无忧范文网小编为你整理了多篇《it行业简历中自我评价(优秀范文三篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《it行业简历中自我评价(优秀范文三篇)》。
第一篇：it行业简历中自我评价
【#个人简历# 导语】简历中一个好的自我评价，是it行业个人求职者推销自己的有力宣言。以下是®无忧考网整理的it行业简历中自我评价，欢迎阅读！ 篇一
我叫xxx，今年29岁，20xx年七月毕业于华侨大学计算机科学与技术系，毕业至今一直就业于厦门力泰科技有限公司，从事j2ee企业信息化管理系统的开发，目前的岗位是项目经理，负责带领一个3-5人的小团队进行系统开发。
参加工作以来，本人先后独立或主持开发过10几个企业信息化管理系统。其中，**电力有限公司的电费充值卡管理系统、**集团的人力资源管理系统以及移动办公管理平台，这三个系统运行以来深受使用单位的一致好评，为企业节约了人力成本，提高了工作效率。
本人对软件开发具有浓厚的兴趣，工作之余经常钻研技术，关注it技术的发展趋势。对业务需求分析比较透彻，在客户端界面操作的易用性上考虑得比较周全。工作至今，我从一个学徒成长为项目工作组成员，再到现在的项目经理，这几年的提升已让我具备了系统开发独挡一面的能力，而且已连续两年被评为企业优秀员工，这不仅是因为本人在工作岗位上长期都本着刻苦努力、虚心好学的态度，也是领导、师傅耐心教导的成果。
篇二
我是计算机专业的面试者xxx，我此次应聘的职位是IT行业的软件工程师，这份工作不仅与我的专业对口，同时也是我的特长与兴趣所在。现在我就从以下三个方面介绍自己：
1)学习能力：我有较强的科研能力，能熟练的进行Windows2000和LINUX操作，并能使用VB，DELPHI等语言编程。能运用网页三剑客Photoshop软件进行相关工作。
2)实践能力：我的专长是软件开发，我希望能从事这方面的工作经验，并且我曾经发过多个系统，如人事档案管理系统,工资管理系统等等。
3)交际能力：我的性格沉稳，能坐得住，对IT行业的工作，具有非常好的适应能力，而且为人谦和，具有很强的组织和协调能力，富有的事业心和责任感使我能够面对任何困难和挑战。
从以上的简单自我介绍，我希望公司能给我一个展示自己能力的机会，让我我可以学以致用，同时我也很欣赏XX公司的企业文化与工作环境。我愿意成为企业一员，为企业的发展贡献自己的一份力量。我的职业生涯目标是，做一个既懂技术，又懂业务的复合型人才。
第二篇：it运维简历自我评价
it运维简历自我评价
篇1：2016年IT行业简历模板自我评价制度、运维流程，执行实施并持续跟进7、加强与集团上级公司、其它区域兄弟公司、公司内部各部门的协作配合，处理好衔接协调事宜工作业绩：1、网络基础架构部署：部署WindosActive Directory单域多站点网络基础架构，实现办公网络集中化管理，提高运维效率，增强信息安全，降低了管理成本。2、网络安全优化：部署防火墙实现内外网分割，部署企业级防病毒软件和WSUS补丁自动更新策略，提供了安全稳定、高效可控的网络平台。3、信息化系统建设与实施：广东省公司实施上线仓码与货代两大版块信息系统，公司业务运营实现全程信息化管理。完成Exchange邮件系统部署实施，进一步提高企业信息安全。推动实施资产管理系统，使公司所有资产与物料管理信息化和电子流。实施了物流仓库WMS管理系统，实现仓库条码管理，降低了进出仓差错率和管理成本。4、增值服务系
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__来源网络整理，仅作为学习参考 统建设：部署了企业内部即时通讯系统，增强内部沟通协作能力。实施企业网络传真系统，节约办公成本。实施DFS文件服务器，提供工作文档集中存储能力，保障了移动办公需求和数据文档安全。5、IT团队建设：主动对IT团队进行技能培训和技术分享，在实际工作中引导团队成长和进步，实现团队成员一才多能的效果，既调动了团队战斗力凝聚力，又很好的解决了人手不足的问题。个人简历6、配合中国外运广东省公司信息化：带领IT团队配合上级公司完成集团信息化建设，09年3月完成企业邮箱统一迁移到广东省公司。10年5月完成外海运输门户网站迁移。11年12月完成广东全省广域局升级改造，负责江门区域。12年7月完成广东全省电话系统升级到IP电话网络改造，负责江门区域。12年10月完成江门仓码信息管理系统云平台迁移。**公司（2005-10～2006-08）公司性质：合资企业行业类别：机械制造、机电设备、重工业担任职位：软件开
篇2：运维工程师个人简历模板 找运维工程师工作就上才智尚招聘网
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__来源网络整理，仅作为学习参考 找运维工程师工作就上才智尚招聘网
篇3：2016年IT行业简历模板自我评价(共6篇)(重点推荐) it简历模板自我评价(共6篇) it简历模板自我评价(共6篇) 篇1：IT主管的个人简历模板历IT主管的个人简历模板姓名：汪先生性别：男婚姻状况：已婚民族：汉族户籍：广东-江门年龄：36现所在地：广东-江门身高：164cm希望地区：广东-江门、广东-广州希望岗位：计算机IT类-管理/技术支持-信息技术经理/主管计算机IT类-管理/技术支持-技术支持经理计算机IT类-开发/应用-系统工程师计算机IT类-开发/应用-系统/网络管理员寻求职位：IT经理、IT主管、系统工程师教育经历1996-09～2000-07培训经历2016-08～2016-08江西理工大学信息与计算科学本科DNV挪威船级社（深圳）基于ITIL的IT服务管理**公司（2006-08～至今）公司性质：国有企业行业类别：交通、运输、物流担任职位：IT主管岗位类别：信息技术经理/主管工作描述：工作职责：1、负责中国外运
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__来源网络整理，仅作为学习参考 江门区域三家子公司以及5个分支办事处IT全面工作2、负责中国外运江门区域三家子公司日常IT网络管理和系统运维工作3、制定和完善公司信息技术管理制度，并推动实施、改进、完善4、根据公司发展规划，组织拟定公司IT工作计划与IT预算并跟进实施、监控与检查5、根据业务需要推动、建设、完善企业内部信息化平台6、制定部门内部工作管理制度、运维流程，执行实施并持续跟进7、加强与集团上级公司、其它区域兄弟公司、公司内部各部门的协作配合，处理好衔接协调事宜工作业绩：1、网络基础架构部署：部署WindosActive Directory单域多站点网络基础架构，实现办公网络集中化管理，提高运维效率，增强信息安全，降低了管理成本。2、网络安全优化：部署防火墙实现内外网分割，部署企业级防病毒软件和WSUS补丁自动更新策略，提供了安全稳定、高效可控的网络平台。3、信息化系统建设与实施：广东省公司实施上线仓码与货代两大版块信息系统，公司业务运营实现全程信息化管理。完成Exchange邮件系统部署实
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__来源网络整理，仅作为学习参考 施，进一步提高企业信息安全。推动实施资产管理系统，使公司所有资产与物料管理信息化和电子流。实施了物流仓库WMS管理系统，实现仓库条码管理，降低了进出仓差错率和管理成本。4、增值服务系统建设：部署了企业内部即时通讯系统，增强内部沟通协作能力。实施企业网络传真系统，节约办公成本。实施DFS文件服务器，提供工作文档集中存储能力，保障了移动办公需求和数据文档安全。5、IT团队建设：主动对IT团队进行技能培训和技术分享，在实际工作中引导团队成长和进步，实现团队成员一才多能的效果，既调动了团队战斗力凝聚力，又很好的解决了人手不足的问题。个人简历6、配合中国外运广东省公司信息化：带领IT团队配合上级公司完成集团信息化建设，09年3月完成企业邮箱统一迁移到广东省公司。10年5月完成外海运输门户网站迁移。11年12月完成广东全省广域局升级改造，负责江门区域。12年7月完成广东全省电话系统升级到IP电话网络改造，负责江门区域。12年10月完成江门仓码信息管理系统云平台迁移。**公司（2005-10～2006-08）公司性质：合资企业行业
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__来源网络整理，仅作为学习参考 类别：机械制造、机电设备、重工业担任职位：软件开
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第三篇：IT人员工作自我鉴定
为加强公司内部控制，提高经营管理水平，按照《公司法》《证券法》及财政部等五部委颁布的《企业内部控制规范》(财会[20xx]7号)和《内部控制配套指引》(财会[20xx]11号)要求，公司不断完善内部控制体系，确保了公司依法、合规经营，报告期内取得了良好的业绩。公司在充分核查的基础上，对20xx年度内部控制情况自我评价如下：
一、综述
公司已建立一套基本适应本公司业务特点和管理要求的内部控制体系，以内部环境建设、制度建设和流程控制为基础，采取有效控制手段，对生产经营活动、关键业务流程实施有效控制，保障了公司生产经营活动有序有效运行。
二、内部环境控制
(一)公司治理结构
报告期内，公司治理结构与《公司法》《证券法》及上市公司治理规范性文件的要求一致，建立了规范的决策程序和议事规则，明确了决策、执行、监督等方面的职责权限，形成了科学有效的职责分工和制衡机制。
在内部控制体系建设方面，董事会负责内部控制的建立健全和有效实施，监事会对董事会内部控制体系的建立与实施进行监督，经营层负责组织公司内部控制的日常运行，公司风险控制部具体负责组织协调内部控制的建立、实施及日常工作。
1、关于股东大会
股东大会享受法律法规和公司章程规定的合法权利，依法行使对企业经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的表决权。报告期内，公司严格按照《公司章程》和《股东大会议事规则》召开股东大会，召集程序、出席人员资格及表决程序均符合有关规定。
2、关于董事与董事会
董事会对股东大会负责，依法行使公司的经营决策权。本届董事会由7名董事组成，其中独立董事3名。董事会人数、人员构成、选聘程序符合法律法规和《公司章程》有关规定。董事会严格按照《公司章程》和《董事会议事规则》认真履行职责，决策程序规范，全体董事勤勉尽责。
公司董事会设立四个专门委员会：战略委员会、审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会。其中，审计委员会负责审查公司的内部审计和内部控制、负责监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况。
3、关于监事与监事会
监事会对股东大会负责。本届监事会由5名监事组成，监事会的人数、人员构成、选聘程序符合法律法规和《公司章程》有关规定。监事会严格按照《公司章程》和《监事会议事规则》认真履行职责，对公司经营、内部控制和财务管理进行监督，对董事会和经营层履职的合法、合规性进行监督，并发表独立意见。
4、关于经理层
经理层对董事会负责，负责落实股东大会和董事会的决议事项，主持公司生产经营管理工作。董事会与监事会对经营层实施有效监督和制约。
(二)内部机构
报告期内，公司强力推进“劳动、人事、分配”三项制度改革，完成了组织架构整合、业务整合与人员整合。组织架构上，将原来的审计监察部部与法律事务部整合为风险控制部，同时增设成本管理部与投资管理部，全面加强公司的风险管控、成本管控与投资管控。业务整合方面，公司已初步形成“建筑施工”“房地产”及
“商业运营”三大业务板块。人员整合方面，通过全面推行“干部竞聘上岗与员工双向选择”机制，实现了人力资源的全面整合，一批年轻、优秀的管理人员走上领导岗位，极大的激励了员工的工作积极性。
报告期末，公司总部设置董事会办公室、总经理办公室、党群工作部、人力资源部、计划财务部、风险控制部、成本管理部、资产管理部、投资管理部9 个职能部门，下辖XX市市政工程总公司、XX市天健房地产开发实业有限公司、XX市威斯特商业物业运营有限公司等分(子)公司。各部门职能清晰，权责明确，体现了“精简、高效”的原则。(附图1：集团总部组织架构图)
风险控制部是内部控制监督的专门机构，对公司其他部门、子公司内部控制的建设及有效运行实施日常监督和专项监督。公司总部对子公司实行计划目标管理，对年度经营目标和计划完成情况进行考评、监督和控制。
