项目实施方案格式范文

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第一篇:项目实施方案

一、目标任务

力争建设任务大于往年;标准质量好于往年;规模效益优于往年。主要目标任务是:完成土石方35万m3,完成农田水利基本建设投资400万元以上。扩挖塘坝47口(其中5000m3以下当家塘11口,5000m3以上当家塘36口);清淤河沟3条(10―50km2的重点河沟);安排完成6209农村人口饮水安全工程建设;新开工2013年度国家重点小(2)型水库1座;建立健全镇水利站,积极推行村级水管员制度,进一步加强农田水利工程管理。实现新增、改善灌溉面积0.4万亩,改善旱涝保收面积0.2万亩。

二、实施的范围和重点任务

(一)实施的范围

坚持民生工程优先,突出塘坝扩挖、河沟清淤和基层水利服务体系建设工程为重点,兼顾中小河流治理、小水库加固、饮水安全工程。

(二)县级重点工程任务

1、抗旱主渠道清淤达标工程。

针对近年来我镇水利工程在抗旱中暴露出的问题,今年计划实施长岗支渠镇责任段清淤清障、土方达标,总长度2.5km,完成土方2万m3。要立足做到清淤清障彻底、边坡稳定、埂坡压实、护岸规则、宜绿到位、管理落实。

2、小型病险水库除险加固工程。

2013年计划开工建设国家重点小(2)型水库1座(水库),进一步落实《省小型水库安全管理办法》,制定具体管护办法,落实管理人员及经费,要做好水库及其周边绿化美化,打造靓点工程。

3、农村饮水安全工程。

今年县安排我镇解决3589农村居民和2620学校师生饮水安全问题,加快水厂整合步伐,推进规模水厂建设,突出管网进村工程建设,努力提高入户率,年底全面完成计划任务。

4、小型农田水利工程。

(1)当家塘建设。按照“十二五”期间将规划内所有塘坝扩挖一遍的总目标,要在任务落实上争先进,今年县安排计划扩挖塘坝47口(其中5000方以上36口),各村要在此基础上增加30%。要立足在标准质量上做特色,全面做到清淤要彻底、埂坡要碾压、护岸要规则、绿化要美观、管理要落实。

(2)河沟清淤工程。按照“十二五”期间将规划内所有农村河沟清淤一遍的总目标,今年安排清淤农村河沟7条(县安排5条),其中10―50平方公里的重点河沟3条,1―10平方公里的4条。立足做到清淤彻底、边坡稳定、埂坡压实、护岸规则、宜绿到位、管理落实、配套齐全。

三、工程管理

(一)组织领导

镇政府成立水利建设指挥所,镇长任所长,分管镇长任副所长,相关单位负责同志为成员。指挥所下设办公室,负责统筹安排农建工作,制订工作责任制。并明确各单位、各村工作职责,落实每个工程技术责任人和行政责任人。

(二)建设管理

加强水利工程建设规划、设计、质量、安全、资金和验收等方面管理。坚持建管并重,确保把水利工程打造成放心工程、民心工程和品牌工程。

四、进度计划

镇重点水利工程和各村面上工程,9月20日前完成工程的野外测量、设计及土方分配任务,10月10日前完成放样排水、取土区划定等前期工作,10月12日―11月30日为施工工期,12月31日前必须全部完工。

五、资金筹措

(一)筹资渠道

1、镇集中当年不少于10%的可用财力建立镇级农田水利建设专项基金。

2、用好村级公益事业建设“一事一议”财政奖补政策,用于水利建设。

3、加大水利建设公益性、功德性的宣传力度,广泛动员和引导社会资金支持和参与水利建设。

(二)补助标准

对村组织实施的工程实行以奖代补,补助标准如下:

(1)河沟清淤(1―10km2):每方补助2元。

(2)塘坝扩挖(上级补助范围内):以省、市奖补为主,不足部分村自筹解决,镇财政不安排补助。

(3)塘坝扩挖(上级补助范围外):土方量5000方以上的,每方补助1元,最高补助不超过1万元。

(4)面上小农水工程由各村负责解决建设资金。

六、奖补办法

设立镇级水利兴修名次奖。各村要按照镇指挥部制定的规划任务分年组织实施完成,年度计划完成后,经镇指挥部办公室初验后,报镇政府审核验收。并根据验收结果进行评比。镇农建指挥部将出台相应的评比办法,评比办法以任务完成和工程质量为主要考核内容。

七、督查考核

把水利工作实绩纳入各村年终岗制考核,定期开展督查,对工作成效显著的单位和个人予以表彰奖励;对未完成目标任务、工作不力的单位和个人进行问责。

第二篇:项目实施方案

一、策划总纲:

1、策划范围、目的:

本策划包括红星村、红沙村在内的港口区域范围,重点在红星村旅游区策划。红星村、红沙村两个旅游点经济示范产业链作用,带动、引导相关县市级包括港口区范围内的经济发展。

2、策划原则:

依照国家提出的建设社会主义新农村、发展农村经济的思想,本着因地制宜、可持续发展战略的原则,抓住目前我国市场经济条件下国家对新农村建设大力支持的有利时机,融新农村建设与旅游景区(点)建设为一体,从而达到新农村建设促进旅游发展,旅游发展推进新农村建设的良好循环。

3、策划总体结论:

依托国家、政府的大力扶持,在当地群众建设热情高涨的情况下,抓住机遇、抓紧时机、统筹规划、合理布局、因地制宜、突出特色,力争在5-10年内打造出一个新的红星村新农村形象和国际性的旅游区域形象。

二、现状分析

1、旅游资源评价:

红星村是港口区光坡镇的一个临海村庄,位于光坡镇东面,三面临海,占地1。4平方公里,全村80户387口人。红星村是一个渔业村,三面临海,全村面积1。4平方公里,有浅海滩涂2000亩。旅游资源包括临海榕树林、海水、海岛、海滩、虾苗养殖场、古瓦青砖住宅区等。这里一一评价。

由评价可知,该地区旅游资源高,旅游业的发展具有资源和客源的双重优势。总体来说,该地区旅游开发属于资源价值高、区位条件优越,区域经济背景好模式,旅游业开发具备资源和客源双重优势。

2、旅游发展环境评价(略):

(1)、社会经济环境

(2)、社会环境

三、客源市场分析与市场开发策划

1、客源现状:

主要客源来自本身邻村及城镇。也有来自南宁、柳州、玉林等地,但为数不多。游客多为自驾车游,慕名海鲜产品而来,极少过夜,为当天往返。就目前交通状况,一级旅游市场包括邻村乡镇,二级包括周边的县市,三级包括邻省及越南等周边区域。

2、市场分析与定位:

就目前整个港口区来看,旅游名胜区较少,而以新农村建设为主题的客源说还没有,因此,开发前景广阔。例如:(加三娘弯)总之,市场定位应以新农村新村貌新生话为大背景,综合观光,度假,休闲娱乐,农家乐等多种旅游方式的红星,红沙村旅游区一级市场包括整个光坡镇,该地区人均收入4000元-5000元年/人,有很大的潜力,且当地人居住特点是潮退而做,潮涨而息,一般潮退有7-9小时/天,而剩余时间12小时/天,除其他生活必须时间外,大部分为闲暇时间,而且周边的交通条件好,具有较高的可进入性。就一级市场最边地区来看,两小时内可实现往返。因此,一级市场在初级开发阶段应为主要目标市场,凭借红星村现有的影响力,再依靠一定的宣传力度,一级市场的市场目标在较短时间内应该可以完成。但应该注意到的一点是:一级目标市场包括本村村民及临近乡镇,因此对本地特色来说并非“特色”,即对当地习俗比较熟悉、由此,在开发吸引此类市场的产品时应在新颖上下功夫,例如沙滩排球、冲浪、休闲包厢等。

总之,一级市场是初级阶段的主要目标市场,这类游客大多为一日游。激发一级市场的手段是创新兴、休闲观光形旅游产品。

二级市场包括整个防城港市。二级市场在初级阶段会持观望态度,因为其相对景区远,而可供选择是目的地多,因而抓住这个目标市场的手段是特色和实惠,要突出沿海、沿边、沿岸旅游区的特色,重点体现当代新农村的独特风情和文化气息,让游客觉得该有趣、有意义且回味无穷,增加回头率,并通过二级市场的无形宣传,扩大二级市场客源,吸引三级市场客源。

总之,二级市场是次要市场,多吸引一个顾客就是多增加收入,扩大宣传。

三级市场包括南宁、柳州、玉林等市以及越南老挝、缅甸等东盟国家。三级市场应以国际旅客,特别是东盟游客为主要客源市场。这类游客可能是商人,也可能是随团旅游者,吸引这类游客的手段大概与二级市场相仿,不过可能要加上舒适的环境,豪华的设备等内容。因此,三级市场的定位应该是商务度假型。

第三篇:项目实施方案格式

一、指导思想

认真贯彻十八届三中全会精神,坚持以科学发展观为指导,以加快发展现代农业为目标,依靠科技,建设示范基地;品牌经营,实施标准化管理;市场化运作,创新经营机制;注重与环境协调,实现可持续发展;更大范围,更高层次实现农业资源和生产要素的整合、聚集、转化,推进农业园区化发展,促进农业结构调整、现代畜牧业发展、山区林业综合开发、农业产业化经营、农业基础设施建设、农业科技支撑和农民增收跃上新台阶。

二、基本原则

(一)优势产业原则。立足我市产业特点,以市场为导向,在优势区域、优势产业建设现代农业示范园区,推动特色高效农业发展。

(二)科技先导原则。综合运用现代农业科技成果、现代农业生产手段和现代经营管理方式,促进主导产业升级,提高农产品质量,提升农产品市场竞争力。

(三)“三整合”、“三集中”原则。整合项目,整合资金,整合科技,推进农业资源聚集,破解现代农业发展资源要素约束难题。土地向业主大户集中,促进规模化发展;农民向园区集中,促进农民向产业工人转变;项目向园区集中,促进投入整合。

(四)机制创新原则。现代农业示范园区是新时期探索我市发展现代农业的一项基础性工程,具有试验示范性质。在园区建设中要大胆探索,创新建设机制,完善管理模式,增强发展活力,充分发挥示范带动作用,探索我市现代农业发展路子。

(五)城乡统筹发展原则。把现代农业示范园区建设与推进工业化、城镇化和社会主义新农村建设结合起来,通过示范园区建设,推动统筹城乡发展,加快城乡一体化进程。

三、总体目标

按照“立足实际,适度超前,面向未来”和“实施一个项目,兴建一个产业园区”的要求,20xx年,全市规划新建苍溪三井现代农业示范园区、苍溪江南现代农业示范园区、剑阁汉阳现代农业示范园区、剑阁木马现代农业产业园区、旺苍汶水现代农业示范园区、旺苍东河现代农业示范园区、青川板桥现代农业示范园区、利州大石现代农业示范园区、元坝柳桥现代农业示范园区、元坝石井铺现代农业示范园区、朝天羊木现代农业示范园区共11个示范园区。继续建设提升2008年实施的苍溪白桥现代农业示范园区、苍溪荞子坝现代农业示范园区、剑阁白龙现代农业示范园区、旺苍尚武现代农业示范园区、旺苍和青川有机茶业现代农业示范园区、利州宝轮循环农业示范园区、元坝昭化现代农业示范园区、四川省10万亩马铃薯品种扩繁园区、曾家山10万亩绿色蔬菜示范园区。20xx年建设的现代农业示范园区覆盖我市七个县区,18个乡镇,61个村,核心园区总面积8.21万亩,万头生猪养殖园区2个,建设期一年,20xx年底全面建成。

通过一年时间,把现代农业示范园区建设成科技先进、特色明显、产业高效、绿色生态的特色农业展示区、生态农业功能区和观光农业休闲区;建设成重要的农业“三品”生产基地、现代农业高新技术推广基地、农业产业化经营示范基地和农村科技实用人才培训基地,基本实现示范园区内农业功能多元化、要素配置集约化、技术推广高新化、经营方式产业化、生态环境优美化和农民生活富裕化。

四、分区实施方案

(一)苍溪三井现代农业示范园区

1、建设地点及面积:元坝镇井坝、石垭、玉台、万红村;歧坪镇盐井、三江、万贯、四蛮寨、彭家梁、杨家桥等10个村59个社。园区沿苍旺公路选址,核心区面积10000亩。

2、主导产业:猕猴桃

3、支撑项目和整合项目:以工代赈项目为支撑项目,整合灾后农田修复、育土工程、土壤有机质提升工程、金农工程、畜禽养殖、测土配方工程等项目。资金总投入7350万元,其中,以工代赈资金1850万元,整合涉农项目资金2785万元,企业业主投入资金2000万元,群众自筹资金715万元。

4、主要建设内容:

基础设施:新改土3000亩;改造道路14700米,新建田间作业道14000米;整治主沟5300米,新建拦水坝9处,标改山坪塘32口,新建田间渠系4300米、引水管道2000米、人行桥1座。

产业发展:建成5000亩红心猕猴桃基地,辐射带动5000亩;建设年出栏肉兔50万只、生猪3万头的畜牧产业园。香港日N公司、鸿宇公司、天道农业公司、宝清果业、苍溪县红心猕猴桃果业有限公司入住园区;建立猕猴桃果业合作社、生猪专业合作社、兔业合作社;成立国有控股的农业开发投资公司,形成龙头企业+专合组织+融资机构的现代产业体系。

科技应用:猕猴桃核心园区全部实行喷灌、机械化种植和采摘,采用绿色防控技术,全面实施果园覆盖,实施果园植株挂牌保护,应用幼果套袋技术,建立病虫害监测点,应用生物农药防治病虫害,推行毒饵站科学灭鼠,安置频振灯杀虫,同时配置信息触摸屏,建立科技信息发布栏。生猪、肉兔养殖全面运用现代科学技术,做到24小时监测、防疫、喂养、粪便清扫全部实现自动化。

5、效益分析:

①猕猴桃产业基地建成后,可年产鲜果500万公斤,产值5000万元;

②生猪养殖基地建成后,年出栏生猪3万头,产值3900万元;

③肉兔养殖基地建成后,年新增出栏肉兔50万只,产值1500万元;

④乡村旅游及其它收入605万元。可实现园区年产值11005万元。

(二)苍溪江南现代农业示范园区

1、建设地点及面积:陵江镇木林、望水、群辉、洪梁、陵江5个村40个村民小组。园区沿城选址,核心区面积10000亩。

2、主导产业:苍溪梨

3、支撑项目和整合项目:土地整理项目为支撑项目,整合灾后农田修复项目、育土工程、土壤有机质提升工程、金农工程、绿色防控工程、测土配方工程等项目,资金总投入3181万元(争取土地整理项目资金1793万元,整合涉农项目资金300万元,企业业主投入资金1000万元,群众自筹资金88万元)。

4、主要建设内容:

基础设施:坡改梯17片3000亩,田块归并9片2200亩;整治山坪塘30口。新、改建渠道26条29800米,田间道42条33500米。

产业发展:建设梨核心园2000亩,辐射带动10000亩。建核心养殖场2个,年出栏生猪1.5万头。

科技应用:苍溪梨核心园区全部实行喷灌、机械化种植和采摘,采用绿色防控技术,全面实施果园覆盖,实施果园植株挂牌保护,应用幼果套袋技术,建立病虫害监测点,应用生物农药防治病虫害,推行毒饵站科学灭鼠,安置频振灯杀虫,同时配置信息触摸屏,建立科技信息发布栏。生猪、肉兔养殖全面运用现代科学技术,做到24小时监测、防疫、喂养、粪便清扫全部实现自动化。

5、效益分析:

①苍溪梨产业基地建成后,可年产梨鲜果2000万公斤,产值4000万元;

②生猪养殖基地建成后,年出栏生猪1.5万头,产值1950万元;

③乡村旅游及其它收入600万元。可实现园区年产值6550万元。

(三)剑阁汉阳现代农业示范园区

1、建设地点及面积:汉阳镇中心村、七里村、云丰村、新场村,辐射周边地区发展。园区沿剑苍公路选址,核心区面积12000亩。

2、主导产业:水果

3、支撑项目和整合项目:以工代赈项目为支撑项目,整合农村能源、退耕还林、畜禽养殖、灾后重建、农民自筹、业主投入等。资金总投入12019万元。

4、主要建设内容:

基础设施:实施土地整理项目10000亩,建设无公害水果标准化基地7000亩;在中心、七里、云丰、新场四个村规划新建沼气池1000口。

产业发展:培育业主水果种植大户20户;建设养殖小区,发展养殖大户180户;建万头生猪养殖场一处,饲养母猪600头,年出栏合格商品猪10000头。

5、效益分析:

①新增无公害水果生产基地7000亩,年产无公害水果0.98万吨,每吨按3500元计算,年产值可实现3430万元。

②新建沼气1000口,每口增收300元,每户每年减少燃料和电费400元,养殖增收300元,粮经增收280元,节省化肥开支120元,每户可增加收入2000元,全年可实现增收200万元。

③养殖业可实现产值6502万元,其中新建畜园小区一个、180户,每户出栏生猪50头,实现产值1170万元;万头猪场年出栏商品猪及母猪实现产值1500万元;带动其它农户户平出栏生猪20头,产值4192万元。

④立体农业种植实现产值1950万元,其中海椒产值1350万元,花生产值600万元。可实现园区年产值12442万元。

(四)剑阁木马现代农业示范园区

1、建设地点及面积:木马镇松木、魁陵、前坪村,柏垭乡、田家乡、江口镇。园区沿剑苍公路线选址,核心区面积10000亩。

2、主导产业:烟叶

3、支撑项目和整合项目:烟水配套工程为支撑项目,整合土地整理、农村能源、畜禽养殖、农机购置、退耕还林、灾后重建、农民自筹和业主投资等项目。资金总投入9877万元。

4、主要建设内容:

基础设施:改造山坪塘25口,新建200m3微水池6口,新修调节池30口;新建供水站10处,配套微水泵30台,新建烟区干道22公里,支路30公里,新建改建烤房70间,架设低压线4公里;购置多功能微型耕整机40台套;新建多功能烟叶收贮站2600O;新建沼气池500口。

产业发展:建现代烟草核心区10000亩;建年出栏生猪20000头的畜牧养殖小区。

5、效益分析:10000亩烤烟年产值3200万元;生猪等养殖业产值4600万元。可实现园区年产值7800万元。

(五)旺苍东河现代农业示范园区

1、建设地点及面积:嘉川镇石桥、庆寨两村6个社。园区沿城选址,建设规模20000(头)。

2、主导产业:生猪

3、支撑项目和整合项目:生猪产业发展项目为支撑项目,整合农村通村公路、提灌站建设、以工代赈、业主投资、农户自筹等。资金总投入2300万元。

4、主要建设内容:

基础设施:建300m3沼气池1个、30m3沼气池5个,建猪粪集中发酵池20000m3。维修提灌站2个,果园灌溉沟渠2000米。硬化公路5公里。

产业发展:扩建外二杂母猪繁育场(达到年产外二杂母猪3000头)1个,建万头养猪场1个,发展标准化规模养殖小区5个。扩建500吨水果仓储库1座。

5、效益分析:项目建成后年产值可达9710万元。其中,养猪3360万元、屠宰加工6000万元、水果280万元、观光果园70万元。

(六)旺苍汶水现代农业示范园区

1、建设地点及面积:双汇镇汶水、毛寨、永庆、大坪4个村。园区沿公路选址,核心区面积10000亩。

2、主导产业:蚕桑

3、支撑项目和整合项目:以工代赈项目为支撑项目,整合农业综合开发、现代农业(玉米)发展、养殖小区建设、农村通村公路、龙头企业投入等。资金总投入5048万元。

4、主要建设内容:

基础设施:完成园区路、水、土等基础设施改造升级;改造人居环境,配套建设集农家餐饮、垂钓、住宿、娱乐为一体的农家休闲区。

产业发展:建设蚕桑标准化生产基地10000亩。

科技应用:推广先进养蚕设施和养蚕技术,实现园区方格簇、省力化蚕台、小蚕共育室、蚕房等养蚕设施配套。

5、效益分析:园区建成后,10000亩蚕桑标准化基地,蚕茧产量可达87.5万公斤,蚕农茧款收入可达1400万元。通过蚕茧深加工,加工产值5000万元,玉米高产创建产值1200万元。可实现园区年产值7600万元。

(七)青川板桥现代农业示范园区

1、建设地点及面积:板桥乡上马、红旗、浮寨和骑马乡里坪、新民等村。核心区面积5100亩。

2、主导产业:食用菌

3、支撑项目和整合项目:土地整理项目为支撑项目,整合农产品加工项目、油橄榄生产项目、沼气建设项目、畜禽养殖项目。资金总投入2320万元。

4、主要建设内容:

基础设施:建10处水塔,用于食用菌生产用水;建存栏生猪1万头的干湿分离的标准化猪舍10000m2及其配套设施;建沼气池20口1000m3;建办公和饲料生产设施800m2;建供水管网和沼液输出管各5千米,建沼气输出管网5千米;建水泥道路2500米;新建河堤1000米。

产业发展:发展段木密植黑木耳50万棒、100亩,发展袋料香菇300万袋、面积230亩,发展优质竹荪1000亩;发展生猪,年出栏10000头;发展核桃1990亩,油橄榄150亩,工业原料林1595亩。

科技应用:严格实施黑木耳、香菇、竹荪等各关键环节种植加工技术,着力提升黑木耳、香菇、竹荪品牌。严格按照“人畜分离、雨污分离、粪尿分离、母仔分离、料水分离、病健分离”的“六分离、六配套”和零排放的要求,实现资源循环利用。严格实施《造林作业设计规程》(ZY/T1607―2003),《低效林改造技术规程》(LY/T1690―2007)等造林设计、技术规程。

5、效益分析:食用菌产业预计实现年产值5550万元;畜牧(生猪)产业实现产值2600万元;林业产业实现产值782万元。可实现园区年产值8932万元。

(八)利州大石现代农业示范园区

1、建设地点及面积:园区沿城沿河选址,主要建设在大石镇,从九华岩至荣山泉坝村的南河沿岸河谷平坝区域,以南河为轴线,以两边山为界,建设面积10000亩,核心区域位于大石镇青岩村、前进村、缠龙村、五四村和快乐村,核心区面积5000亩。

2、主导产业:蔬菜

3、支撑项目和整合项目:蔬菜基地建设项目为支撑项目,整合水利基础设施建设、灾后重建、沼气建设、城周绿化建设、业主投资等。资金总投入4410万元。

4、主要建设内容:

基础设施:硬化道路11200米,标准化渠系27000米,机井13座,贮水贮粪池250口,配套滴喷灌设施450亩。建农产品雕塑群。灾后农房恢复重建100户,维修整治250户,新建沼气池200口,“三建四改”农户200户。

产业发展:建立花卉苗木园550亩,建转基因工业原料林200亩,建花卉苗木园350亩,建立现代设施栽培示范园300亩,建设标准化大棚200栋,建小拱棚200亩;建立标准化蔬菜生产示范区4000亩,组织农户自主发展蔬菜生产4000亩;

科技应用:配套喷滴灌设施,购置遮阳网,安装频振式杀虫灯40盏。引进名特优新品种,进行试验、示范、展示和观赏、品尝、采摘。引进嫁接栽培技术进行嫁接栽培等。

5、效益分析:标准化蔬菜生产示范园年产值达3200万元。设施栽培园年产值达600万元,观光农业园年产值220万元,花卉苗木园年产值1650万元,可实现园区年产值5670万元。

(九)元坝柳桥现代农业示范园区

1、建设地点及面积:元坝镇、柳桥乡吴沟、杏花、青树、大坝、柳桥、新胜、分水、普子等八个村,园区沿城选址,核心区面积10000亩。

2、主导产业:食用菌

3、支撑项目和整合项目:灾后重建项目为支撑项目,整合通村公路、农村能源、测土配方施肥、集雨节灌、水土保持、以工代赈等项目资金3490万元。

4、主要建设内容:

基础设施:道路硬化10.5公里,建微水池64口,建灌溉渠系8公里,整治山坪塘20口,建专用蚕房140间。

产业发展:依托三元公司建设优质蚕桑示范园5000亩,依托浙江祖金菌种场建1500亩标准化食用菌生产示范园,依托福润公司,建设年出栏10000头生猪养殖场1个,年出栏2万羽的家禽养殖示范园1个。

5、效益分析:园区建成投产后,年产木耳700吨,香菇300吨,实现产值7000万元;年可产茧2500担,实现产值250万元;年出栏生猪3万头,实现产值4800万元。可实现园区年产值12050万元。

(十)元坝石井铺现代农业示范园区

1、建设地点及面积:石井铺乡新场、八庙、石井、元柏、茶店等五个村。园区沿国道212线选址,建设规模10000头。

2、主导产业:生猪

3、支撑项目和整合项目:灾后重建项目为支撑项目,整合标准化养殖小区建设、农村能源、林产业烟水配套、通村公路、集雨节灌、以工代赈、灾后农田修复等项目。资金总投入2600万元。

4、主要建设内容:

基础设施:建设10000平方米猪舍;建5口200m3沼气池,10口干粪厌氧酵池,排污道3公里;硬化7公里园区道路,新建园区便道4公里;整治微水池20口,新建15口,整治山坪塘1座,硬化渠系6公里。

产业发展:建标准化生猪圈舍42幢10000m2,年出栏生猪20000头,栽植工业原料林3500亩(包括核心园区绿化),发展优质烤烟2500亩,新建标准化猕猴桃园4000亩。

科技应用:在育肥圈舍采用生物发酵零排放技术,在种猪繁殖区采用干湿分离技术。通过滴灌和喷灌管网设施,实现沼液综合利用。引进种植中新公司拥有自主知识产权的京艳和A16黄肉猕猴桃品种。

5、效益分析:园区建成投产后,年出栏生猪2万头,实现产值3000万元;年可产烤烟7500担,实现产值500万元;年产猕猴桃6000吨,实现产值9000万元。可实现园区年产值12500万元。

(十一)朝天羊木现代农业示范园区

1、建设地点及面积:羊木镇源溪、瓦子、青白、银岭和兰坝。园区沿河选址,核心区面积10000亩。

2、主导产业:蔬菜

3、支撑项目和整合项目:土地整理项目为支撑项目,整合扶贫开发、新村建设、测土配方、灾后重建等项目。资金总投入5000万元。

4、主要建设内容:

基础设施:建设蔬菜、畜牧、蚕桑三大优势特色产业科技示范园和一个农产品加工园,总规模达到1万亩,其中核心区3000亩;完成蚕房、桑树及配套设施建设,森林土鸡孵化场建设,园内基础设施建设;建成标准化核心桑园1000亩,建标准化蚕房8000 m2;硬化园内公路和新修机耕道;建成蔬菜交易中心。

产业发展:培育农产品加工企业。发展蔬菜500万袋;引进洋二杂母猪600头,存栏能繁洋二杂母猪1200头,生产仔猪2万头,出栏生猪1万头、土鸡8万只;建标准化桑园1000亩,新栽植并嫁接桑树150万株,养蚕1000张,产茧700担。培育农产品加工营销企业1个。

5、效益分析:蔬菜产业科技示范园年实现产值4000万元,畜牧科技示范园年实现产值3000万元,蚕桑科技示范园年实现产值210万元,农产品加工园年实现产值3000万元。可实现园区年产值10210万元。

五、保障措施

(一)加强组织领导。为确保顺利实施,市委、市政府成立了广元市现代农业示范园区建设领导小组(广委办发〔20xx〕5号),统筹协调全市现代农业示范园区建设工作。示范园区所在县区要成立相应的组织领导机构和专家指导小组,加强对园区建设的统一领导和技术指导。

(二)严格目标考核和项目验收。把现代农业示范园区建设纳入政府目标管理,市考核县区农村经济工作时,重点考核现代农业示范园区建设,并对现代农业示范园区年度考核的优胜单位进行奖励。

第四篇:项目实施方案

为全面贯彻落实哈尔滨市项目建设提速年的工作部署,市委、市政府决定将XX年确定为我市大项目建设提速年,并制定本方案。

一、指导思想

按照“项目谋划提速、项目引进提速、项目审批提速、政策兑现提速”的原则,以利用优势资源、盘活存量资产、壮大产业龙头、推进项目建设、发展总部经济为主攻方向,深入开展以百人专业招商、走访千户企业、结交千名朋友、引进百个项目为主要内容的“双百双千”工程,进一步扩大项目建设成果,开创招商引资工作新局面。

二、任务目标

1、引进建设固定资产投资500万元或年纳税超过50万元的生产加工项目,年纳税额20万元以上的总部经济项目及对尚志经济社会发展有重要促进作用的项目100个以上。其中,固定资产投资超千万元的项目20个,固定资产投资超亿元的项目6个。

2、任务指标分配办法:项目引进任务按乡镇、部门及市级领导双重分解的方式进行分配。每个乡镇引进项目3个,其中至少一个是规模加工项目,由乡镇党委、政府负责完成,包乡镇市级领导负责推进;每个市直部门引进项目2个,其中至少一个是规模加工项目,由部门党政班子负责完成,市级主管领导负责推进;各战线市级主管领导同时承担上述招商任务。

三、工作重点

定向推进

1、以风力、水力资源利用为重点上新能源开发利用项目。

一是以xx龙源风电30万千瓦风电项目为突破口,分期建设100万千瓦风电项目集群;

二是完成亚布力水库规划设计,寻求合作伙伴争取年内正式开工建设;

三是启动黑龙宫80万千瓦抽水蓄能电站的预可研编制,使之正式步入项目建设前期工作轨道;

四是积极寻求合作伙伴,争取启动槽式太阳能发电项目;

五是积极寻求合作伙伴,加速推进市区热电联供项目。

2、巩固壮大开发区内重点规模项目,积极推进现有规模项目的技改扩建。

一是全面推进惠佳贝30万吨配方奶粉项目建设,争取年底前建成投产;

二是建设完成国药百达3亿支抗生素粉针剂项目;

三是启动5万吨辣椒碱生产项目;

四是完成紫杉科技扩建和新上三条生产线建设任务;

五是启动建设并完成哈工大格瑞锅炉产能翻番扩建项目;

六是争取新上哈尔滨中远化工制药项目;

七是推进36万吨石头造纸项目建成并投入生产;

八是推进汉枫集团山特产品粮食加工项目建设。

3、寻求合作伙伴努力盘活现有重点存量资产新上项目。

一是合作转产,巩固壮大帽儿山钢铁厂;

二是出让或合作使“三梅”果酒这一传统优势品牌再现辉煌;

三是合作或技改升级做强东方制药有限公司;四是寻求合作伙伴启动改造土产油脂厂。

4、因地制宜,努力加速建设重点产业化龙头项目。

一是在开发区或元宝镇建设铅笔加工园区;

二是在开发区或苇河镇建设木制品加工园区;

三是争取在一面坡镇建设套娃加工园区或产业集团;

四是争取引进建设食用菌精深加工龙头项目;

五是争取引进建设地方浆果精深工龙头项目;

六是争取引进建设环保建筑模板项目。

5、加速商贸物流产业发展,推进商贸物流中心配套项目。

一是启动义乌・尚志小商品城三期工程农资农机批发大市场建设,力争年底前投入使用;

二是借助“北大荒”这一知名品牌,加速打造义乌・尚志小商品城地产品包装加工项目建设;

三是完成苇河黑木耳批发大市场三期工程建设;

四是完成鹏远物流园续建项目;

五是建设和利用好义乌・尚志小商品城在浙江义乌xx农贸市场的销售平台。

6、借助大冬会的后续影响进一步抓好重点旅游景区的配套项目。一是继续加大亚布力滑雪旅游度假区内的重点项目建设,进一步提升亚布力滑雪旅游度假区的品位和档次;二是高标准完善帽儿山旅游景区规划并启动建设一批重点配套项目;三是加速推进乌吉密滑雪旅游区改造升级项目;四是启动建设并部分完成石嘴山公园建设项目。

7、以东浦新区开发建设为切入点,加速城市基础设施和房地产开发小区建设。

一是完成市区污水处理厂建设并正式投入使用;

二是完成尚五路市区内段改造建设工程;

三是启动尚志镇东浦新区等七个住宅小区建设;

四是完成一面坡、亚布力、帽儿山、苇河等乡镇的小城镇重点建设项目。

8、继续加大总部经济项目的引进力度。

一是重点引进永久性总部经济项目;

二是筛选引进阶段性总部经济项目;

三是攻关引进一次性总部经济项目。

定点推进

XX年,以广泛联系黑龙江籍企业界人士为突破口,以乡情建网络、引项目。在乡镇和部门继续定向跟踪原有或其他招商项目的基础上,组成由市领导牵头,招商战线部门负责人和乡镇、市直部门专职人员组成的专门队伍,分赴北京、大连、济南、深圳、哈尔滨,依托原有合作关系,积极争取各地黑龙江商会、黑龙江青年商会及友好合作单位的支持,宣传推介尚志,建立信息网络,跟踪拜访建立感情,广泛开展招商洽谈工作,争取引进合作项目。

四、推进实施

1、前期准备

一是组建尚志市大连招商引资委员会,选派干部组建常设的尚志市驻大连招商引资办公室,筛选汇总大连黑龙江籍企业家名单,梳理企业和企业家基本资料。

二是组建市驻定点省市招商引资工作组,确定开展工作的依托单位,寻求与各商会对接协作切入点和能帮助我们开展工作的重点黑龙江乡友。

三是修改完善项目建设及总部经济项目引进优惠奖励xx政策,编写尚志市总部经济工作指南,制定大项目谋划可研编制计划和尚志市招商引资项目库使用说明。

2、培训动员

进行定点定向招商专项培训。培训内容主要包括:招商引资优惠xx政策解读、总部经济指南要点、我市对外招商引资项目库及其使用办法说明和近期重点招商引资项目推介模拟演示。

3、全面铺开

3月份启动“双百双千”工程,3至5月份为“双百双千”工程攻关月,集中安排市级领导和乡镇、部门工作人员赴定点地区开展工作。其中,3月份在大连分别召开尚志市与大连黑龙江商会联谊会,尚志市与大连浙江商会、河南商会、内蒙古商会、安徽商会、温州商会联谊会和尚志市与驻大连东北农大学校友联谊会,宣传尚志推介项目。其他各省市招商协调推进组力争在4月底之前召开同类会议,组建项目信息和乡友通信网络,结识一批黑龙江乡友,争取形成一批项目合作意向。6月末进行上半年工作总结和下半年工作再动员,集中力量洽谈已有和新出现合作意向的项目,加速已确定的合作项目启动开工建设。

4、总结奖励

12月末对全市大项目建设提速年和“双百双千”工程任务完成情况进行考核验收。考核组由市委牵头,会同人大、政府、政协和相关部门负责人联合组成,考核采取打分制的办法,总部经济项目每个计10分,以年纳税20万元为基数,超过部分按超额比例的50%加分。生产加工项目每个计20分,签署协议并完成征地即可给予满分。项目固定资产实际总投入超过500万元,超过部分按比例加分。谋划项目可研编制每完成一个加5分。续建当年固定资产投资超过500万元的工业加工或专业批发市场项目可列入定点定向招商项目考核。XX年初结合全市招商引资工作会议表彰奖励实施大项目建设提速年和“双百双千”工程先进单位及优质规模项目、重大总部经济项目,同时结合年度干部考核提拔重用一批在实施大项目建设提速年和“双百双千”工程中做出突出贡献的干部。

第五篇:项目策划书的格式及范文

项目设计活动类策划书格式

一、策划书名称

尽可能具体的写出策划书名称,如[天水一中xx活动策划书",置于页面*。

二、活动背景:

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述,具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放 在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的及意义:

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

四、具体涉及的各项活动名称:

根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。

五、活动目标:

此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要*、可行*、时效*)。

六、活动开展细则:

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照 时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

七、经费预算:

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

八、活动中应注意的问题及细节:

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定*因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

九、活动负责人及分工:

注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。 信息系活动策划书基本模式

为指导同学们写出*化、规范化的策划书,有效开展各项活动,现提供基本策划书模式如下:

1、策划书须制作一张封面,装订时从纸张长边装订;

2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。

下页附:项目设计活动类策划书范文

活动背景: 当我们成为高中生的那一刻,我们的学习生活方式发生了巨大的改变,我们有了更加现实的理想,也有了为了奋斗的毅力,但是离开父母来过宿舍生活也是一个新的考验。为了更好地保*学习生活环境,宿舍也随之成为我们成长的基本组成单位。因此,丰富多*、互助互爱、积极愉悦、勤奋学习的宿舍氛围对我们学习的帮助很大,特别是对校风的完善、校训的深化显得犹为重要。 活动目的、意义:

宿舍文化包含着深刻的内涵、有着丰富的活动内容和多样的活动形式,对学生的思想修养、文化修养、综合能力等各方面有着积极的影响。在前一届 活动的基础上,我们不断努力,不断创新,迎来了天水一中又一届[宿舍文化节"活动!

通过本次活动的开展,希望同学们能在准备中增进彼此间的了解、深化相互的友谊,达

到进一步融洽学校氛围的目的。同时,由于各班在其*方面的特殊优势,可以使同学们在比赛的过程中一方面展示自己的才学,另一方面可以进行学习上的切磋,起到互相激励的作用、达到共同进步的目的。再者,在呼应*[建立节约*社会"、学校建立[节约一中"的主题的同时,亦可激发大家的创

活动时间:

初赛:3月25日-26日

决赛:4月18日晚20:00

活动地点:

一楼阶梯教室

活动名称:

一、宿舍文化艺术节征文大赛

二、宿舍文化艺术节书画、摄影展

三、宿舍文化大赛

活动流程:

一、宿舍文化艺术节征文大赛:

1、征文主题:我的宿舍[情结"

2、征文要求:

①体现丰富多*的大学生宿舍文化生活,反映宿舍成员之间团结互助的亲情、友情,记述身边乐事、趣事等,展现我校学生积极向上的精神风 貌。

②语言流畅,内容充实、文字精炼,要有真情实感。

③题目不限、题材不限,字数:3000字以内。

④请在篇尾注明作者的姓名、*别、年龄、班级、宿舍。

⑤我们将评选出1个一等奖,2个二等奖,3个三等奖,5~10个优秀奖。 ⑥截止日期:3月26日

二、宿舍文化

艺术节书画、摄影、手工制品展:

活动主题:宿舍[映像"

活动内容:

①参赛作品形式为照片、书法、绘画等,题材不限。

②照片或书画皆应反映我校学生积极向上的精神风貌,生动体现宿舍同学的日常生活和学习状况。富有创意、新意、寓意。

③作品请注明作者姓名、*别、年龄、班级、宿舍。

④我们将评选出3个三等奖,2个二等奖,1个一等奖。

⑤截止日期:3月26日

一、二、三奖,经学校批准后,我们将设为院校级奖励。此外,征文活动的优秀奖,将可获院级奖励。

三、宿舍魅力展示大赛:

活动要求:本次活动的主要对象是2010、2011级的同学。2009级可自由报名参加,以[参赛组"为基本单位(有的宿舍以[联谊"参加)。2010级:每班 至少 4个宿舍参加;其中,可以选择[联谊宿舍"的形式共同参加,但必须保*至少是2个参赛组。2011级:每班至少2个宿舍参加。每个宿舍,无论是否参赛,都要写一张宿舍寄语。(n次贴大小的)此次活动要求各宿舍能够展示本

宿舍团结友爱的温馨情怀,并能代表本学院的特*与创意。

活动流程:

初赛:

1、每个宿舍借助ppt、dv、dc等形式,由宿舍成员介绍室友、分享宿舍的融洽氛围。

2、才艺展示:各宿舍可以通过乐器演奏、唱歌、话剧、小品剧等多种方式,展示宿舍的活力。(个人代表着宿舍)

各校区选手必须参加统一的初赛选拔,通过初赛即可进入决赛。

决赛:

邀请部分老师、学生代表作为评委。

1、(3~5分钟)开场式。各宿舍共同唱一首歌,以体现天水一中的团结精神(依据入选宿舍的多少,决定每宿舍派出几人演唱)

2、(50~60分钟)我寝我爱:由各宿舍介绍自己的成员。并由dv、dc、ppt等形式,展示大家平时的宿舍生活。

3、(10~15分钟)我寝我秀:并在介绍同时,展示自己的才艺。(展示要求:以温馨、个*为主题,同时要使宿舍内的文化和本学院文化相结合。dv的拍摄,我们可以令各院宿管 部协助进行)。

4、(10~15分钟)我寝我创:由女生部的人员,展示各宿舍设计的[废物新用"的作品,并由各宿舍选出代表进行讲解。如该环节有问题不能照常进行,可邀请校园十大歌手或炫舞 大赛获奖选手进行客串表演。

5、(10分钟)互动环节:

(1)请观众一起参与,每个人说一句话,猜室友。(测试默契程度)

(2)由台下的同学点宿舍表演节目(可以和某位台下同学,也可以本宿舍集体表演,更可以和其他宿舍合演 节目)。

(3)即兴表演节目或知识问答,随后赠予小礼品,并可帮支持的宿舍适当加分。 (以上互动节目选择*上演。)

6、(10~15分钟)评委点评,并公布[最具才识宿舍"、[最具个*宿舍"、[最设计宿舍"、[最具默契宿舍"和[最具魅力宿舍",组织奖3名。在给予篇二:项目策划书格式 项目策划书格式

1、封面页

这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实,形式是可以更好地表现内容的。另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得*与严谨,是绝对可以得到加分的。

封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息: 项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、e-mail;联系(负责)人;

还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。

另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个*化的附信,要以[某机构某人"为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。

2、项目概要(总论)

这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足够的时间[看"完所有的项目 计划书。所以,项目?概要?部分将成为影响[初选"结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使 命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。

需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。

3、项目背景、存在的问题与需求

在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重*与紧迫*,最好能提供一些数据,这样不但可以 充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。要说明项目的起 因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。

一般来讲,这一部分包括以下主要信息:

*项目范围(问题与事件、受益群体);

*导致项目产生的宏观与社会环境;

*提出这个项目的理由与原因;

*其它长远与战略意义;

4、目标与产出

在使资助机构确信[问题"的存在以后,明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴,也要明确说明。

在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段*目标与任务,以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念*的、比较抽 象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段*目标。比如,[减少文盲"是总体目标,[到2005年10 月,使200个农村妇女达到认识1000字"就是一个具体目标。对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目标要切合实际。不要承诺你做不到的事 情。要牢记,资助者希望在项目完成报告里看到的是:项目实际上实现了这些既定目标。

5、受益群体

在这一部分中, 你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。有必要时,你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。比如npo信息咨询中心的能力建设项目的直接收益 群体是国内ngo和ngo的从业人员,但间接收益群体却是ngo的服务对象。因为通过能力建设,提高了ngo的服务能力与效率,从而使之能为其服务对象提 供更好、更多、更完善的服务。又比如一个残疾人服务机构,其直接收益群体是残疾人群,间接收益群体则是他们的家庭,甚至是整个社会。

许多资助 方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。尤其是在项目的设计阶段,受益群体的参与更加重要。你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动,包括组织受 益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等;同时,也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的,而且,得到了他们的广泛支持与认可。

6、解决方案与实施方法

通过以上的部分,你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情。现在,需要介绍你如何达到目标,即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。

在介绍方法时,你要特别说明这种方法的优越特*。你可以同时列举出其它相关的方法,并对它们进行比较,还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例,等 等。总之,要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的。同时,也要说明你的机构在采用这种方法时,也存在一定的风险与挑战。

此外,还要提到为了执行这一解决方案,都需要那些条件与资源,包括:谁?在什么时候?使用什么样的设备?做什么样的事情?做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等。最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求。

7、项目进程计划(时间表)

在这一部分中,要详细地描述出各项任务的先后顺序以及起始时间。可以用一个带有时

间标记的图表来表示,这样,就可以一目了然地告诉读者 [在什么时候做什么",以及各项活动之间的关联与因果关系。

8、项目组织架构

在这一部分中,要描述为了达成上述目标,需要什么样的执行团队和管理结构。执行团队应包括所有项目组成员:志愿者、专家顾问、专职人员等。他们与这个项 目相关的工作经验、*背景、学历等也非常重要。执行团队的经验与能力往往在很大程度上决定了项目的成败,所以,这也是资助方非常关心的问题。

另外,还要明确项目的管理结构。应该明晰地写出项目总负责人、财务负责人及其它各分项目的负责人。如果是两个或多个机构合作完成一个项目,还要说明各机构的分工。工作流程也要很清楚,要说明各项工作的先后顺序、逻辑关系等。

9、费用、预算与效益

这一部分所要提供的决不仅仅是一个费用预算表(当然,预算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要叙述和分析预算表中的各项数据、总成本与各分 成本,包括人员、设备的费用等。其中,人员经费类别可以包括*、福利和咨询专家的费用;非人员经费类别可以包括差旅费、设备和通讯费等。如果已经有了一 部分资金来源,也要注明。而且,要很明显地写出你还需要总数为多少的经费上的支持。

上面提到的是投入,还有一个很重要的部分是产出的效益。

往往很多ngo在项目计划中不谈效益,错误地认为ngo的服务是不谈效益的。事实上,除*上正在推行的ngo合理收费外,ngo服务的另一大特点是产生巨大的社会效益。尽管社会效益比较难量化,但你还是可以尽量找一些数据来分析一下社会效益,那怕只是估算也好。

比如,一个戒毒人员的服务机构虽然为吸毒人员提供免费的服务,没有任何收入,但是,还是可以估算出通过服务于一个吸毒人员,可以减少哪些方面的社会问 题,可以对吸毒人员的医疗费用、失业、犯罪等相关费用进行估算。总之,你越明确地算出单位成本的投入可以产生的效益,就越能说明你的方法的优越*,也就越 能得到资助方的同意。 另外,与项目相关的财务与审计方法也要在这部分中提到。

10、*与评估

*是项目实施过程中非常重要的部分,*的执行机构与人员(可以是理事会、资助方或其它第三方机构)、*任务等都应该写在项目计划中。与之相关的还 有项目团队的自我评估计划。项目进行中的评估报告比项目结束的评估还要重要。在项目的不同阶段进行评估,可以使你及时地发现问题,尽早地解决。同时,可以 使资助方得到一个信息,那就是你们不但提出了一个很好的计划,而且可以很好地实现这个计划。请注意,项目的实施方法是资助方评判是否给予资助的一个非常重 要的因素。

有两种可供参考的*和评估方式。一种是衡量结果,另一种是分析过程。其中一种或者两者都有可能适用于你的项目。你选择何 种方式将取决于项目的*质和目标。无论选择何种方式,你都需要说明你准备怎样收集评估信息和进行数据分析,以及在项目进行到哪些阶段时,进行阶段*的评 估。评估活动及时间也应该包括在项目实施计划的时间表当中。无论是*报告还是评估报告,都应该包括:项目的进展与完成情况、原定计划与现实状况的比较、预测未来实现计划的可能*等。

除总体评估报告外,还要提供一些子评估报告。比如,项目中期的审计报告等。

11、附件

任何你认为重要的文件或篇幅太长而不适于放在正文中的文件,都可以被放在附件当中,比如:机构的介绍、年报、财务与审计报告、名单、数据、图表等。

你也可以把那些在正文中会干扰读者或使他们的兴趣偏离主题的部分放到附件当中,但

一定不要忘了在正文中标明:详细情况,请察看附件***。

总之,附件的目的是使正文紧凑、干净;同时,如果读者对某些问题的细节感兴趣的话,他还可以在附件中找到需要的内容。

在把上面的所有部分都写完以后,现在,你可以回来写项目计划书的最开头部分--[概要"部分了。

概要一定是高度概括*的,语言要简练、清晰,最好在半页左右,最长也不要超过一页。刚开始写概要时,你可能会认为哪一部分都很重要,都想放在概要部分 中。没关系,如果你写了一个很长的概要,你可以一点一点地把它缩短。不要怕,你最后留下的一定是最重要的。另外,如果希望把项目计划书递交给*机构,把 一个项目计划全部翻译成英文的难度很大。这时,一个简单的处理办法就是只把概要和目录部分写成双语。(转载于:项目策划书的格式及范文)

至此,一个完整、全面的项目计划书就宣告完成了。虽然这只是你开展筹款工作的第一步,但万事开头难,有了好的开始,就有希望取得好的结果。

祝大家工作顺利!

附:项目计划书概要范例:

*封页:(日期、项目名称、公司名称及联系方式)

*目录

*项目概要(总论)

*项目背景: (问题、现状、数据)

*目标与产出:(针对[问题"的解决方案、进程划分、可量化的阶段*结果) *项目受益方: (目标群体、数据、范围)

*项目实施计划: (需要的投入、必要的内外部资源、计划的执行程序)

*时间

表: (每一阶段、每工作的开始和结束的时间)篇三:项目策划范本

×××工程

项目实施策划

审批: 审核: 编制:

中建-大成建筑有限责任公司

×××项目经理部 ×年×月×日

会签单

目录

1、工 程 概 况 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4

2、工程特点、难点分析及拟采取对策 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5

3、项目管理人员配置方案 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6

4、项目组织机构图 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 7

5、主要工程物资采购方案 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 8

6、主要工程机械设备配置方案 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 9

7、主要工程分包配置方案 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 10

8、主要临建设施配置方案 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 11

9、主要规范、规程、标准图集、工程软件配置方案 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 12

10、主要办公设备配置方案 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 13

11、项目资金使用计划 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 14

12、施工总进度计划 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 15

1、工 程 概 况

2、工程特点、难点分析及拟采取对策

注:拟采取对策一栏中,凡需编制专项方案的,应明确方案名称及方案编制时间。

第六篇:项目实施方案

一、指导思想

按照集团提出强总部项目管理的总体部署和要求,结合公司发展现状与特点,以“三支持、四集中、两控制”为核心内容;以推进项目规范化、信息化管理为目标:强化总部服务功能、集约经营和管控责任;把项目部打造成为成本中心、项目执行中心和实施主体:将总部构建成为利润中心、项目决策中心和管控主体:使总部真正成为培育和引领企业核心竞争力的龙头。

二、存在的障碍及基本对策

(一)存在的障碍

1、管理中的惯性思维,对强总部项目管理新模式有一定的排斥性。

2、对强总部认识不到位、观念转变慢、受既得利益牵制的问题。

3、实施强总部项目管理新模式的心理准备不足,缺乏“两级管控,一级核算”的管控经验。

4、总部人才结构不太合理,主要是缺乏熟悉项目经营管理的行家里手,短期内难以得到解决。

5、少数员工有畏难心理,对强总部信心不足,抱怀疑、观望态度。

(二)基本对策

1、加强对集团强总部项目管理制度体系的学习宣贯,在员工中开展培训,营造强总部项目管理的氛围。

2、理解消化集团强总部项目管理制度体系,结合实际,创新与完善公司相关管理细则。

3、学习与借鉴先进施工企业的项目管理经验,培育新管控,改进旧模式,稳步推进新老项目管控模式的交替。

4、在公司总经理的领导下,分别明确项目管理新老模式的负责人,确保新模式的循序渐进、老模式的平稳终结。

5、明晰新旧体制运行与交替路径,推进“两级管控,一级核算”及“法人管项目”新体制的落地,逐步改进旧的“多级管控,多级核算”模式;逐步规范组织结构管理,到20xx年,公司项目管理组织结构规范程度达到零中间层标准,实现总部与市场的零距离对接。

6、完善项目管理责权利对等机制,优化人才配置,培育强总部项目管理团队;加强硬件设施等方面的建设,涵养人才成长与发展的环境,为培养可持续发展的创新人才奠定基础。

三、组织领导

1、成立公司强总部项目管理领导小组

组长:胡建军

副组长:谢帮银

成员:肖云亮、路惠明、胡建伟、宁伟志、付燕、黎胜良、薛沧洋、龙铁桥。

2、领导小组下设制度机构组、人力资源组、综合宣传组。胡建军分管制度机构组,谢帮银分管人力资源组,胡建伟分管综合宣传组。其职责分工是:

⑴制度机构组由办公室、管理审计部负责人及相关人员组成,主要负责公司管理制

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