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第一篇:文化活动方案
一、活动目的
1. 针对退休老干部客户人群开展夏季养身、养心主题活动,通过活动输出项目、俱乐部信息,转化老干部客户人群成为项目准业主。
2. 通过媒体报道,扩大项目宣传,增加知名度,促进项目销售。
二、活动主题
7月 夏季养生重在养心,门球运动助您颐养心神
三、活动节点安排
活动前:物料准备、宣传、邀请
活动时:现场管控、接待
活动后:宣传、销售跟进
四、活动执行
7月 夏季养生重在养心,门球运动助您颐养心神 活动时间:20xx年7月25日13:30-16:30
活动地点:圣心〃玫瑰园
参与对象:退休老干部客户人群
活动内容:
1) 门球友谊赛,根据人数分队进行比赛,一局定胜负。
2) 休息区提供比赛间隙自助美食和非比赛人员休憩
3) 赛前由专业裁判进行门球知识、规则讲解、热身运动操
4) 主办方为获胜队分发奖励
场地布置:
根据门球比赛场地规范布置场地,同时在场地周围布置休息区。
活动流程、经费预算、物资准备、人员分工均见附件表单
第二篇:商品促销活动策划方案模板
一、活动背景
xx由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大
其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评。从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在xxx入驻xxx的第一家分店即将开业其具体活动安排如下:
二、活动目的
1.基本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象。
3.营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润。
3.长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。
三、目前营销状况
1.市场状况:选址在繁华商业区周围具有现实的大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。
2.产品状况:产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全。
3.宏观环境状况:消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大。
四、swot问题分析
优势:xxx具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点。
劣势:运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多。
机会:目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。
威胁:存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多。
五、价格策略
1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品。
2.给予适当数量折扣鼓励多购。
六、促销策略
1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益。
2.保持本土化经营。
七、广告宣传
1.“5m”原则:选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售。
2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递xxx的经营理念“天天低价”原则。
3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价。
4.注重卖点的广告宣传即pop广告。
八、公共关系
1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.
2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.
3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.
4.赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象.
5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.
九、营业推广
1.实施会员制促销:消费者成为会员后可享受各种特殊服务。
2.对消费者促销:赠送样品减价推销。
3.把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额。
第三篇:活动执行方案
“xxxx”沙龙执行方案
背景……
特举办该沙龙活动。为确保活动的成功举办,主要分为三个阶段进行对沙龙进行全方位。
一、准备阶段
1、需要提前确定嘉宾信息,安排人员对接和接机。
2、筛选场地和搭建方,出搭建方案。确保场地的供电、安保、水、电梯的使用情况,以及安全通道。
3、起草并送审主持词、致辞和讲话稿等材料。
4、活动议程确定,并准备相关物料。
5、人员雇佣确认:速记、同传、摄影摄像
6、会议资料准备、邀请函、邀请信等设计
7、环节视频制作
二、差缺补漏阶段
1、确保物料准备完善
2、议程临时性修改
3、嘉宾最新信息更新
4、活动现场完成搭建,现场设备使用情况确认
5、同传、速记、摄像人员的确认
6、邀请函是否递送到嘉宾
7、安保、消防、交通管制确认
8、餐饮供应及食品安全保障
三、执行阶段
主要是确保沙龙期间各项工作顺利进行以及引导嘉宾进、退场。
(一)17:30前
1、完成搭建,并确保大屏、灯光、场内音响、音响等设备运营无误,需要反复进行调试确认。
2、工作人员全部到场就位:控台指挥人员、会议协调人员、灯光组、志愿者、餐饮人员、安保人员。
3、现场设备确认无误、视频播放、音响情况确认(工作要求:播放流畅,无杂音)
4、重要嘉宾区提前预留,嘉宾入场后由工作人员引导至会场核心区
5、现场工作人员工作内容沟通:摄影摄像、餐食服务人员、礼仪、志愿者
(二)17:30-18:30 1.现场设备开始正式运行,开始在LED上显示:“xxxxx”,播放暖场音乐。
2.确认同传间设备、耳机发放及同传翻译、速记人员是否到位,为参会领导领取同传设备。
3、在会场入口,电梯口等地引导领导及嘉宾入场。安
排志愿者将重要嘉宾引领至活动场地核心区域
4、(17:30)开始播放暖场音乐
5、(18:00)开始迎宾演奏
6、(18:45)开始播放暖场视频
(三)沙龙开始(18:30-22:00)
18:30-18:35 播放开场视频,主持人开场、介绍嘉宾18:35-18:45 xxxx致辞 18:45-18:55 xxxxx致辞 18:55-19:00 xxxx致辞 19:00-19:05 xxxx致辞 19:05-19:10 xxxx讲话
19:10-19:20 xxxxx专家邀请信发放 19:20-19:30 演员跳舞5分钟热场 19:30-20:00 自由交流&用餐 20:00-20:05 xxx介绍 20:10-20:25 发布仪式 20:25—20:40 发布仪式 20:40-22:00 自由交流 22:00-22:15 活动结束
预算清单 ………