无忧范文网小编为你整理了多篇《室内团建活动策划方案(优秀范文五篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《室内团建活动策划方案(优秀范文五篇)》。
第一篇：员工室内团建活动方案
为促进部门、员工间沟通交流，增进部门、员工间感情;增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情;丰富员工业余生活，展现员工风采、提高员工文化修养，营造一种健康、和谐、旺盛氛围，同时进一步推动企业文化建设，形成良好的企业向心力，通过公司给予的员工生日福利，切实体现公司对员工的关注、关爱、细心、用心。公司让所有员工都感受到大家庭的温暖。
一、适用范围：
xxxxx
二、适用人员：
全体员工
三、福利项目：
1、生日：公司统一购买生日贺卡，贺卡上有对员工祝福字样及总经理亲笔签名，生日贺卡有行政部统一管理，在员工生日当天或前一天当面发给员工。(也可通过第二项生日专栏方式)
2、生日专栏：管理部开设生日专栏，每个月在一号公布本月生日员工的姓名、生日日期，并附上总经理签字的生日祝福。
3、生日礼品：员工生日当天发放生日红包，另外当月生日的员工集体参加由公司工会组织的生日Happy!
4、生日活动经费：xxx元/人。
四、责任部门：
行政负责筛选员工生日的名单;工会负责相关费用的申请，集体生日物品的采购、礼物的发放，集体生日场地的安排并合影留念。
五、具体要求：
1、行政部在每月25日前筛选下月生日员工名单(以身份证为准)，并将相关费用和生日员工名单提交常务副总处审批。
2 、审批后的生日员工名单，行政部提前三天准备好生日贺卡或生日礼物，并于员工下班前送给员工并予以祝贺。
3、祝贺标准：一张贺卡、一份生日礼物、公司工会组织安排当月生日员工集体活动。
四、费用预算：
按公司标准100元人(其中红包一份50元/人+员工活动经费50元/人)。
五、实施时间：
根据员工当月生日集体安排在当月的x个星期天。
六、活动方案
将当月生日的`员工名字粘贴在宣传栏处，然后由公司的领导代表附上祝贺寄语
当月集体生日的员工公司送上祝福寄语，同时在生日活动中所有当月生日的员工共同唱首生日歌。
活动一：组织员工踏春、秋游(根据季节及气候安排)
活动二：组织员工一日游(如农家乐活动、风景采集、、烧烤等)
活动三：组织趣味性活动并有奖励(如知识竞赛、文娱活动、风采展示、茶花会等)活动四：员工会餐(在用餐时添加些即兴表演和展示节目)
活动五：卡拉OK(唱到happy)
活动六：组织员工看电影
通过上述福利活动可以让员工有个更好更放松的状态去放飞心情，让员工感受到公司的关爱与温暖，同时公司通过工会组织的一系列活动能零距离的接触到员工，也可以了解到每位员工的工作、生活状态以及每位员工的特色，对以后公司组织活动、文化起到更有力的推动作用。
第二篇：室内团建活动方案_室内团建游戏策划
室内团建活动方案_室内团建游戏策划
行程一：【一天时间项目流程安排】
08：00—09：00 统一集合、到达公司大门( 武汉周边1小时基地)
09：00—10：00 换装、破冰起航、熔炼团队
10：00—11：00 团队合力 神龙取水
11：00—12：00 计划执行 排兵布阵
12：00—13：30 补充能量 团队中餐
13：40—14：40 激情飞扬 团队双解码
14：40—15：40 合力创新 引爆未来
15：50—16：40 密切沟通 驿站传书
16：50—17：10 总结提升 合影留念
室内项目介绍：
1、合力创新——引爆未来!
培训器材：任务书、PVC管、直通十字等接头
培训目标：
部门沟通;分工与执行，沟通方式，沟通技巧;系统思考，过程管理;信息整合，
整体规划，创新与效率;合力制胜，团队合作。
项目寓意：
1、体验不同的沟通模式及不同位面沟通之间的冲突
2、建立良好的工作习惯流程
3、培养积极的心态、高度的责任感
4、培养高度契合执行力
5、体会团队力量，引爆未来!
2、齐心协力——抢滩登陆!
内容：如何使用有限的过河资源，用最快的时间，让全体队员一次性安全通过一条水流湍急
的大河，每块木板在任何时候都需要有人用身体接触，如果不接触，则木板将会随流沙河飘走，
每个成员不能接触到地面，接触地面就所有成员重头开始。
3、竞争与合作——荆棘排雷!
项目简介：全体队员利用40分钟时间， 要求全体学员在规定的时间内，按照规则要求在布满
地雷的区域中找到一条通道，走出雷区。
项目目的：1)领导力，管理者在组织中的作用;2)重视工作效率;3)决策与决策目标;
4)突破思维定势;5)好的方法可以事半功倍!
5、合力创新——雷区取水!
项目简介：在近15平方米的“雷区”中放有队员们闯关所必需的饮水资源，在不能踏入雷
区的前提下，如何利用现有的道具(每队一根长绳)，去获取所需的资源?
项目目的：1、领悟团队之间需要竞争也需要合作;2、怎样通过团队合作达到双赢;
3、市场竞争是最佳目的就是共赢;4、展示同心协力的益处，共同体验成功;
5、如何激发团队创造性思维!
6、激情挑战——挑战5分钟!
项目介绍：各队在规定的五分钟时间内，将连续完成：击鼓颠球、不倒森林、
珠行万里、一圈到底、团队创造梦想的五个项目组合!
培训目标：
1、为实现目标而强化信念和实行力;
2、构建完美的 Teamwork,建立最好的团队;
3、挖掘每个人具备的挑战的意志和热情;
4、在欢乐的活动中，向更快更高更强的目标迈进。
7、决战沙场——排兵布阵!
项目介绍：把学员分成两个团队，每个团队有四种角色，将军、传令官、战场
督导各一人， 剩下的为士兵， 双方士兵在将军的指挥下， 攻击对方士兵，幸
存者多为胜方，决战沙城，谁主沉浮?
培训目标：
1、建立小组成员的相互信任。2、促进沟通与交流。
3、使小组充满活力。4、管理上的换位思考。
5、高层、管理层、执行层之间的信息传递。
6、细节决定成败。
8、沟通合作——团队双解码!
项目介绍：各队在规定的时间(30一40分钟)内，将反扣在桌面上的26张扑克按红桃A，黑桃A，红桃2，黑桃2(也就是一张红桃一张黑桃)这样的顺序一直翻到K(也就是最后到黑桃K)
培训目标：使参与者提升对于“思维创新”的认识和理解;使参与者感受组织内部合理分工的重要性;
使参与者思考决策与执行的关系;使参与者在快节奏的体验中感受团队合作。
9、沟通执行——驿站传书!
项目介绍：全队成员排成一列，培训师先让其自行约定信号及信号的传递方式。然后
培训师将一组自然数交给排尾，由排尾传递给排头。要求如下：
1、人不能讲话(包括有规律的发出声音)、移动;
2、不能使用字、笔及手机短信等工具;
3、前面的人不能往后看;
4、后面的人不能把手伸到前面人的眼前比划。
培训目标：1.了解沟通的过程和要素;2.体会沟通中的组织障碍及控制;3.认识到突
破性思维的益处;4.善于利用规则;5.增强相互合作的团队精神!
10、沟通合作——神笔马良!
项目介绍：在地上放一张一平米大的纸。所有队员拉绳子的末端，不得接触毛笔，
按照教练的要求完成指定的任务。最快完成的为获胜。
培训目标：1.加强团队精神。2.培养团队配合协作能力。
3.感受团队配合协作中，各成员之间的沟通方式与行为方式的变化及所需要的调整。
4.提升团队士气，激发饱满的激情。
11、抱团打天下——团队更精彩!
项目介绍： 一道高1.5米的“墙”——用绳子示意，在提供有限道具的前提下，全部队
员要从墙的一端跨越到另一端。
项目目的：
1、让学员体验到有些看似简单的任务完成起来并不简单。人往往会倾向于通过直接的观
感来判断事物，而忽视或不习惯于对事物进行分析和分解。
2、培养对目标和任务的分析和分解的能力是团队提高绩效的必要前提。另外，执行中的
过程有效控制和合理作业分工也是提高执行力和保障任务成功的重要艺术。
3、寻找最高效最安全的方式，效率与细节至关重要，只有团队精诚合作，齐心协力才
能顺利完成项目，实现目标只有蛮干是不够的。
12、领导力提升——孤岛求生!
项目介绍：这个项目的名字叫紧急救援，又称孤岛求生，是拓展训练针对
组织/企业/团队管理设计的最经典的项目之一，看似简单的活动所蕴涵
的道理，揭示的问题，对人的震撼，能够让我们回味无穷……这又会是一大考验……
培训目标：1.层级之间、部门之间以及不同角色人员的有效沟通;
2.领导艺术与领导力学习。3.突破思维定势，培养创新与风险意识;
4.信任与合作;5.时间管理与80/20法则。
13、责任与担当——穿越魔方!
项目介绍：每一位学员依次穿越一个立体电网，由于电网有6个面一个面进入5个出口 !
培训目标：开发智力、拓展思维、提高逻辑能力、空间几何能力、提升记忆力。培养耐心、
增强竞争意识 合作意识 团队意识领导力 执行力 团队协作能力!
14、凝聚与突破——团队力量!
项目介绍：所有队员在一根能够承受一个人重量的绳子，要求全体队员把他拉
成一个圆，然后团队成员依次在上面走一圈，同时，制定目标，摆动绳圈，共同
完成!体现：众人划桨开大船!
培训目标：
100%的执行力;
团队间互相协作;
增强自信和自我控制;
学习换位思考，更好地理解他人;
立团队内部的信任感，理解信任和承诺的重要性和力量;
决不放弃，直到成功为止，克服人性的弱点，为团队目标的实现而努力;
侧重于通过一种最合理的人力资源分配来达到最佳的工作效率和获得最好的工作成就。
第三篇：员工室内团建活动方案
一、活动安排
公司工会拟定于20xx年度年度x月x日(周x)下午在公司会议室组织一场结合设计知识的趣味竞赛，为了使比赛能够顺利开展，特制作活动方案如下：
1、主持人：(待定)
2、竞赛仲裁委员会成员：黄院长办公室主任一二三四所长设计工作室组长
3、参赛岗位：设计院全员及一所全员
4、竞赛形式及办法：
(一)组队模式：抽签决定
分为5队抽签，组合一共5种颜色(红黄蓝绿紫)
(二)比赛方式：题目类型有以下三种
二、比赛流程
第一轮竞答
1、选择题：5队依次作答每队有2分钟答题时间，两分钟内答题最多且正确率则本环节计一分，题目由抽签决定。
2、终极30杪：分数相同的队伍在终极30杪环节抢答并答对题目来争取计分，获胜队伍计一分。
第二轮大家来找茬
1、团队协作题：5张问题图纸，在规定时间内哪队发明的错误较多且准确即为胜出，胜出队计一分。
2、分数相同队伍进入你画我猜环节得分最多队获胜。
第三轮添砖加瓦
1、填空题：每队有5分钟时间答题，抽签决定题目，答题最多且得分最多队赋予计一分奖励。
2、分数相同队伍进入找线索环节(具体细则待定)二奖项设置
设一等奖1队，二等奖1队，三等奖1队，纪念奖2队三经费预算
备品：队旗，桌牌费用另计
第四篇：团建活动方案
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团建经费申请报告
尊敬的公司领导：
由于上半年各科室工作量较繁重，员工加班频繁，为缓解员工压力，提升技术中心的团队凝聚力，特申请拟于本月组织一次部门团队建设活动（具体活动方案见附件1）。此次活动旨在欢快、和-谐的娱乐氛围内增强团队凝聚力、沟通力、执行力和团队协作力，缓解员工工作压力，放松身心。同时，为庆祝即将到来的中国人民抗日战争和世界反法西斯战争胜利70周年和深圳特区建立35周年，让同志们在严肃的历史教育课
堂内，铭记历史、缅怀先烈、珍爱和平、开创未来。
本次团队建设预计约有17人参与，按人均费用为200元/人计算，本次团队建设费用需耗费人民币3400元。专此请示，妥否，请领导批示。
技术中心
2015年08月26日
附件1：具体活动方案
【活动目的】活跃团队气氛，加强团队协作，锻炼员工身体，放松心情，增强团队凝聚力，丰富企业及部门文化。同时，庆祝即将到来的中国人民抗日战争和世界反法西斯战争胜利70周年和深圳特区建立
35 周年。
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览厅,是广大市民和游人了解深圳市城市建设历程,了解城市规划、未来发展的重要场所。
【活动安排】
1、10:00在深圳博物馆门口集合
2、10:00-12:00参观深圳博物馆
3、12:30-13:30午餐
4、14:00-15:00爬莲花山，参观城市规划展览厅5、15:00-17:00团队建设活动
（1）报数
面对面四队并成两排，主持人说一个数x，每逢x的倍数或带有x的数不能说，要蹲一下并说母鸡来表示，未能及时反应过来的遭淘汰，直到最后只剩一队人的那对获胜。输的一队将接受惩罚。
（ 2）扯龙尾
用具：色带或绳或报纸条或类似之条状物体玩法：
１）将玩者分成若4组；
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、全体人员出发前注意手机充足电并保持手机处于开机
2状态，以便联系。
、行为举止大方得体，注意维护公司形象，不在风景区
3里大声喧哗，乱扔垃圾，破坏公物和环境。
、期间出现任何突发情况时，要及时沟通，在游玩中请4
注意安全，在危险区域要尽量结伴而行，请勿独自冒险前往。
、必须严格遵守时间规定，并准时到达集合点，及时清
5点人数。
、请大家保管好自己的随身物品，特别是手机、钱包及6
其他贵重物品，并应时刻提醒自己不要遗忘物品。
、若天气状况不佳，我们将对活动安排适时调整。7
号6【深圳博物馆新址】广东省深圳市福田区同心路
四号线市民中心站【地铁】;B出口
【公交】
374、76、6438、34、15市民中心西站：、244、235、123371、
第五篇：有趣的团建室内活动方案范文
为了充分落实学生的主体地位，推进课堂教学改革，提高教学质量，高效课堂班级团队建设是保障，结合学校实际，特制定高效课堂班级团队建设实施方案。
一、指导思想：
创新学生管理模式，把管理权和评价权交还给学生，让学生成为教育创新的主体，促进学生自我教育、自我管理、自我发展，让学生快乐成长，全面进步提高。
二、要求：
1、和谐管理，和谐发展，打造家庭式的亲情关系。
2、转变管理思想，重视学生生命的成长和精神的打造。
3、重视学生自主管理，明确思路，大胆把管理权交给学生。
4、打造一种公平民主、团结奋进、永不服输的班级文化，用文化引领班级前进的方向。
5、落实值日班长、值周班长制度。
6、搞好值日班长的每日赠言，并精选点评，每周评选一次最佳每日赠言。
7、建立值日班长记录本，搞好每天的总结点评。
8、建立值周班长记录本，搞好每周总结，开好每周主题班会。
9、落实值日校长制度，提高校园自主管理水平。
10、落实值日室长、值日层长、值日楼长制度，提高寝室管理水平。
11、组织好集体给学生过生日。
12、落实班级公共电话制度，杜绝学生带手机进校园。
13、重视寝室文化建设，建立寝室公约，加强同寝室人员感情凝聚力，营造良好的寝室环境。
14、建立班级公约，用班规规范同学们的行为，提高班级管理的科学化、制度化、规范化水平。
三、班级建设
班级建设分为两个方面，班级文化建设和班级管理建设
(一)班级文化建设
1、每个班级都要有属于符合自己的班名、班训、班徽、口号、奋斗目标。例如：某班班名梦想1班;班主任寄语是：成功来自坚持，执着创造奇迹;班风是：勤奋并快乐着，成长并幸福着;班训是：刻苦学习、自律高效、牢记目标、勇往直前;班级的口号是：步追风、志齐天;班级的奋斗目标是：读好书、学好习、写好字、做好人。
2、文化墙
就是各班的学习园地，文化墙位置在教室内外的某块墙壁上，内容是用张贴或板报的形式将各种有关班级文化和表彰的个人、小组、激励学生进步的话语及一些时政要闻组成的，并要定期更换或补充。
3、打造家庭式亲情班级
这一点是班级文化建设最重要的。既然是家庭式班级，那么每个班都应有家庭公约，家庭公约也就是班级制度。如家庭公约中提到的我们是相亲相爱的一家人，有乐同享，有难同当，人人都要像兄弟姐妹那样相互欣赏，互相帮助，我们永远是兄弟姐妹。在这里我们能享受到家里的温暖，能感受到如父母在身边的安全，不会让任何一个孩子感到无助和孤独等等。每个班级都有一张爱的分享的生日表，上边有所有同学和任课教师的生日。当每个同学在过生日的那一天都能得到全班同学和老师的祝福，虽然，生日过的很简单，只是在班级中简单的用语言祝福一下，但同学们能在这里感受到亲人在身边的温暖，这样老师就成了学生的家长，同学们就是兄弟姐妹，真真正正相亲相爱一家人，打造家庭式亲情班级，也在班级管理中起到了至关重要的作用。
(二)班级管理建设
1、班委会的构成
班长负责管理班级所有事情并安排每周的值周班长，值周班长安排每两天的值日班长，班长下设纪律班长、卫生班长、学习班长、体育班长、学科班长、值周班长、值日班长、小组长。
纪律班长、卫生班长、学习班长、体育班长、学科班长各负其职。
值周班长和两天的值日班长研究班级工作;值周班长负责将每组得分做好记录并评出本周最佳学习小组和最佳个人;值日班长总结当天班级情况如此每个学生都有当班长的机会，锻炼了其管理和处事能力。
学习小组长负责制定本组建设目标，并制定每个组员“跳一跳够得着”的学习目标，组织每个成员积极、主动、高效的学习，并分层检测每个组员的学习效果。监督每个组员的学习、纪律和日常生活习惯并根据规则给予评价，并做好组内的组织分工、协调、合作等工作。
2、小组建设
(1)、小组的划分。划分原则是：组间同质、组内异质。它是根据本班同学的学习成绩、智力水平、性别平均划分的，保证每组的实力均衡，每组6人。小组内成员的综合水平又有明显的差异分为ABC三层(A层为特优生、B层为优等生、C层为待优生)。
(2)、每个小组必须起一个响亮的名字，让所有组员都集思广益，共同磋商，为小组起一个积极向上，富有新意响亮的名字，这有利于凝聚人心，形成小组目标和团队精神。并制定符合本组的组训、口号和组徽。让每个组员自觉遵守，相互勉励，同时为成员间相互监督制造依据。
(3)、小组长的选拔与培训
选好组长，就等于成功了一半。小组长扮演着小组学习的领袖，老师的助教两重角色，是一组之魂。小组长应具备的条件：
①有一定组织能力的学生担任。
②学习成绩好的、责任心强的。
③有一定语言能力说服能力强。
④有很强的集体荣誉感。
⑤有热心服务同学的意识。
⑥可以有班委会成员兼职。
小组长的培训(由班主任培训)：
①明确组长的责任和作用。
②定期召开小组长会议，了解他们一周内在思想上、学习上和生活上的困难并及时解决，让小组长感受到老师的关怀和温暖。
③帮助小组长培养各学科组长。
④适时的肯定、表扬、激励小组长。
4、小组长的职责
①负责小组内各成员的组织分工。
②负责本组成员课堂上的学习纪律。
③负责指导帮助待优生的学习并安排相应的优生辅导待优生为其制定相应的学习计划。
④小组长要定时检查每个组员的作业收交情况。
⑤负责指导每节课的课堂自学、讨论和展示。
⑥主要责任是帮助C层待优生完成每科学习任务促其学习进步。
四、评价机制
为了进一步加强班级量化管理，增强学生守纪意识，增强班干部管理责任意识，树立良好的班风和学风，各班规定与高效课堂相应的学生管理规定。如：每个同学给基础分100分(士兵)，然后根据各班的量化考核细则加分或扣分。
如：ΧΧΧ同学在量化积分实行后因各种优秀表现加分到一定分值(150分)，那就由士兵升至排长(150分)，依次类推，量化得分到某一分值晋升连长(250分)、团长(400分)、师长(600分)和(1000分)。又如：ΧΧΧ同学在实行量化积分实行后，因各种行为表现扣分到某一分值(75分)，那就由班主任进行谈话，调查其情况让其改之，以此类推，量化积分到某一分值(50分)请家长到学校配合调查其情况，令其改之，再继续(30分)，班主任就要家访，直至扣为10分以下交由学校处理。
量化管理主要是三能力(自主管理能力、自主学习能力、自主生活能力)建设积分以及个人晋级和优秀小组评定以及奖励。
(一)三能力建设：
1、自主学习能力
①课堂学习由相应的学科班长打分，如：课堂上展示或点评或提出质疑并被老师表扬的加分(3分)。②日常学习由值周班长打分，如：被评为高效早读之星的(3分)，作业及时上交情况和质量较好加分(2分)。
③优秀个人加(3分)，优秀小组人均加(5分)。
④考试检测由班长和班主任打分，如：班内根据排名加分考试违纪的扣分，年级排名优秀的由班主任加分，组内由组长根据每层的成绩情况加分。根据每次考试成绩加分(根据平均成绩以上的人数和名次加相应的分值、平均成绩下十名不扣分，然后每退后十名扣五分依次类推、和上次考试成绩比较退步20名以上扣5分进步十名加5分依次类推)。
2、自主管理能力
①寝室由纪律班长(男女各一名)打分，根据寝室内卫生、纪律好的人均加(2分)，反之扣(3分)，文明寝室加(5分)。
②凡吸烟、喝酒、打牌、违纪相关人扣(10至20分)。
③谈恋爱、打架责任人减至0分交到学校并请其家长。
④教室纪律由值日班长打分，被班主任或课任教师批评的扣(5分)(如：上课睡觉、说话等做与学习无关的事情)相应的还要扣小组长(2分)。
⑤考勤由值日班长打分，早到教室并认真学习的同学加(2分)，无故迟到扣(2分)，旷课扣(5分)，请假扣(1分)。
⑥积极参与学校或班级组织的各种活动，取得优异成绩的同学加(5至10分)，由班长打分。
⑦好人好事酌情加分，由班长打分。
3、自主生活能力
①出操考勤由体育班长打分。
②教室和环境卫生由卫生班长打分，教室、清洁区卫生打扫及时、彻底、干净，每个成员加(3分)反之扣(4分)。每位同学自己周围卫生保持干净加(1分)反之扣(2分)。
③成长记录、学习档案由学习班长打分，上交及时、内容丰富充实加(8分)反之扣(10分)。
(二)个人晋级和优秀小组评定以及奖励
1、个人晋级由值周班长根据每位同学一周的三力积分汇总交与班长，再由班长每周总分并累积到某个分值上晋升一级。(士兵、排长、连长、团长、师长、)
2、优秀小组评定由值周班长根据每个小组的得分(组内每个组员的积分总和)评定。
3、奖励由措施：
a、各班根据班情奖励。
b、资助优先考虑。
