统访问量、访问人数;

项目经验 项目名称(一):金宏工程

岗 位:运维工程师

项目职责:

1.负责服务器的日常运维、应用调整和优化, 性能优化, 增强系统可用性;

2.负责部署如ftp、nomn、web、mail、apache等常用的服务器; 3.编写常用的shell与crontab结合实现一些任务自动化; 4.负责维护国家外会管理局网络核销系统和金宏系统; 5.负责通过电话解决客户所遇到的系统故障及问题;

项目名称(二):构建高可用网络架构平台

软件环境:red hat enterprise linux 5.

4硬件环境:10台dell r410

项目描述:由于公司服务器更新,所以需要重新构建网络环境。该项目的要求是:实现对公司网络服务的监控及管理,实现ha和lvs的高可用性负载均衡群集,mysql群集,san网络区域存储,使服务更安全高效。

责任描述: 1.负责为服务器批量安装linux系统。 2.负责构建ha和lvs负载均衡和高可用性群集。 3.负责搭建lnmp网站平台和mysql群集。

4.负责iptables防火墙脚本编写及测试。 5.对整个项目中遇到的问题进行分析和测试。

自我评价 兴趣爱好:象棋〃足球〃看书

自我评价:

适应能力强、认真刻苦,不怕挫折,为人乐观积极向上,有责任感。沉稳理性,遇事镇定,积极寻求解决办法,专注工作,服从管理,注重效率,对于新事物具有很好的学习能力。

【篇3:51cto下载-个人简历_运维工程师-贾芸斐】

个人简历

☆ 姓 名:贾芸斐 ☆ 性 别:男

☆ 出生年月:1992.02 ☆ 民 族:汉族

☆ 联系电话:15010406220☆ 电子邮箱:benet_jiayf@163.com

☆ 求职岗位:运维工程师 ☆ 求职性质:全职

☆ 薪 资:面议 ☆ 求职地点:北京

1.积极乐观,有较强的动手能力,曾一个完成机房系统的部署。 2.良好协调沟通能力和团队合作能力,担任学习部副部长期间多次组织课外讲座。

2.责任心较重,在学校担任助理教员,课余时间积极帮助同学解决问题。

4.喜欢专研一些新东西,课下经常给同学讲解一些新的软件工具的使用技巧。

1.技术支持:cisco、3com网络系统方案设计和规划、调试、维护,并自学了华为的设备配置。

2.操作系统:掌握了linux/windows操作系统tcp/ip协议和window网络服务, 如:windows下proxy

serverexchange server/iis/asp.net和linux下amp平台搭建等。 3.服务器搭建:掌握了windows/linux下服务器的搭建(dns、dhcp、ftp、amp平台、代理服务器)及企业

服务器管理监控系统等。

4.数据库:掌握sql server/acce/mysql等数据库系统,可进行一些简单的数据库开发与维护。

5.网络管理:熟悉多种综合布线系统及网络设备的安装与调试。 6.网络安全:了解多种安全技术,掌握isa防火墙配置与使用,linux下的iptables及cisco的asa安全

设备,熟悉各种网络攻击与防护技术。

项目名称: 历泰科技网络工程系统搭建方案

项目时间: 3人月

项目需求: 公司因业务的扩大,需要把原来的工作组迷失更改为单域模式,且因为涉及到财务及一些机

密文件,所以在文件服务器上权限要求严格,并对数据要有定时备份保护。

项目实施:

a.域服务器的搭建,且建立文件服务器的跟目录share。 b.文件服务器

服务器采用用微软的windows server 2003,客户端全部采用主流的windows xp系统, 服务器上建立镜像卷,做冗余备份。同时在服务器上建立raid-0卷,做到快速访问数据。 在服务器上为每个用户主目录磁盘配额限制 ,更好的利用磁盘空间 c.配置账户密码策略和审核策略来保证账户安全。 d.启用磁盘配额保证资源的合理利用对于经理和普通员工分别配置不同的磁盘空间大小和ntfs权限。 e.对于文件服务器进行任务计划备份来保障服务器的安全 f.代理服务器

根据需求,整个系统采用代理服务器软件实现internet的接入,根据公司员现状,代理

服务器软件采用共享软件ccproxy,最大程度的降低了成本。 g.防病毒系统(采用symantec企业版防病毒软件)

与其他网络防病毒软件相比占用的更低的系统资源;支持强大的集中管理;灵活的可定

制性;强大的安全升级模式 h.客户端的配置

客户端加入域;安装映射网络驱动器;配置internet选项;配置网络打印机。

项目总结: 此次项目,是团队合作的形式,在这其中也遇到一些问题,但通过与同事们讨论沟通,很快

就及时解决,使得项目提前24小时完成。从而,是我认识到团队合作的重要性。

其他项目: 自己把曾经做过的一些项目都写成了技术文档,并发表到了自己的博客上,博客地址为: http://jiayf.blog.51cto.com/ 工作地点: 北大青鸟(太原大爱)培训中心 技术支持

工作时间: 2009/8-2010/8

工作描述: 1.参与“青鸟论坛”的网站开发,主要负责后台数据库(使用的是vs2008+sql2005)。

2.利用方正软件保护卡实现对所有机房的统一部署。

3.利用ghost网络克隆实现了对非品牌机器的网络部署。

4.利用serv-u为中心搭建了ftp服务器,并设置了严谨的权限管理。 5.在中心h3com路由器上开启的ip/mac绑定,禁止了分发用户internet访问。

6.利用vmware安装了rhel5服务器并搭建了amp平台,实现中心内网论坛的架设。

工作总结: 维护机房系统及网络环境,更新中心ftp及web服务器的日常的维护和对服务器的定时备份。 2009.8-2010.8 北大青鸟benet培训网络工程师

2008.8-至今 山西中北大学 计算机网络 1.北大青鸟aptech信息系统工程师 2.北大青鸟aptech信息系统专家

3.国家劳动部osta三级网络工程师认证

第四篇:IT营销个人简历范文

姓 名: 性 别:女

民 族:汉族 出生年月:19xx年10月19日

证件号码: 婚姻状况:未婚

身 高:169cm 体 重:50kg

户 籍:广东湛江 现所在地:广东湛江

毕业学校:广西科技大学 学 历:专科

专业名称:会计电算化与营销 毕业年份:20xx年

工作年限:三年以上 职 称:中级职称

求职意向

职位性质:全 职

职位类别:金融/财务/保险

经营/管理

餐饮/娱乐/旅游

职位名称:财务 ;

工作地区:其他 ;

待遇要求:可面议 ; 不需要提供住房

到职时间:三天内

技能专长

语言能力:

计算机能力:

综合技能:

教育培训

教育经历:

时间所在学校学历

20xx年9月 - 20xx年6月广西科技大学专科

培训经历:

时间培训机构证书

工作经历

所在公司:湛江市华森餐饮管理有限公司

时间范围:20xx年4月 - 20xx年9月

公司性质:私营企业

所属行业:餐饮/食品/酒店/娱乐/旅游

担任职位:餐厅经理

工作描述:20xx年4月-20xx年10月于深圳市鹏程人力资源公司工作(接特员)

20xx年10月-至今于湛江市华森餐饮管理有限公司(分店餐饮经理)

离职原因:个人原因

其他信息

自我评价:本人性格开朗,有较强的团队精神,逻辑思维强,善于与人沟通,能认真对待工作,对事认真负责,做事有耐心,敢于迎接新的挑战。自毕业以来从事各方面的工作,业务,各方面经验当丰富的经验,现有会计从业资格证、计算机一级证、烹饪初级证。工作期间,勤奋向上,吃苦耐劳,有独立分析和解决问题的能力,可带领团队工作!

第五篇:IT人员工作自我鉴定

工作以来,经过自身的努力,完成了各项任务,现已工作鉴定如下:="background:#b2ec0a;">

一、适时做好网站监控,观察学习同类网站,扬长补短,并不断优化我们自己的网站。网站的日常工作:做好工作规划,分清轻重主次,细心认真地做好信息上传更新,选取更具新闻价值的信息,力求做到我们网站更具专业化,网站服务方面多做回访跟踪计划,多了解“读者”需求和意见,为网站功能的健全、服务健全积更多信息和数据。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

二、日常工作方面,坚持不迟到不早退,听从领导吩咐,学会管理自己的情绪,及时调整自己的工作态度,及时并保质保量地完成工作任务;积极主动地协助其他部门领导及同事。网站推广工作仍将是重点,除邮发、论坛推广、友情链接等方式以外,策划网站活动更加重要,我计划每季度应时应景搞一到两次(或虚或实)网络活动,挑动网站人气。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

三、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。对中心每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。对系统补丁进行更新,防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对ie、outlook、office等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭guset帐号等。项目机房系统更新,系统从原有的xx更新到xp,重新安装了所有软件,解决了一部分原无法解决的问题,并重新部署杀毒软件解决方案。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

我在公司学到了很多,学会了如何处事,如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时,也学习了公司的一些相关的文化,在我觉得,公司在茁壮的成长,像雨后的春笋;发展速度飞快,犹如刚发射的火箭直冲云霄。

第六篇:it个人简历自我评价

本人乐观开朗,严以律己,以诚待人,能够吃苦耐劳,工作积极主动。能熟练运用Word、Excel、Office相关软件;熟悉VB和C++语言;掌握SQLServer来对信息进行各种操作,如查询学生信息表;了解SQL数据库应用技术及Dreamweaver网页制作。易于融入集体文化,能与他人建立良好的关系。具有团队合作精神,创新意识,有进取心,对工作负责,可适应高强度的工作

本人毕业于软件工程专业,有计算机领域的广泛知识基础,一直以来从事软件测试及质量保证方向的工作,多年技术兼管理岗位工作经历,对软件开发流程有清晰的理解,并通过自己的不断学习积累了较丰富的技术和管理经验。学习能力强,勤奋执着有韧性,能吃苦,思虑周密,有主见,做事认真负责且有始有终,为人坦诚,心胸豁达,善与人沟通,有良好的团队精神。

具有丰富的IT项目开发及管理经验,善于沟通,熟悉软件开发和软件工程管理,丰富的团队管理经验。对企业的IT运营,团队管理和配合,均有丰富经验。密切关注国内外企业管理信息化的趋势、及切实可行的企业IT管理实践,关注SOA、EAI、虚拟化、移动应用等技术在企业中适用的进展。为人稳重,对工作认真负责。具有良好的团队协作能力,能够积极主动帮助其他同事解决技术上的问题。对新技术的研究一直保持充足的热情。

《运维自我评价.doc》
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