酒店春节活动的策划方案(优秀范文五篇)

时间:2022-03-23 09:37:10 作者:网友上传 字数:3373字

无忧范文网小编为你整理了多篇《酒店春节活动的策划方案(优秀范文五篇)》范文,希望对您的工作学习有帮助,你还可以在无忧范文网网可以找到更多《酒店春节活动的策划方案(优秀范文五篇)》。

第一篇:酒店春节活动的策划方案

一、活动背景

年底是婚庆的高潮,酒店可以利用这样的环境来做促销。

二、活动时间

9.20-10.10

三、活动主题

与国同庆,共谱天伦

四、活动内容

1、活动期间,推出黄金套餐

良朋相聚宴:699元/桌

金玉满堂宴:799元/桌

富贵吉祥宴:899元/桌

2、中秋之夜推出团圆饭:

588元/桌、688元/桌、888元/桌;提前预定,赠送礼品一份。

3、活动期间,婚庆宴消费达万元以上,赠送价值达千元的蜜月礼物。

4、活动期间,凡是外地到本店就餐者,凭身份证就可获得中秋小点一份。

5、与旅游团联合促销,指定旅游点,发赠就餐券,同时,到本站消费的`客人,可以获得XX旅游景区门票一张。

五、促销宣传

1、背景音乐:

以国庆,中秋为主要音乐风格。

2、门厅装饰:

酒店用气球做彩门装饰,营造热闹氛围。

3、媒体宣传:

电视台,无线电,网站,报纸。

4、视觉宣传:

提前三天开始宣传,主要以条幅、易拉宝、彩页菜单、口碑传播、向新老客户介绍等多种形式推广,以达到最佳的效。

六、人员培训

1、促销内容及目的要与工作人员介绍清楚,以达到促销的目的。

2、加强工作人员的服务意识及操作规则培训。

七、预算:(略)

第二篇:四春节优惠活动

4.1 春节套票:实惠多多,惊喜多多,春节推出“吉祥如意”套票

包括:

4.1.1 餐饮:666元/桌(含服务费,仅限三楼餐厅)

4.1.2 客房:288元/间.天(含双早)

4.1.3 娱乐:12:30—16:30赠送包房3小时 16:30—02:00赠送包房2小时.

4.2 客房:

4.2.1 自大年三十至正月十五每天推出20间特惠标准间208元/间.天

4.2.2 凡入住特惠标准间者,均可获得精美春节礼品一份.

4.3 餐饮:

4.3.1 大年三十(18:00—21:00)推出“吉祥”年夜饭:

588元/桌 688元/桌 888元/桌

大年三十(21:00—12:30)推出“富贵”年夜饭:

888元/桌 1080元/桌 1288元/桌 (0:00赠送吉祥如意饺子一份)

提前预定年夜饭,有小礼品赠送。预定专线:0411—21236516

定餐满1000元,赠送大抱枕一个(抱枕价值20-30元左右,抱枕是办公室一族和居家生活必不可少的用品之一,消费赠送抱枕,对顾客来说比较实在).将不同生肖吉祥物藏在抱枕里,客人可凭此吉祥物到总台换取相应的奖品.生肖为牛的吉祥物对应奖品为时尚台历一部、其他生肖吉祥物均为小中国结一个.s("content_relate");

【酒店春节促销方案】相关文章:

1.酒店餐厅年会促销方案

2.春节超市促销方案

3.春节促销活动方案

4.超市春节促销方案

5.春节购物促销活动方案

6.春节促销活动方案计划

7.春节服装促销策划方案

8.酒店中秋节促销活动方案

第三篇:酒店春节活动的策划方案

1.春节活动目的:

为了加强企业员工的凝聚力,丰富企业文化生活,表达企业对员工节日的关怀与问候,使大家开开心心,快快乐乐过好20××年春节。

2.春节活动主题:

“酒店企业员工团年饭”及季度优秀企业员工颁奖

3.春节活动时间:

20xx年2月18日17:00点-21:30点

4.春节活动地点:酒店

1楼卓安餐厅(当日餐厅晚上不营业)

5.春节参加人员:酒店所有人员及各级领导

6.春节参加人数:50人左右

7.春节当日服务人员:所有管理人员(店长、副店长、值班经理、销售经理、客房主管、领班、财务、出纳、人事等)为基层工作人员服务

8.春节活动主持:喻某某

9.春节活动会场布置:16:00

店长、副店长、值班经理、销售经理、客房主管、领班、财务、出纳、人事等集合在餐厅,对餐厅进行少许布置,可打些气球挂起来,营造节日气氛。摆放5桌,每桌10人,餐桌上放水果一盘,花生一盘,瓜子一盘,糖一盘。

17点前布置完毕。汪某某负责当日摄影及当晚菜单安排。喻某某负责事先制作抽奖券、摇奖箱(2联的抽奖券,发给企业员工,待员工到达后撕下1联投入摇奖箱),条幅制作,购买小吃。

17:00某某做年度工作总结;

17:08由某某宣读被提名优秀企业员工,共七名,由吴某某为各部门提名员工颁发奖金;

17:16由某某宣读本季度优秀企业员工,并对季度优秀员工颁发荣誉证书及奖金,并拍照留念;

17:19优秀企业员工代表发言;

17:24企业CEO致辞;

17:35由某某宣布开餐(事先在17点前已上好凉菜及火锅、干锅菜品,16:00后就先上),请大家开心用餐;店长、副店长、值班经理、销售经理、客房主管、领班、财务、出纳、人事做服务,待菜全部上齐再用餐。

18:00点后陆续开始抽奖,由喻某某协助颁奖发放。

18:00鼓励奖10名,价值15元左右暖手煲=150元――由张某某、张某某、李某某、柴某某、李某某各抽取2名

18:15三等奖3名,价值150元左右左右奖品=450元――由汪某某、陈某某、罗某某各抽取1名

18:30二等奖2名,价值300元左右奖品=600元――由某某、吴某某各抽取1名

19:00一等奖1名,价值500元左右奖品=500元――由龙某某抽取

19:00卡拉ok及酒吧娱乐:用餐结束后约

19:00后出发去唱歌及泡吧。1个大包房,初步定在人方宾馆的3楼大地飞歌

ktv,另可去2楼苏荷酒吧,由喻某某协调贾红事先做好预订。(地点,房号,费用、通知企业员工等)

21:30左右结束,愿意继续唱歌或泡吧的企业员工可留下继续。

其他:企业员工春节福利:每人香梨一箱、每人苹果一箱、每人金龙鱼调和油一壶由喻某某、张某某、李某某联系购买及发放(在2月15日前采购好发完)。

第四篇:春节酒店春节营销活动方案

1

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

酒店春节营销活动方案

春节即将来临。根据往年市场分析,春节这两天人们反映十分热烈,场面也异常火爆。今年春节为了让人们体会到品牌的辉煌气势和我们酒店独特的春文化氛围,力争做到比往年更具节日气氛;并在装饰和布置上突出新颖和独特;加大广告宣传力度,达到在经济利益增长的同时,最大程度的达到良好的社会效益。

初拟营销方案及布置策划如下:  一:春节酒店的布置及装饰; 1, 主景点布置: 大厅外:考虑到酒店大堂比较小,不能摆大气的装饰,今年准备在大厅外空地做一个三米高的城堡及风车装饰(木工制作),在酒店大门处放一个春老人,增加春节气氛。(包括周边装饰一起费用预算1500元).大堂:大堂准备摆两个景点:一是总台前做一个长城雪景图(木工制作, 费用预算1000元);二是在客梯前空地做一个(用泡木雕, 费用预算500元).二楼楼梯口:放一颗精美的春树。( 费用预算200元) 咖啡厅:以气球和装饰灯,喷绘为主体装饰物.(500元) 大厅内外柱子:以灯和喷绘做主体装饰物(800元) 2, 其他: 2

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

四楼多功能厅晚会场地及走廊,三楼电梯口,二十一楼电梯口,二楼大厅及包房,客房走廊以及其他各营业区尽量用去年的存品,估计仍须采购物品9000元.3、礼品:主要是春节当晚在各营业区及晚会现场所发的礼品和在客房常客,商务客人所送的礼品,预计礼品费用1500元.以上共计预算费用15000元. 二:春节主题活动安排:

1、平安夜,狂欢夜自助大餐

时间:2009年12月28日、29日18:00——20:00 地点:四楼多功能厅,二楼大厅 规模:四楼260人/场,二楼160人/场

内容:大型自助餐,综合性文艺节目,大型抽奖活动。(奖品以赞助为主) 气氛布置:热烈、明亮、欢快

票价:比去年提高,今年以提高票价,控制人数为原则.二楼:元/张儿童票半价(无套票) 四楼: 元/张儿童票半价 套票:元/张(两大一小) 3

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

节目安排:由娱乐部负责,中间穿插抽奖活动,市场营销部负责节目审核和总协调。动力部在二楼安装电视同步播放器,同时播放四楼晚会节目及抽奖活动,四楼抽奖对二楼同时有效.2、烛光晚宴:

时间:2009年12月28日、29日19:00——22:00 地点:21楼旋转餐厅 规模:80——100人

内容:烛光晚宴、家庭套餐。适合家庭、情侣。

气氛布置:全场烛光,放轻音乐,强调安静祥和,浪漫温馨气氛。 票价:______元/张儿童票半价 _______元/张(两大一小) (以上演员及主持人费用由娱乐部另呈领导批示)  三:KTV狂欢春晚晚场

时间:2009年12月28日、29日19:00——24:00 24:00——凌晨7:00 地点:四楼歌舞厅 规模:所有包房 内容:1、包房价格上涨

4

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

小包房:晚场580元/场(送啤酒4瓶,大果盘一份,大碟两份,.清茶免费),晚晚场380元/场(清茶免费)。

中包房:晚场1280元/场(送啤酒12瓶,大果盘二份,大碟八份,清茶免费),晚晚场580元/场(清茶免费)。

大包房:晚场1580元/场(送啤酒24瓶,大果盘三份,大碟十二份,清茶免费)晚晚场880元/场(清茶免费)。

2

第五篇:酒店春节后营销活动方案

一、 目标任务

1.客房目标任务

万元/年。

2.餐饮目标任务

万元/年。

3.起止时间

年1月1日~12月31日

二、形势分析

(一)市场形势

年全市酒店客房共10 000余间,预计年还会有1~2个酒店相继开业。竞争形势相当激烈,“价格战”仍会持续。

2.与本店竞争团队市场的酒店。(略)

3.与本店竞争散客市场的酒店。(略)

4.预测:新酒店相继开业后,团队竞争会更加激烈,散客市场仍保持平衡,会议市场潜力很大。

(二)竞争优、劣势分析

1.优势。本酒店地理位置佳、知名度高、客户品种全,餐饮、会务设施齐全。

2.劣势。本酒店被高星级酒店包围,设备设施属陈旧翻新,但与周围酒店相比并无差异性。

(三)作为市内中档旅游商务型酒店,应充分发挥酒店的地理位置及餐饮、会务设施优势,瞄准中层消费群体,如国内标准团队、境外旅游团队、中档商务散客及各类会议组团。客源市场可分为以下三种。

1.团队,也就是本省旅行社及省外旅行社。

2.散客,也就是本市及周边专区、海外的商务公司。

3.会议,也就是政府各职能部门、企事业机构及省内外各商务公司。

三、月度工作重点

本年度营销部各月的工作重点如下表所示。

《酒店春节活动的策划方案(优秀范文五篇).doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档